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正 社員 の 中途採 用に おい て重 視

HOKUGA: シングルマザーのキャリア継続と正社員雇用

HOKUGA: シングルマザーのキャリア継続と正社員雇用

... 正社員シングルマザーは午後 時まで帰宅する者は約 割,午後 ∼ 時までが 54%, ∼10 時までが約 割である。一定でない者もパート・アルバイト等で 6.5%,正社員では 14.2%を占めいる。正社員シングルマザー方が,帰宅時間が遅く,シフト勤務等により帰宅 ...

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岩手県正社員転換 待遇改善等実現プラン 岩手県正社員転換 待遇改善等実現本部 平成 28 年 3 月 - 1 -

岩手県正社員転換 待遇改善等実現プラン 岩手県正社員転換 待遇改善等実現本部 平成 28 年 3 月 - 1 -

... 県産業振興と人口減少歯止め資ことを目的、平成28年2月9日は「いわ で働こう推進協議会」が設立されたところであり、協議会においては、産業界や 金融機関、教育機関等と連携し、オール岩手体制で若者や女性等U・Iター ...

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RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

... この調査は、労働者に対して「制度が適用されいるか否か」を質問しいる。限定性 厳密な議論をする上で、制度適用有無は重要な情報である。しかし、労働政策研究・ 研修機構(2012)が示唆するよう、制度適用かかわらず、限定的・無限定的な働き方 ...

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HOKUGA: パートの基幹化に伴う人事施策 : 正社員の職域に近づいたパートへ考慮する要因を中心に

HOKUGA: パートの基幹化に伴う人事施策 : 正社員の職域に近づいたパートへ考慮する要因を中心に

... 職務内容や職責違いを,より丁寧従業員 説明することが重要と考える。パート基 幹化が進展する伴い職域は正社員近づ いいるが,調査企業では,パートと正社員職域が同一ならない配慮がされいる。 ...

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多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

... この調査は、労働者に対して「制度が適用されいるか否か」を質問しいる。限定性 厳密な議論をする上で、制度適用有無は重要な情報である。しかし、労働政策研究・ 研修機構(2012)が示唆するよう、制度適用かかわらず、限定的・無限定的な働き方 ...

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スーパーマーケット正社員のキャリア分析

スーパーマーケット正社員のキャリア分析

... 分析する。そうするは,キャリア時期的な変化を見たいからであると同時 ,データが限られいるためである。これまでキャリア研究対象は,基 本的ある時点特定集団キャリアだった。例えば,1980 年入社組 2010 ...

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正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における

正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における

... 2. 取組内容①(社員登用と多様な働き方) ◆本人意思・タイミングを尊重した正社員転換 同社雇用形態は、「社員」「パート・アルバイト社員」「派遣社員」「業務委託」で構成されいる。同社では、ア ...

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3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ

3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ

... を個別解説し、そのロジックおよび個々 KPI から何が分かるか理解を深め、KPI による分析が 容易行えるよう、KPI 体系化や相関関係を解説します。 また、ケーススタディ&グループワークでは、KPI レポート 作成方法・サイクル等やレポート活用・分析手法を、実際 ...

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RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用

RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用

... される。ここから言える、 「多様な正社員」施策をいれるであれば、キャリアパスと仕 事内容、両方を明確わけること重要性である。当然、本稿結果からは断定できな い結論だが、 「多様な正社員」施策効果的な設計について実務的な示唆である。 そして、第 3 ...

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調査結果概要 Ⅰ. いわゆる正社員 ( 無限定正社員 ) について ( 3~7 頁 ) 働き方改革が政策課題となっている中 いわゆる正社員 ( 勤務地 仕事内容 労働時間などの限定条件が特にない正社員 以下 無限定正社員 ) という働き方は 今後も主流の働き方である との回答が 8 割強 (82.0

調査結果概要 Ⅰ. いわゆる正社員 ( 無限定正社員 ) について ( 3~7 頁 ) 働き方改革が政策課題となっている中 いわゆる正社員 ( 勤務地 仕事内容 労働時間などの限定条件が特にない正社員 以下 無限定正社員 ) という働き方は 今後も主流の働き方である との回答が 8 割強 (82.0

... 産業界労使、学識経験者などで構成しいる公益財団法人日本生産性本部は、1997 年より、全上場企業人事労務担 当者を対象「日本的雇用・人事変容に関する調査」を実施しいる。今回調査は第 15 回にあたり、2016 年 7 月から 8 月下旬にかけて実施した。結果ポイントは以下通り。(調査結果概要は 2 頁参照) ...

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限定正社員に関する議論の整理-規制改革会議 雇用ワーキング・グループの提案を受けて

限定正社員に関する議論の整理-規制改革会議 雇用ワーキング・グループの提案を受けて

... なかで比較的詳しく触れられおり、限定正社員雇用管理上留意点取りまとめ、周知を図る際 は、図表1ような論点について、 「 (前略)検討を行うことが適当である」とされいる。 ポイントは、①限定正社員労働条件(人事処遇全般)を、契約締結時、労働条件変更時いずれ ...

