• 検索結果がありません。

正社員とほ

RIETI - 無限定正社員と限定正社員の賃金格差

RIETI - 無限定正社員と限定正社員の賃金格差

... 要 旨 本論文の目的は、処遇の実態が十分明らかにされていない限定正社員の月収、時 間当たり賃金が無限定正社員どの程度異なるのかを詳細に明らかにすることであ る。それぞれの平均的な差を明らかにしたうえで、Blinder–Oaxaca 分解によりその賃 金差のどの程度が人的資本や職種の違いにより説明できるのかを明らかにした。ま ...

22

RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

... 最後に、年収その他の説明変数をコントロールした結果である(7)~(9)式を見てみる 、年収に関してはフレックスタイム制を除き有意ではなくなったが、仕事の特徴に関す る変数は、(4)~(6)式同じように有意なっている。 その他の説明変数、特に職業、産業についての結果についてみておきたい。裁量労働制 ...

26

RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か

RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か

... 働者として働いていることは企業に対して自分が「他に選択肢がない」 (Ichino, Mealli and Nannicini 2008)労働者であるという負のシグナルを与える。能力の低い労働者にとって は派遣労働が終わりのない不安定雇用への入り口なるかもしれない。 一方、逆のケースとして、能力の高い労働者にとって派遣労働を利用することが得にな ...

38

RIETI - 非正規労働者からみた補償賃金-不安定雇用、暗黙的な正社員拘束と賃金プレミアムの分析-

RIETI - 非正規労働者からみた補償賃金-不安定雇用、暗黙的な正社員拘束と賃金プレミアムの分析-

... 40~49 歳、50~59 歳、60 歳以上) 、教育年数(年) 、婚姻状態(未婚ダミー変数)、単身世帯 ダミー変数、未婚単身ダミー変数、子ども有りダミー変数、危険回避度(仮想的な賃金支払 いに対する好みから計測、1~4 の値で 4 ほど危険回避的)、双曲割引(2 日後に受け取る 10000 円を 9 日後の受け取りに延伸した場合の要求利子率、90 日後に受け取る 10000 円を 97 日 ...

30

正社員と有期雇用労働者の賃金格差

正社員と有期雇用労働者の賃金格差

... 要 旨 本論文の目的は契約社員、嘱託社員という有期雇用労働者正社員の賃金差を明ら かにしたうえで、 Blinder–Oaxaca 分解によりその時間当たり賃金差のどの程度が人的資 本や職種の違いにより説明できるのかを明らかにすることである。分析の結果、有期 雇用労働者の賃金は正社員よりも平均的に男女計だ 36.5%低く、男性のみで 32.4%低 く、女性のみで ...

16

HOKUGA: シングルマザーのキャリア継続と正社員雇用

HOKUGA: シングルマザーのキャリア継続と正社員雇用

... 学歴雇用形態の関連を見るために 就業構造基本調査 40∼44 歳女性シングルマザーを 比較する両者とも学歴が高いほど就業率も正社員率が上がるが,どの学歴でもシングルマザー が正社員率は高い。ここからもシングルマザーの積極的な就職活動がみてとれる。しかし,学歴 の差は大きい。シングルマザーの中卒では,未就業が 35.9%,就業している者のうちパート・ ...

13

RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差

RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差

... 要 旨 本論文の目的は契約社員、嘱託社員という有期雇用労働者正社員の賃金差を明ら かにしたうえで、 Blinder–Oaxaca 分解によりその時間当たり賃金差のどの程度が人的資 本や職種の違いにより説明できるのかを明らかにすることである。分析の結果、有期 雇用労働者の賃金は正社員よりも平均的に男女計だ 36.5%低く、男性のみで 32.4%低 く、女性のみで ...

16

正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成

正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成

... 大学在学中にはじめたアルバイトがきっかけでフランチャイズ加盟店雇用の 正社員になり、3年ほど勤務した。引越することなり引越先のダスキンの直 営店舗にてアルバイトとして2年間勤務した。その後、定時社員①や限定社員 として7年間勤務し、店長として店舗をまとめていた。平成22年にアルバイト 時代や定時社員①として勤務していた時には、ほかの社員より指示を受けて仕 ...

