企業経営が変化す
RIETI - 日本企業の構造変化：経営戦略・内部組織・企業行動
... のみのエピソードではなく、日本企業全体の特長やその変化を大局的に把握すること が可能である。また、過去に実施した調査と同一の設問及び選択肢を使用しており、 かつ、個別企業レベルでのマッチングを行うことによって同一サンプルだけの異時点 間比較を行うことも可能なため、設問の文言の違いやサンプル・バイアスの影響を除 ...
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目次 サイバーセキュリティ経営ガイドライン 概要 1. はじめに サイバーセキュリティ経営ガイドラインの背景と位置づけ 本ガイドラインの構成と活用方法 経営者が認識すべき3 原則 サイバーセキュリティ経営の重要 10 項目...
... 3 策への取組を進めたいという事業者や小規模事業者においては「中小企業の情報セ キュリティ対策ガイドライン 4 」もあわせて活用いただきたい。 なお、本ガイドラインの Ver1.0、及び 1.1 は、経済産業省と独立行政法人情報処理 推進機構（ IPA）の共催である「サイバーセキュリティリスクと企業経営に関する研究会」、 Ver2.0 ...
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「日興グローイング・ベンチャーファンド」新興企業にとって世の中の変化こそが好機
... 知能）、ロボットなどを活用した変化が起こっています。「第４次産業革命」と形容されるこの 変化は、産業構造の転換といえるものです。企業経営者との面談の席上でこれらのキーワードが 出てこない日はなく、多くの企業が“ごく当たり前に”先端技術を使いこなすようになってきた ...
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Ｃ 企業経営理論 中小企業診断士試験問題
... アライアンスやアウトソーシングに関する次の文章を読んで、下記の設問に答えよ。 企業を取り巻く環境は、グローバル化や先端技術の開発の進展などに伴って、か つてない要因をはらみながら激しく変化している。このような環境の変化に対応す べく、企業は他の企業や関係機関と連携を模索することが多くなり、戦略的にアラ ...
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「障害者雇用促進法が企業経営に与える影響について」
... 1.5％の設定に伴い，障害者雇用納付金制度が始まった.1987 年には現 在の「障害者雇用促進法」の名称となり，知的障害者が雇用率に算定されるようになった.その 後，法定雇用率は徐々に上がり，1997 年には民間企業の法定雇用率が 1.8%となり知的障害者の 雇用が義務化された．2006 年には精神障害者が雇用率に算定されるようになり，2013 年からは ...
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RIETI - 人工知能・ロボットと企業経営
... トの経営への影響をポジティブに捉えていることになる。推計結果は表９に示しており、 企業規模が大きいほど、大学院卒の従業者比率が高いほど、正社員の平均年齢が低いほ ど、AI 等に肯定的である。ただし、大卒以上の比率は正だが有意ではなく、AI と補完 性の高いスキルの閾値が学部卒レベルよりも高いことを示唆している。また、自社市場 ...
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RIETI - 「新時代の日本的経営」の何が新しかったのか？―人事方針（HR Policy）変化の分析―
... 日経連の報告書は、人事方針の時期区分の目安となるものである。1955 年に職務主義の 象徴と言える『職務給の研究-職務給の本質とその実践』が出版され、1969 年には職務主義 から能力主義への転機となった『能力主義管理―その理論と実践』が刊行されている。職能 資格制度と職能給は、日本的雇用システムの基盤として海外企業からも評価されるが、1990 ...
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Ｃ 企業経営理論 中小企業診断士試験問題
... Ｂ が生み出されるた め、その価格を下げたとしても需要数量に大きな変化が生じないことがある。こ のことは同製品の需要の価格 Ｃ が小さい状況を意味する。また、同種製 品市場で事業を展開する他社が類似製品の値下げを行ったとしても、同製品の需 要 数 量 に 大 き な 変 化 が 生 じ な い こ と が あ る。こ れ ...
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HOKUGA: 経営者企業論再考
... 社長交代に関する企業の変化を観察する必要 があり，また，それぞれの企業の事情も異な り，紆余曲折があるのは当然である。森川の 言うように，政治力学が働き，ケースバイ ケースであり，企業によってさまざまなヴァ リエーションが考えられるのである。こうし た⽛創業者の後継問題⽜の研究を一社一社丹 ...
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RIETI - 労働時間、企業経営、そして働く人－どういう人がどういう企業で労働時間が長くなってきていると感じるか－
... およそ定着した時期であろうと考えられる。また、この時期に働く人の、組織との関係に関する意識 が変化し、より自律型のキャリアが望まれるようになったとの指摘もある(宮地 2004)。これらの要素 は、実際に労働時間が御長くなっていると働く人が感じる現象とどういう関連があるのか。これを検 討したい。 ...
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タナベ経営は 企業を愛し 企業とともに歩み 企業繁栄に奉仕し Management Philosophy 経営理念 広く社会に貢献すべく 超一流の信用を軸とし 国際的視野に立脚して無限の変化に挑み 常にパイオニアとして世界への道を拓く 株主のみなさまへ To Our Shareholders 代表取
... 企業のイメージアップ・販売促進を目的とした 販促ツールの企画から製作・納品 １９５９年発行のビジネス手帳 年末贈答品や社員手帳として企画・提案 これまでの商品企画や調達、製作ノウハウを 活かして、企業の販売用商品製作をお手伝い ロゴ作成や年間を通じた販促における企画から、イベ ント・展示会への出展、会社案内等の製作など、企業 の販売促進に係わる活動をトータルで企画、提案 ...
