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事業による価値創造

目次 1. 企業における更なる価値創造の必要性 2. デザインによる価値創造 3. 我が国のデザインを巡る状況 4. デザイン領域の広がり 5. 本研究会における論点 ( 案 ) 1

目次 1. 企業における更なる価値創造の必要性 2. デザインによる価値創造 3. 我が国のデザインを巡る状況 4. デザイン領域の広がり 5. 本研究会における論点 ( 案 ) 1

... 近年、顧客価値を実現する手段が、IoT、AI、ビッグデータ等の技術革新に伴い変化し てきており、顧客起点で事業全体を見直し、バリューチェーン全体を見据えた全体最 適化を設計することが重要となっている。 そのため、最近では「デザイン思考」が、事業戦略のアプローチとして注目されている。 ...

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観光事業の顧客価値創造における物語性の効果 : 旭山動物園と黒川温泉の事業再活性化を例として

観光事業の顧客価値創造における物語性の効果 : 旭山動物園と黒川温泉の事業再活性化を例として

... そのような環境の中で「新明館」の三代目の後継者であった後藤哲也は,1954 年から敷地 内に独力で洞窟風呂を掘り,さらに山の雑木を植え,自然な景観を演出した結果,1970 年代 でも新明館だけは客足が途絶えなかった。 「黒川温泉のカリスマ」と呼ばれる後藤哲也が独力 で始めた小さな成功が,1983 年頃から周囲の若手経営者の関心を集めるようになり,その手 法を学び,露天風呂を設置し,雑木を植えるなどの改善を図った旅館はいずれも業績を上げ ...

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社会価値の創造に貢献する次世代ネットワーク

社会価値の創造に貢献する次世代ネットワーク

... 脅威からユーザ自身の手で ICT プラットフォー ムを適切に守ることは困難なため、高度なセキュ リティサービスが必要になります。SDN/NFV 技 術を活用すれば、ユーザの要件に従いネットワー クのセキュリティレベルを各ネットワークノード で柔軟かつ容易に設定できるようになります。こ うした仕組みを活用したセキュア・ネットワーク サービスは、個人ユーザ、企業、社会インフラ事 業者など、異なるセキュリティ・プロファイルや ...

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価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み トップコミットメント 代表取締役会長阿部俊則代表取締役社長仲井嘉浩 長期ビジョン サステナビリティビジョン 2050 中期経営計画と CSV 戦略ブランドビジョン SLOW & SMART COP2

価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み トップコミットメント 代表取締役会長阿部俊則代表取締役社長仲井嘉浩 長期ビジョン サステナビリティビジョン 2050 中期経営計画と CSV 戦略ブランドビジョン SLOW & SMART COP2

... ESGを強く意識した経営を推進 一方で、世界に目を向ければ、政治面でも経済面でも国益と国益が激突し、過去の常識を一変させるようなニュースが日々 世界を飛び交っています。そうした中、多様性と包摂性のあるサステナブル社会の実現に向けた取り組みに関しては、国境を 超えた合意が形成されています。国連加盟193カ国は、2016年から2030年までの行動指針として「SDGs(Sustainable Development  ...

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RIETI - 企業の価値創造経営プロセスと無形資産-CERM・ROIAMアプローチ

RIETI - 企業の価値創造経営プロセスと無形資産-CERM・ROIAMアプローチ

... リスク識別プロセスでは、組織の各層、たとえば、ボタム、ミドル、トップ、あるいは 価値の流れとして、川上、川中、川下などその事業内容によって、分類が行われ、各 層が相対的に良く理解している事業プロセスに内包するリスクをピックアップして、そ の重要性を議論する。チェックリストなどによるリスクのリストを作り、それを管理職が ...

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I Ⅱ Ⅳ Ⅴ At a Glance JAL グループ成長の軌跡価値創造のための経営戦略事業別成果と戦略価値創造を支える経営基盤財務 データセクション 国際線事業 国内線事業 その他 ( 株式会社ジャルパック 株式会社ジャルカードなど ) 国際線 その他 ( 株式会社ジャルパック 株式会社ジャルカ

I Ⅱ Ⅳ Ⅴ At a Glance JAL グループ成長の軌跡価値創造のための経営戦略事業別成果と戦略価値創造を支える経営基盤財務 データセクション 国際線事業 国内線事業 その他 ( 株式会社ジャルパック 株式会社ジャルカードなど ) 国際線 その他 ( 株式会社ジャルパック 株式会社ジャルカ

... 中期経営計画における成長戦略 お客さまの利便性向上のための路線・ネットワークを 拡充します 成長が見込まれる北米発および東南アジア発の乗り継ぎ需要 にも対応したネットワークを強化し、利便性を高めます。また、 共同事業パートナーを中心とした他社との提携関係を強化し、 利便性の高いネットワーク・サービスを目指します。さらに、 2020年に想定される首都圏空港の発着枠増加を積極的に活用 ...