8

正社員はピンク色で示されています 未婚や既婚で子どもがいないときは ある程度正社員の割合は高いのですが 子どもが 3 歳以下のときからぐっと減りまして その後子どもの年齢が上がっていっても正社員の割合は上がってきません 子どもが大きくなると 働いている割合は徐々に上がっていきますが パート アルバイ

正社員はピンク色で示されています 未婚や既婚で子どもがいないときは ある程度正社員の割合は高いのですが 子どもが 3 歳以下のときからぐっと減りまして その後子どもの年齢が上がっていっても正社員の割合は上がってきません 子どもが大きくなると 働いている割合は徐々に上がっていきますが パート アルバイ

... 4つの課題 ここでは、以下の 4 つの課題について見ていきたい思います。まず、両立しやすい職場 環境はどういった環境なのかということが一つのテーマです。具体的には職場の特徴や導 入されている制度です。二つ目には両立支援のメリット。仕事への意欲や定着意識を見てい ます。それから三つ目は両立支援に対するニーズということで、ここでは男女の違いです ...

14

多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

... はじめに 正社員正社員に二極化した働き方の中間的な形態として「多様な形態による正社員」 が注目されている(厚生労働省(2012))。多様な形態は、職種、労働時間、勤務地等が 限定されることを指し、限定的な働き方の正社員を「限定正社員いう。労働政策研究・ 研修機構(2012)によれば、約 5 ...

25

RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について

RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について

... Z 各制御変数の統計的独立性の確認。 (2)2 重にロバストな 推定値(Bang and Robins 2005、星野 2009 )の一致の確認。 (1)に関しては、制御変数のうち、 その間の相互作用効果も含め、処理変数に有意に影響する要素を全て含むが、有意に影響しない制御 変数は含まないモデルを見つけることで達成できた。詳細は次章でのべる。後者については、もし IPT 重み付き標本で Z ...

22

RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

... はじめに 正社員正社員に二極化した働き方の中間的な形態として「多様な形態による正社員」 が注目されている(厚生労働省(2012))。多様な形態は、職種、労働時間、勤務地等が 限定されることを指し、限定的な働き方の正社員を「限定正社員いう。労働政策研究・ 研修機構(2012)によれば、約 5 ...

25

RIETI - 非正規労働者の雇用転換-正社員化と失業化

RIETI - 非正規労働者の雇用転換-正社員化と失業化

... に影響していることは、個人の潜在的な能力・生産性を示す指標としてより重要であるこ を示唆しているいえる。したがって、今後の推計式においても欠くべからざる変数 して含めることする。前職の雇用形態においては、典型的な非正規雇用である1か月以 上のアルバイト・パートを基準したところ、前期に契約社員、あるいは、前期に失業で ...

44

論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社

論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社

... く,ついで,「高齢者の能力レベルをそろえるの が難しい」 (25.5%) ,「高齢者は個人差が大きく集 合研修はなじまない」 (19.4%) ,「職場の管理職が 高齢者を上手く指導していない」 (13.3%) がこれ に続いている (表 6) 。こうした教育訓練に対す る課題を規模別にみる,規模が大きい企業 ど,「高齢者は個人差が大きく集合研修はなじま ない」,を課題として挙げる企業が多くなってい ...

12

限定正社員に関する議論の整理-規制改革会議 雇用ワーキング・グループの提案を受けて

限定正社員に関する議論の整理-規制改革会議 雇用ワーキング・グループの提案を受けて

... ただし、タイプ1の限定正社員は、 「曖昧型」であったが故に、無限定正社員の処遇の差について もある程度曖昧な説明が許される面があった。しかしながら、タイプ2の限定正社員の場合は、 「明示 型」 であるが故に、 無限定正社員の処遇の差についてもより明確な説明が必要なる可能性が高い。 ...

6

和泊町の広報誌 広報わどまり最新号のご紹介,沖永良部島 起業家人材育成セミナー参加者募集!,家畜人工授精師・受精卵移植師 山本 優一さん,(株)南九州沖縄クボタ 沖永良部営業所 正社員募集!,(株)新協 正社員、契約社員、パートタイマー募集!,沖永良部島移住体験ツアー(11/23~25の2泊3日)参加者募集!!,中田自動車 正社員(整備士)募集!

和泊町の広報誌 広報わどまり最新号のご紹介,沖永良部島 起業家人材育成セミナー参加者募集!,家畜人工授精師・受精卵移植師 山本 優一さん,(株)南九州沖縄クボタ 沖永良部営業所 正社員募集!,(株)新協 正社員、契約社員、パートタイマー募集!,沖永良部島移住体験ツアー(11/23~25の2泊3日)参加者募集!!,中田自動車 正社員(整備士)募集!

