Top PDF 業務の繁閑による働き方・休み方のメリハリ

全体版働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... 一方、今日のように市場の変化が激しく、かつ変化の方向性が不透明な時代には、より創造的な業務の重要性が高まります。また、一般化ないし均一化した製品やサービスでは競争力を維持することは難しいため、新規性のある高付加価値の製品やサービスを提供することが強く求められるようになります。定型的な業務の場合 ...

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働き方・休み方改善指標活用事例集（平成27年度）関係法令等に関するパンフレットなど | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... 最終承認者である役員は、部署単独で行われた取組、企業全体で推進すべき取組のどちらも、責任をもって管理・観察し、報告書に記載した取組の結果が未達成であった場合には説明を求めるなどにより、「報告書の作成までが自らの責務」といった所属長の意識も改革していく。 ...

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働き方・休み方改善指標（リーフレット）

... 　適切な労働時間で働き、ほどよく休暇を取得することは、仕事に対する社員の意識やモチベーションを高めるとともに、業務効率の向上にプラスの効果が期待されます。社員の能力がより発揮されやすい環境を整備することは、企業全体としての生産性を向上させ、収益の拡大ひいては企業の成長・発展につなげることができます。 ...

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企業事例働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... 「情報通信機器の有効な利用によるモバイルワーク」情報通信技術が発達した現在、各種のコミュニティー支援ツール、Email、ライブチャット、電話などを使って、社員間のコミュニケーション・情報交換は可能であり、場所を選びません。例えば、子供の送り迎え、介護その他の理由によって早く帰宅する必要がある場合でも、用事が済めば、 ...

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テレワークではじめる働き方改革（全体版）参考資料 | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... 1│導入目的の明確化テレワーク導入に当たって、導入の目的を明確にすることが重要です。「テレワークを導入することでどのような効果を得たいか」という視点に立って、導入目的を定める方法も有効と考えられます。その際、必ずしも1つに絞り込む必要はありません。ただ、テレワークの導入そのものが目的化しないように、導入段階において目的意識の共有を行うことが重要です。 ...

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取組ポイントの紹介働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... 時間外労働のアラートメールの送信（富士通）労働組合と時間外協議会を毎月開催し、時間外労働の実態を把握するとともに、長時間労働の抑制に取り組んでいます。また、月度末の結果のみで管理するのではなく、月の途中で「労働時間が長くなるおそれあり」とシステム上判断された場合、アラームが本人およびその所属長に自動的に送信される仕 ...

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働き方・休み方改善指標（パンフレット）

... チェック項目はスコアリングできるようになっています。個人で働き方の見直しが可能だと考えられる6つのカテゴリーを設けてあるので、各カテゴリーで回答を集計し、チェックリストの指示に従って末尾に付してある「工夫ポイント」を参照ください。 ※ なお、このチェックリストは、社員一人ひとりがチェックを行うことも重要ですが、職場や会社全体で実施し、 ...

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【平成28年度】リーフレット地域のイベントと連動した年次有給休暇の取得促進 | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... 年休取得によって業務の遅滞が生じないよう、日頃から業務の平準化や従業員の能力開発によって職域拡大を図りましょう。年休の意義や自社に適した休暇制度の導入、年休取得時の業務の対応などについて労使で話し合う場を設け、職場における休暇取得に対する認識の共有化を図りましょう。 ...

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全体版働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... 週に１回のノー残業デーを設定しています。開催曜日は、本社は部署によって異なりますが、店舗は一律、日曜日に実施しています。正社員（勤続1年以上15年未満）は隔年で６連休・８連休を取得できる連休制度を導入しており、取得率100%を目指して計画的な取組を行っています。制度の目的は、（１）心身ともにリフレッシュし、明日への活力を養う、（２）過去を振り返り、今後の人生設 ...