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マネジメント陣が語る価値創造ストーリー 帝人 | 株主・投資家情報 | 統合報告書

マネジメント陣が語る価値創造ストーリー 帝人 | 株主・投資家情報 | 統合報告書

... 企業価値を持続的に高めていくために 私たちが社会へ貢献しながら、どのような事業機会を見出し ていくかについてはすでにご説明しました。一方で、環境、社 会、ガバナンスなどの観点でさまざまな要請に応えていく活動 も同様に将来の企業価値を左右する重要な要素と考えていま す。帝人グループでは、持続可能な社会の発展に向けて、国連 の「持続可能な開発目標(SDGs)」や、気候変動枠組条約の「パ ...

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Sustainability Report 2018 WEB 新価値創造 174

Sustainability Report 2018 WEB 新価値創造 174

... 2013年には環境省の「CO 2 排出削減対策強化誘導型技術開発・実証事業」に採択され、3年間にわたって富 山県南砺市、福島県相馬市において実証実験に取り組み、製品の実用化に至りました。 2017年6月にはマイクロ水力発電システムを用いて発電事業を行う子会社「株式会社 DK‒Power(ディーケ ーパワー )」を設立。自治体が保有する水道施設にマイクロ水力発電システムを設置し、管理・運用・売電 ...

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内部統制から価値創造ERM経営へ

内部統制から価値創造ERM経営へ

... Ⅳ 提言──内部統制から価値創造ERM経営へ 1 内部統制やリスクマネジメントを考えるうえでの出発点は、上位概念である企 業理念・企業目的を踏まえて策定された経営戦略・事業計画にある。会社法、 金融商品取引法の施行による内部統制システムの整備を契機に、リスクを全社 的視点で合理的かつ最適な方法で管理し、リターンを最大化することにより企 ...

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東アジア圏におけるリージョナリティ価値創造のための金融ファンダメンタルの研究

東アジア圏におけるリージョナリティ価値創造のための金融ファンダメンタルの研究

... 市場成熟時のインフォーマル投資の増加は、採取狩猟社会の経済のような家産社会では なく、そもそもフォーマルな投資が潤沢であり、既存の資金需要が満たされた状態である 事が前提になる。資本の供給が不足する既存事業の存在は、リスクが低く、確実な資産運 用の機会であるにも関わらず、投機的なリターンの高い投資は魅力的な投資対象となるか ...

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JMA報告書_サービス価値創造経営.indb

JMA報告書_サービス価値創造経営.indb

... おわりに これまで多くの日本企業で、結果に対する目標値から施策を講じるというアウトサイドインのアプ ローチが取られていた。経営陣が売上・利益を目標ビジョンに掲げ、その数値目標が各事業部門に配 分され、最後は社員個々人の目標値として管理されるという姿である。前にも述べたが、市場が成長 し続けることを前提としえた時代には、利益を生み出す仕組みを反復し続けることでそれなりの業績 ...

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経営デザインシートは 将来に向けて自社が持続的に成長するために 将来の経営の基幹となる価値創造メカニズム ( 資源を組み合わせて企業理念に適合する価値を創造する一連の仕組み ) をデザインして移行させるためのシートである これまで価値を創造してきた実績のある価値創造メカニズムをまず把握し 環境変化を

経営デザインシートは 将来に向けて自社が持続的に成長するために 将来の経営の基幹となる価値創造メカニズム ( 資源を組み合わせて企業理念に適合する価値を創造する一連の仕組み ) をデザインして移行させるためのシートである これまで価値を創造してきた実績のある価値創造メカニズムをまず把握し 環境変化を

... ・事業を通じて社会や顧客から得てきたものを記載する。例えば、社会的信 用、顧客から得たデータなどが挙げられる。 【ビジネスモデルの「収益の仕組み」】 ※報告書第2第章第2節第2項参照 ビジネスモデルの構成要素を意識した上で、それらの要素を組み合わせてどの ように収益を生み出してきたかを整理し、顧客や社会に対して価値を提供する仕 ...

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HOKUGA: スポーツと第3セクター(経営学部でスポーツPart2 : 経営学と健康・スポーツ科学の相互理解による新しい価値の創造)

HOKUGA: スポーツと第3セクター(経営学部でスポーツPart2 : 経営学と健康・スポーツ科学の相互理解による新しい価値の創造)

... クの不確実性は高い。 ⑷ 戦略 北海道フットボールクラブは,全道各地で 実施しているサッカー教室をはじめ,介護予 防事業等の地域に密着した取り組みを行って いる。また,2005年には,北海道教育大学 との間で,スポーツ文化,教育,学術および 地域振興に関する各 野の協力を深めるため の相互協力協定を締結している。さらに, 2006年には,北海道コカ・コーラボトリン グとの協働により,恵 市に災害対応型コン ...