... 【 分娩監視カメラの画像 】 ほとんどの牛は自然分娩です。昔のように引っ張る牛は10頭に1頭です。無理矢理引っ張る、親牛の体内は傷つき、出血もあり、その 後の種付けが悪くなります。子牛にもダメージが大きく、その後の発育に影響します。そのことを授精師として農家さん廻りをしている時 に伝えているのですが、なかなか浸透しないのが現状です。 ...

14

Ⅰ 多様な正社員とは? 1. 多様な正社員について知ろう! 一般的に 正社員は 1 労働契約の期間の定めがない 2 所定労働時間がフルタイムである 3 直接雇用である者をいいます 多様な正社員とは いわゆる正社員 ( 従来の正社員 ) と比べ 配置転換や転勤 仕事内容や勤務時間などの範囲が限定されて

Ⅰ 多様な正社員とは? 1. 多様な正社員について知ろう! 一般的に 正社員は 1 労働契約の期間の定めがない 2 所定労働時間がフルタイムである 3 直接雇用である者をいいます 多様な正社員とは いわゆる正社員 ( 従来の正社員 ) と比べ 配置転換や転勤 仕事内容や勤務時間などの範囲が限定されて

... 企業へのヒアリング調査 ※ 等では、いわゆる正社員でも実際には転勤しない者がいることや、いわゆ る正社員の職務の範囲がそれほど変わらないこと等の理由から、勤務地限定正社員の賃金水準はい わゆる正社員の9割超ないし8割の水準している企業が多い状況がみられます。 ...

20

71 論説 松山市生活時間調査からみた正社員の有償労働と生活時間 同時行動 行動場所 時間帯の分析 水野谷武志 目次 1. はじめに 2. 松山調査の概要 3. 本稿の分析方法と留意点 4. 集計結果 4.1 正社員の属性 ( 巻末表 1~4) 4.2 平日の主行動別生活時間 ( 巻末表 5) 4.

71 論説 松山市生活時間調査からみた正社員の有償労働と生活時間 同時行動 行動場所 時間帯の分析 水野谷武志 目次 1. はじめに 2. 松山調査の概要 3. 本稿の分析方法と留意点 4. 集計結果 4.1 正社員の属性 ( 巻末表 1~4) 4.2 平日の主行動別生活時間 ( 巻末表 5) 4.

... 第 1 に,巻末表 5 より,正社員の長時間労 働傾向それによる生活時間配分への悪影響 を再確認した。一般に正社員の長時間労働が 言われて久しい。松山調査の⽛仕事⽜時間に ついては,⽛仕事⽜時間が 0 時間をふくむ総 平均時間よりも⽛仕事⽜時間を少しでもした 人の平均時間,つまり行動者平均時間で見る 方が働いている正社員の実感に近いであろう。 男性の⽛仕事⽜の行動者平均時間は ...

22

RIETI - ホワイトカラー正社員の管理職割合の男女格差の決定要因――女性であることの不当な社会的不利益と、その解消施策について

RIETI - ホワイトカラー正社員の管理職割合の男女格差の決定要因――女性であることの不当な社会的不利益と、その解消施策について

... 重要性から暫定的に用いる3つの客観的思われる特性を除き、一切説明変数に用いないこと した。その理由は雇用者による上司や、職場や、企業の施策の主観的特徴付けは、本人が管 理職になったこと、あるいはなっていないこと、によって影響を受けた可能性が大きく、従っ て逆因果関係が常時混在する思われるからである。しかし今回利用する調査の大きな長所は ...

45

RIETI - ホワイトカラー正社員の男女の所得格差―格差を生む約80%の要因とメカニズムの解明

RIETI - ホワイトカラー正社員の男女の所得格差―格差を生む約80%の要因とメカニズムの解明

... 課長以上の者に高いが、同性の一般社員比べた比較では、この傾向は女性の方が男性 比べより顕著であるなどの特徴があることによる。以上の効果はすべて統計的に有意 な交互作用効果である。職階を含むモデルでは、さらに職階年齢の交互作用効果も加 えている (ただし 23-29 歳の女性で課長以上の者は0人なので、 「課長以上」の交互作 用効果には 23-29 歳 ...

37

Show all 10000 documents...

関連した話題