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以全球化的企业活动并锐

企业治理 CSR报告书PDF下载 | CSR活动 | 兄弟工业

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... 制定了员工的行为准则。 并设立了遵纪守法委员会以及员工咨询举报窗口（帮助热线） ，对可 能发生的不良事件，努力做到防患于未然或尽早处理。从 2004 年咨 询举报窗口开设至今，咨询案件已累计达到约 250 件。根据案件的 重要性程度，由遵纪守法委员会审议，谋求解决办法和防止再次 发生。 2008 年度， Brother ...

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... 而"顾客质量标准"并不是固定且一成不变的，Brother通过对产品的修理委托以及呼叫中心收到的信息等实施彻底 的调查，不断对"顾客质量标准"进行修改与完善。 贯彻实施安全教育，防止产品事故于未然 通过产品安全风险评估等，在整个集团推进更安全更放心的产品制造 ...

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... 末吉 ：日本企业的全球人材培养工作一直是个课题，Brother集团的情况怎么样? 小池 ：我们从20世纪80年代起，就在美国、英国等地生产打字机、打印机产品。从1989年在马来西亚，90年代在中国建立生产 基地起，Brother集团向海外转移生产的工作得到了急速推进。此后，还向越南、菲律宾扩展。在这个过程中，我们一直把"产品制 ...

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... 心，还不如即使离谱挑战了再说，失败也没关系。我总说"很多企业领导人都有着很多挑战失败 的经历"。即使失败，让员工挑战的经营领导层当然是最终责任人，所以不会发生让员工脱离想 干的工作，或者因此延误升职的事情。因此，"请大家最大限度地利用人脉关系、公司资产、技 ...

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进 银 行 的 理 念 和 经 验, 进 一 步 强 化 国 有 银 行 的 经 营 约 束 机 制, 有 助 于 更 加 敏 锐 的 发 现 金 融 服 务 需 求, 推 动 产 品 和 业 务 创 新, 并 且, 境 外 战 略 投 资 者 的 加 盟, 直 接 提 升 了 资 本 市 场 对

进 银 行 的 理 念 和 经 验, 进 一 步 强 化 国 有 银 行 的 经 营 约 束 机 制, 有 助 于 更 加 敏 锐 的 发 现 金 融 服 务 需 求, 推 动 产 品 和 业 务 创 新, 并 且, 境 外 战 略 投 资 者 的 加 盟, 直 接 提 升 了 资 本 市 场 对

... 通过上市厘清产权之后，应当致力于建立完善的、清晰的、市场化的激励和约束机制， 提高代理效率。具体包括以下内容：深化人事管理体制改革，制订出一套合理的干部聘任、 选拔制度；建立一个激励相容的机制，解决“廉价投票权”问题。应当以适当的形式，给予 ...

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... Brother集团对"爱知目标"的相关应对 "爱知目标"是构成CBD-COP10通过的"保护生物多样性战略计划2011-2020"核心内容的世界目标。CBD-COP10 ...

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... 外不做他想。Brother集团开展事业活 动的国家有半数是今后将会成长的新兴国家，如何在这些国家一边减少环境负荷一边扩展事业是一个十分重要的课题，而 解决课题的关键在于建立"节省资源、节省能源、循环型的生产流程"。通过刚才您谈到的如无待机耗电那样的产品不断拓展 ...

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... 集团在世界各地超过半数的2万多名员工参加了在日常工作与生活中努力削减环境负荷 的"Brother环保积分活动"。同时，各国员工根据地区的需求，自发地推进有效利用同公司精神以及事业的各种活动。希 望Brother ...

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... "爱知目标"是构成CBD-COP10通过的"保护生物多样性战略计划2011-2020"核心内容的世界目标。CBD-COP10 上，与会国同意，到2020年"为控制住生物多样性的损失，积极开展有效的紧急行动"，并把要求各国采取的行动作为"爱 ...

