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中間答申(マネジメント指針)

正会員の財務状況等に関する届出書(第19期中間) 事業報告書・財務情報 |レッグ・メイソン・アセット・マネジメント

正会員の財務状況等に関する届出書(第19期中間) 事業報告書・財務情報 |レッグ・メイソン・アセット・マネジメント

... に対する意見を表明することにある。当監査法人は、我が国において一般に公正妥当と認められる 中間監査の基準に準拠して中間監査を行った。中間監査の基準は、当監査法人に中間財務諸表には 全体として中間財務諸表の有用な情報の表示に関して投資者の判断を損なうような重要な虚偽表示 ...

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正会員の財務状況等に関する届出書(第18期中間) 事業報告書・財務情報 |レッグ・メイソン・アセット・マネジメント

正会員の財務状況等に関する届出書(第18期中間) 事業報告書・財務情報 |レッグ・メイソン・アセット・マネジメント

... 当監査法人は、金融商品取引法第 193 条の2第1項の規定に基づく監査証明を行うため、「委託 会社等の経理状況」に掲げられているレッグ・メイソン・アセット・マネジメント株式会社の平成 27 年4月1日から平成 28 年3月 31 日までの第 18 期事業年度の中間会計期間(平成 27 年4月1 日から平成 27 年9月 30 ...

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「(仮称)公共施設の保全・利活用基本指針(案)」の答申を受けました 発表資料 平成25年4月分 | 相模原市

「(仮称)公共施設の保全・利活用基本指針(案)」の答申を受けました 発表資料 平成25年4月分 | 相模原市

... 「(仮称)公共施設の保全・利活用基本指針(案)」の答申を受けました 平成24年8月23日に、 加山市長から、 相模原市公共施設マネジメント検討委員会に対し、 公共施設の保全並びに利用及び活用に関する事項について諮問を行いました。 これを受けて同検討委員会では、計5回の検討結果をまとめ、本日、根本祐二委員長(東洋 ...

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資料1 公共施設マネジメント指針構成(案)について 公共施設適正化検討委員会開催経過  長野市ホームページ

資料1 公共施設マネジメント指針構成(案)について 公共施設適正化検討委員会開催経過 長野市ホームページ

... (1)公共施設マネジメント指針策定の目的 (2)本指針の位置づけ. (3)公共施設マネジメントの取組みと今後の進め方[r] ...

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資料1 長野市公共施設マネジメント指針(素案) 公共施設適正化検討委員会開催経過  長野市ホームページ

資料1 長野市公共施設マネジメント指針(素案) 公共施設適正化検討委員会開催経過 長野市ホームページ

... 本指針は、「長野市公共施設白書」で明らかになった公共施設の現状と課題を踏 まえ、公募市民や有識者からなる「長野市公共施設適正化検討委員会」における検 討をはじめ、長野市議会「公共施設の在り方調査研究特別委員会」からの意見や、 五千人市民アンケート調査(約3,000人の回答)結果等を踏まえ、施設保有量の最 適化や長寿命化など、保有する公共施設を最適に維持管理し、有効活用を図る取組 ...

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長野市公共施設適正化検討委員会 委員長談話 長野市公共施設マネジメント指針について  長野市ホームページ

長野市公共施設適正化検討委員会 委員長談話 長野市公共施設マネジメント指針について 長野市ホームページ

... 長野市公共施設適正化検討委員会 委員長談話 昨年 8 月に市長からの諮問を受け、当委員会では、「長野市公共施設白書」 で公表した、公共施設等の状況、財政状況、今後 40 年間の改修・更新費用の 推計などを踏まえ、公共施設マネジメントの基本的な考え方や取組みの方向性 などを示す「公共施設マネジメント指針(案)」の検討を進めてきました。 ...

