体制強化を図ってまいります。グループ全体で、当
リスクマネジメント 当社では 業務を遂行する際に潜在するリスクを管理するため社内規程を整備し 役員 社員への周知徹底により経営危機の未然防止を図っています またリスク発生後は直ちに対策本部を設置し 迅速かつ適切な対処が可能なリスク管理体制を強化しています 2009 年度は 新型インフルエンザの国内感
... 新生産体制のもと高品質な医薬品を グローバルに安定供給していきます 医薬品は、健康を取り戻したいと願う人達にとって文字通り希望の基となるもの です。私達医薬品の生産に携わる者は日頃からその安定供給と品質の確保が何を おいても守らねばならない規範になっています。特に、品質の確保については充分 ...
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千葉県 高品質サツマイモの安定供給による産地の強化 活動期間 : 平成 24 年度 ~ 継続中 1. 取組の背景千葉県の北総台地に位置する印旛 香取地域ではサツマイモ生産が盛んであり 当事務所では香取農業事務所と広域連携して サツマイモを中心とした露地野菜産地の振興を図っています 管内では 成田市東
... ５．普及指導員のコメント（印旛農業事務所 普及指導員 大原桃） 本取組みは、印旛農業事務所改良普及課の担当者のみでなく、生産組織、ＪＡ、 全農、市町、市場、農林総合研究センター、行政と連携することで、県事業の活 用や貯蔵技術の科学的な検証やルールの取り決めを進めるなど、生産面と販売面 両方の課題解決を図ることができました。また、長年の普及活動の積み重ねによ ...
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NC) 官を削減し, 警備体制の変更を図った ( 結果的に警備員は45 名から2 5 名に減少となった ) デゲンハルト内相は CICIGは警備のための十分な人員体制を有しており, 削減した警備員は市民の安全強化に充てられる と説明したが,7 月 5 日, ベラスケスCICIG 委員長は同削減に対し
... が，米国議会は同資金を割り当てるための手続きを進めており，現段階におい て資金はまだ利用可能な状態とはなっていない。２０１６年にもグアテマラは 米国の資金援助を承認されており，２０１７年にＵＳＡＩＤは同予算を使って ...
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BUSINESS REPORT 214 トップメッセージ グループ連邦経営 の推進により 更なる企業価値の向上を目指してまいります 平成 26 年 2 月期の業績 当連結会計年度の当社グループは 効率的な人員配置を踏み込んで実施するとともに ブランド事業部体制によるブランド力の強化に注力し 既存店舗
... への連結貢献、③拠点マネジメントの高度化による、ASEAN圏、 中華圏、北米圏へのグローバル展開を促進してまいります。 また、平成26年5月より、新たに「つけめん TETSU」等のブラン ドを展開している株式会社YUNARIが当社グループに加わりまし た。今後は、 ...
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方針とマネジメント 環境憲章のもとグループ全体で環境マネジメントシステムを構築し環境に配慮した企業活動を実践しています 基本的な考え方 事業特性と社会的課題をふまえて環境負荷の低減に努めています 日本製紙グループは 再生可能な資源である 木 を有効 活用した多彩な製品を社会に供給しています 製品の製
... 日本製紙グループの環境戦略に関する審議決定機関は、 経営執行会議であり、グループ全体の環境活動を統括して います。環境担当役員を委員長とする日本製紙グループ環 境委員会は、グループ企業の環境経営の原則となる環境憲 章の理念と基本方針を実践するために、環境行動計画の立 ...
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4. ファイナンス事業部 取扱商品 サービスや提携先企業が拡大している ファイナンスビジネス部 の体制強化を目的に 部内に 事業統括グループ と 家賃保証グループ を新設するとともに ファイナンス企画部内の 法人営業グループ をファイナンスビジネス部の部内グループに移設いたしました 5. 海外事業部
... 2018 年 2 月 28 日 株式会社クレディセゾン クレディセゾン 2018 年度組織および人事について 株式会社クレディセゾン（本社：東京都豊島区、代表取締役社長：林野 宏、以下「当社」 ）は、 本日開催しました取締役会において、2018 年度の組織および人事について決定し、3 月 1 日 より運営いたしますのでお知らせいたします。 ...
