日立の経営戦略とCSR
日立システムズ新職現職氏名 環境推進センタ担当部長 ( 日立情報 ) 近藤正樹 経営戦略統括本部 取締役副社長執行役員兼経営戦略統括本部長兼グループ会社室長 ( 日立情報 ) 小塚潔 取締役常務執行役員兼経営戦略統括本部副統括本部長 ( 日立情報 ) 井村亮 経営戦略本部長 ( 日立情報 ) 水野康
... ▽ネットワークサービス事業部ネットワークセキュリティサービス基盤本部ネットワークフィー ルドサポート部長 (日立情報) 磯部 真一 ▽ネットワークサービス事業部ネットワークインテグレーション本部長 (日立情報) 服部 太郎 ▽ネットワークサービス事業部ネットワークインテグレーション本部第一部長 (日立情報) 鈴木 史朗 ▽ネットワークサービス事業部ネットワークインテグレーション本部第二部長 ...
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目次 2013 年 ~2015 年度中期経営計画 Third Stage Plan 総括 P 年 ~2018 年度新中期経営計画 First Stage 2018 P9 環境認識 長期経営ビジョン 経営戦略 経営目標 重点施策 日立物流との取組み 2
... 中期経営計画総括～成果と課題～ ＜成果＞ 先進的ロジスティクスプロジェクトチーム「ＧＯＡＬ（ GO Advanced Logistics ）」 を基軸としたソリューション提案によるグループ横断的な事業拡大を実現 ...
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責任ある行動 環境にやさしいしくみの提供 ととらえ 経営戦略と CSR が一体となった事業運営 を推進し 企業価値向上を図ります 3. 東洋製罐グループ第五次中期経営計画 における基本戦略本中期経営計画において 2018 年度を創業的出直しの年として位置づけ 東洋製罐グループの成長戦略とその成長戦略
... に 帰 属 す る 当期純利益 △247 億円 220 億円 280 億円 350 億円 ※2018年度においては、約300億円規模の政策保有株式の売却を計画しており、仮にこれらの株式 を2018年3月末の株価水準で売却したとした場合には約240億円の売却益が見込まれます。ただし、 ...
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2015 中期経営計画財務 非財務ハイライト 2015 中期経営計画 では イノベーション グローバル トランスフォーメーション にフォーカスし 社会イノベーション事業を軸に 成長の実現と日立の改革 を推進し 目標達成をめざしています 014 日立グループサステナビリティレポート
... 社会の変化と日立グループ・アイデンティティ 日立の考えるCSRとは「日立グループ・ビ ジョン」に描かれた世界を実現することにあ ります。つまり、地球社会が直面するさまざ まな課題─貧困、教育の格差、疾病の蔓延、 資源・エネルギー問題、都市への人口集中、 地球環境問題など─をイノベーションを通じ ...
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HOKUGA: 経営者・新規事業・全社経営戦略 : 高度経済成長時代の企業経営
... 級 の船舶の建造能力をもつのにたいし，当社の 建造しうる最大船舶は 22000GT 級のものに 限られていた。そこで当社は世界造船業界の 動向を考慮し，これに対処するための大型船 台の築造を企画した。しかし，第二工場では 立地条件からこれに不適であるため，他に適 当な用地をもとめざるをえなかった。このよ ...
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水道インフラ老朽化 解決のカギはダウンサイジングと経営戦略
... ダウンサイジングを推進するには、施設整備計画はじめ計画の立て方も経営戦略的 でなければならない。集中整備する箇所とあえて更新しない箇所を選択する優先順 位の考え方を本質とするからだ。技術継承を確実にする体系的な人材育成の仕組み も必要。もっとも職員の高齢化が極端に進んだ事業体は大手インフラ企業に経営を ...
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ブロックチェーンの経営戦略
... ．中長期の目線で取り組む 経営層からは、これらの技術の ROI が期待ほど高くないという不満 も聞こえてくる。既存企業は、ブロックチェーンを自社のビジネスに 活用することを華々しく打ち出しているものの、平等な競争の場を作 ること（つまり、業界の価格水準を下げるだけのこと）に積極的に協力 ...
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グローバル高速鉄道戦略―日立製作所を事例として―
... は日本の高い技術力と安全性が内外ともに認識されているのは事実ではあるが、こ の新幹線の特長が必ずしも相手先にとってメリットとなり、歓迎されるとは言い切 れないのである。日本の経済および市場環境に合致すべく開発、運営されてきた新 ...
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三菱電機の経営戦略（2012）
... 電力系統から家電製品までの全領域における当社のノウハウを統合した最適エネルギー制御の実現 ⇒ 自然エネルギーの最大利用も含めたコミュニティ全体のエネルギー最適化、 暮らしの「安全・安心」、「快適性・利便性」の向上と「高い省エネ性」の追求 ...
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アトムリビンテックの経営戦略-第６次中期経営計画-
... 当社の社訓は江戸指物 注１ 金具の錺職（かざり職） 注２ であった創業者の言葉に由来し、 「独り歩きのできる商品」とは、販売に際して巧言令色や誇大な表現を添えずとも 「ひと目でその価値が相手に伝わる商品」を意味します。 注１．江戸指物：美しく丈夫なものとして組み立てられた江戸時代の鏡台、茶箪笥、長火鉢など ...
