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正社員女性比率×流動性

RIETI - ホワイトカラー正社員の男女の所得格差―格差を生む約80%の要因とメカニズムの解明

RIETI - ホワイトカラー正社員の男女の所得格差―格差を生む約80%の要因とメカニズムの解明

... 21 表4のモデル M4 と M5 は男女の勤続年数の差の影響に関係している。本稿で は男女の勤続年数差は 3.5 年で、男女の年齢差(5.0 年)より小さい。これは標本をホ ワイトカラ―正社員に限ったことの結果であることは既に述べた。 ちなみに本標本で は年齢と勤続年数は 0.727 と強く相関している。モデル4は、男女の勤続年数差の単独 の男女の所得格差の説明度( M4)は 9.6%と M1 の年齢の単独説明度の ...

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RIETI - ホワイトカラー正社員の管理職割合の男女格差の決定要因――女性であることの不当な社会的不利益と、その解消施策について

RIETI - ホワイトカラー正社員の管理職割合の男女格差の決定要因――女性であることの不当な社会的不利益と、その解消施策について

... ビン(Rosenbaum and Rubin 1983、1984)が示したように、回帰モデルはより強い仮定を要し、 その仮定が成りたたねば結果に大きなバイアスをもたらす。回帰分析のように強い仮定をして Z→Y を制御するのではなく、より弱い仮定で X→Z の経路を遮断することで、X→Z→Y という経 路の影響を取り除くところに DFL 法の特徴がある。この DFL 法により、管理職割合の男女格差 ...

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第 表性別 年齢階層別にみた就業形態別推計実数 H6 H11 H15 H19 男性 女性 合計 男性 女性 合計 男性 女性 合計 男性 女性 合計 正社員契約社員嘱託社員出向社員 常用雇用型派遣労働者 登録型派遣労働者 臨時的雇用者 パートタイム労働者 歳 83,790 0

第 表性別 年齢階層別にみた就業形態別推計実数 H6 H11 H15 H19 男性 女性 合計 男性 女性 合計 男性 女性 合計 男性 女性 合計 正社員契約社員嘱託社員出向社員 常用雇用型派遣労働者 登録型派遣労働者 臨時的雇用者 パートタイム労働者 歳 83,790 0

... が、 H15 から H19 にかけてどのように変化したのかを分析する。 第 3-1-7 図は、最終学歴別にみた就業形態別構成の推移を示したものである。ここから、 以下のことがわかる。第 1 に、中学卒においては、正社員比率が 39.4%から 42.4%へとわ ずかに上昇し、非正規雇用者の比率が低下している。主な要因として、パートタイム労働者 の比率が 34.7%から ...

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岩手県正社員転換 待遇改善等実現プラン 岩手県正社員転換 待遇改善等実現本部 平成 28 年 3 月 - 1 -

岩手県正社員転換 待遇改善等実現プラン 岩手県正社員転換 待遇改善等実現本部 平成 28 年 3 月 - 1 -

... 。 、 、 、 ことが重要である その結果 雇用の質が高まり 生産の向上が期待できるため これからの岩手県の経済成長にとって、これは不可欠であると認識している。 ○ 岩手県ふるさと振興総合戦略(平成27年10月30日岩手県策定)において、低い 県内就職率や新卒離職者の高い離職率等の課題を解決するため、長時間労働の抑制 や仕事と生活の調和に向けた働き方の見直しの推進、正規雇用の拡大や処遇の改善 ...

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RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か

RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か

... され、それを越えて雇うためには正社員化する必要がある(鶴(2011)参照) 。一方、アメリ カ、日本にはそのような有期雇用の「出口規制」は存在しない。日本では直接雇用の場合 (契約社員、パート・アルバイトなど) 、契約更新が反復され、それが労使間で期待される 状況においては、無期雇用と同じようにみなす解雇権濫用法理の類推適用が存在する。 ...

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正社員と有期雇用労働者の賃金格差

正社員と有期雇用労働者の賃金格差

... 要 旨 本論文の目的は契約社員、嘱託社員という有期雇用労働者と正社員の賃金差を明ら かにしたうえで、 Blinder–Oaxaca 分解によりその時間当たり賃金差のどの程度が人的資 本や職種の違いにより説明できるのかを明らかにすることである。分析の結果、有期 雇用労働者の賃金は正社員よりも平均的に男女計だと 36.5%低く、男性のみで 32.4%低 く、女性のみで ...

