• 検索結果がありません。

共有価値の創造)として

共有価値の創造 CSV経営 社会・環境報告書 PDF目次 | CSR報告書(Sbook) | CSR(社会・環境) | 伊藤園 report p16 23 2014

共有価値の創造 CSV経営 社会・環境報告書 PDF目次 | CSR報告書(Sbook) | CSR(社会・環境) | 伊藤園 report p16 23 2014

... 形成され始めた産業集積構造 ※茶産地育成事業(契約栽培・新産地) 伊藤園は、社員自らが茶産地や茶市場へ 出向き、茶葉品質を見極めたうえで行う 「直接仕入れ」ほか、茶葉原料一部 については、茶畑からおいしさを育て上げる 茶産地育成事業(①社員が茶産地方々 とともに茶葉品質向上に取り組む契約 栽培茶園、②耕作放棄地などを活用し畑づ ...

8

キリングループ環境報告書2017 | 資料 | 社会との共有価値(CSV) | キリンホールディングス

キリングループ環境報告書2017 | 資料 | 社会との共有価値(CSV) | キリンホールディングス

... キリングループは、「健康」「地域社会」「環境」という3つ社会的課題に取り組み、 お客様と共に幸せな未来をめざしていきます。 キリングループ創業は1907年。ビールという新しい飲みもの で事業をスタートし、新しい生活文化を創造してきました。当時ま だ身近でなかったビールを1本1本びんに詰めて家庭まで届けること ...

14

社会と共有できる新しい価値を創るため 創造と挑戦 を続けてまいります ヤマダ電機は 経営理念に 創造と挑戦 感謝と信頼 を掲げ 企業の成長 そして持続可能な社会環境づくりのために常にイノベーションを発揮し続けてまいりました これからもヤマダ電機グループのシナジーを最大化し 新たな価値を社会へ発信し続

社会と共有できる新しい価値を創るため 創造と挑戦 を続けてまいります ヤマダ電機は 経営理念に 創造と挑戦 感謝と信頼 を掲げ 企業の成長 そして持続可能な社会環境づくりのために常にイノベーションを発揮し続けてまいりました これからもヤマダ電機グループのシナジーを最大化し 新たな価値を社会へ発信し続

... 社会と共有価値創造 ヤマダ電機は、経営理念において社会に貢献することを明記し、持続可能な社会づくりに貢献するため、CSRを経営重要 課題として事業活動を行っています。 環境問題等社会課題に対して、太陽光発電システムをはじめとする再生可能エネルギー普及促進事業や、次世代省エネ ...

22

キリングループ環境報告書2017 | 資料 | 社会との共有価値(CSV) | キリンホールディングス

キリングループ環境報告書2017 | 資料 | 社会との共有価値(CSV) | キリンホールディングス

... キリングループが、これからも新たな価値創造し、持続的な成長を実現していくためには、価値 創造基盤活用と強化につながるグループ経営根幹となる戦略枠組みが必要です。それが社 会課題へ取り組みを通じた価値創造を新たな成長機会と位置付けるCSV(Creating Shared ...

94

知識共有が創造的成果に与える影響 : 研究開発者の知識共有への内発的モティベーションを主要概念とした分析

知識共有が創造的成果に与える影響 : 研究開発者の知識共有への内発的モティベーションを主要概念とした分析

...  知識共有には,知識提供者が知識受給者に向けて新しい知識や技能を伝達する行動と知識 受容者がこれら知識を受け取る行動が不可欠である。前者行動について,Szulanski(2000) は,知識提供者が知識移転に積極的になり,知識共有に高く動機づけられた場合に起こると 指摘している。その理由を義村・田中(2016)は「なぜなら,たとえ職場内で知識共有で ...

14

環境マネジメント キリングループ環境報告書2017 | 資料 | 社会との共有価値(CSV) | キリンホールディングス

環境マネジメント キリングループ環境報告書2017 | 資料 | 社会との共有価値(CSV) | キリンホールディングス

... 日本では、環境に関するプロセス管理は、戦略マネジメントシステムであるKISMAPによって管理され ています。KISMAPは、バランススコアカードを活用したキリングループ独自マネジメントシステムで あり、財務視点、お客様視点、プロセス視点、学習と成長視点4つ視点で戦略を策定し、 ...

