期経営計画を2014年度から始動させました。2020年近
( ご参考 ) 株主通信 上場から 2017 年 12 月期までを振り返って 現中期経営計画 (2017 年 ~2020 年 ) 初年度である 2017 年 12 月期は 想定を上回る進捗となり 営業利益率とROE の2 つの経営指標を前倒しで達成することができました 2020 年に達成すべき長期ビ
... カル セラム」です。当初計画を30%上回る130億円の売上 高となり、業績に大きく貢献しました。日本初承認となる「シ ワを改善 ※ する」という商品特長により、新しい市場を創出し、 化粧品事業にとどまらず社会全体にインパクトを与えた、との お声もいただいています。新規のお客さまの増加や、既存の ...
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2017年度決算・2020中期経営計画 説明会
... 流動資産 3,926 +4.0% +149 ・受取手形・売掛金の増加 （+119） ・原材料及び貯蔵品の増加 （+45）： 輸入原料の在庫積み増し 固定資産 5,348 +5.7% +286 ・建物及び構築物（純額）の増加 （+172）： 生産能力増強、新研究所など ・投資有価証券の増加 （+130）： 時価評価増など 資産合計 9,275 +4.9% +436 ― 流動負債 2,944 △6.3% △197 ...
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2014年度～2016年度パルコグループ中期経営計画
... 本資料に記載した予想数値などは、2014年4月1日時点で入手可能な情報に基づき判断 した見通しであり、多分に不確定な要素を含んでおります。実際の業績等は、業況の変化な どにより、記載数値と異なる場合がありますことをご了承ください。 本資料の著作権は全て当社（当社が許諾を受けている第三者を含みます）に属しており、 ...
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2018 年度 ~2020 年度 NHK エンタープライズ中期経営計画 NHK NHK ENTERPRISES_
... 健康的に、楽しく働ける組織へ ～“創造する組織”への投資～ ●NHKグループの「働き方改革宣言」にもとづき、働き方改革推進委員会を 社内に設置し、長時間労働の見直しや休日の確保などワークライフバランスの 実現に向けた取り組みを推進します。また、在宅勤務など、新たな勤務 形態のトライアルにも迅速かつ積極的に取り組んでいきます。 ...
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中期経営計画ACE-2020
... 3 • コミュニケ ションインフラの整備 ACE-2020 位置づけ ⻑期経営⽅針の最終年度にあたる2032年までに、我々が⽬指す⽬標*を実現するために、 この17年間を3つの Stageに分け、Stage1として中期経営計画 ACE-2020をスタートします。 ...
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平成 29 年度岩手県社会福祉事業団事業計画 平成 28 年度は 自立 ( 自律 ) 経営の初年度であり かつ 中長期経営基本計画 (23-32 年度 ) ( 以下 計画 という ) 後期実施計画 の初年度であることから健全で安定的な経営に向けた取り組みを行いました 平成 29 年度は 社会福祉法人
... コンプライアンス意識の徹底と監査体制の強化を進め、職員個々の気づきと 相互牽制により不祥事の根絶を図ります。預り金着服事案を風化させないため、 採用間もない職員や預り金担当者向けの研修を実施します。 法人内部での事務指導・監査による課題の発見と改善に向けた取り組みを進 ...
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資料２ 平成27年度評価結果を踏まえた改善策を反映させた平成28年度普及指導計画書
... 平成26年度以降、各集落営農組織では、農地中間管理事業やほ場整備事業の実施と一体 的に法人化に取り組む動きが活発となっており、平成26年度は５組織、平成27年度は３組 織が法人を設立した。 これらの取組を先行事例として、他の集落においても集落営農組織の設立や法人化に向 ...
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平成 26 年 3 月 26 日 新 中期経営計画 New Stage 2014~ 汗をかこう ~ 策定のお知らせ 西日本シティ銀行 ( 頭取久保田勇夫 ) は 2014 年 4 月から 2017 年 3 月までの 3 年間を計画期間とする中期経営計画 New Stage 2014~ 汗をかこう ~
... 6 Ⅲ－２ 基本戦略：「考える営業」の定着 「お客さま志向」を基本に、あらゆる局面で、すべての行員が常に考え、行動し、変革する組織・態勢を構築します。 「考える営業」 お客さまの立場や状況によって異なる個々のニーズにスピーディかつ的確に応えるために、 組織をあげて考え、“汗をかく”こと。 ...
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当社グループは 2016 年 4 月から 2021 年 3 月を対象とした中期経営計画 2020 プラン を策定しております 当社ホームページにおいて公表しておりますのでご参照ください 中期経営計画 2020 プラン の策定に関するお知らせ (
... ＜経営へのフィードバック＞ IR活動を通じて得られた情報や要望については、適時適切に経営陣にフィードバックします。 ＜インサイダー情報の管理＞ 当社はIR情報開示方針を定め、当社ホームページ（http://www.paramountbed-hd.co.jp/contents/193）に掲示しております。この方針にも ...
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本日お話しさせて頂くこと 年 3 月期業績サマリー及び株主還元 P ~2016 年度中期経営計画ローリングプラン概要 P 年 3 月期業績詳細 P 年 3 月期通期業績予想 P.27 参考資料 P.33 1
... 免責事項 免責事項 本資料には、日本航空株式会社（以下「当社」といいます）及びそのグループ会社（以下当社と併せて「当社 グループ」といいます）に関連する予想、見通し、目標、計画等の将来に関する記述が含まれています。これら は、当社が当該資料作成時点（又はそこに別途明記された時点）において入手した情報に基づく、当該時点 ...