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HOKUGA: シングルマザーのキャリア継続と正社員雇用

HOKUGA: シングルマザーのキャリア継続と正社員雇用

... 学歴と雇用形態の関連を見るために 就業構造基本調査 40∼44 歳女性とシングルマザーを 比較すると両者とも学歴が高いほど就業率も正社員率が上がるが,どの学歴でもシングルマザー が正社員率は高い。ここからもシングルマザーの積極的な就職活動がみてとれる。しかし,学歴 の差は大きい。シングルマザーの中卒では,未就業が 35.9%,就業している者のうちパート・ アルバイト等が ...

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非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか

非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか

... 転職についてはこれまで多くの研究が蓄積されている。例えば、古郡(1997)は1988年と1989年の 横断面データを用いた分析により、若者は収入が低かったり、労働時間が長くて休みが取れなかった りすると転職の確率が高くなることを検証している。樋口(2001)でもパネルデータを用いた分析によ り、転職者の転職後の賃金は継続就業者に比べて低いが、それはもともと賃金の低い労働者に転職が ...

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RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差

RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差

... 要 旨 本論文の目的は契約社員、嘱託社員という有期雇用労働者と正社員の賃金差を明ら かにしたうえで、 Blinder–Oaxaca 分解によりその時間当たり賃金差のどの程度が人的資 本や職種の違いにより説明できるのかを明らかにすることである。分析の結果、有期 雇用労働者の賃金は正社員よりも平均的に男女計だと 36.5%低く、男性のみで 32.4%低 く、女性のみで ...

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3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ

3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ

... ・期待するメリット:社員のライフステージに合わせた働き方(結 婚、出産、育児)の推進による離職の防止等。職域の限定 によるスペシャリストの育成。コスト競争力の強化。 ・懸念事項:社員配置の流動(一定数の全国型社員の確保)。 優秀層が地域限定型社員を選択した際の運用。限定型社員と 全国型社員の制度間の行き来の一定のルールの制定方法等。 今回の企画では、地域限定正社員制度を中心にレポートしま ...

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RIETI - 非正規労働者の雇用転換-正社員化と失業化

RIETI - 非正規労働者の雇用転換-正社員化と失業化

... 4.ディスカッション 本節では、前節までの分析結果から示唆される政策対応を議論する。まず、非正規雇用 から正社員への転換に関して、男性、子どもを持つほど、正社員化の割合が高い一方、既 婚女性正社員への転換率が低く、アルバイト・パート労働を選んでいる。既婚女性は家 事や育児のために自ら進んでパートなどの雇用形態を選択し、すべて希望しているわけで ...

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RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

... 24 付表 1. 記述統計量 サンプル サイズ 平均 標準偏差 最小値 最大値 男性ダミー(男性=1、女性=0) 2986 0.700 0.458 0 1 教育年数(年) 2941 14.566 2.030 9 18 年齢(歳) 2986 43.513 10.983 20 69 既婚ダミー(既婚=1、未婚=0) 2986 0.610 0.488 0 1 家計金融資産(万円) 2118 1177.113 1884.298 ...

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論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社

論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社

... (「意識改革に関する研修が重要である」+「どちらか と言えば意識改革に関する研修が重要である」) を重 視している企業が 6 割強を占めている (表 3) 。 こうした教育訓練の内容を経営特性別にみる と,第 1 に,業種別では,すべての業種で「意識 改革に関する研修」を重視する企業が多くなって おり,とくに,製造業,建設業及び卸売・小売 業・宿泊業+飲食サービス業で顕著に見られる。 第 2 に,規模別には,「99 ...

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と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの

と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの

... 従業員1000人以上規模全体でみると(表8),短時間有期の割合が,規模計の2倍(23.6%) になり,一般の無期正社員がやや減る(61.2%)。 時間当たり所定内給与をみる(表9)。正社員の男女計でフルタイム(一般)と短時間の比 較を行うと(表9の B/A),期間定めなしで71.7%,定めありで57.1% である。前者は規模計よ ...