12

知識創造としてのカリキュラム開発

知識創造としてのカリキュラム開発

... が様々な形で広まりを見せている点からも明らかである 1) 。 このような現状を踏まえて,本稿では「カリキュラム」を「知識」として捉え,この知 識が実践知に基づきながら,発展的に創造されるプロセスに着目した。政策過程論に代表 されるように「価値権威的配分」に基づく議論や,合意形成ように「妥協」を前提と ...

14

RIETI - イノベーション創出に向けた「縁結び」と「絆の深化」:音楽産業の価値創造ネットワーク

RIETI - イノベーション創出に向けた「縁結び」と「絆の深化」:音楽産業の価値創造ネットワーク

... プリケーションとして、支援タイミング、関係構築に巻き込むプレイヤー、成功モデル 提示三点について提言したい。 まず、縁結び支援タイミングについてであるが、本稿分析によれば、ある程度ヒ ット目処が立ちやすい安定的な時期方が縁結びは活性化し、不安定な時期には縁結び ...

61

価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み 長期ビジョン トップコミットメント 株主 投資家の皆様とのコミュニケーション 理念と価値創造の歩み 価値創造のビジョンと戦略

価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み 長期ビジョン トップコミットメント 株主 投資家の皆様とのコミュニケーション 理念と価値創造の歩み 価値創造のビジョンと戦略

... 健全で活力ある職場。私が思い描いているは、社員が「わくわく、ドキドキする職場」です。夜遅くまで仕事をする職場 に未来はありません。仕事と私生活バランスがとれ、充実した日々を送ることが理想です。平易な表現を使用しましたが、 ダイバーシティ進展、人材成長、定着率向上、こうした効果に通じるテーマです。 ...

36

価値創造を実現するYOKOGAWAの経営資源 [PDF: ] YOKOGAWAレポート(アニュアルレポート)  横河電機

価値創造を実現するYOKOGAWAの経営資源 [PDF: ] YOKOGAWAレポート(アニュアルレポート) 横河電機

... 海外でビジネス成長に伴い、海外人員比率は60%を 超えています。日本はもとより、海外でも現地化を推進 し、お客様に密着するサービス拠点体制などを構築する とともにメンバー育成・能力向上に努めています。 ...

2

B2B2Xパートナーとのコラボレーションによる新たな価値創造

B2B2Xパートナーとのコラボレーションによる新たな価値創造

... Digitalizationへ挑戦 日本郵船では,2014年から中期 経営計画 “More Than Shipping 2018 〜Stage2きらり技術力〜” において 技術力による差別化をテーマ 1 つ に掲げ,技術力や現場力,創造性を発 揮して新しいビジネス創出や課題解 決を具体化する取り組みを推進してき ました.その中で,海運会社にとって ...

25

kddi ar2009 j06 特集: KDDIならではの新たな価値創造へのチャレンジ

kddi ar2009 j06 特集: KDDIならではの新たな価値創造へのチャレンジ

...  わたしたちが注目したは、ひとり前衛芸術家。長年ユ ニークな表現活動を展開し、国際的にも高い評価を受けてい る草間彌生氏です。独特水玉モチーフと鮮烈な色彩世 界を カワイイ という不思議な魅力へと昇華させた草間氏 作品こそ、わたしたちが求めているものだと直感したので ...

8

資料・データ編 キリングループ環境報告書2017 | 資料 | 社会との共有価値(CSV) | キリンホールディングス

資料・データ編 キリングループ環境報告書2017 | 資料 | 社会との共有価値(CSV) | キリンホールディングス

... 2009年 キリンビール滋賀工場 ボイラー協会会長表彰 平成21年優良ボイラー技士 優れたボイラー技師として、永年 に亘る業務に対する功績評価 日本ボイラー協会 2009年 小岩井乳業那須工場 平成20年度関東地区 電気使用合理化委員会委員長賞 功績者賞 関東地区電気使用合理化委員会 2008年 キリンビール岡山工場 平成20年 省エネルギー優秀事例全国大会 中国経済産業局長賞 財団法人 ...

24

価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み トップコミットメント 代表取締役会長阿部俊則代表取締役社長仲井嘉浩 長期ビジョン サステナビリティビジョン 2050 中期経営計画と CSV 戦略ブランドビジョン SLOW & SMART COP2

価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み トップコミットメント 代表取締役会長阿部俊則代表取締役社長仲井嘉浩 長期ビジョン サステナビリティビジョン 2050 中期経営計画と CSV 戦略ブランドビジョン SLOW & SMART COP2

... ESGを強く意識した経営を推進 一方で、世界に目を向ければ、政治面でも経済面でも国益と国益が激突し、過去常識を一変させるようなニュースが日々 世界を飛び交っています。そうした中、多様性と包摂性あるサステナブル社会実現に向けた取り組みに関しては、国境を ...