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... 克服困难，不断挑战，实现新的成长 IRUKA： 我们这一代人提起“Brother” ，印象最深的还是缝纫机。但对年轻人来说， “Brother”则是多功能一体机和打印机的生 产厂家。变化真的很大啊。 小池 ： 是啊，一个企业要想不断发展永远繁荣昌盛下去，必须不断地改 变。今年是Brother ...

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... 玛丽：Brother集团已将各种事业基础和技术转移到了一些发展中国家，在这个过程中，对于所在国家与地区拥有不同文化背 景的员工，您认为在管理上最关键的是什么？ 小池：制造行业十分重视应对成本变化的能力。我们要逐步形成这样一种模式， 即在发展中国家建立工厂，向当地员工传授技术，将其培养成为跨国企业Brother集 ...

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... 拥有健全的将优质产品送往世界各地的营销网络，还在长期的经营中培育了人材，积累了技术与经验。企业只有不断锤炼自己 的优势精益求精，才能够在最佳的地点生产出能满足顾客需求的最佳产品，通过集团公司的相互协作，发挥出“全球团队 Brother”的真正价值。我们认为， ...

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... 玛丽：Brother集团已将各种事业基础和技术转移到了一些发展中国家，在这个过程中，对于所在国家与地区拥有不同文化背 景的员工，您认为在管理上最关键的是什么？ 小池：制造行业十分重视应对成本变化的能力。我们要逐步形成这样一种模式， 即在发展中国家建立工厂，向当地员工传授技术，将其培养成为跨国企业Brother集 ...

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... 在物流方面开展的活动 日本政府将地球温室化效应对策的各种动向纳入视野，在2009年7月的内阁会议上通过了"综合物流施策大纲 (2009-2013)"。该大纲包含了实现环境低负荷物流的内容，旨在积极推动日本社会开展综合性、一体化的物流工作。 ...

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... 这些都基于"Brother集团 全球宪章"(以下简称：全球宪章)中的"重视员工的多样性，为员工提供可发挥各种才能的工作环 境和具有挑战性的工作机遇。并且，对员工的努力与成绩给予公正的评价和合理的报酬" ...

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... 绀野 : 作为联合国开发计划署亲善大使，我走访了很多国家。在发展中国家，贫困是一个很大的社会问题。这些发展中国家的 政府，有时会运营缝纫工厂以创造雇用机会，由此建立起指导当地民众学习缝纫方法掌握相关技术，从而获得收入的体制。 工作让人们感受到了希望，大家在和谐的氛围中努力地工作着。 小池 : ...

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... "爱知目标"是构成CBD-COP10通过的"保护生物多样性战略计划2011-2020"核心内容的世界目标。CBD-COP10 上，与会国同意，到2020年"为控制住生物多样性的损失，积极开展有效的紧急行动"，并把要求各国采取的行动作为"爱 ...

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Brother集团的CSR经营 CSR报告书PDF下载 | CSR活动 | 兄弟工业

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... 我们在世界各地每月举办数次兼顾了渗透落实 全 球宪章 与 GV21 内容的 CSR经营 推进研修， 从而增进了大家对 CSR 经营的理解 2007 年度重点 对亚洲地区各销售网点、生产基地的经营者及干部等 领导层实施了启发教育，使意识到顾客、员工进而包 括事业合作伙伴的 ...

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Brother集团的CSR经营 CSR报告书PDF下载 | CSR活动 | 兄弟工业

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... Brother 集团认为，企业品牌应该“明确且具有全球统一感” ， “不受当时事业和经营状况等影响，极具普遍性” 。 根据这一想法， Brother 集团通过不断提供具有“ At your side. ”精神的各种价值，来满足以顾客为首的各利益相关方的要求 及期待，努力将“ Brother ...

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... 而这些都是基于"Brother集团全球宪章"(以下简称：全球宪章)中"重视员工的多样性，为员工提供可发挥各种才能的 工作环境和具有挑战性的工作机遇。并且，对员工的努力与成绩给予公正的评价和合理的报酬"这一"基本方针"。在行为规 ...

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