Top PDF 協同組織金融機関のガバナンス改革

RIETI - 協同組織金融機関のガバナンス改革―信用金庫の理事会規模と経営パフォーマンス―

... ば、経費率が高い信用金庫で、経費を監視するために多くの理事を雇用するようになったとすれば、あたかも大きな理事会が経費率の高い理由であるかのような相関が見られることになる。このことは、本稿のような研究から得られる結果を使って政策提言を行うのには現時点では慎重にならなければならないことを意味する。つまり、理事会規模が大きいことが企 ...

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RIETI - 協同組織金融機関のリスクテイクと金融システムの安定性：グローバル金融危機からの教訓

... 他⽅, 協同組織⾦融機関は利潤最⼤化を⽬的とせず, 株式会社と⽐較して資本コストも⼤きくない。ゆえに, 協同組織⾦融機関の経営者と所有者（信⾦・信組の場合は会員, ないし組合員）の間のリスクテイクに関する利害対⽴は, 株式会社組織である商業銀⾏における ...

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資料 1 コーポレートガバナンス改革の進捗状況平成 29 年 10 月 18 日金融庁

... リスク縮減のため、金融機関の政策保有を減少させていくべきとの意見が大宗。メガバンクは、各行のコーポレートガバナンス報告書において、政策保有株式の縮減方針を明確化（平成27年６～７月）するとともに、政策保有株式を今後３～５年で３割程度削減するとの「当面の削減目標」 ...

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資料 2 コーポレートガバナンス改革の進捗状況平成 29 年 10 月 17 日金融庁

... スチュワードシップ・コード改訂を受けた機関投資家の取組み  アセットオーナーであるＧＰＩＦは、本年６月、委託先の運用機関に向けた「スチュワードシップ活動原則」と「議決権行使原則」を制定。 ...

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HOKUGA: 習時代の国有企業改革の制度デザイン : コーポレートガバナンスはどう変わるのか

... 核的役割発揮の手段と方式を創出する。国有企業改革のなかでは，党建設の同時計画，党組織および活動機構の同時設置，党組織責任者及び党務職員の同時配置，党の活動の同時展開を堅持し，党組織活動機構の健全，党務職員チームの安定，お ...

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金融機関のガバナンス改革－グローバル・スタンダードの実現に向けて－

... • 海外では、ガバナンス・コード、上場規則等で、「内部監査」に関する独立した章、項目を明確に設けている。 • 一方、日本のコード原案では、基本原則や原則のなかに「内部監査」という言葉は出てこない。補充原則において、外部会計監査人と監査役、内部監査部門や社外取締役との十分な連携の確保という文脈で２カ所ほど「内部監査」という言葉が出てくるだけである。 ...

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米国における金融・資本市場改革の展開

... ) 金融の実態に適応させるプロセスであった｡しかし2001年12月２日の総合エネルギー会社エンロンの破綻は､このように改革が加えられた金融・資本市場の枠組みに根本的な問題を投げかけるものであった｡リスクを投資家自身が負担する直接金融では､正確・迅速で徹底した ...

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コーポレート・ガバナンスに関する法制度改革の進展

... 年の証券取引法改正で導入された大量保有報告書制度は，上場会社の株式を 5％以上取得した者に対して，大量保有者となってから 5 営業日以内に保有状況を開示することなどを求める制度である．ただし投資ファンドといった機関投資家には特例報告制度が設けられ，保有状況の報告期限について緩やかな基準が適用されていた．しかし，2005 年のライブドア事件な ...

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RIETI - 地方財政の再設計：地方ガバナンス改革からの視点

... 19 組織アーキテクチャとは、「組織内部におけるタスク単位間での情報処理活動の分布（「認知的労働の分業」）」と定義されている。青木、前掲書 p.110。組織アーキテクチャは、以下の３つの原初的な情報 ...

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韓国の金融・企業改革について

... 企業改革の枠組みは、①債務削減、中核企業選定等の企業財務改善や、②企業の退出・再生促進のほか、③コーポレート・ガバナンスの改善まで意識した抜本的なものである。（企業財務改善策）政府は、1998 年に、主取引銀行に対し、上位 64 財閥との間で、財務構造改善約定を締 ...

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韓国の金融改革について -改革の概要と日本との比較-

... また、財閥に対するガバナンスやチェック体制についてみると、商業銀行は、財閥向け与信のリスクを十分認識するようになっているが、財閥の株式所有構造には大きな変化がなく、系列企業間での株式持ち合いが続いている。30 大財閥では、内部持ち株比率（オーナ一、系列会社などが保有する株式の比率）は殆ど変化していない（1997 年 4 月 43％→2001 年 4 月 ...

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米国の住宅金融市場改革

... が必要でなくなった。ファニーメイは連邦住宅局の住宅ローンを買い取ることを目的に 1938 年に設立された。68 年にはベトナム戦争の長期化によって財政が悪化した政府が、政府会計からファニーメイの保有する負債をオフバランスすることを目的にファニーメイを民間企業と定めた。同時に、ファニーメイの一部を新設したジニーメイ（Government National ...

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RIETI - 日本におけるサードセクター組織の現状と課題―法人形態ごとの組織、ガバナンス、財政の比較―

... 後房雄（経済産業研究所）要旨特定非営利活動法人の急増、公益法人制度改革、社会的企業への注目などを経て、日本においても政府行政セクター、企業セクターと並ぶサードセクターを語りうる条件が生まれてきている。従来のように特定非営利活動法人だけを対象に NPO を語るにとどまらず、各種公益法人などを含めた広義の非営利セ ...

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Microsoft Word - グローバル・ガバナンスと安保理改革_報告書.doc

... 12 機関に上る。このように G8 の拡大が不可避になる中で、拡大に向けたイニシアティブを取ったのがカナダ、英国、フランス、ドイツといった G8 内部の国々であった。カナダについては、マーティン首相（当時）の個人的な経験（財務大臣として G20 財務大臣会合の開催に導いた）とも関係しているが、欧州の 3 か国については G8 ...

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ガバナンス改革と内部監査

...  日本の金融機関は、リスク管理部門（２線）、内部監査部門（３線）の拡充、機能強化に真剣に取り組んできた。  しかし、内部監査部門が、業務部門（１線）、リスク管理部門（２線）と同列に、経営トップ（CEO）や社内取締役の配下にある限り、独立性・客観性の点で、内部監査（３線）の機能には限界があると言わざるを得ない。 ...

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中国農村信用合作社における協同組合化改革の展開に関する研究

... 徐々に農信社が自分の銀行であることを認めて、それを利用するようになり、その結果、農信社自らの不良債権が改善され、農業構造の調整に対応する農村金融としての役割を果たすようになった。② 天津のような大都市近郊の農信社において、その名前が協同組合組織と示されているものの、実際に ...

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2018 年 3 月 9 日組織改革と人事異動マツダ株式会社は 2018 年 4 月 1 日付で下記の通り組織改革と人事異動を行います記 1. 組織改革 (1) コーポレート業務領域 < 目的 > 関連性が高い業務を統合集約することによりコーポレートガバナンスコンプライアンスおよびリスク

... ・東京本社における渉外機能を強化することで、技術革新、通商、税制、環境など社会のさまざまな変化に迅速に対応し、業務の効率化を図ります。＜内容＞・東京総務グループを、部格である東京総務部にします。 ...

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「金融機関のガバナンス改革」フォローアップセミナーパネル・ディスカッションの模様

協同組織金融機関のガバナンス改革