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多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

... 要 旨 業務内容や勤務地を限定された正社員(いわゆる限定正社員) の活用 は、家庭生活との両立や非正社員から正社員への転換の足掛かりとして 期待されている。本稿では、RIETI が行った「多様化する正規・非正規労 働者の就業行動と意識に関する調査」(平成 24 年度)をもとに、正社員 の多様な働き方、スキル、満足度の実態及び関係を明らかにするととも ...

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調査結果概要 Ⅰ. いわゆる正社員 ( 無限定正社員 ) について ( 3~7 頁 ) 働き方改革が政策課題となっている中 いわゆる正社員 ( 勤務地 仕事内容 労働時間などの限定条件が特にない正社員 以下 無限定正社員 ) という働き方は 今後も主流の働き方である との回答が 8 割強 (82.0

調査結果概要 Ⅰ. いわゆる正社員 ( 無限定正社員 ) について ( 3~7 頁 ) 働き方改革が政策課題となっている中 いわゆる正社員 ( 勤務地 仕事内容 労働時間などの限定条件が特にない正社員 以下 無限定正社員 ) という働き方は 今後も主流の働き方である との回答が 8 割強 (82.0

... ろ、50 歳代という回答が 49.6%と約半数を占めている。 Ⅱ.勤務地限定制度について (→8~12 頁) ○勤務地限定制度を「すでに導入している」企業は 30.1%だが、第 3 次産業での導入率は 42.9%と高くなっている。 ○勤務地限定制度を導入している企業では、制度導入のメリットとして「社員の長期的な定着」(73.3%)や「優秀な女性社員の 退職抑制」 ...

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RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について

RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について

... ただし、これらの事実はあくまで理論上のことで、実際には. P Z v ( | ) の推定に用いたロジスティッ ク回帰や多項ロジット回帰の式が正確でないと変換はうまくいかない。そのために、本稿では傾向ス コア( P Z v ( | ) のこと)が正確に推定されていることを間接的に確認するため以下の 2 種のチェック を行った。 (1)IPT ウェイト後の Z と各制御変数との統計的独立の確認。 (2)2 重にロバストな ...

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図表 2-4 国会 ( 下院 ) における女性議員比率の推移 選挙年 月女性比率 (%) 女性議員数 ( 人 ) 議員総数 ( 人 ) 1971 年 4 月 年 11 月 年 5 月 年 9 月 12.

図表 2-4 国会 ( 下院 ) における女性議員比率の推移 選挙年 月女性比率 (%) 女性議員数 ( 人 ) 議員総数 ( 人 ) 1971 年 4 月 年 11 月 年 5 月 年 9 月 12.

... ・ジッパー制 ジッパー制とは、選挙の際の比例代表制名簿に、男女の候補者氏名を交互に掲載する制 度である。 労働党や社会党では、総選挙の際に同党から当選する男女の比率が同じとなるよう、本 制度を取り入れており、これにより選挙の際の女性票が大幅に増加した。特に連立与党の 労働党では、 8 年前よりジッパー制が採用されており、今後はジッパー制ではなく違う形式 になるかもしれないが、 最終的に男女比率が ...

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RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

... 最後に、年収とその他の説明変数をコントロールした結果である(7)~(9)式を見てみる と、年収に関してはフレックスタイム制を除き有意ではなくなったが、仕事の特徴に関す る変数は、(4)~(6)式と同じように有意となっている。 その他の説明変数、特に職業、産業についての結果についてみておきたい。裁量労働制 では、技術者が正で有意となっているが、産業において、建設業(-)、製造業(+)、情 ...

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Microsoft PowerPoint - 9月末公表(栃木県正社員転換・待遇改善実現プラン)

Microsoft PowerPoint - 9月末公表(栃木県正社員転換・待遇改善実現プラン)

... 実績 76,261人 82,113人 35,291人 193,665人 進捗率 111.5% 120.5% 51.8% 56.8% 【平成30年8月末までの状況】 ・正社員等の求人確保のため、平成30年5月10日に、県内の経営者団体等(県商工会議所連合会、県商工会 連合会、県中小企業団体中央会、県経営者協会、県経済同友会)に対して、県知事・県教育長・労働局長の ...

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