持続的成長のため新たなビジネスモデルへの挑戦
23-J010 新たなビジネスモデルの創造に向けた改革への取組 ~ サービスビジネスへの挑戦事例 ~ 平成 24 年 6 月 一般社団法人情報サービス産業協会 i
... 「実行プロジェクトをマネジメントできる」こととしている。人材育成については現在 の人事制度のリーダー層以上の技術者にどの分野でのスペシャリストとなるのか宣言を させ、事業部の事業戦略の 1 つとして人材育成を図っている。育成のポイントとしては 「業種・業務スキル」「コンピテンシー（行動規範）」、「マネジメント力」、「知識体系 ...
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本日ご説明の範囲 日本ユニシスグループ中期経営計画 ( ) - 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 - 中期経営計画 ( ) 中期経営計画 グループビジョン中期目標当社の目指す方向性 個別事業戦略 戦術 グループ会社 事業別の目標 計画 (1~2 月に策定 ) グル
... 日本ユニシスグループ 日本ユニシスグループ 中期経営計画（ 中期経営計画（ 2012→2014 2012→2014） ） － 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 － グループビジョン グループビジョン ...
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Ⅰ. 組織改編の内容中長期経営戦略において セカンドステージ ( 年度 ) に掲げる経営ビジョン 更なる飛躍への挑戦と持続的成長の実現 に向けた 効率的かつ機能的な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. 総合営業職推進部 の新設 主に職域営業を行う大卒の営
... 営業職員の採用・育成、教育機能強化および業務効率化を目的に、 「生涯設計教育部」を新設す る。これに伴い、 「教育部」および「生涯設計開発部」を廃止する。 ３． 「名古屋総局」の「中部総局」への改称、「名古屋マーケット統括部」の「中部マーケット統括 ...
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1. よりそうスマートプロジェクト の概要 1 当社では IoT や AI などの新たな情報技術の進展を 成長の機会 ( チャンス ) と捉え 本年 4 月に バーチャルパワープラント実証プロジェクト を開始するなど お客さまサービスのさらなる向上や将来の事業領域の拡大につながる新たなビジネスモデル
... ■こうした取り組みの一環として、今回、新たに「よりそうスマートプロジェクト」を開始 【目的】ＩｏＴやＡＩなどの新たな情報技術を活用し、お客さまがご家族をより身近に感じながら、 より便利で快適な暮らしを実現するための、新たなサービスの開発および検証 【期間】２０１８年７月１１日 ～ ...
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荏原グループと皆様をつなぐ 創 業の精 神 熱と誠 中期経営計画 E-Plan2019 成長への 飽くなき挑戦 世界規模で事業展開し成長する産業機械メーカへとさらなる 発展を目指すために 全事業の収益性を徹底的に改善することを目標とし 成長へ の飽くなき挑戦 を実施していきます そして 何事も熱意と
... モーニングスター社会的責任投資株価指数 当社は、2017年1月4日付でモーニングスター株式会社のSRI（社会的責任投資）インデックスである、「モーニ ングスター 社会的責任投資株価指数（MS-SRI） 」に継続採用されました。 MS-SRIは、モーニングスター株式会社が国内上場企業約4,000社の中から、企業統治、環境、社会性、人材 ...
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社長メッセージ 足元を固めながら攻めの態勢へ ワタミグループの改革と新たな挑戦 取材 文 / 編集部 業績が回復し 新たな事業展開に向けて弾みをつけるワタミグループ これからの成長戦略とは? 清水社長にワタミグループの現状と未来について語ってもらいました 清水邦晃 Kuniaki Shimizu 国
... 私たちには、お弁当だけでなく「まごころ もお届けする」という思いがあります。お客 様にお弁当を直接手渡しして、コミュニケー ションをはかる時間を確保するためにも、 スタッフを増員することはとても大切です。 あわせて、今後はデイサービス、老人ホーム など様々な施設にもお弁当をお届けするな ど、販路の拡大にもつなげていく予定です。 また、ワタミグループは事業活動が社会 ...
