成⻑戦略 － 新規市場開拓 & 多角化 －
産業文化研究 28 原著論文 (2019 年 3 月 ) 1~16 頁の抜刷 清酒製造業の米国進出と SakéOne の市場開拓戦略 The endeavor of a small local sake brewery for non-japanese market in the U.S. and
... しかし、商品群の多様性を広げた時期もあり、試行錯誤を重ねる。例えば、日本の酒類のワン ストップショップがあればという非日系卸業者の期待に応え、焼酎など清酒以外の酒類の輸入も 始める。米国産清酒「Murai Family」（図表５）と日本産清酒の銘柄「Momokawa」（図表６） や他ブランドの輸入酒と、非日系卸業者への提案に競争優位性を確保することができると判断し ...
16
実用化開発事業と同様 実用化開発に取り組む企業等についても必要に応じ事業化支援 ( 経営支援 ) を行う 支援内容: 企業訪問 面談 課題抽出 解決支援 ( 事業化戦略の構築 見直し 資金調達における市場調査 体制構築 ビジネスモデルの作成 販路開拓支援等 ) ( 上記の支援内容を事業者ごとに整理し
... 平成３０年度 福島イノベーション・コースト構想重点分野等事業化促進事業 支援業務委託 仕様書 この業務仕様書は、一般財団法人福島イノベーション・コースト構想推進機構（以下、 「機 構」という。 ）が経営面のコンサルティングに係るノウハウを有している民間法人へ委託し て行う「福島イノベーション・コースト構想重点分野等事業化促進事業支援業務」（以下、 「本業務」という。 ...
5
『プラチナエイジ』をターゲットとした市場戦略
... 飲食店等に一人で行くなじみの店がある 一人で外食することに抵抗感はない 食事に気をつかっている 運動を心掛けている 心地よい時間を過ごすために積極的にお金を使いたい 買い物では口コミや他者の経験談を重視する 自分がよいと思った商品は他の人に伝えたい インターネットで新しい知り合いができることがある 新しいライフスタイルに挑戦したい 農山漁村地域の暮らしに関心がある インターネットで買い物をすることに抵抗感はない ...
72
既設市場の運営 整備 報告書要旨 事業ユニット分析の目的等 東京都中央卸売市場については これまで 市場問題 PT 市場のあり方戦略本部 関係局長会議 などにおいて様々な事項に関して公開の場で議論が行われ 多角的かつ総合的に 見える化 が行われてきた 今回の事業ユニット分析では これまでの議論を踏ま
... ・チェーンストア販売額・・・・・・・・・日本チェーンストア協会に加盟する会員企業の総販売額を集計したもの ・コンビニエンスストア販売額・・・・日本フランチャイズチェーン協会の正会員の販売額を集計したもの ・宅配市場規模・・・・・・・・・・・・・・・①～⑩の宅配サービスで日用品、雑貨を除く食品群のみを対象とした事業者売上高を集計したもの ①在宅配食サービス 、②惣菜（食材）宅配サービス 、③宅配ピザ ...
69
トヨタのインド市場戦略の失敗と新たな挑戦
... タはダイハツへの出資比率を1998年に51.2％に引き上げ連結子会社化し、直後からトヨタ・ダ イハツの新興国専用車（U-IMV）共同開発プロジェクトをスタートさせ、2004年にはトヨタアバン ザ、ダイハツセニアとしてインドネシアで販売を開始、4割のシェアを獲得する大成功を収めて いる。今後はインド向け新興国車の開発に進むとみられる。さらに、スズキとも提携交渉に入っ ...
55
野村資本市場研究所｜米国リテール証券アドバイザーの多様化とLPLの成長戦略（PDF）
... また、前述の通り、これらの戦略の背景に、LPL が営業担当者を「顧客」と見なす発想 があったことを見逃してはならないだろう。なぜなら、営業担当者を「顧客」と見なすビ ジネス・モデルは営業担当者獲得を可能にするだけでなく、投資家にもメリットをもたら しているからである。さまざまな商品・サービスの顧客満足度調査として影響力のある J.D. パワー社の調査（2009 U.S. Full Service Investor ...
12
中国市場における日系・欧米系企業の戦略比較
... 空調は普及期を迎えている。中国市場ではテレビは普及するまで 20 年かかったが、空調は 10 年しかかからない。国産黒物家電メーカーは空調に参入することは不採算部門から脱却しよ うとするからである。先見の目のあるメーカーは空調から身を引こうとして、新しい多角化の ターゲット探し始めている。空調で十分儲かってきたハイアルは家庭セントラル空調方式へシ ...