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事業戦略 国内市場では 素材 加工一体型ビジネスモデルを生かしたコスト競争力強化とお客様目線でのトータルパッケージング提案推進によりさらなるシェア拡大を図っていきます また 日本からの輸出拡大も積極的に進めま す 海外市場では リスクを勘案した上での M&A の実行 と既存拠点の生産増強投資を行い
... 国内事業の集中・進化 当カンパニーは東南アジア・インド・オセアニア地域の8 カ国、35拠点で事業展開しています。これらの市場では 消費の高度化・多様化が進展し、高品質なパッケージ製 品が求められていますが、グループ各社は変化する現地 ニーズに即した品質管理と販売活動を通じて地域に根 ...
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などに関する支援を実施する 上記に示す基本的な考え方に基づき 道路管理者として行った具体的な支援は以下のとおりである a) 道路管理体制強化 特別強化区間の設定 連絡体制期間 特別体制期間の設定 本部 事務所の管理体制構築と前線基地の設置 道路巡回 道路点検の強化 b) 安全で円滑な道路交通の確保
... 周辺を中心に各国首脳や関係者が移動する経路とし て、国道が重要な役割を担った。安全・円滑・迅速 と言った国道の機能を十分発揮する為、準備の段階 から開催当日まで、道路整備、維持管理体制の構築、 各関係機関との調整等、各種の取組みを実施した。 ２．北海道洞爺湖サミットの概要 ...
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東京海上グループについて 東京海上グループ概要 東京海上ホールディングスの業務内容 東京海上ホールディングスは 東京海上グループ全体の経営戦略 計画立案 グループ資本政策 グループ連結決算を担うとともに コンプライアンス 内部監査 リスク管理等の基本方針を策定し 子会社等の経営管理を行っています ま
... 境の変化が見込まれている中、これらの「変化」を先取りする形で経営基盤、事業戦略を構築していきます。そして長期ビジョン である「世界のお客様に“あんしん”をお届けし、成長し続けるグローバル保険グループ」の実現に向けて、グループ一丸となっ ...
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01 コンテンツの調達能力 コンテンツを安定的かつ高品質で配信する技術 グループのガバナンス体制を早期に整え 信頼の回復と収益力の向上に努めてまいります 代表取締役社長 02 当社の子会社である釣りビジョンが Broadmedia Broadmedia's strengt
... もので、今後大きく伸びていくことを期待し ています。また、当社はアカマイ社のCDNを 中心に新たなソリューションやサービスの提 供を行ってきましたが、最近ではアリアカ社 のグローバルな拠点間での大容量データ通信 サービスの提供もはじめました。既存のサー ...
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徳島市民病院経営強化プラン ( 案 ) 資料 2 徳島市民病院の果たすべき役割 今後においても 急性期医療を担う地域の中核病院としての役割を果たすとともに 他の医療機関との連携を強化し地域医療体制の充実に取り組んでいきます また 災害発生時における医療提供体制の強化に取り組んでいきます 具体的には
... 当院においては、今後、徳島大学病院との連携を深めながら、卒前から卒後の臨床医 学の実習及び研修の質の確保を図り、徳島県内で活躍する医師の育成を図ることを目的 として、（仮称）臨床実習研修センターの検討を行います。 ...
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TOP MESSAGE 新しい分野への果敢な挑戦 株主の皆様におかれましては 平素よりご支援を賜り誠にありがとうございます 第 6 期上期におきましては 当社グループとパイオニアグループのホームAV 事業統合後の新体制で 本格的な事業がスタートいたしました 当社グループの主要事業であります AV 市
... 組織としてまとまってきたと感じており、事業面では従来 技術を応用して新開発したスピーカーシステムの出荷をこの ほど開始しました。新規カテゴリ製品では具体的なライン アップを描いて、種を撒き、芽が出はじめたところで、これ ...
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三菱総研グループは 未来共創の志で 社会とお客さまの課題を解決してまいります 三菱総合研究所は 創業以来 独立 学際 未来志向 を基本理念として掲げてきました 三菱総研グループは これを受け継ぎ 総合シンクタンクのフロントランナーとして シンクタンク コンサルティングとITサービス事業を展開していま
... 構造的・科学的な分析に基づいて、未来のあるべき姿を展望・俯瞰し、的確なソリューションを提供すること を目指します。そうしたなかで、従来の「Think（構想する）」から「Think & Act（構想し、実現する）」へ自己変革 ...