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正会員の財務状況等に関する届出書(第17期中間) 事業報告書・財務情報 |レッグ・メイソン・アセット・マネジメント

正会員の財務状況等に関する届出書(第17期中間) 事業報告書・財務情報 |レッグ・メイソン・アセット・マネジメント

... 中間監査においては、中間財務諸表の金額及び開示について監査証拠を入手するために年度監査 と比べて監査手続の一部を省略した中間監査手続が実施される。中間監査手続は、当監査法人の判 断により、不正又は誤謬による中間財務諸表の重要な虚偽表示のリスクの評価に基づいて、分析的 手続等を中心とした監査手続に必要に応じて追加の監査手続が選択及び適用される。中間監査の目 ...

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第 1 次中間答申 (H ) 以降の動き 1 第 1 次中間答申における主な提言 答申後の主な動き 平成 28 年度からの5 年間を目途とした 国 NICTが取り組むべき重点研究開発分野 課題社会全体のICT 化の推進 社会 ( 価値 ) を 創る 社会 ( 生命 財産 情報 ) を 社

第 1 次中間答申 (H ) 以降の動き 1 第 1 次中間答申における主な提言 答申後の主な動き 平成 28 年度からの5 年間を目途とした 国 NICTが取り組むべき重点研究開発分野 課題社会全体のICT 化の推進 社会 ( 価値 ) を 創る 社会 ( 生命 財産 情報 ) を 社

... 【参考2】 IoT/ビッグデータ/AI時代の課題の背景② 【事例2】 IoT/BD/AIによる自動車分野における付加価値移行の可能性 • テスラモーターズのように、 ネットワーク経由でソフトウェアを更新することにより利便性の向上を図る自動車 の登場。 • さらに、自動車という ハードウェアの売切りモデルではなく 、スマートフォンのように ソフトウェア更新で高度[r] ...

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資料2 長野市公共施設マネジメント指針骨子(案)概要 公共施設適正化検討委員会開催経過  長野市ホームページ

資料2 長野市公共施設マネジメント指針骨子(案)概要 公共施設適正化検討委員会開催経過 長野市ホームページ

... ■本指針は、最上位計画である「長野市総合計画」を含む関連個別計画との整合を図るとともに、「長野市行 政改革大綱」と連動し、各施策分野における施設面の取組みに関する横断的な基本方針として示す。 ■本指針に基づく取組や事業については、今後策定を予定している「公共施設再配置計画」及び「公共施設 長寿命化計画」において具体化を図る。 ...

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正会員の財務状況等に関する届出書(第20期中間) 事業報告書・財務情報 |レッグ・メイソン・アセット・マネジメント

正会員の財務状況等に関する届出書(第20期中間) 事業報告書・財務情報 |レッグ・メイソン・アセット・マネジメント

... ける費用計上額及び科目名 諸経費 151,169 千円 2. ストック・オプション等の内容 当社は、親会社であるレッグ・メイソン・イン クの株式報酬プランに基づき当社の役員等が受 領する株式報酬にかかる費用を負担しておりま すが、これらの費用については、 「ストック・ オプション等に関する会計基準」 (企業会計基 準第 8 号 平成 17 年 12 月 27 日) 及び 「ストック・ ...

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資料1 長野市公共施設マネジメント指針【概要版】 公共施設適正化検討委員会開催経過  長野市ホームページ

資料1 長野市公共施設マネジメント指針【概要版】 公共施設適正化検討委員会開催経過 長野市ホームページ

... 公共施設マネジメントが必要な理由は? 長野市は、平成 25 年に公共施設の現状を公共施設白書にまとめました。今後、多くの施設が更 新時期を一斉に迎えることから、その費用は膨大で、すべての施設を維持していくことは困難です。 人口減少・少子高齢社会における、公共施設の「量」と「質」を見直すことが必要です。 ...

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資料4 公共施設白書の概要と公共施設マネジメント指針の策定 公共施設適正化検討委員会開催経過  長野市ホームページ

資料4 公共施設白書の概要と公共施設マネジメント指針の策定 公共施設適正化検討委員会開催経過 長野市ホームページ

... 態把握を可能とする「公共施設マネジメント支援システム」を導入する必要がある。 ファシリティマネジメントの考え方を取り入れ、公共施設の総量の適正化や効率的な利用、建物の長寿 命化などにより、市有資産の有効的な利活用や普通財産の売却などの促進を図るため、市全体としての ③ 公共施設マネジメント推進体制の検討 ...