17
RIETI - 多角化の資源としての本社機能
... 多角化されている企業では、事業の増加に伴い、本社機能の管理的な拡充が必要である。 しかし、管理部門の拡充と多角化されている状態との間では相関関係はあるものの、ダイナ ミックな生産される財の構成変化との関係はみられず、その本社機能の効率性を高めるこ とが重要であることが示された。これまで、推計上の理由から、企業内の組織的な戦略は経 ...
36
Research Service Technology 電動化が進む自動車市場と当社の戦略 2021 年 3 月 12 日 Copyright C2021 Ahresty Corporation. All Rights reserved..
... 電動化における既存・新規ビジネス領域への対応 ビジネスモデル変革によるOEMの動向を注視 需要創出/生産性 向上技術の開発 １）PCU：EV化でも大きく変化しない。現在の量産実績からの ...
23
アジア企業の欧州ビジネス戦略 (2012 年 1~6 月報告 ) ブリュッセル事務所 ロンドン事務所 ウィーン事務所欧州ロシア CIS 課 日本企業が開拓に取り組む欧州市場では 昨今 中国や韓国を中心とするアジア企業の 活動が活発化しており 一部では日本企業との競合関係もある アジア企業の欧州市場で
... ポスコ LED で海外販売チームを率いるキム・ソンミン氏は欧州市場について「白熱灯の 販売を禁止する EU の政策により、LED 照明の販売促進が期待されている。多くの LED 事 業者が最近、欧州市場に重点を置いている」と強調した。 今回のイベントでは、ポスコ LED が開発した産業用 LED 照明「ベイライト」が最も注目 されたほか、長細い形状の LED ...
27
4. 新興国市場開拓に関する課題 問題点 企業や関係機関からのヒアリング 在外調査の結果等を踏まえ 我が国企業の新興国の輸出市場開拓 現地進出に関連する課題 ニーズを抽出した また 検討の方向性を整理した 調査実施状況 約 100 社の企業や関係機関に対し 新興国の市場開拓に係るニーズ 課題等につい
... ○日伯貿易投資促進合同委員会とは ：日伯両国でＷｉｎ－Ｗｉｎの戦略的経済関係を構築すべく、 ２００８年７月、甘利経済産業大臣訪伯時 に、日本経済産業省と伯開発商工省との間で、設置に合意。 ：次官レベルの合同委員会と、４つのＷＧ（貿易投資促進、ビジネス円滑化、度量衡、知的財産権）を 設置し、ブラジルにおけるビジネス上の改善要望事項、今後の貿易投資促進のための協力事項を ...
13
目次 I. 決算ハイライト 決算ハイライト Ⅳ.今後の運用戦略 3 Ⅱ.期 運用実績 第7回公募増資の実施 5 運用戦略 24 市場動向と差別化戦略 25 外部成長 26 外部成長の継続による投資主価値の向上 27 星野リゾートグループの運営 予定 施設① ② 28 公募増資の概要①~② 5 新規取
... （注4）ANAクラウンプラザ4物件とは、「ANAクラウンプラザホテル広島」、「 ANAクラウンプラザホテル福岡」、「 ANAクラウンプラザホテル金沢」及び「 ANAクラウンプラザホテル富山」をいいます。 （注5）ザ・ビー4物件とは、「ザ・ビー 赤坂」、「ザ・ビー 三軒茶屋」、「ザ・ビー 名古屋」及び「ザ・ビー 神戸」をいいます。 ...
49
インベストメント インサイト マネージド フューチャーズ戦略の進化 2 図 2 マネージド フューチャーズ戦略における進化 コンピューターの能力 市場の多様化 電子取引プラットフォーム 様々なデータが利用可能に 飛躍的に向上するコンピューターの能力 AI 多様な市場の誕生 VIX 2004 VIX
... 多様な市場の誕生 現物市場の成長と需要の増大を反映して、 先物市場の構成も進化を続けています。例 えば、一時、冷凍オレンジジュース先物は極 めて流動性の高い市場でした。消費者の好 みが変化するにつれ、冷凍オレンジジュース に対する需要も変化して行きました。今日で は同市場の取引高はかなり小さくなっていま す ２ 。他方、 VIX 先物は 2004 年以前には存 ...
