取締役会における経営戦略に関する議論
補充原則 役員が他の上場会社の役員を兼任する場合における兼任状況 株主総会招集通知にて開示しておりますのでご参照ください 補充原則 取締役会全体の実効性についての分析 評価 2018 年 2 月 3 月に 取締役及び監査役を対象として 取締役会の構成 運営 議論等に関する
... ４．2018年９月７日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、株式会社みずほ銀行及び他３名の共同保有者から 2018年８月31日現在、それぞれ株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2018年9月30日現在における 実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 ５．2018年９月21日付で公衆の縦覧に供されている変更報告書（訂正報告書）において、LSV Asset ...
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原則 3-1 情報開示の充実 (1) 会社の目指すところ ( 経営理念等 ) や経営戦略 経営計画当社の経営理念は ホームページに掲載しております 経営戦略 経営計画については 経営会議 取締役会の承認を受けて決定しており その内容をホームページに掲載しております (2) コーポレートガバナンスに関
... (2) 定例の取締役会を毎月1回開催し、重要事項の決定ならびに取締役の業務執行状況の監督等を行う。また取締役会の機能をより強化 し、経営効率を向上させるため、毎月１回の経営会議を開催し、業務執行に関する基本的事項や重要事項に係る意思決定を機動的に ...
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目次 1. はじめに 問題意識 検討の方向性 CGS レポートの意義 対象 取締役会の在り方 取締役会の役割 機能 各社の経営 取締役会の在り方の整理 モニタリング
... は取締役会における十分な審議を妨げるものであるため、従業員においても、 取締役会が実質的に議論して判断する場であることや、社外取締役も善管注 意義務を負っていること、適切なタイミングで社外取締役への情報提供を行 うべきことを十分に認識できるように意識改革を行うことが重要である。 ...
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当社取締役会では 取締役会規則 で会社法に定める取締役会専決事項のほか 株主総会に関する事項 財務に関する事項 取締役に関する事項 株式および社債に関する事項 内部統制システムの整備に関する事項 当社グループに係る経営の基本方針 取締役に決定を委任する事項 重要な業務執行 その他社長が必要と認めた事
... 現在当社では、中期経営計画・経営指標等の経営の数値目標を策定・公表していません。その理由につきましては、娯楽サービス関連事業の収 益が個人消費や映画の上映作品に依存し、不安定であるためですが、そうした目標の設定が企業の成長に欠かせないものであるという認識は 持っております。 ...
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価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み トップコミットメント 代表取締役会長阿部俊則代表取締役社長仲井嘉浩 長期ビジョン サステナビリティビジョン 2050 中期経営計画と CSV 戦略ブランドビジョン SLOW & SMART COP2
... 経営陣に課した、ガバナンス体制強化への六つの項目 積水ハウスグループは、2018年を「ガバナンス改革元年」と位置付けた取り組みを断行します。新しい経営陣が襟を正 し、率先垂範で臨む具体策として「コーポレートガバナンス体制強化への六つの項目」を掲げました。 ①「代表取締役の70歳定年制の導入」。経営陣の世代交代の活性化、経営人材の育成強化を図ります。②「女性社外役員の ...
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別紙 1 役員人事異動 1. 役員人事異動 ( 案 ) (1) 新任 (2016 年 6 月 24 日付 ) 取締役常務執行役員グループ経営戦略ユニット長兼経営企画部長 新 ( 現 ) 氏名 ( 常務執行役員グループ経営戦略ユニット長兼経営企画部長 ) ( 注 )6 月 24 日開催予定の定時株主総
... 候補者 選任理由 舩橋 晴雄 【重任】 長年に亘る行政機関における経験や、企業倫理・経済倫理の専門的な知識を有し ており、取締役会等において、客観的な視点から経営全般に係る積極的な意見・ 提言をいただくとともに、経営を監督する役割を担っていただいております。引 き続き同氏の経験等を当社経営の監督に活かしていただけると判断し、社外取締 ...
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経営再建過程における金融取引等に関する取締役の善管注意義務と経営判断原則 （東京地判平成25・2・28 金判1416号38頁）
... 被告らが破産会社の取締役として，原告主張のように別表記載のごとき値引 販売をしたからといってそれだけで破産会社に損害を与え，岡総に利益を得 させる意図を有したとか，取締役として守るべき善良な管理者の注意義務に 違背した過失があるとか断定することはできない」と判示した。また，②神 戸地裁昭和 51 年 6 月 18 日判決 ⒀ は，「取締役が被告会社の業務執行機関と ...
