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トップ成長戦略収益事業ループ戦略ール業へのルップ成長戦略にする Q&A 成長戦略成長飛躍創造の 3 つの戦略軸により事業規模の拡大を図ります事業の成長戦略機器事業ジャンルトップ戦略を推進し成長領域での売上拡大を実現しますプト事業 TACフィルムの収益基盤に加

... ２０１３』では 3年後の具体的な数値目標として、「売上高：1兆円以上」、「営業利益率： 8%以上」と設定しました。これらを達成することで当社の営業利益は800億円以上となり、現状の利益水準を倍増することを目指しています。わたしが「利益の規模の拡大」に拘る理由は大きくは二つあります。一つには、より大きな利益を稼ぐことができれば、より大きなリスクをとることができるようになり ...

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日立アプライアンス事業戦略

...  製品需給の変動  製品需給、為替相場および原材料価格の変動並びに原材料・部品の不足に対応する当社および子会社の能力  社会イノベーション事業強化に係る戦略  事業構造改善施策の実施 ...

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インダストリアルプロダクツビジネスユニット事業戦略

... ・コスト構造改革施策の実施・主要市場・事業拠点（特に日本、アジア、米国および欧州）における社会状況および貿易規制等各種規制・製品開発等における他社との提携関係・自社特許の保護および他社特許の利用の確保 ...

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インダストリアルプロダクツビジネスユニット事業戦略

... ＊2 循環型事業：交換部品などのアフターマーケットがあり継続的なリプレース市場のある事業  構造改革推進による収益改善  プロダクト専任販売体制の強化  プロジェクト管理体制・品質管理の強化 ...

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目次 1. はじめに 2. 事業の位置付けと特長 3. 事業環境 4. 成長目標 5. 差別化戦略 6. 分野別事業戦略 7. 製造戦略 8. まとめ 1

... 注力分野毎の事業戦略を展開し、市場の伸び（6%）を上回る10%の成長を目指す民生：市場ニーズ（省エネ高機能化と低コスト化）のバランスを取りながら、製品ラインアップを強化し圧倒的No.1を目指す自動車：電動化の変革期を捉えてグローバルに大きく成長する ...

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金融ビジネスユニット事業戦略

...  シンガポール・ベトナムに金融機関ビジネス専任部門を設置、グローバル一体でアジア市場における日系顧客・アジア地場金融機関向け事業拡大をめざす  グループ各社のキーテクノロジーを融合したグローバルビジネスの拡大  欧米の先端技術を取り込んだ新たな金融サービス・ソリューションの開発・展開 ...

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情報・通信システム事業戦略

... - 日立ソリューションズ再編によるリソースの集約・一体運営（金融/公共/社会分野） - インフラシステム社の電力・交通分野情報システム事業を情報・通信システム社へ管掌変更プロジェクトマネジメント徹底 - 通信事業者向け高信頼システム構築ノウハウを持つSEを社会システム分野で活用 ...

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オートモティブシステム事業戦略

... ３-３. グローバルビジネスの強化世界におけるプレゼンス向上により、自動車機器市場を牽引するグローバルサプライヤとなる欧州事業の基盤強化、中国・アジアでの売上倍増 2015年度海外売上高比率50％超 ...

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システム＆サービス事業戦略

... システムインテグレーション事業を基盤としてデジタルソリューションを立ち上げシステムインテグレーション事業の収益拡大  大規模システム案件の確実な受注とプロジェクト完遂（金融基幹系、クラウド移行など）  マーケットニーズへの迅速な対応（レガシーシステムのオープンシステムへの移行など） ...

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... © Hitachi, Ltd. 2017. All rights reserved. ３-３. コスト戦略とキャッシュ創出力強化 *1 出典：IHS Markit, World Industry Service Rev. 4 [April 2017]より日立作成 *2 2015年度・2016年度は、2017年4月に原子力BUに移管された日立プラントコンストラクションの数値を遡及修正 *3 大型中東工事案件を除いた数値 ...