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1 世界の成長企業の株式に投資 世界インパクト投資ファンド は 社会的課題を解決する革新的な技術やビジネスモデルを有する世界の成長企業の株式に投資をすることで 株式投資収益の獲得を目指します
... 6 ※資金動向、市況動向等によっては、上記のような運用ができない場合があります。 ※投資テーマおよび投資テーマの数は、ウエリントン・マネージメント・カンパニー・エルエルピーが独自に設定し、２018年1月末現在において10のテーマが設 ...
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企業の持続的成長と日本同族企業の新研究
... wealth への配慮，社会資本形 成のための意識，そしてそのためには場合によっては経 済的パフォーマンスの最大化そして企業価値最大化を犠 牲にすることがあるかもしれない．ただし，これはあく までも試論で実証命題でもあることをお断りしておく． 次に，非上場企業を含めたファミリービジネス全体に ...
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RIETI - 台湾のLCD産業が持続的な進化から飛躍的な成長に転じた原動力―メタナショナル経営からの視角
... が生産する製品と同様 な規格となった。こうして IBM からの発注と製品品質の認証を得ることができた。1999 年 の主要な顧客は日本 IBM、関連企業である Acer、台湾の大手パソコンメーカーである大衆、 台湾 NEC、東芝などであり、この 5 社が売上高全体の 96％を占めていた（達碁科技[2000]178 頁）。 ...
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disclosure hiko en 受賞寄稿文『エン・ジャパンの持続的な成長に向けて』
... 当社は日頃より、国内外のアナリストや投資家 の皆様と対話する機会を数多く頂いており、その 数も年々増加しております。構造的な人手不足や 産業構造の変化等による採用需要の増加により、 人材サービス市場への注目が高まる中、当社にも より関心を持って頂けていると実感しておりま ...
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(3) 当社グループの基本的な理念 当社グループは 以下の基本的な理念のもと 持続的な成長と企業価値の継続的な向上の実現を目的としてグループ全体でビジネスを実践し 株主を始めとしたさまざまなステークホルダーからの信頼に応え 生活者の豊かな未来の創造 経済の伸長 社会の発展に貢献していきます グループ
... ・ 当社は、当社グループが共有する「グループ行動規範および遵守事項」に基づき、法令遵守 を企業活動の前提とすることを基本とし、企業文化・風土を踏まえたうえで定期的な改定を 行い、取締役会において決議することとしております。 ・ 当社は、取締役会の委嘱を受け、当社および中核事業会社の社長を中心に構成される「グル ...
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新・宇宙ビジネス創造と日本産業界の挑戦 多様な業界を巻き込むイノベーション
... 今後は、欧米のトレンドに倣い、既往の流 れに加え、宇宙分野のビジネス人材や起業家 を育成するために、社会人に重きを置き、ビ ジネススクールやアクセラレータープログラ ムを提供する、経営学や起業トレーニングの カリキュラムを基盤とし、かつ大学の枠にと らわれない教育機関や制度の拡充も求められ ...
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ベンチャー企業におけるビジネスモデル構築と社内ベンチャーへの適用
... 2015 年に入り、大手金融機関が動き出している。 三菱東京 UFJ 銀行は、国内の金融機関として初めて、 「Fintech Challenge 2015」を開催した。テーマに沿っ たコンテストを実施し、優れたアイデアには、事業奨励 金、事業化の協働可能性を提示するものである。三井住友 銀行も、2015 年 8 月に Plug and Play Tech Center ...
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債権の証券化モデルの形成と商業銀行業 : その歴史的変遷と新たなシステムでの役割
... CDO の構造や信用格付など，危機を引き起こした金融商品が持つ問題に多くの関心が集ま った 2） 。しかし，その後，サブプライム・ローンとその証券化を可能にする金融仲介システ ムの重要性がよりクローズアップされるようになった。危機の背後には，1990 年代以降に 形成された債権の証券化モデル，すなわち Originate-to-Distribute ...