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最終年度を迎えた中期経営計画関西空港を運営する新関空会社は 2012 年 10 月 アジアのリーディングエアポートをめざし 航空成長 ターミナル成長 経営効率化 安全安心 お客様満足向上 環境対策 空港運営ノウハウの活用 の 5つの 戦略的成長プログラム から成る中期経営計画を発表した 2014 年
... いった重要プロジェクトの実現を可能にしてきまし た。２期島に拡張の余地を持っていること、他のアジ アの空港とも戦えるインフラやキャパシティーを有し ていることは、今後の発展に向けた大きなポテンシャ ルです。これまでのご支援に、あらためて感謝申し 上げるとともに、今後も「関西の発展は関西空港の発 ...
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第１回での審議会におきましては、総合計画後期基本計画を策定するにあたりまして、１８年度に実施致しました市民意識調査など、これまでに調査・分析した内容、また第２回におきましては、後期基本計画の中身について説明をさせていただきました
... ア ２１歳以上であること。 イ 普通自動車、四輪の小型自動車、三輪の自動車又はけん引自動車である大型特 殊自動車の運転の経験の期間が通算して三年以上であること。 ウ 運転する事業用自動車の種類に係る道路交通法に規定する第二種運転免許を受 けており、かつ、その効力が停止されていないこと。 （第２種免許を有しない者 ...
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GD2020中期経営計画
... 役員制度改革によるガバナンス強化 ・譲渡制限付株式報酬制度の導入 ・社外取締役の増員と社内取締役の減員 グローバルでのガバナンス強化への取組みとしては、海外の地域統括会社の持株会社化を推進して まいります。また、地域統括会社へ内部監査人配置を進め各地域内の内部監査体制を強化します。 さらに、グローバル内部通報制度の導入により、問題の早期発見と未然防止を図ってまいります。 ...
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Agenda 1 GD2017( 中期経営計画 : 年度 ) の総括 2 3 経営環境と ALSOK グループの対応 GD2020( 中期経営計画 : 年度 ) 長期的な発展とGD2020の位置付け GD2020の基本方針財務目標投資方針 4 持続的な企業価値向上
... ３．GD2020 （中期経営計画：2018-2020年度） ALSOKは、創業者が1964年の東京オリンピック競技大会において、大会運営に深く関わったことをきっかけに、「お客様と社会の ...
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新中期経営計画（2016～2020年度）_損保ジャパン日本興亜ホールディングス株式会社
... ※ VUCAとは、Volatility（不安定）、Uncertainty（不確実）、Complexity（複雑）、Ambiguity（あいまい）の頭文字を取った単語（国際会議等でも経営者によく引用される） フェーズ1 （～2010年度） 前中期経営計画期間 新中期経営計画期間 損保ビジネスの収支悪化 ...
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目次 2014 年度本決算主要ポイント 年間の歩み (2010 年度 ~2014 年度 ) 第二次中期経営計画の進捗状況
... 25 • 本資料に含まれる当行の中期経営計画には、当行の財務状況及び将来の業績に関する当行経営者 の判断及び現時点の予測について、将来の予測に関する記載が含まれています。こうした記載は当 行の現時点における将来事項の予測を反映したものですが、かかる将来事項はリスクや不確実性を ...
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ごあいさつ グローバル成長戦略を遂行し 個性かがやくブランドカンパニーへ 私たちサッポログループは 創業 150 周年を迎える2026 年度までに目指すべき姿を示した長期経営ビジョン SPEED150 を策定し その最初の4 年間において 第一次中期経営計画 2020 を推進しています 本計画を始動
... 本計画を始動した2017年度の業績は、8期連続の増収となりましたが、期初の 計画値を下回りました。しかし、事業戦略テーマとして掲げる「既存事業の継続的 成長」 「投資事業の成果創出」 「成長機会の獲得」については、それぞれ着実な成果を ...
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中期経営計画（2018年度～2020年度） 経営戦略|東京商品取引所
... 官公庁等大口需要家 対 価格指標 し 石油 ッ TOCOM ン 利用促進 健全 ッ 市場 育成 先物市場 活性化 中国 台湾を始 海外 貴金属等 受渡し 促進 国内指定倉庫 拡充 国外指定倉庫 設置及び受渡条件調整等 活用 ...
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2014 中期経営計画総括 (2012 年度 ~2014 年度 )
... 目標指標を「連結自己資本配当率」及び「連結配当性向」から、 「連結配当性向」のみに改め、その目標数値を 25％以上から30％以上に 引き上げます。 自己株式取得 事業展開、投資計画、内部留保の水準、業績動向等を ...
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株主のみなさまへ 2020 年度中間期株主通信 2020 年 4 月 1 日から 2020 年 9 月 30 日まで
... 当上期の連結業績について このような厳しい事業環境に対応するため、徹底した 収益構造の改善に取り組みました。その結果、当上期の 連結売上高は177億2百万円（前年同期比18.0%減少）、 連結営業損失は81百万円（前年同期は連結営業利益13億 83百万円）、連結経常利益は2億16百万円（前年同期比 86.6%減少）、親会社株主に帰属する中間（当期）純利益 ...
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