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オートモティブシステム事業戦略

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産業・流通事業戦略

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ヘルスケア事業戦略

... ・日立ハイテクノロジーズ：バイオ・メディカル事業を最重点化（検査・試薬）・日立化成：再生医療事業へ本格参入（米国PCT社への出資、2016年3月発表）・各フロントBU、グローバル４地域と連携  IoTプラットフォームを共通活用：サービス＆プラットフォームBUが提供 ...

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産業･流通事業戦略

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目次 1. 決算概要マーケティング事業の概要と戦略ギフト EC 事業の概要と戦略

... サービス進捗と取り組み：インフルエンサーネットワーク ■ 世界で月間利用者数が2億5000万人を突破したPinterestのクリエイター育成事業を開始。今後も新たなプラットフォームにスピーディーに対応し、インフルエンサーのネットワークを拡充してまいります。 Pinterestクリエイターの育成事業を開始 ...

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Ⅰ ツーリズムの創造発展 (1) ツーリズム企画推進事業平成 30 年度事業計画 ( 案 ) 1 戦略的なツーリズム企画の推進 ( 担当 : 経営 ) ( 担当 : 地域 ) 事業企画委員会やツーリズム戦略会議等のもと会員相互の連携により事業企画推進を図るとともに県や市町村等への事業企画等

... 訪日外国人観光客の増加が進む中、さらなる誘客が見込める東アジアや東南アジアを主要ターゲットに、大分県観光の強みである温泉や食、自然等の観光素材を活用して、国・地域の特性や旅行ニーズに応じたアプローチによる誘客を推進する。また、ＲＷＣ２０１９大分開催を控え、試合開催国への重点的プロモーションや宿泊施設の確保、大会終了後のリピート化を見据えた受入環境の整備など取組を強化する。 ...

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ビルシステムビジネスユニット事業戦略

... 新規開拓市場事業戦略 [2021年度に向けた重点投資効果額未定(1,000億円超)] (1) 2021年度に向けた新拠点設置拡大、新事業創出による事業基盤構築欧州・新市場 • 英国市場での事業拡大、英国を拠点とした欧州・アフリカ市場への参入 • M&A、事業提携などによるグローバルフットプリントの拡大 ...

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ヘルスケア事業戦略

... * 文部科学省先端融合領域イノベーション創出拠点形成プログラム「再生医療本格化のための最先端技術融合拠点」、 NEDO基盤技術研究促進事業「組織再生移植に向けたナノバイオインターフェース技術の開発」東京女子医科大学との共同研究成果病院輸送 ...

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知的財産戦略による技術経営力の向上事業戦略研究開発戦略知的財産戦略の三位一体の企業経営戦略を推進知財活動の意思決定への経営者の関与と知財戦略の実行責任者 CIPO (Chief Intellectual Property Officer) の設置と権限の一元化事業戦略研究開発戦略事業戦略

... 創造された発明の発掘、ブラッシュアップ創造された発明の発掘、ブラッシュアップ知財戦略事例集事例［５７］発明者は発明を発明と認識できないことがある。したがって、発明発掘が必要となる。つまり、発明発掘とは、意識の中に埋もれた発明を発明者に覚醒させる行為である。発明発掘の具体的な手法の一つは、研究開発途中の図面や製品について、知的財産部員が発明者と共に見つめ、発 ...

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日立アプライアンス事業戦略

インダストリアルプロダクツビジネスユニット事業戦略

インダストリアルプロダクツビジネスユニット事業戦略

インフラシステム事業戦略

目次 1. はじめに 2. 事業の位置付けと特長 3. 事業環境 4. 成長目標 5. 差別化戦略 6. 分野別事業戦略 7. 製造戦略 8. まとめ 1

金融ビジネスユニット事業戦略

情報・通信システム事業戦略

オートモティブシステム事業戦略

システム＆サービス事業戦略

産業・流通事業戦略

オートモティブシステム事業戦略

産業・流通事業戦略

ヘルスケア事業戦略

産業･流通事業戦略

目次 1. 決算概要マーケティング事業の概要と戦略ギフト EC 事業の概要と戦略

ビルシステムビジネスユニット事業戦略

ヘルスケア事業戦略

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