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中期ビジョン

NTTアーバンソリューションズグループ 中期ビジョン Road to 2030 ~地域の皆様から選ばれ、信頼される街づくりパートナーをめざして~

NTTアーバンソリューションズグループ 中期ビジョン Road to 2030 ~地域の皆様から選ばれ、信頼される街づくりパートナーをめざして~

... 1 King William Street 175 Pearl Street River Valley (着工前) NTTグループ アーバンソリューションズ NTT 現地パートナー 各エリアの課題解決の提供 × × ソリューション (エネルギー・ICT・モビリティ 等) デベロップメント (街づくり・リノベーション 等) Smart Wor[r] ...

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中期ビジョン2018

中期ビジョン2018

... 銀座一丁目計画 NTTグループの宿泊・集会施設を 取得し、オフィスビルへの再開発を 計画中 福岡・天神エリアにおける商業事業の面展開 NTT 天神ビル レソラ サウステラス 地下鉄空港線 天神駅 NTTグループ連携 レソラ天神 岩田屋本館 アーバンネット天神ビル (2011.8竣工) NTT敷地・自社敷地を 活用した面開発による 街づくりを展[r] ...

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本 のアジェンダ 1. 中期ビジョン (2013 年 3 期 ) の振り返り 2. 現状認識 3. 医療事業戦略の 向性 4. 重点施策 5. 数値指標 2

本 のアジェンダ 1. 中期ビジョン (2013 年 3 期 ) の振り返り 2. 現状認識 3. 医療事業戦略の 向性 4. 重点施策 5. 数値指標 2

... 16 2016/3/30 No data copy / No data transfer permitted 各BU戦略課題: GIRBU  消化器内視鏡ビジネスの圧倒的シェアの確保、選択と集中による収益性の更なる向上  呼吸器内視鏡、超⾳波内視鏡、及び周辺機器(CDS*、IT)ビジネスの拡⼤  新興国市場での事業成⻑の実現  処置具ビジネスの拡⼤ 超⾳波内視鏡[r] ...

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中期経営計画 (2017~2020) の見直し ~ 再生に向けたビジョン ~ 説明資料 2018 年 11 月 9 日 千代田化工建設株式会社 Chiyoda Corporation 2018, All Rights Reserved.

中期経営計画 (2017~2020) の見直し ~ 再生に向けたビジョン ~ 説明資料 2018 年 11 月 9 日 千代田化工建設株式会社 Chiyoda Corporation 2018, All Rights Reserved.

... 1. 現行の中期経営計画の確認(2/2) 3 *1 アセット保有型事業: Floater (浮体式設備) ・陸上プラント等のアセット保有・運営を通じて収益を得る事業 *2 アセットマネジメント事業: アセット保有者への各種技術サービスの提供を通じて収益を得る事業 ...

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目次 2013 年 ~2015 年度中期経営計画 Third Stage Plan 総括 P 年 ~2018 年度新中期経営計画 First Stage 2018 P9 環境認識 長期経営ビジョン 経営戦略 経営目標 重点施策 日立物流との取組み 2

目次 2013 年 ~2015 年度中期経営計画 Third Stage Plan 総括 P 年 ~2018 年度新中期経営計画 First Stage 2018 P9 環境認識 長期経営ビジョン 経営戦略 経営目標 重点施策 日立物流との取組み 2

... 目次  2013年~2015年度中期経営計画「Third Stage Plan」総括 P3  2016年~2018年度新中期経営計画「First Stage 2018」 P9  環境認識 ...

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長期ビジョン (2030 年 ) 中期経営戦略 (20-22 年度 ) 代表執行役社長兼 CEO 2020 年 11 月 27 日 山名昌衛 KONICA MINOLTA

長期ビジョン (2030 年 ) 中期経営戦略 (20-22 年度 ) 代表執行役社長兼 CEO 2020 年 11 月 27 日 山名昌衛 KONICA MINOLTA

... © KONICA MINOLTA 29% デジタル ワークプレイス 50% プロ フェッ ショナル プリント 15% インダス トリー 32% ヘルスケア 3% デジタル ワークプレイス 49% プロフェッショナル プリント 12% インダストリー 39% 営業利益 82億円 22% 21 ゴール設定 事業ポートフォリオ転換(事業構成) 戦略的新規事業の売上伸張により高[r] ...