5
き続き安定した収益を上げた 一方 民営企業の健闘も目立つ 代表格は事業多角化が進む復星医薬 (2196) で 新薬投入や新規事業の成長が奏功 康美薬業 (6518) は漢方分野で多角化を進め いずれも好業績を記録した また 特定分野に強みを持つ民営企業も多く 中国生物製薬 (1177) は肝炎治療薬
... ◆ 注目されるトピックス ～「健康中国」が追い風に、サービス業化が進む～ 国家戦略「健康中国」に基づき政策支援を加速： 少子高齢化の進展、健康志向の高まりにより医療・健康サービスの更なる充実化が喫緊の課題となる中、 政府は「健康中国」を新 5 カ年計画（16～20 年）で国家戦略に位置付けた。 健康産業の市場規模を 13 年時点の 1.65 兆元から ...
7
ウォルマートの新興市場南アフリカへの参入戦略
... や，フランスで導入されたばかりのハイパーマーケットを早期に導入し，南アフリカの小売流 通の近代化を進めると同時に，ピックアンドペイの株式の 51％を保有する Pikwik という持ち 株会社を作りファミリーによる支配を確立した ７） 。 同社は 1994 年に片腕であったヒュー・ハーマン（Hugh Herman）の辞任後窮地に陥り，ショッ プライトに溝を開けられることになったが，FC ...
26
2 大学院研究論集第 3 号 第 1 ブルー オーシャン戦略の背景 1.1 概念ブルー オーシャンとは現存しない市場のことであるため競争がない市場のことであり レッド オーシャンは現存する市場のことであるため競争も存在するものである 2 また ブルー オーシャンを開拓できれば競争のない市場で自社が自
... 疑い、他の顧客分類に目を向けてみればブルー・オーシャンを開拓できる。教員が教材業界の最も有力な 顧客層分類であると考えるなら、商品の切り口を使用者である学生と経済力が影響される保護者に集中した ４つのアクションにより独自の戦略キャンバスを描くことが可能かを確認してみるのは有効なパスであろう。 ブルー・オーシャンを模索する第４のパスは「周辺商品とサービスから学ぶ」ことである。孤立に存在 ...
21
ウォルマートのカナダ市場における現地適応化戦略
... （3）小売事業モデルの移転 ウォルマートは今後新興市場を重視した合弁後買収あるいは買収を選択する可能性が高い。 こうした選択は同社の小売事業モデルのスムーズな移転を目指したものである。同社の米国 本国での小売事業モデルは田舎から都心へシフトしつつある出店戦略，多業態化を続ける業 態戦略で構成される小売業務，取引関係が重要となる商品調達及び商品供給で構成される。 ...
19
ウォルマートの中米地峡市場における現地適応化戦略
... Ⅲ．ウォルマートの中米地峡市場での現地適応化戦略 （1）ウォルマートの中米地峡市場における現状 ウォルマートの中米地峡市場参入における当初の成功は幸運な買収によるところが大きい。 同社が買収した企業は中米地峡最大規模の市場グアテマラと先進市場のコスタリカのトップ ...
27
2016 年 3 月 24 日 Discussion Paper マーケティング価値共創についての一考察 横浜国立大学成長戦略研究センター研究員横田伊佐男 はじめに 第 1 節背景企業の成長戦略には, 市場を開拓することつまりマーケティングの視点が不可欠である そのマーケティングは, テクノロジーの
... ④製品ではなく，「資源（リソース）」への焦点の転換 Vargo and Luschは，「オペランド資源（operand resource）」，「オペラント資源 （operant resource）」というコンセプトを用いている。前者はモノとしての有形財であ り，後者はナレッジやスキルなどの無形財である。モノであるオペランド資源自体 は静的で行動する事がないが，それらが有効性を持つには無形財である動的な ...
24
チェーンストアに基づいた企業の市場開拓
... 品とブランド認知度を高め、規模の経済を追求 することである。さらに、チェーンストアに基 づいた市場開拓の自由度が高く、形式が多様な ため、目標市場に参入する機会があれば、必須 な事前検証を通じてすぐに進出できる。さらに、 実情に応じて、レギュラー・チェーン、フラン チャイズ・チェーン及びボランタリー・チェー ンなどの形式を採用することができる。例え ば、フランチャイズ・チェーンの場合、ブラン ...
5