42

Our Philosophy 味の素グループは 創業以来一貫して事業を通じた社会課題の解決に取り組み 社会 地域と共有する価値を創造することで経済価値を向上し 成長につなげてきました この取り組みを ASV(Ajinomoto Group Shared Value) と称し ASVをミッションとビジ

Our Philosophy 味の素グループは 創業以来一貫して事業を通じた社会課題の解決に取り組み 社会 地域と共有する価値を創造することで経済価値を向上し 成長につなげてきました この取り組みを ASV(Ajinomoto Group Shared Value) と称し ASVをミッションとビジ

...  味の素グループは、創業志を受け継ぎ、 「食」と「アミノサイエンス」事業を通じて人と地球健やかな未来 に貢献する、持続的成長力ある「確かなグローバル・スペシャリティ・カンパニー」実現に取り組んでいます。 われわれ社会的使命は、開発、原材料調達、生産、販売というわれわれ自身活動から生活者や顧客使用 ...

150

活動内容:生物資源 キリングループ環境報告書2017 | 資料 | 社会との共有価値(CSV) | キリンホールディングス

活動内容:生物資源 キリングループ環境報告書2017 | 資料 | 社会との共有価値(CSV) | キリンホールディングス

... 2016年からは、ブドウ畑中で従業員参加による希少種を含む在来植物再生・保全活動を開始 しています。専門家指導を受けて、ブドウ畑およびその周辺で見つかった希少種(クララ、スズサ 共同研究 2016年からは、新たに開拓する山梨県甲州市遊休地・耕作放棄地が ブドウ畑へ移り変わることがどのように生物多様性に寄与するかについ ...

8

マネジメント陣が語る価値創造ストーリー 帝人 | 株主・投資家情報 | 統合報告書

マネジメント陣が語る価値創造ストーリー 帝人 | 株主・投資家情報 | 統合報告書

... 未来は現状延長線上にあるものではなく、変化に富んだ道筋先にあります。私たちが真に未 来社会を支える会社となるためには、その変化を見据え、先取りし、自ら事業を変革し続けてい くことが不可欠です。さらには、私たちが新しい価値を作り出して、社会進化に貢献していきたい と考えています。 「ALWAYS ...

11

One オリンパスグループは生活者として社会と融合し 価値観を共有しながら事業を通して新しい価値を提案し 人々の健康と幸せな生活を実現していきます Social IN Social INSocial Value in the Company Olympus 1

One オリンパスグループは生活者として社会と融合し 価値観を共有しながら事業を通して新しい価値を提案し 人々の健康と幸せな生活を実現していきます Social IN Social INSocial Value in the Company Olympus 1

... シェア高さとビジネス確からしさ、いわゆるリカーリング型 収益モデルができ上がっていますので、キャッシュ・フローを 生み出す力は評価をされていると思います。あとはキャッシュ をいかに使い、さらに資本効率を上げていけるか。将来 成長ためにお金を使うことができれば、投資家期待を醸成 ...

48

メディパルグループの価値創造プロセス アニュアルレポート | IR資料室 | 株主・投資家情報 | 株式会社メディパルホールディングス

メディパルグループの価値創造プロセス アニュアルレポート | IR資料室 | 株主・投資家情報 | 株式会社メディパルホールディングス

... 12 MEDIPAL HOLDINGS CORPORATION Annual Report 2017 MEDIPAL HOLDINGS CORPORATION Annual Report 2017 13 メディパルグループ価値創造プロセス 私たちは、 「流通価値創造を通じて 人々健康と社会発展に貢献します。」 ...

1

地域づくりにおける「負の資源」の活用プロセス : 北海道紋別市の流氷の価値創造の事例

地域づくりにおける「負の資源」の活用プロセス : 北海道紋別市の流氷の価値創造の事例

... 害防止効果、③自然防波堤効果などを含め、流氷 生態学的な役割や意味が自然科学的に解明され、 徐々にその知識が地域内で普及していった。 ところで 1970 年代は、紋別市を取り巻く社会経済 状況が大きく変化した。かつて東洋一を誇った紋別 市郊外「鴻之舞鉱山(金山) 」が 1973 年に閉山し、 また 1977 年には 200 海里漁業規制強化が、紋別市 ...

11

Show all 10000 documents...

関連した話題