戦略 中国市場
中国市場における日系・欧米系企業の戦略比較
... 結論 近頃、日本の対中 FDI が一部の産業において出遅れている、という批判があった 14) 。確かに、 投資金額や投資規模、現地市場の参入度などについて欧系企業に比べ、存在感が薄いのは正直 なところである。多国籍企業のグローバルなネットワークの中で、生産製造センター、研究開 発センター、管理運営センターは三つの重要なチェーンとなっている。1985 年以来外国による ...
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現地から見た中国市場の変化と機会
... 確かに、このような「IT戦略・ 企画」の機能を強化し、情報シス テム部門が企業の変革をリードし ていくことは重要である。たとえ ば、IT中期計画の策定は、経営 にとっては中期の投資計画の基礎 になり、ユーザー部門にとっては 自部門にかかわるシステムがいつ 更新・追加されるのかが明確にな る。しかし筆者は、多くの企業で このIT中期計画が情報システム 部門とユーザー部門との緊密なコ ミュニケーションを欠いたまま決 ...
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中国の国際配達市場と大手四社の現状
... の貨物・荷物輸送ネットワークを傘下に収め、 中国での配達ネットワークを完備した。TNT は、 中国市場への参入が遅れたが、 この陸運ネッ トワークの優位性は大きな潜在力を持っている と 言 え よ う。他 方、TNT は２ ０ ０ ９年１ １月 に 中 国 で特許経営加盟店を開設することとなり、イギ リスに次ぎ、TNT が物流特許経営を展開する ことになった。特許加盟店方式は TNT のサー ...
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中国市場における小売国際化
... GMS など、いずれも多店舗展開による規模の メリットを武器にした低価格戦略を前面に出す 小売業態であるという点である。 小売外資の市場参入は、中国小売市場に大き なインパクトを与え、旧来型の流通システムを 大きく変革する。中国小売市場の競争を激化さ せ、小売企業の国際化および小売市場の国際化 を本格的に実現させる駆動力として作用するの ...
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日系小売企業の海外戦略 ―台湾市場を事例として
... 点に基づいて地道にブランドを育てていくとい う日本のような土壌は台湾には存在しないと いってよい。 縁故関係重視は、台湾に限らず中国本土にお いてもよく指摘される特質である。中華圏にお いては、企業内人事だけでなく、取引相手選択 においても縁故関係が大きな影響力をもってい る。こうした人間関係重視の経営スタイルは、 聞き取り調査した各社に共通した認識であっ た。 日系百貨店だけでなく、 欧米系ハイパーマー ...
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日本のTPP交渉参加と中国のFTA戦略分析
... 米国が TPP を推進する意図に対する中国の見方は、全般的に中国に対 する牽制という否定的な見方が多い。これは TPP という地域貿易協定を 通じて中国市場の競争行為に対する規制と中国の国際的責任の負担を加重 させる手段として見做しているからである。これは東アジア地域での中国 ...
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HOKUGA: 中国市場のマーケティング要員確保 : 留学生人材マーケットの活用
... ③２つの可能性 １）戦略的な人材としての留学生の可能性 留学生は，最初から選んで日本に来て，日 本人同様に大学で学び，アルバイトをし，ゼ ミで討論し合宿に参加をする。こうした過程 を通し，日本人のやり方，即ち全体状況に合 わせた行動，上司の支持の出し方，コミュニ ケーションのスタイル等を理解するようにな る。しかしそうであっても，なかなかクリ アーできない部 もあるようだ。それは主体 的活動である。海外技術者研修協会の調査 ...
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自国市場を揺籃装置とする中国の新エネルギー車産業戦略
... ーゲットは、従来欧米の高級車を乗り回していたような高所得者層となり、日系企業が得意とする機 能・性能が高い準高級製品の主要ターゲットは、中高所得者層となると考えられる。 ただし、中国の中高所得者層のニーズは、日米欧の同様の層と同じとは限らない。日系各社は中国市 場向けの独自製品の開発を進めているが、中国市場独特のユーザー像や利用シーン、そこから生じるニ ...
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EV時代の中国における自動車メーカーの競争戦略
... 【抄録】 中国は2009年以降、生産および販売で、世界第1位にあり、中国は生産で日本の3倍、 販売で日本の5.7倍の巨大な自動車産業を形成している。中国の自動車産業の近代化は、 1978年の改革開放後、ドイツのフォルクスワーゲン（VW）にアプローチして、上海に 誘致に成功したことで本格化していく。進出が遅れた日系メーカーは安全性、機能性、 ...
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成長戦略のポイント ビルシステム事業の成長戦略 市場戦略 製品 開発戦略 製造戦略 2020 年度に向けた重点施策 1. 中国 インドにおける新設事業のさらなる拡大 2. 日本におけるリニューアル事業の加速 3. ミドルゾーン攻略に向けた 海外の各地域に応じた戦略機種の投入 4. マザー工場 稲沢製
... ◆日本のリニューアル需要はさらに拡大（稼働25年超） ◆2017年以降、中国・ASEANを中心に海外リニューアル需要が急増 【日本】年度別三菱昇降機設置台数 （単位：千台） 【海外】年度別三菱昇降機設置台数 （単位：千台） 2020年度リニューアル対象 ※ ...