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さて 当社は 5 カ年計画である グローバル優良企業グループ構想フェーズ 5 を 2016 年からスタートさせております その基本方針は 戦略的大転換を果たし 新たなる成長に挑戦する ことです まず 昨年の進捗を振り返り そのあと 今年 2018 年以降の取り組みについて説明してまいります
... 視野に入れております。新規事業の強化・拡大に向け、今後3年間 で、3,000億円から4,000億円程度を投じてまいります。 1年前の経営方針説明会以降、昨年の当社の株価は日経平均を 上回って年末まで推移しました。その説明会で示しました成長戦略や、 ...
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2012 年に累積赤字からの脱却と累積欠損金の解消を実現しました これは皆さんの (J1 J2 の所属に関係のない ) 変わらない支援とクラブの職員が一生懸命にやってくれた結果だと思います 今後はトップチーム強化及びアカデミーの体制の充実化を目指した 更なる資金の最大化を図っていかなくてはなりません
... J1 を経験したチー ムは大体 10 億程度の規模になっており、かつての山形のように J2 新興チームは 5～7 億程度の規模となっており、 「2 分化」し ている傾向にあります。これは J1 でも同じような傾向がみられ、浦和のような 50 億円を越える規模のチームから鳥栖のような 15 ...
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マネジメント体制マネジメント体制コーポレート ガバナンス 公正で効率的な企業経営を行うために コーポレート ガバナンスの充実に努めています ガバナンスの体制を整備グループ企業理念 人と自然と響きあ 督する仕組みとして 監査役制度を採 用しています カンパニー制による自立した事業運営 う を実現するた
... ● 専門的な見地から リスクマネジメント体制を構築 サントリーは、CSRへの取り組みをグ ループ全体で組織的に推進・強化して いくために、2003年から2004年に かけて、 「コンプライアンス」 「品質保 証」 「個人情報保護」 「環境」 「ARP」に 関する5つの専門委員会を設置しまし ...
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Ⅰ.2018 年度組織改正について 2018 年 3 月 25 日付 2018 年度の組織改正を以下のとおり 実施します 1. 新規事業開発体制の整備 〇 2016 年度に ITイノベーションワーキンググループを立ち上げ 当社職員のシリコンバレーへの駐在等を通じ 先端 ITの活用を進めてまいりました
... 〇近畿地域における販売体制を強化する観点から、「近畿代理店第一部」、「近畿代理店第二部」および 「京阪神代理店部」を「近畿中央代理店部」および「近畿代理店第一部～第三部」に再編します。 ５．その他 〇経営幹部候補として、経営的視点に即した提言・意見具申等を行う職制として、 「理事」を新設します。 ...
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Top Message 東急グループは新しい時代の 美しい生活環境 を創造してまいります 私たち東急グループは 交通事業を基盤に 不動産 生 活サービス ホテル リゾートなど 人々の生活に密着した さまざまな事業を幅広く展開しています これら多様な 事業を通じて お客さまの潜在的なニーズや社会の要請
... 東急グループの本拠地・渋谷では現在、官民連携の大規 模な都市再開発プロジェクトが進んでいます。2027年度 までに順次、新たなオフィスや商業施設の整備、駅構内と 周辺エリアの動線改良、渋谷川の再生と水辺空間の形成な どを計画しています。東急グループ各社が主要メンバー として参画し、駅や各種施設の構築はもちろんのこと、未 ...
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三菱総研グループは 未来共創の志で 社会とお客さまの課題を解決してまいります 三菱総研グループは シンクタンクとして 社会のあらゆる 英知 を集めて 21 世紀社会の発展に貢献することを経営理念とし 社会 地域 企業の持続的な発展と豊かな未来をお客さまとともに創造する 未来共創事業 を推進しています
... 2016年に2,400万人超だった訪日外国人客を2030年に6,000万人まで増やすという政府目標を達成するには、 各地域において、多様化・高度化する旅行者ニーズを適切に把握することが重要です。 当社では、観光活性化を通じた地域創生を目指す地方自治体、日本版DMO ※1 （観光地経営組織）向けに、デジタル ...
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は Blue Print for Air Transportation にて民間航空長期計画を作成 アクションプラン DGCA 5-Year Strategic Plan を作成した上 航空安全に係る総合的な対策の強化を図っており 本事業はこれに寄与するもので
... インドネシアにおいては、今後の増大が予想される航空旅客輸送量に対応する ため、各地で空港拡張や新空港整備計画が進められている一方、航空機事故は未 だ数多く発生しており、引き続き航空機運行における安全性向上を図ることが求 められている。また、技術協力「航空安全政策向上プロジェクト」を通じ、性能 準拠型航法（PBN: Performance Based ...
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