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SOMPOホールディングスの経営戦略
... 損保ジャパン日本興亜のマーケットシェアは約27％、自動車保険を中心に幅広い商品を販売しています。 ※ 再保険会社を除く、国内に法人格又は支店を有する元受保険各社の国内正味収入保険料総額ベース 国内損保市場のマーケットシェア ※ （2016年度） 2016年度正味収入保険料内訳 国内損保事業のマーケットシェアと商品構成 ...
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Ｊリーグ22年の変革と最高経営責任者の戦略
... から関わり、行き詰ったサッカー界に多くの変革を実行 した。まず、最初の J クラブ選考段階で実業団サッカー 時代からの実績は一切考慮されなかった。大手企業でも ある日立製作所サッカー部、輝かしい歴史を持つヤンマ ーディーセルサッカー部、ヤマハ発動機サッカーなどは 創設 1 年後、2 年後の参加となった。大きな選考ポイン ...
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SOMPOホールディングスの経営戦略
... 日本における介護(予防）サービス受給者数の将来推計 政府の推計では、高齢化に伴い介護サービス需要は、今後急激に拡大する見込みです。 (出典）国立社会保障・人口問題研究所「日本の将来推計人口（平成24年1月推計）」、総務省「平成26年度人口推計」、厚生労働省「平成26年度介護給付費実態調査」より経済産業省が作成 (万人） ...
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医療経営管理分野の特長 目的に合わせて選べる修士課程 h-mba コース 研究コース と博士課程 大学院医療経営管理分野には 修士課程として ヘルスケア分野において経営戦略立案能力を身に付け その第一線で活躍できる人材の養 成を主たる目的とする 医療経営戦略 保険者経営戦略コース h MBAコース
... 両コースとも、東京赤坂キャンパスのみで開講され、必修科目は毎月第３・４金曜日と毎週土曜日に集中して行われます。 医療経営戦略コース（財務管理プログラム） 財務管理プログラムは、医療経営に関し財務データに 基づき意思決定を行うための様々な技法を習得することを 目的とし、財務諸表の分析、原価計算及び原価管理、ファ ...
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経営戦略としての「社員の健康」
... 健康経営銘柄の選定や企業の健康経営に関する開示が求められている背景として、投資 家の企業評価の基準が、財務指標（定量的評価）から、非財務指標（定性的評価）を含む ものへと変化してきている点があげられる。 2014 年 2 月、金融庁「日本版スチュワードシップ・コードに関する有識者検討会」にお ...
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経営戦略_ 修正
... 浄水場の運転管理の委託状況について、従来は平日日中：直営、夜間休日：外部委託 としていましたが、 平成29年度以降は平日日中も外部委託とし、業務の効率化を図りました。 ③ 省エネルギーな水道システム 当企業団では、平成元年から、浅瀬石川ダム～総合浄水場の落差を有効利用した水力発電を行っており、発電で得られた ...
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Microsoft PowerPoint 農業経営の未来戦略
... ＋ リーディングファーマーとして地域の核となる経営体 「農業の特質」・「販路の確保」による限界も考慮 売上高1億円を目標とした経営規模での年間労働時間は ネギ作15ha経営 ：約4万7,000時間 （8ｈ/日労働の場合、延べ約16年） ...
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高梁市水道事業経営戦略 水道事業の「経営戦略」を策定しました 高梁市公式ホームページ
... 産業経済部上下水道課として、水道担当職員について平成28年度では正職員10名、非常勤 嘱託職員2名、臨時職員4名の計16名体制で運営しており、そのうち水道事業特別会計職員 は、正職員5名、夜間・休日の施設監視等のための臨時職員3名です。簡易水道事業特別会計 職員は、正職員5名、施設の点検管理のための非常勤嘱託職員2名、臨時職員1名です。 ...
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コンテンツ 第 9 次中期経営計画全体図 1. 第 9 次中期経営計画基本方針 2. 事業環境 3. 経営戦略 4. 具体的な戦略と施策 商品戦略ソフトクローズ関連商品に関する補足説明 市場戦略 情報システム戦略 5. 未来を担う次世代に向けた挑戦 6. 経営指標 7. 株主還元方針 8. 経営理念
... 特に、ユニバーサルデザインにも対応したソフトクローズ関連商品は、日本固有 の文化とも言える引き戸の利便性・安全性が、国内にとどまらず海外においても あらためて注目される中で、機能商品としての特異性を活かすことにより、介護、 福祉、エコ、リフォーム、キッズデザインなどのさまざまな分野において新たな 可能性を追求する ...
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バイエルン・ミュンヘンのグローバル戦略 ～日本に対する経営戦略を中心に～
... ファンクラブを運営している方は給料を貰って いるわけではなく個人的な趣味でやっている ファンクラブの特典などにも限界が・・・ (例）現地での試合のチケットが 優先的に買える etc ...
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