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中国EC市場の最新動向とモバイル化の流れ
... 特に農村部は“買い手”としても“売り手”としても今後の成長のカギを握るとされ ており、阿里巴巴は今後 3-5 年間に 100 億元を投じて全国の県に 1000 カ所、村に 10 万カ所のサービス拠点を設ける計画を発表し、「農村淘宝」と名付けたプラットフォー ムを通じて農村住民が特産品や農産物を販売する仕組みを整えた。これまで販路がなく 現金収入に乏しかった農村住民は、農村淘宝を通じて売り手となることで収入を増やし、 ...
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ウォルマートの新興市場南アフリカへの参入戦略
... 店舗の交渉力が高いとはいえなかったといったことが主な理由にあげられる。 他方，新興市場重視という戦略は明確にみられる。ウォルマートはメキシコを除いて新興市 場においては，海外進出のベテランであるカルフールに大きく溝を開けられてきた。ウォル マートはこうした状況を踏まえてブラジルでは，2004 年にはリストラを進めるオランダのロイ ヤルアホールドから 118 店舗を，2005 年にはポルトガル資本ソナエから ...
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ウォルマートの新興市場チリへの参入戦略
... また，同社の周辺南米諸国への店舗展開も十分に考えられる。ファラベーラ社とセンコス ッドが展開していることに表れているように，チリ小売企業の多くは，自国市場の小ささと 地域内における先進性を意識し，積極的な海外展開を行っている。 D&S 社もウォルマート買収以前に既に海外進出の準備を進めており，ウォルマートが買収 した当時 D&S 社のゼネラル・マネジャーであったエンリケ・オスターレ（Enrique ...
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中国・人民元「国際化」戦略とその現状と展望 : 中国人民大学・国際貨幣研究所の論説から
... 続いて彼らは次のように記している。 「国際準備資産を米ドルに過度に依存していること で、アメリカでは資産バブルが容易に発生し、ひい てはグローバル金融のシステミック・リスクをも醸 成する。巨額の経常収支赤字をアメリカが長期に 亘って続けることは、一方において国内の実体経済 に打撃を与え、製造業の海外移転を促し、雇用の足 を引っ張る。他方において、非居住者の米ドル建準 備をアメリカの金融市場に還流させることで、アメ ...
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ウォルマートの中米地峡市場における現地適応化戦略
... さらに，上記の有力小売業者は各国出身の小売業者であることを前面に打ち出し（図 12 参照），規模の経済性が作用しづらい主要業態の食品スーパー業態の出店地域や店舗数を拡 大し強化し，各国で優位に立ち，特にエルサルバドルにおいてはウォルマートが同業態のリ ストラを行う事態にまで追い込んでいる。ウォルマートが強化しているディスカウントスト ア業態に関しても，対抗できてはいないが一矢を報いようと努力を始めている。価格戦略で ...
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目次 1. 家庭電器事業概要 事業の位置づけ 2. 空調冷熱システム事業戦略 3. 市場環境 4. 当社の強み 5. 事業戦略 ( 事業ユニット別 ) 6. エリア別市場戦略 7. 開発 製造戦略 2015 Mitsubishi Electric Corporation 1
... 地域毎個別のバリューチェーン確立 域 根 ケティ グ り を取り込 、 域最適製品 開発推進 ■ 海外拠点：各地域毎のニーズや規格に基づく製品企画・自主開発 ・米国・欧州の研究拠点 米国・タイ・中国のR&Dセンターを活用し 米国 欧州の研究拠点、米国 タイ 中国のR&Dセンタ を活用し、 ...
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ウォルマートのカナダ市場における現地適応化戦略
... しかし，拙著執筆に当たり改めてカナダ市場について検討してみると，ウォルマートのカ ナダ進出と国際展開の進展を経て，同社における同国の位置づけは重要性を増してきている ことが明確になってきた。カナダはウォルマートの国際部門の再編によって，英国，インド， アフリカ諸国とともに地域マネジメント・チームの中に位置づけられ，今後拡大が期待され る同部門において，英国と並ぶ主導的な役割を期待されるようになってきているのである。 ...
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ブラジル小売市場におけるウォルマートの経営関与度縮小戦略
... て確固たる地位を保ってきた（ファリーナ・ヌネス・モンテイロ（2005））。 しかし，1990 年代半ばの新たな外資小売業者の参入は，こうした市場構造を変化させた。 ウォルマートが参入した 1995 年以降，大手チェーンによる下位チェーンの買収が活発化し た。外資はレアルプラン後の経済再建を見越して BRICs としてブラジル経済が注目される ...
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トヨタのインド市場戦略の失敗と新たな挑戦
... し、中国の 乗用車市場 は既に 2110 万台（ 自動車市場全体では2460万台 ）、イ ンドの約 8 倍に到達し飽和（サチュレーション）した感がある。今後は、人口が 中国とほぼ同じで、台数が中国の約1/ 8 のインドに期待が高まっている。 • インドは同時期のGDP成長率もほぼ同じで10.86%。 21世紀に入り、GDPと乗 ...
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季刊中国資本市場研究
... ■ 季刊中国資本市場研究 2008 Spring 受託人には、①口座管理人、託管人、投資管理人、及び仲介サービス機関（投資顧問、会計事 務所、弁護士事務所等）を選任、監督、変更する、②企業年金基金の基本的な投資戦略を制定す る 9 、③企業年金基金管理報告と財務会計報告を作成する、④契約に基づき企業と従業員から保 ...
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