正脇（サッポロベトナム）
株主通信 | サッポロホールディングス
... 国際事業 では、4月よりベトナム・ホーチミン市を中 心にフルマーケティングを開始し、将来に大きな期待 を抱かせる手応えを感じています。また、1月にアメリ カの大手PBチルド飲料メーカーのシルバー スプリン グス シトラス社を子会社化したことにより、26年連 続でアジアビールNo.１の座を築いているビール市場 にとどまらず、幅広いジャンルの商品をお届けできる ようになりました。 ...
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決算短信 | サッポロホールディングス
... ベトナムでは、「サッポロ」ブランド構築に向けて、テト（旧正月）商戦期間のＴＶＣＭの放映や積極的な販売 活動によりホーチミンエリアでのブランド認知が着実に進んでいます。韓国では、業務提携先の販売網を活用して 同国内の家庭用及び業務用市場のビール販売強化の取り組みを続け、順調に売上を伸ばしています。オセアニアで は、現地でのライセンス生産を核として同市場での販売強化に取り組んでいます。シンガポールでは、グループ内 ...
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株主通信 | サッポロホールディングス
... この厳しい経営環境のもと、サッポログループは、各事業の基軸 ブランドに経営資源を集中するとともに、全セグメントで継続的な コスト圧縮を進めました。また「サッポログループ経営計画2011年 −2012年」で掲げたビジョン「成長軌道の確立」をより確かなもの にするため、ベトナムでの工場建設や新規不動産取得などの戦略 投資を実行しました。3月には、新たな「食品価値創造グループ」の ...
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決算短信 | サッポロホールディングス
... 北 米以外におい ては 、 東南ア ジアを はじめ とする 成 長市場への 積 極展開に よる売上増を 図るとと もに、新 たな 市 場の 開拓 も視 野に 入 れ なが ら国際 事業 の基 盤強 化 と更 な る事業 発展 を図 って いき ます 。 ベ トナ ム市 場に おい て は、「サッポロ」ブランド構築に向けて、効果的・効率的なマーケティング投資とターゲットを明確にした営業活 ...
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... 新たなる付加価値の 創造に向かって 2013年度の中間決算は、国内酒類事業におけ るビールの堅調な動きや、国際事業における北米 やベトナムでの好調な販売などが寄与し、2003年 にホールディングス体制となって以来、最高の売上 を達成し、増収増益という結果となりました。 しかしながら、確実に経営計画を達成するため には、取り組むべき課題がいくつも存在しており、 決してこの結果に満足することはありません。 ...
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... また昨年11月にはベトナムのビール工場が竣工し、今 春からは本格的に現地のお客様に「Sapporo」をお届け してまいります。他の地域と同様に、自らのブランドや商 品を大切にし、それを愛する私たち社員一人ひとりの熱 意を通じてお客様にお届けすることで、市場を開拓してい きたいと思っています。私自身も再びベトナムを訪問し、 現地におけるサッポロプレミアムの消費や市場の様子を 体感するつもりです。 ...
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... 事業の概況 ※ 2013 年度から、従来「国内酒類事業」に区分しておりました「サッポロ流通システム（株）」および従来「食品・飲料事業」に区分しておりました「（株）ポッカロジスティクス」を「その他」に変更しています。 また、従来「食品・飲料事業」に区分しておりました「POKKA FOOD(SINGAPORE)PTE. LTD.」を「外食事業」に変更しています。 ※ 2012 ...
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... このような中で、国際事業は、強みとするプレミアムビール市場に対し引き続き積極的な販売活動を行いました が 、カ ナダ では 同業 他社 との 価 格競 争の 激化 によ り 、 「ス リ ーマ ン社 」の 売上 数 量 （「サッ ポロ 」 ブ ラン ドを除 く)は前年同期比99％となり、アメリカでは寒波の影響による配送遅延が４月には解消したものの「サッポロＵＳ ...
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... 当中間期の経営環境は厳しい状況で推移しました。リーマ ンショック以降、急激に冷え込んだ消費者心理は現在に至っ ても完全な回復を見せておりません。 こうした中、サッポログループは、数年来の構造改革によっ て強固な収益基盤が形成されたことを受け、今後2年間を成 長軌道への転換を図る期間と位置づける「サッポログループ 経営計画2010年−2011年」を策定しました。本経営計画 ...
