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白石市行財政改革推進計画（集中改革プラン）【第二次改訂版】

... 　しかし、行政だけで市民サービスを支えることは困難になっているため、引き続きＮＰＯ（民間非営利組織）やボランティア団体等の育成を図りながら、それぞれの役割を分担していくという、いわば行政と補完しあう形を考えていくことも必要であり、さらに民間事業者への業務委託や指定管理者制度の活用も推進していきま ...

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池田市行財政改革推進プラン平成26年度最終報告

... ※１経常収支比率とは、財政構造の弾力性を表す指標で、この比率が高いほど投資的経費等の臨時的経費に使用できる一般財源が少なく、財政構造が弾力性を失っていることを示す。地方税、普通交付税のように使途が特定されず毎年度経常的に収入される財源が、人件費、扶助費、公債費のように毎年度経常的に支出される経費にどれくらい充当されているかを見ることで、財 ...

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池田市行財政改革推進プラン平成25年度最終報告

... 行財政改革指針」と、同指針に基づき平成２６年度を目標年度とする具体的なプログラムを規定した「池田市行財政改革推進プラン」を平成２３年度に策定した。本プランでは、第６次池田市総合計画の基本目標の一つである「行財政改革を推進し希望の持 ...

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池田市行財政改革推進プラン平成26年度中間報告

... 本市では、予期し得ない収入減少や不時の支出増加に備え、弾力的な財政運営を行い、行財政 改革についての考え方や今後とも行財政改革を継続的に実施していく方向を示すために「池田市 行財政改革指針」と、同指針に基づき平成２６年度を目標年度とする具体的なプログラムを規定 ...

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池田市行財政改革推進プラン平成23年度中間報告（案）

... （退職手当を除く）実績 6, 260 − − − − ※ 経常収支比率とは、財政構造の弾力性を表す指標で、この比率が高いほど投資的経費等の臨時的経費に使用できる一般財源が少なく、財政構造が弾力性を失っていることを示す。地方税、普通交付税のように使途が特定されず毎年度経常的に収入される財源が、人件費、扶助費、公債費のように毎年度経常 ...

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池田市行財政改革推進プラン平成23年度最終報告（案）

... 平成２３年度決算は黒字となりましたが、市税収入の減少等の原因により、経常収支比率が４年ぶりに１００％を超えるなど、今後の財政推計を見たとき、依然として予断を許さない状況にあります。そのため、平成２４年度においては、 プランに沿った取組みを行うとともに、行政が携わっている事業について今一度見直すことで事業のスリム化を図り、 ...

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池田市行財政改革推進プラン平成24年度中間報告（案）

... （退職手当を除く）実績 6, 260 6, 462 − − − ※ 経常収支比率とは、財政構造の弾力性を表す指標で、この比率が高いほど投資的経費等の臨時的経費に使用できる一般財源が少なく、財政構造が弾力性を失っていることを示す。地方税、普通交付税のように使途が特定されず毎年度経常的に収入される財源が、人件費、扶助費、公債費のように毎年度経常 ...

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池田市行財政改革推進プラン平成24年度中間報告

... ・ごみ分別の種類の変更・市、池田商工会議所、池田泉州銀行の３者による地域連携協定の締結・市立池田病院にガス・コージェネレーションシステムを導入・自然学舎バス借上料の保護者負担率の見直し・社会福祉協議会への補助事業の見直し ○アウトソーシングの導入 ...

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池田市行財政改革推進プランII（案） (PC)newpaln an

... 平成９年度からの行財政改革において職員数削減を目標に掲げて取り組んだ結果、平成９年４月１日現在９９１人であった一般会計の職員数は、平成２６年４月１日現在５９９人となっており、３９２人もの削減を行ってきたところである。人口と産業構造に基づき分類された類似団体の職員数と比較すると、本市の職員数は少ない状況となっているが、個別の行政部門に目を向けると、 ...

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池田市行財政改革推進プラン平成23年度最終報告

... 平成２３年度決算は黒字となりましたが、市税収入の減少等の原因により、経常収支比率が４年ぶりに１００％を超えるなど、今後の財政推計を見たとき、依然として予断を許さない状況にあります。そのため、平成２４年度においては、 プランに沿った取組みを行うとともに、行政が携わっている事業について今一度見直すことで事業のスリム化を図り、 ...