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「日興グローイング・ベンチャーファンド」新たなルールが、新たな成長の糧になると期待される
... また、国家戦略特区を活用した事例としては、保育士試験の年２回実施も注目されます。全国 で実施される例年の試験に加えて、今年はいくつかの国家戦略特区で地域限定保育士試験が実施 される予定であり、保育士を目指す人は２回目の試験を受けることができます。待機児童の解消 ...
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トップメッセージ お客さまとの新たなビジネス価値の協創により 持続可能な社会を実現する ~ 協創型イノベーションで未来を創る ~ ビジネスインテグレーターとして お客さまとともに社会的課題の解決をめざす近年 AI( 人工知能 ) ビッグデータ IoT 等の技術革新が進展したことにより 大量かつ多様な
... NTTコムウェアもNTTグループのICTサービス基盤の一翼を担う企業として、その対応を 強化するため、CW-CSIRT（コムウェア・シーサート）を発足し、2016年より日本シーサート 協議会に加盟するなど外部組織とも連携を行っています。CW-CSIRTは、お客さまおよび 自社のネットワークシステムにおいてセキュリティーインシデント（未遂含む）が発生した 際に ...
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目次 ドイツ シュタットベルケのビジネスモデルが持つ競争力に関する一考察 I. はじめに 2 II. シュタットベルケの概要 4 III. シュタットベルケのビジネスモデルが持つ競争力の源泉 7 IV. 中長期的な競争優位性 13 V. 日本でのシュタットベルケのビジネスモデル適用にあたっての課題
... ーゲンの顧客のみが入会することができ、現在の組合員数は、地域の世帯数 の 1 割程度である。シュタットベルケへの経営参加や、事業利益の一部を配 当として受け取ることで、住民はシュタットベルケとの結びつきを強めていく。 最後に、シュタットベルケが再生可能エネルギーやコージェネレーションの活 ...
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パネル・ディスカッション資料1 挑戦的な研究開発を促進するための新しい研究開発評価の在り方
... 平成28年度研究開発評価シンポジウム（2017.03.22） 大綱的指針の改定を踏まえた新しい研究開発評価へ向けて (第Ⅱ部) 挑戦的な研究開発を促進するための 新しい研究開発評価のあり方 ...
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SMFG の海外戦略 - 概要 - 顧客対応力の更なる強化 持続成長可能なビジネスモデルの確立 ジャパン セントリック から アジア セントリック への転換 日本 アジアの成長をリードするグローバル金融グループの実現 域内のお客さまに幅広いサービスを提供するため アジアでの商業銀行業務を強化 アジア
... 中国工商銀行 1995年 中国における船舶ファイナンス業務等 中国農業銀行 2002年 中国における資金調達等 韓国 國民銀行 2007年 日韓の内外における顧客相互紹介、シンジケーション、資金調達等 2008年、持株会社KBフィナンシャル・グループに出資 台湾 第一商業銀行 2007年 中国・台湾における地場通貨調達、拠点ネットワーク活用等 香港 東亜銀行 2008年 ...
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Special Feature 未来への挑戦 ~ ビジネス現場最前線 ~ 三菱商事は 経営戦略 2015 で掲げる 2020 年頃の成長イメージ の実現に向け 新たなビジネスの可能性に日々挑戦し続けています 本特集では シェールガス革命以降新たな可能性を秘めた 北米産 LNG の販売事業 英国で培っ
... 「プリンセスが英国で培ってきたビジネス モデルは、欧州各国のお客様からも評価し ていただけると考えています。欧州といっ ても、国や地域ごとに多様性に富んでおり、 一筋縄ではいかないと思いますが、生活の 根幹を担う“食”を扱う企業として、欧州大 陸でもプリンセスのビジネスモデルを強み に、お客様のニーズに応え続け、事業を拡 ...
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