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... ベトナムでは、屋外広告や2012年テト（旧 正月のこと：2013年は2月10日）明けから始 まったTVCMに加えて、さまざまなイベント への協賛などを含むフルマーケティングを展 開しました。積極的な営業活動により、「サッ ポロプレミアム」を取り扱う飲食店は、ホーチ ミン市内で1,500店を超え、サッポロブラン ドの認知度も向上しています。また、ベトナム では珍しい「樽生ビール」についても、多くの ...
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... 今後の戦略 ロンアン工場竣工により、サッポログループは日本・カナダ・ベトナムの３拠点に、自社ビール工場を持つことになり、環太 平洋エリアにおいて、 「サッポロ プレミアム」の販売拡大のための基盤が整います。ロンアン工場を、成長著しいアジアに おけるサッポログループの重要拠点として、現在４万ＫLの年間生産能力を、２０１９年には１５万ＫLまでに引き上げるととも ...
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... ベトナムでは、「サッポロ」ブランド構築に向けてフルマーケティングを続け、テト（旧正月）商戦期間を中心 にＴＶＣＭを放映し、お客様からご好評をいただいています。韓国では、業務提携先である「メイル乳業社」のグ ループ会社を活用して、同国内の家庭用及び業務用市場のビール販売強化の取り組みを続けています。オセアニア で は、 「ク ーパ ーズ 社」 との ラ イセ ンス 生産 を核 とし て 同 市 場で の販 ...
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... では、「サッポロ」や「スリーマン」に加え、前期に取得した「アンカー」ブランドとのシナジー発揮を推進しま す。ベトナムでは、効果的・効率的なマーケティングにより、「Sapporo Premium Beer」の売上拡大を図ります。 食品・飲料事業では、国内食品・飲料において、当社の優位性を発揮できるレモン・スープといった分野にて新 ...
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... 国際事業は、米国のサッポロUSA社とカナダのスリーマン 社によるビール事業の北米展開は順調に拡大し、また、 韓国向けを中心にビールの輸出販売が大きく増加しまし た。2017年8月には米国老舗ビールメーカーのアンカー ブリューイング社を子会社化し、北米ビール事業のさら なる拡大に向けた布石を打ちました。一方、米国におけ る果汁飲料の販売は、需要の減退や原料高により業績が ...
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... 「おいしさも、安心も、サッポロビールはすべて責任品 質」をスローガンに、安全・安心な商品を提供するととも に、LCA（ライフ・サイクル・アセスメント）などに対す る取り組みにより、環境に配慮する企業としての姿勢を 明確化していきます。ビール類では「サッポロ黒ラベル」 や樽生の積極展開、 「ヱビス」の競争優位性の維持に加え、 出荷が好調な新商品「麦とホップ」により新ジャンルの巻 ...
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... 今後の 展望 ブランド価値の維持・向上と 事業基盤の強化に注力します。 世界的な景気減速の影響により北米ビール市場の総需 要は横ばいまたは微減程度に留まるものと見込まれます が、スリーマン社では主力プレミアムブランドの価値の維 北米のプレミアム市場において積極的な販売活動を展 開し、米国ではハイエンド市場の受容性を探るために「ヱ ビスビール」のテストマーケティングを開始しました。こ ...
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... 株主の皆様におかれましては、ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。 企業を取り巻く環境は、依然として厳しさを増し続けており、先行きの不透明 感を払拭するには至っておりません。こうした中、昨年、当社グループは、コスト 競争力の強化を目指し、事業基盤の改革を進めてまいりました。また、将来の 成長への布石として、食品事業での丸大食品グループとの合弁事業、ポッカ ...
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株主通信 | サッポロホールディングス
... と間違える、サッポロ 麦とホップ！」と、 田村さんが白バックごと大好きな京都 の街に出張中。 「サッポロ 麦とホップ」のヒットに忘れてはならないのが、商品同様大 好評の田村正和さんご出演によるCM。大物俳優の新ジャンルCMへの 起用はそれまで例がなく、いままでの常識を打ち破るほどの商品の本格 感を、田村さんがしっかり表現してくださっています。ご自身も大のビール ...
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... こうした中、サッポログループは、成長フェーズへの転換を 掲げた「サッポログループ経営計画2010年−2011年」の ビジョン実現を目指し、重点テーマである「成長戦略の展開」と 「既存事業の強化」に注力しました。成長戦略では、ベトナムで のビール事業進出における工場建設を推進する一方、協同乳 業社との資本・業務提携や韓国・メイル乳業社とのビール事業 ...
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... http://www.sapporoholdings.jp/ http://www.sapporobeer.jp/ http://www.sapporo-inryo.jp/ http://www.ginzalion.jp/ http://gardenplace.jp/.[r] ...
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