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目次 頁 表紙 第一部 企業情報 1 第 1 企業の概況 1 1 主要な経営指標等の推移 1 2 沿革 3 3 事業の内容 5 4 関係会社の状況 7 5 従業員の状況 14 第 2 事業の状況 15 1 経営方針 経営環境及び対処すべき課題等 15 2 事業等のリスク 19 3 経営者による財政状
... 10年後には、マテリアル領域とヘルスケア領域を２本の柱とし、それぞれの領域で基礎収益力の更なる強化を目 指す「成長戦略」と、既存事業の延長線だけでなく「今はまだ利益に貢献していない新しい事業」を収益の柱とす べく、新規コアビジネスの確立を目指す「発展戦略」を、着実に実行することにより、新たな高収益事業を核とし た事業ポートフォリオへと変革を進めていきます。長期ビジョンの実現に向けた、次の３か年における実行計画を ...
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Management Philosophy 経営理念 タナベ経営は 企業を愛し 企業とともに歩み 企業繁栄に奉仕し 広く社会に貢献すべく 超一流の信用を軸とし 国際的視野に立脚して無限の変化に挑み 常にパイオニアとして世界への道を拓く ( 注 ) この中間ご報告に記載の金額および株式数は 表示単位未
... 会計事務所さま向けのリレーションシップ支援サービス『会計事 務所通信』が、開始１年を迎えます。 サービスの内容は、厳選した経営情報コンテンツをＡ４判２枚にま とめ、月１回、ＰＤＦデータでお送りするものです。タイトル（事務所 名）や、会計事務所が発信したいコメント欄を自由に編集することが でき、顧問先さまへの情報配信ツールとしてご活用頂いております。 ...
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取引銀行の破綻が企業経営に及ぼす影響について－阪和銀行破綻の事例分析－
... しかしながら、本稿の分析には課題も多い。第一に、分析対象が１事例のみであること である。取引金融機関の破綻が企業経営に及ぼす影響について更に考察を深めるには、他 の事例も取り上げて分析することが必要である。第二に、金融機関破綻の影響を、利益関 連指標を用いて間接的に検証していることである。破綻の影響を厳密に分析するには、借 ...
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HOKUGA: 経営理念の浸透が企業パフォーマンスに与える影響 : 組織アイデンティティ視点による事例分析
... 社に浸透しているとは言い難い。各点 が⚔つの象限の左上に位置するほど浸透の度 合いが強いと解釈されるからである。同様に， 本研究で細分化された⚓つの経営理念を左上 の象限に移行させるためには， ⽛I は何か⽜， ⽛I としてわれわれは何者か⽜という全体問題構 造の中にある他の要因に及ぼす影響力を高め る一方で，他の要因から受ける影響を弱めな ければならない。そうすることによって，経 ...
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要旨 今回 横浜国立大学企業成長戦略研究センターでは 内外経済の急激な環境変化を受け かつてない程の厳しい経営環境の悪化が問題視されるなかで 神奈川県内のベンチャー等中小企業 1,386 社 ( その内 回答企業 39 社 ) を対象として 経営の現状や その現状を維持 克服する打開策としての成長戦
... 更に、今後、どのように成長していくのかの方向性である成長戦略に関しては、利益・ 売上ともに伸び悩む経営環境のなかで、多くの企業が、新製品・サービスの開発計画及び 販路の開拓計画があると回答しており、足下の業況だけにとらわれず、公的認定・支援等 を活用しつつ、将来を見据えて競争力を維持・向上させていくスタンスが見受けられた。 ...
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経営環境の構造変化と中小企業の対応に関する調査（2011年11月調査）に関するヒアリング事例集
... ３．今後の経営環境に関する認識 今般の円高の影響は感じていない。そもそもライフサイクルの短い業界であり、取引先 の海外移転など大きな環境の変化は何度も経験してきた。当社としては、開発・設計から 一貫して対応できる体制を早くから構築してきた。加えてメーカーとの通信環境や、その セキュリティー面を強化するなど、非価格面で優位に立てるように努めてきた。主要な納 ...
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第2回「経営者のイメージが強いと感じる日本企業」調査
... しかし、その一方で、「日本マクドナルド」や「ワタミ」、「ローソン」、「ピーチ・ジョン」といった企業 が代表者交代等のイメージによって、順位が低下した結果となった。近時、経営陣に変更が生じ た企業においては、前経営陣の印象が強く残っている可能性があり、必ずしも現状を正確に反映 ...
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原則 3-1 情報開示の充実 (1) 当社は 企業ビジョンを制定し公表しております 詳細は 当社ホームページに掲載しておりますので ご参照ください (2) 当社は 経営環境の激しい変化に対応すべく 経営の効率化 意思決定の迅速化や経営の透明性の確保が必要不可欠であると考えております そのため コーポ
... １．業務執行、監査・監督について 取締役会は、取締役９名（うち社外取締役２名）によって構成され、原則として毎月１回開催し、法令、定款、取締役会規程に定める取締役会付議 事項を審議し、重要な業務執行の決定を行うとともに、取締役の職務執行を監督しております。また、取締役の経営意思決定機能と業務執行機能 ...
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目次 頁 表紙 1 第一部企業情報 2 第 1 企業の概況 2 1. 主要な経営指標等の推移 2 2. 沿革 4 3. 事業の内容 5 4. 関係会社の状況 7 5. 従業員の状況 10 第 2 事業の状況 経営方針 経営環境及び対処すべき課題等 事業等のリスク
... しかしながら、財務制限条項に抵触している借入契約及びリース契約について、期限の利益喪失の権利行使を行わ ないことに同意を得ているのは平成30年７月20日までであり、また、「HAKURYU-14」の２回目の割賦支払代金179億 円のBOTL社に対する支払期日が平成30年７月31日に予定されていましたが、同割賦支払代金の主な支払原資として位 ...
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