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ブラジル小売市場におけるウォルマートの経営関与度縮小戦略
... ％ を上回っており，同社のネット小売への取り組みにも関しても注目すべきである 6） 。 Ⅳ ブラジル小売市場におけるウォルマートの経営関与度縮小戦略 1．ブラジル市場参入の経緯 ウォルマートのブラジル市場参入は，母国米国と NAFTA を締結しているメキシコ，カ ナダの参入と香港での失敗，隣国アルゼンチン参入に次いで 5 番目の 1995 年であったが， その交渉の歴史は長い。同社は 1982 ...
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経営戦略 鎌田 取締役 和彦 事業戦略 磯野 取締役 ピックアップ 裕之 ガバナンス 奈良 道博 社外取締役 常務グループ経営委員 常務グループ経営委員 資源環境ビジネスカンパニープレジデント 王子オセアニアマネジメント 会長 王子グループ情報 寺坂 信昭 北田 幹直 社外取締役 Oji Fibre
... 王子グループレポートは、財務情報と非財務情報を簡潔にまと め、投資家をはじめとするステークホルダーの皆様にお伝えす ることを目的として作成しています。より詳細な情報をウェブサ イトに掲載しておりますので、ぜひご覧ください。 本レポートの編集にあたっては、国際統合報告評議会（IIRC）の 「国際統合報告フレームワーク」を参考にしています。 ■王子ホールディングス ウェブサ[r] ...
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取締役候補者及び監査役候補者の選任理由については 株主総会招集通知に記載しております 補充原則 取締役会の役割 責務 (1) 当社は 経営の意思決定としての取締役会において法令及び定款に定められた事項 経営に関する重要な事項について決定しております また 経営陣に委ねる範囲については職務
... Ⅳ 内部統制システム等に関する事項 １．内部統制システムに関する基本的な考え方及びその整備状況 １．取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 ...
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経営戦略事業戦略環境 社会ピックアップガバナンス王子グループ情報 取締役 1 進藤清貴 2 矢嶋 進 3 渡 良司 4 渕上一雄 代表取締役会長会長グループ経営委員 代表取締役社長社長グループ経営委員グループ CEO 代表取締役副社長副社長グループ経営委員産業資材カン
... 国名 社名 事業内容 議決権保有比率 資本金 （百万円） 日本（国内） ◇ 王子マネジメントオフィス㈱ グループ経営支援 100.00% 10 ◇ 王子オセアニアマネジメント㈱ 持株会社 60.00% 37,090 ◇ 旭洋㈱ 卸売事業 90.00% 1,300 ◇ ㈱ギンポーパック プラスチック容器 90.00% 360 ◇ 王子不動産㈱ 不動産事業 100.00% 650 ◇ ㈱ホテルニュー王子 ホテル業・機内食搭載 ...
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企業戦略に関する意思決定の準拠枠経営論集第 66 号 (2005 年 11 月 ) 79 企業戦略に関する意思決定の準拠枠 寺 畑正英 1. 実務家の意思決定における準拠枠 2. 企業戦略の理論における意思決定者の準拠枠 3. プロセス アプローチの理論 4. 戦略的意思決定における準拠点の役割 5
... した財をより一般的な交換手段である貨幣に変換する必要性が高まる。 彼の議論では消費者は生産者であり、生産者として分業の経済的恩恵を享受しながら、一方で消 費者として多様な必要物資を求めている。消費者として行為主体が振る舞うことがその小社会にお ける財の自給を妨げる圧力となる。すなわち、消費者としての行為主体の経済的水準の上昇が多様 な財の必要性を導き、相対的に限定された財しか生産していない生産者としての行為主体は分業に ...
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RIETI - 日本における取締役会の改革の効果分析
... 年代後半以降に企業のコーポレート・ガバナンス に関する改革措置が広範に行われてきた。改革の基本的な方向性は外部取締役と経営者の 誘因メカニズムなどを中心とするアメリカの企業統治方式を日本へ導入することだった。 その中には、本論文の分析対象となる 2001 年の社外取締役導入、2003 年の委員会等設置会 社の導入、更には 2006 ...