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６長時間労働の抑制・年次有給休暇取得促進のための取組事例働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... スマートフォン活用業務用携帯電話をスマートフォンに切り替え、外出先からのメールの実施、待機時間の有効利用、直行・直帰による勤務時間の短縮などに活用。７働き方改善委員会各課より、１名ずつ推進担当者を選出し、定期的な残業チェックと業務効率化施策を推進。８顧客の見極め・絞り込み ...

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リーフレット（製造業）働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... •自社の働き方と休み方の実態を的確に把握することが大切です。 •いろいろな取組を組み合わせることによって、実効性が高まります。 •取組の効果を判断し、必要に応じて内容の見直しを行うことが重要です。 ▼ハンドブックのダウンロードはこちらから▼ ...

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【平成27年度】パンフレット地域のイベントと連動した年次有給休暇の取得促進 | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... 従業員の心身の健康につながる従業員のモチベーションが向上する従業員の定着率が良くなる仕事の効率が上がる社内の雰囲気がよくなる優秀な人材が集まる社内の人間関係が良くなる特にメリットが感じられないその他 ...

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リーフレット（情報通信産業）働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... アイデアカレンダーで休暇の「見える化」時間外労働削減と年次有給休暇取得率の目標の達成状況を部門ごとに3つのレベルに分け、時間外労働削減によって削減できた人件費を原資として賞与に反映させています。 ...

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全体版働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... 平成20年度以降、毎週水曜日を「ノー残業デー」とし、午後６時までには退行する運動を行ってきましたが、平成27年１月からはさらに「７アップ運動」を開始しました。これは「ノー残業デー」以外の日において、午後７時までの退行を義務付ける運動です。背景には平成26年６月に全行員を対象に実施した社員意識調査があります。その調査 ...

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働き方・休み方改善指標活用事例集（平成26年度）関係法令等に関するパンフレットなど | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... 繁忙期に多く発生する休日出勤の代休が繁忙期を抜けた時期でないととれず、年間を通して業務が入ることから、必ずしも代休をとることができない。 ①勤務間インターバル制度の導入毎日確実に休んで休養をとり、翌日の勤務ではリフレッシュして積極的かつ効率的に働くことが ...

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テレワーク導入のための労務管理等Q&A集参考資料 | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... 端末は問わないが、オフィス内のセキュリティが確保された環境から外れるため、常に端末そのものに十分なセキュリティ対策を講じていることが求められる。コスト他の方式はオフィスに設けられた個人の端末以外のコストを必要とするが、オフィス内外のPC ...

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はじめに働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... 「働き方・休み方改善ハンドブック」は下記ホームページにて閲覧・ダウンロードできます。（ 2014年4月下旬に掲載を予定しています）厚生労働省では、企業の皆さまのお役に立てる人事労務に関する情報をメルマガで配信しています。登録はこちらhttp://merumaga.mhlw.go.jp/ ...

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【平成27年度】リーフレット地域のイベントと連動した年次有給休暇の取得促進 | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... 「仕事の効率が上がる」「社内の雰囲気が良くなる」ことがメリットに挙がりました。従業員の健康とモチベーションの向上は、企業発展の原動力であり、労使が協調して年休の取得促進に取り組むベースとなり共通認識と考えられます。また、年休取得促進をきっかけに、互いに助け合えるような職場環境の改善や、日頃 ...

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働き方・休み方改善指標活用事例集（平成28年度）関係法令等に関するパンフレットなど | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... トップからのメッセージと合わせて、中間管理職を巻き込んだ推進体制の構築トップによるメッセージの発信と合わせて、経営会議や取締役会の下部組織として中間管理職などから構成される委員会又はワーキングなどを設置する。その場で、より一層働きやすく魅力ある会社にするため、会社 ...

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全体版働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... 仕事と生活の調和の実現に向けた取組は、人口減少時代において、企業の活力や競争力の源泉である有能な人材の確保・育成・定着の可能性を高めるものです。その取組の利点は大きく、これを契機とした業務の見直しなどにより、生産性の向上につなげることも可能です。 ...

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