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HOKUGA: 経営財務の基本的視座と株主価値創造経営

HOKUGA: 経営財務の基本的視座と株主価値創造経営

... もう1つは,株主価値 造目的が,組織成 員に企業経営の指針を与えないことである。 株主価値 造という経済的な目的に対して, ビジョン(vision)というものを,企業が果 たすべき目的とする企業が存在する。ビジョ ンとは,企業が将来社会でどのような存在意 義を見出すかについての理想像を簡潔な言葉 で示したものであり,企業は,ビジョンを通 じて,組織成員に仕事の社会的意義を教え, ...

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HOKUGA: 女子バレーボールの栄光と挫折(経営学部でスポーツPart2 : 経営学と健康・スポーツ科学の相互理解による新しい価値の創造)

HOKUGA: 女子バレーボールの栄光と挫折(経営学部でスポーツPart2 : 経営学と健康・スポーツ科学の相互理解による新しい価値の創造)

... 受けたわけです。 これは,きょうのお話の前半部 なのです けれども,紡績工場の女工さんの取り扱いの お話がいろいろ出てくるわけです。生理休暇 は,日本だけにしかありません。日本の法律 を真似て,インドネシアとか韓国とか,アジ アの中でちょっとそれを取り入れた国が出た というだけで,生理休暇が自由にとれるとい うのは日本だけだったそうです。だったとい うのですが,今も実はその法律生きていまし て,女性であれば,生理だと申告するだけで, ...

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価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み 長期ビジョン トップコミットメント 株主 投資家の皆様とのコミュニケーション 理念と価値創造の歩み 価値創造のビジョンと戦略

価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み 長期ビジョン トップコミットメント 株主 投資家の皆様とのコミュニケーション 理念と価値創造の歩み 価値創造のビジョンと戦略

... 健全で活力ある職場。私が思い描いているのは、社員が「わくわく、ドキドキする職場」です。夜遅くまで仕事をする職場 に未来はありません。仕事と私生活のバランスがとれ、充実した日々を送ることが理想です。平易な表現を使用しましたが、 ダイバーシティの進展、人材成長、定着率の向上、こうした効果に通じるテーマです。 理想的な職場環境づくりの推進、そして「住」関連ビジネスを重点テーマに据えた事業戦略。この両輪がしっかりとかみ合 ...

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HOKUGA: BOPビジネスで共有価値の創造に挑む中小企業の可能性

HOKUGA: BOPビジネスで共有価値の創造に挑む中小企業の可能性

... 業 者 の 長 井 政 夫 現 相 談 役 は,常々, GNOを重んじるように説いており,社会へ の貢献を大切に えてきた。GNOとは,長 井の造語で,Gは義理,Nは人情,Oは恩を 意味している。独り勝ちではなく,みなで かち合っていこうという思想が根底にある。 この GNOを念頭に,単なる新市場の開拓だ けではなく,国際貢献という視点から,水事 情の悪いベトナムへの進出を決めたのだ。ベ トナムでは,排水施設が設置されているのは ...

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3 JUKI JUKI JUKI JUKI ESG CONTENTS JUKI JUKI? 12 JUKI JUKI 2 JUKIが目指すものJUKIはどんな会社?JUKIの事業データセクション企業価値創造

3 JUKI JUKI JUKI JUKI ESG CONTENTS JUKI JUKI? 12 JUKI JUKI 2 JUKIが目指すものJUKIはどんな会社?JUKIの事業データセクション企業価値創造

...  例えば縫製機器事業では、ソーイング以外のボンディング(貼 合せ)、プリンティング(印刷)、カッティング(裁断)といったノ ンソーイング工程の設備も販売し、工場全体の効率化に役立つ提 案をしたい。産業装置事業でも、 ISM (自動部品倉庫)や搬送ライ ンに AGV (無人搬送車)を導入するなど、実装ライン以外で手間 が掛かっているところを省力化・省人化の提案をすることで、全 ...

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YOKOGAWAのお客様価値創造の取り組み

YOKOGAWAのお客様価値創造の取り組み

... 本資料およびアナリスト説明会で提供する情報のうち業績見通し及び事業計画等に関するものは、当 社が現時点で入手可能な情報と、合理的であると判断する一定の前提に基づいています。 従って、実際の業績は、様々な要因により、これらの見通しとは大きく異なる結果となりうることをご承知 おきください。 ...

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顧客価値創造によるイノベーション 利用統計を見る 福岡大学機関リポジトリ C6203 0231

顧客価値創造によるイノベーション 利用統計を見る 福岡大学機関リポジトリ C6203 0231

... して概念化し,それを実現する仕組みを構築しようとすれば,イノベーショ ンが必要になってくる。何をどのようにするかのイノベーションが構想で きる。 顧客価値を明確にして,それを事業として実現するためにイノベーション を起こす。現在の資源や仕組みでは実現できないときに,新たな資源を模索 したり新たな結合を図る。そのことがイノベーションの出発になる。イノ ...

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