化に努めるとともに、経営企画部をリスク管理の統括
東京海上グループについて 東京海上グループ概要 東京海上ホールディングスの業務内容 東京海上ホールディングスは 東京海上グループ全体の経営戦略 計画立案 グループ資本政策 グループ連結決算を担うとともに コンプライアンス 内部監査 リスク管理等の基本方針を策定し 子会社等の経営管理を行っています ま
6
インキュベーションユニット 創薬基盤研究所 および CMC 本部から移管される機能 を統合 再編し フロンティア創薬ユニット 創薬基盤研究所 とするとともに モ ダリティー研究所 を新設する 4) 育薬本部 育薬企画部 育薬管理部 およびプロダクトマネジメント部を統合 再編し 育薬企画部 プロジェク
9
営農計画策定支援システム Z-BFM 操作マニュアル JA 全農営農販売企画部農研機構経営管理プロジェクト
37
久野忠雄 澤井民樹 山田準 小川淳二 営業統括本部アピタ営業本部関東営業部営業管理部部長兼ピアゴ営業本部関東営業部営業管理部部長 営業統括本部アピタ営業本部関東営業部業務管理部部長兼ピアゴ営業本部関東営業部業務管理部部長 営業統括本部アピタ営業本部山静営業部営業管理部部長兼ピアゴ営業本部山静営業部営
8
2015 DISCLOSURE リスク統括部門が適切に連携し 投資対象商品の特性 潜在するリスク等を特定するとともに 可能な限り保守的な方法で信用リスクや金利リスクを把握しております また 定期的に時価を把握するとともに 格付状況の変化を確認することにより 信用リスク等の変化についてもモニタリングし
10
Ⅰ. 平成 29 年度組織改正について 平成 29 年 3 月 25 日付 平成 29 年度の組織改正を以下のとおり 実施します 1. 本部組織改正 1 グループ経営の推進に向けた体制整備〇グループ経営管理体制の整備 運営機能等を強化する観点から 関連事業部 を 関連事業統括部 に名称変更し 機能
32
4. ファイナンス事業部 取扱商品 サービスや提携先企業が拡大している ファイナンスビジネス部 の体制強化を目的に 部内に 事業統括グループ と 家賃保証グループ を新設するとともに ファイナンス企画部内の 法人営業グループ をファイナンスビジネス部の部内グループに移設いたしました 5. 海外事業部
6
企画本部長 ) 星和彦 営業統括本部営業企画本部企画部長兼グローバル営業統括本部営業企画本部企画部長 ( 営業統括本部営業企画本部企画部長 ) 後藤貴男 営業統括本部アカウント第一営業本部長 ( 営業統括本部アカウント第一営業本部ビジネスパートナー営業部長 ) 榊原雅也 営業統括本部アカウント第一営
6
Fact Sheet 2018 年 3 月期第 1 四半期 株式会社マーベラス市場 : 東証第一部証券コード : 7844 URL: お問い合わせ先 : 管理統括本部経営企画部 TEL: マーベラスは 驚き と 感動 を世界に届ける
5
いしかわ県庁マンシッププロジェクト 所属テーマ目的取組項目取組実績 企画調整室 仕事場の改善 執務室内の整理整頓に努め 業務の効率化 職場環境の改善を図ります 所属毎の取組実施報告 ( 健康福祉部 ) 各自が日頃から整理整頓に努めるとともに 月 1 回 整理整頓デー を設け 執務を行いやすい環境の整
5
1 Fact Sheet 2016 年 3 月期第 3 四半期 株式会社マーベラス市場 : 東証第一部証券コード : 7844 URL: お問い合わせ先 : 管理統括本部経営企画部 TEL: マーベラスは 驚き と 感動 を世界に届け
5
IT戦略 ビジネス戦略 の具現化を 支えるリスクマネジメントの在り方 レジリエンス強化に向けた5つの注力ポイント 2018年10月4日 5日 NTTコミュニケーションズ株式会社 セキュリティエバンジェリスト 経営企画部 MSS推進室長 竹内文孝,CISSP Copyright NTT Communi
23
本件に関するお問い合わせ先 報道関係のお問い合わせ先株式会社 NTT データ経営研究所コーポレート統括部経営企画部広報担当 Tel: レポートに関するお問い合わせ先株式会社 NTT データ経営研究所事業戦略コンサルティングユニット野中淳 / 中田元樹 Tel:
22
Ⅰ. 組織変更 (2013 年 4 月 1 日付 ) ( 別紙 参照 ) 1. 変更の内容 (1) 石化開発部門 石化企画管理部門 化学品本部およびポリマー本部に関するもの 1 石化開発部門 と 石化企画管理部門 を統合し 石化企画本部 を設置する 2 化学品本部ナレッジビジネス推進室 を 石化企画
10
< 機能材料カンパニー > (1) 機能材料カンパニー新設に伴ない 企画管理部を置く < 繊維カンパニー > ( 生産技術統括本部 ) (1) 生産技術を統括する生産技術統括部と開発を統括する繊維素材企画開発部を置く 2. 改定後の組織図および人事異動 別紙の通り 以 上
9
ついて定める 1 特定事業所内の通報体制 1 事業所内の情報伝達体制の確立特定事業所の統括管理者 ( 防災管理者 ) は事業所の全体統括を徹底するとともに 情報伝達マニュアルの整備 情報通信技術 (ICT) の活用等による事業所内の情報伝達体制の実効性向上に努める 特に 大規模事業所等で担当部署や施
20
2) 部組織の変更 総合企画部 ( 名称変更 ) 総合企画室 ( 部格 ) 総務部 ( 再編 ) 総務部 渉外 広報部 ( 新設 ) 総合センター管理部 ( 再編 ) ( 総合センター管理室 ) 技術管理部 ( 再編 ) 技術管理部 生準企画部 ( 新設 ) ものづくり相互研鑽部 ( 名称変更 )
8
(11) 関西 中部統括本部 1 地域での管理 統括から 対応業種 業務毎の管掌とするため 関西 中部統括本部を廃止する (12) 技術統括本部 1 プロジェクトマネジメント本部の生産技術グループを 生産技術部門強化のため生産技術部とする (13) 業務統括本部 1 業務改革センタを廃止し 社内業務
5
4 プロジェクト管理部を名称変更し プロジェクトマネジメント推進部とする 5 ノウハウの形式知化と技術マップ整備のため ナレッジマネジメント本部を新設する (9) 業務統括本部 1 現在の第 1 業務部を名称変更し 日立業務部とする 2 現在の第 2 業務部を名称変更し 管理業務部とする (10)
7
目次 Ⅰ. はじめに 1 Ⅱ. コンプライアンス リスク管理の高度化の必要性 2 1. 従来の取組み 2 2. 環境の急速な変化及び金融機関の活動の国際化 2 3. 経営に重大な影響をもたらす不祥事の発生 3 Ⅲ. 金融機関における管理態勢 3 1. 経営 ガバナンスに関する着眼点 3 従来の傾向
18