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正社員と有期雇用労働者の賃金格差

正社員と有期雇用労働者の賃金格差

... 要 旨 本論文目的は契約社員、嘱託社員という有期雇用労働者と正社員賃金差を明ら かにしたうえで、 Blinder–Oaxaca 分解によりその時間当たり賃金差どの程度が人的資 本や職種違いにより説明できるかを明らかすることである。分析結果、有期 ...

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1. 屈 折 矯 正 手 術 とは 公 益 財 団 法 人 日 本 眼 科 学 会 ( 以 下 日 本 眼 科 学 会 といいます )のウェブサイトには 次 のように 書 かれています( 平 成 25 年 11 月 19 日 時 点 ) 近 視 や 遠 視 や 乱 視 は 目 の 屈 折 が 正 視

1. 屈 折 矯 正 手 術 とは 公 益 財 団 法 人 日 本 眼 科 学 会 ( 以 下 日 本 眼 科 学 会 といいます )のウェブサイトには 次 のように 書 かれています( 平 成 25 年 11 月 19 日 時 点 ) 近 視 や 遠 視 や 乱 視 は 目 の 屈 折 が 正 視

... (2)患者さん手術適応 屈折矯正手術が検討対象となるは、屈折異常(近視や遠視、乱視)があり、眼 鏡やコンタクトレンズ装用が困難な場合又は何らかの特別な理由がある場合限り ます。屈折矯正手術長期的な予後についてはまだ不確定な部分があり、また正常な ...

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RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差

RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差

... 要 旨 本論文目的は契約社員、嘱託社員という有期雇用労働者と正社員賃金差を明ら かにしたうえで、 Blinder–Oaxaca 分解によりその時間当たり賃金差どの程度が人的資 本や職種違いにより説明できるかを明らかすることである。分析結果、有期 ...

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「多様な正社員」と非正規雇用

「多様な正社員」と非正規雇用

... される。ここから言える、 「多様な正社員」施策をいれるであれば、キャリアパスと仕 事内容、両方を明確わけること重要性である。当然、本稿結果からは断定できな い結論だが、 「多様な正社員」施策効果的な設計について実務的な示唆である。 そして、第 3 ...

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正社員はピンク色で示されています 未婚や既婚で子どもがいないときは ある程度正社員の割合は高いのですが 子どもが 3 歳以下のときからぐっと減りまして その後子どもの年齢が上がっていっても正社員の割合は上がってきません 子どもが大きくなると 働いている割合は徐々に上がっていきますが パート アルバイ

正社員はピンク色で示されています 未婚や既婚で子どもがいないときは ある程度正社員の割合は高いのですが 子どもが 3 歳以下のときからぐっと減りまして その後子どもの年齢が上がっていっても正社員の割合は上がってきません 子どもが大きくなると 働いている割合は徐々に上がっていきますが パート アルバイ

... 図表 12 1日家事時間 図表 13 平日主子どもをみいる人 出所:(財)こども未来財団「企業における仕事と子育て両立支援に関する調査研究報告書」 平成 20 年3月 仕事と家事・子育て優先度希望と現実 役割分担や年収における差が、単に家庭内夫婦間でワーク・ライフ・バランスという ...

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RIETI - 非正規労働者の雇用転換-正社員化と失業化

RIETI - 非正規労働者の雇用転換-正社員化と失業化

... 正社員転換した非正規労働者求職経路をみると、自助努力(自ら求職活動を通じ )が重要であることはいうまでもない。紹介予定派遣や直接雇用申込み義務といった 社員ため制度的な支援も有効であった。また、職場上司推薦や家族や知人紹 ...

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RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について

RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について

... ) 推定用いたロジスティッ ク回帰や多項ロジット回帰式が正確でないと変換はうまくいかない。そのため、本稿では傾向ス コア( P Z v ( | ) こと)が正確推定されいることを間接的確認するため以下 2 種チェック を行った。 (1)IPT ウェイト後 Z ...

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論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社

論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社

... がこれ 続いいる (表 6) 。こうした教育訓練対す る課題を規模別みると,規模が大きい企業ほ ど,「高齢者は個人差が大きく集合研修はなじま ない」,を課題として挙げる企業が多くなっい る。さらに,60 歳代前半層活用雇用形態別 みると,活用雇用形態が非正社員企業ほ ...

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RIETI - 無限定正社員と限定正社員の賃金格差

RIETI - 無限定正社員と限定正社員の賃金格差

... 要 旨 本論文目的は、処遇実態が十分明らかされいない限定正社員月収、時 間当たり賃金が無限定正社員とどの程度異なるかを詳細明らかすることであ る。それぞれ平均的な差を明らかしたうえで、Blinder–Oaxaca 分解によりその賃 ...

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