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長野市公共施設マネジメント指針【本編】第4章~資料編

長野市公共施設マネジメント指針【本編】第4章~資料編

... 更におおむね3∼5年間の動向を踏まえて評価分析を行い、 「長野市公共施設適 正化検討委員会」 等による外部評価を実施するなど、 取組内容の再検証を踏まえ、 必要に応じて取組や目標などの見直しを行うといった、公共施設マネジメントに おけるPDCA(Plan・Do・Check・Action)サイクルを機能させるシステム ...

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長野市公共施設マネジメント指針【本編】

長野市公共施設マネジメント指針【本編】

... 適に維持管理していく取組が必要不可欠になっています。 本指針は、「長野市公共施設白書」で明らかになった公共施設の現状と課題を踏 まえ、公募市民や有識者からなる「長野市公共施設適正化検討委員会」における検 討をはじめ、長野市議会「公共施設の在り方調査研究特別委員会」からの意見や、 5,000人市民アンケート調査(約3,000人の回答)結果等を踏まえ、施設保有量の ...

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長野市公共施設マネジメント指針【概要版】

長野市公共施設マネジメント指針【概要版】

... 公共施設再配置計画(仮称)の策定に向けて 指針に基づく具体的な取組み内容は、「公共施設再配置計画」と「長寿命化計画」に示します。 施設の再配置を実現するためには、中長期的に取り組んでいく必要があるため、各施設の建替 え時期等を見据え、まずは向こう 10 年間に実施する取組みを第一次計画とし、その後 10 年ごとに ...

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事業事前評価指針(案)及びプロジェクトマネジメントマニュアル(案)

事業事前評価指針(案)及びプロジェクトマネジメントマニュアル(案)

... 今後も作業の効率化を図りつつ、公的資金を適正に執行できるよう経理処理に関するアドバイスを行 うとともに実施者の利便性に努めていく。 [5] 技術開発マネジメントにおける取り組みに対する評価 本事業は、実施者が最適なフェーズを選択できる利点とステージゲート審査方式の導入による選択と 集中が可能である利点を併せもっているものの、実際に事業化まで至ることは容易ではないことから、 ...

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長野市公共施設マネジメント指針【本編】第3章

長野市公共施設マネジメント指針【本編】第3章

... 「長野市公共施設白書」では、公共施設の建物について、現在と同等の保有量を 今後も維持しようとした場合にかかる将来の大規模改修・更新(建替え)費用を一 定の条件(一般財団法人自治総合センターの調査研究報告書に基づき、大規模改修 は、建設後 30 年で行い、その後 30 年(建設後 60 年)で更新(建替え)を行う と仮定)の下に試算した結果、40 年間で総額約 5,858[r] ...

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資料1:市民協働推進行動計画中間見直しについて(答申案)

資料1:市民協働推進行動計画中間見直しについて(答申案)

... 中間支援組織については、 専門性を持った人材の発掘や育成、 市民活動拠点施設 の管理など、 市民協働の推進に当たって重要な役割が期待されるため、 積極的な支 援を行っていきます。 特に中間支援組織は、 活動資金の確保と組織のマネジメント、 人材の確保などが課題とされており、 こうした点から具体的な支援策を検討してい ...

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長野市公共施設マネジメント指針【本編】表紙~第2章

長野市公共施設マネジメント指針【本編】表紙~第2章

... 本指針は、「長野市公共施設白書」で明らかになった公共施設の現状と課題を踏 まえ、公募市民や有識者からなる「長野市公共施設適正化検討委員会」における検 討をはじめ、長野市議会「公共施設の在り方調査研究特別委員会」からの意見や、 5,000人市民アンケート調査(約3,000人の回答)結果等を踏まえ、施設保有量の ...

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