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池田市行財政改革推進プラン平成25年度中間報告

... 施策の体系実施内容（○は「プラン」の実施プログラム）市民参画の推進 ○市の政策形成の過程に市民の参画を推進・審議会等の委員を公募〔（）内は、委嘱人数〕みんなでつくるまち推進会議（３名）市有施設再編委員会（１名） ...

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池田市行財政改革推進プラン平成24年度最終報告

... 費に使用できる一般財源が少なく、財政構造が弾力性を失っていることを示す。地方税、普通交付税のように使途が特定されず毎年度経常的に収入される財源が、人件費、扶助費、公債費のように毎年度経常的に支出される経費にどれくらい充当されているかを見ることで、財政の健全性を判断できる。 ※２平成 24 年度経常収支比率は速報値 ...

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新たな行財政改革推進プラン（案）池田市行財政改革推進委員会開催状況（平成23年度～平成26年度分）／池田市ホームページ

... ※２各年度の効果額は、百万円未満の端数を切り捨てているため、累計欄の数値が単純合計と一致しないことがある。（３）池田市行財政改革推進プランⅡに引き継ぐべき課題上記の目標達成に向けた進捗状況の推移から、行財政改革の目標をおおむね達 ...

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行財政改革プラン2004 「基本計画」の概要｜豊島区公式ホームページ

... 145 ３新たな公共の構築にむけたパートナーシップの仕組みづくり（１）新たな「公共」の考え方阪神・淡路大震災の際の救援活動に多くのボランティアが全国から参加したことを契機として、わが国においても「公共」という概念が、まさにいま問い直されてきています。これまでは、行政により提供されるものだけを「公共サービス」と呼ぶ傾向がありました。しか ...

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新たな行財政改革推進プラン（案）池田市行財政改革推進委員会開催状況（平成23年度～平成26年度分）／池田市ホームページ

... ５改革の推進事項平成２３年度から平成３４年度までの第６次総合計画期間については、 行財政改革のプランの編成上４年ごとに区分している。当プランは平成２７年度から平成３０年度までの４年間における取組内容を定めるものであり、指針で示しているように総合計画第６章「行財政改革を推進し ...

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池田市行財政改革推進プラン平成25年度最終報告（案） an

... ○情報システムの運用基準の整備・池田市ソーシャルネットワーキングサービス利用ガイドラインの策定 ※ 「カーリルタッチ連携」とは、近距離無線通信技術とスマートデバイス（単なる計算処理だけではなく、あらゆる用途に使用可能な多機能端末）とを組み合わせた情報検索サービスのことであり、館内の本棚に貼られたＩＣタグを読み込むことにより、蔵書情報の確認や予約が可能な上、国立国会図書館の ...

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池田市行財政改革推進プラン平成26年度中間報告（案） (an)

... 全国市町村平均 89.2 90.3 90.7 90.2 − 大阪府内市町村平均 96.4 97.0 97.7 96.1 − ※ 経常収支比率とは、財政構造の弾力性を表す指標で、この比率が高いほど投資的経費等の臨時的経費に使用できる一般財源が少なく、財政構造が弾力性を失っていることを示す。地方税、普通交付税のように使途が特定されず毎年度経常的に収入される財源が、人件費、扶助費、公債費のよう ...

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池田市行財政改革推進プラン平成24年度最終報告（案）

... （２）自治基本条例に則った委員会運営の推進について当委員会の運営方法に関しては、市の最高規範である「池田市みんなでつくるまちの基本条例」との適合性が求められるのは当然であるため、当該条例の規定内容について常に理解を深めておくことが必要であり、今後そのような機会を持つことが必要であると考え ...

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池田市行財政改革推進プラン平成24年度最終報告（案）

... 費に使用できる一般財源が少なく、財政構造が弾力性を失っていることを示す。地方税、普通交付税のように使途が特定されず毎年度経常的に収入される財源が、人件費、扶助費、公債費のように毎年度経常的に支出される経費にどれくらい充当されているかを見ることで、財政の健全性を判断できる。 ※２平成 24 年度経常収支比率は速報値 ...

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池田市行財政改革推進プランII平成28年度最終報告

... 全国市町村平均 91.3 90.0 − − − 大阪府内市町村平均 97.0 95.9 − − − ※１経常収支比率とは、財政構造の弾力性を表す指標で、この比率が高いほど投資的経費等の臨時的経費に使用できる一般財源が少なく、財政構造が弾力性を失っていることを示す。 ...

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