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当社ホームページ及び本報告書に掲載しております (3) 取締役会が経営陣幹部 取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続経営陣幹部 取締役の報酬につきましては 株主総会の決議に基づく取締役報酬
... 監査役の職務の執行について生ずる費用の前払または償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用または償還の処理について は、「監査役監査規程」を定め、監査役の請求等に従い速やかに処理を行う。 10．その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制 ...
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国家戦略特別区域における医学部新設に関する方針 成田市 分科会の開催状況について｜成田市
... ○方針・進め方 世界最高水準の 「国際医療拠点」 としての医学部の新設のため、 以下の留意点への対応状況について、成田市分科会における議論 を踏まえ、 内閣府、 文部科学省、 厚生労働省において確認を行った 上で必要な取組を進めることとする。 ...
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2. 監査役会に関する事項は 法令 定款および別に定める 監査役会規程 による ( 役付取締役 常務会 ) 第 7 条役付取締役は 常務会を組織して 取締役会の決定した経営基本方針に基づき経営に関する重要事項を審議 決定する 2. 常務会に関する事項は 別に定める 常務会規程 による ( 取締役の業
... ３）各部・室業務計画を決定し、各種業務活動を調整し、その実行を監督する。 ４）各部・室予算案を統括調整して、本部予算案を申請するとともに実行予算内の重要支出を承 認し、予算の実行を監督する。また、予算支出の稟議を承認する。 ５）担当本部内組織、業務分掌および役職者人事の異動・変更を取締役社長に申請する。 ６）担当本部内人事考課を評価調整し、部・室長等管理監督者を評価する。 ...
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2017 年度実績長期経営戦略 / 中期経営計画 2018 年度業績予想 代表取締役社長小郷三朗
... 本資料は情報提供のために作成されたものであり、日本国内外を問わず 一切の投資勧誘又はそれに類する行為のために作成されたものではありませ ん。本資料には、当社又は当社グループの今後の業績等に関連して将来に関 する記述を含んでおります。将来に関する記述は、現在入手可能な情報を踏ま えて、当社が現時点で合理的であると判断する一定の前提に基づくものであ り、経済動向、業界での競争、市場需要、為替レート、税制や諸制度等に関わ ...
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年 4 月 1 日付組織図 2 / 11 株主総会 [ コーポレート分野 ] 取締役会監査役会経営企画本部 経営戦略会議 経営企画会議 経営会議事業 地域戦略会議製品事業企画 管理会議機能会議 経営管理本部 収益管理本部 業務改革本部 新価値創造センター [ 製品事業分野 ] [ 機能
... ③ 営業調達領域の営業機能を製品事業分野の各本部に統合し、調達領域を独立。 ④ 日本地域生産拠点の一体経営に向けて、日本地域本部を再編し、 内製工場・関係会社別の組織（第１・第２製造センター）を、 製品・地域軸の組織（第１～第４製造センター）とする。 記 ...
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(iii) 取締役会が経営陣幹部 取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 [ 取締役 ] 取締役指名 報酬委員会は 取締役の報酬の決定プロセスについて その客観性 透明性を保証し 取締役会に助言し 取締役会がこれを決定します なお 取締役の報酬は 基本報酬と業績連動賞与から構成されており 株主
... 我々は、この３つの教育理念を世界に広める事業を通じ、１人ひとりの大切な人生を輝かせる事に全力を尽くす。 また、取締役会は、株主の皆様に対する重要なコミットメントの１つである中期経営計画を策定し、その実現に向けて最善の努力を尽くします。中 期経営計画に基づく業績予想の修正、その他重要な事項が生じたときは、原因分析を行い、即時に開示するとともに、次期以降の計画に反映さ ...
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コンテンツ 第 9 次中期経営計画全体図 1. 第 9 次中期経営計画基本方針 2. 事業環境 3. 経営戦略 4. 具体的な戦略と施策 商品戦略ソフトクローズ関連商品に関する補足説明 市場戦略 情報システム戦略 5. 未来を担う次世代に向けた挑戦 6. 経営指標 7. 株主還元方針 8. 経営理念
... ＣＳＲの観点からは、従来同様、住生活に関する環境配慮型商品を通じて、 企業の社会的責任を果たせるように努める 「快適提案品シリーズ」と「ソフトクローズ関連商品」は、かねて業界に先駆け てユニバーサルデザイン思想の反映と浸透に取り組んできた当社の戦略商品でも あり、今後とも積極的に拡充を図る ...
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