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目 次 第 1 章中長期ビジョンについて ビジョン策定の趣旨 1.2 ビジョンの改定 2 第 2 章中期に実施する事項 2.1 署所の再編 高田東出張所と橿原北出張所を統合移転 橿原署の移転と橿原東出張所の橿原署への整理統合 宇陀北分署の宇陀署への

目 次 第 1 章中長期ビジョンについて ビジョン策定の趣旨 1.2 ビジョンの改定 2 第 2 章中期に実施する事項 2.1 署所の再編 高田東出張所と橿原北出張所を統合移転 橿原署の移転と橿原東出張所の橿原署への整理統合 宇陀北分署の宇陀署への

... 38署所の建築年概要 建 築 年 施設数 経 年 備 考 1969 年(~昭和 44 年)以前 3 48 年以上 全施設耐震化否 1970 年代(昭和 45 年~昭和 54 年) 7 38~47 年 1980 年代(昭和 55 年~平成元年) 13 28~37 年 1990 年代(平成 2 年~平成 11 年) 7 18[r] ...

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第二期中期経営計画のレビュー ビジョンと第三期中期経営計画 第三期中期経営計画の経営目標 基本方針 第三期中期経営計画における戦略 製品戦略 領域戦略 地域戦略 研究開発戦略 投資戦略 財務戦略と株主還元 医薬品以外の事業の方針 事業基盤の強化 本日のアジェンダ 1

第二期中期経営計画のレビュー ビジョンと第三期中期経営計画 第三期中期経営計画の経営目標 基本方針 第三期中期経営計画における戦略 製品戦略 領域戦略 地域戦略 研究開発戦略 投資戦略 財務戦略と株主還元 医薬品以外の事業の方針 事業基盤の強化 本日のアジェンダ 1

... • 戦略品・新製品の売上拡大 • 精神神経領域における営業力強化(CNS事業の独立、専任MR増強) • 循環器領域における製品力強化(アイミクスの前倒しの承認・発売) 第二期中期経営計画のレビュー(国内) ...

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OUビジョン 大阪大学は 創立 周年にあたる 年を見据えた第 期中期目標期間の 年間を 進化の期 と位置づけ たゆまぬ自己変革の指針として OU Osaka University ビジョン を策定しました 本ビジョンのもと 大阪大学はその 源流である懐徳堂と適塾の精神を継承しつつ 社会の安寧と福祉

OUビジョン 大阪大学は 創立 周年にあたる 年を見据えた第 期中期目標期間の 年間を 進化の期 と位置づけ たゆまぬ自己変革の指針として OU Osaka University ビジョン を策定しました 本ビジョンのもと 大阪大学はその 源流である懐徳堂と適塾の精神を継承しつつ 社会の安寧と福祉

... 大阪大学は、創立 90 周年にあたる2021 年を見据えた第 3 期中期目標期間の 6 年間を「進化の期」と位置づけ、たゆまぬ自己変革の指針として「OU(Osaka University)ビジョン2021」を策定しました。本ビジョンのもと、大阪大学はその 源流である懐徳堂と適塾の精神を継承しつつ、社会の安寧と福祉、世界平和、 ...

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長期ビジョン 中期経営計画

長期ビジョン 中期経営計画

... グループ⻑期ビジョン2026・ 中期経営計画2019の実現に向けて(1) ⻑期ビジョンを達成するための⾏動において 雪印メグミルクグループの役職員一人ひとりが ⼤切に考える共通の姿勢・価値観。 ...

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「東京都長期ビジョン」ページ | 東京都長期ビジョン

「東京都長期ビジョン」ページ | 東京都長期ビジョン

... まさに今必要なのは、東京の将来を見据えたグランドデザインを描くことであり、 都民・国民に明るい希望を届けることです。 この「東京都長期ビジョン」は、 「成熟の中で成長を続ける」社会システムを構築 するための都政の大方針となるものです。 2020 年大会の成功に向けた多岐にわたる取 ...

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参考文献 経済産業省 (2010) 産業構造ビジョン 2010~ 我々はこれから何で稼ぎ 何で雇用するか~ 男女共同参画会議 少子化と男女共同参画に関する専門調査会 (2005) 少子化と男女共同参画に関する社会環境の国際比較報告書 日本経済研究センター中期予測班 (2015) 第 41 回中期経済

参考文献 経済産業省 (2010) 産業構造ビジョン 2010~ 我々はこれから何で稼ぎ 何で雇用するか~ 男女共同参画会議 少子化と男女共同参画に関する専門調査会 (2005) 少子化と男女共同参画に関する社会環境の国際比較報告書 日本経済研究センター中期予測班 (2015) 第 41 回中期経済

... 経済産業省(2010)『産業構造ビジョン 2010~我々はこれから何で稼ぎ、何で雇用するか~』 男女共同参画会議・少子化と男女共同参画に関する専門調査会(2005)『少子化と男女共同 参画に関する社会環境の国際比較報告書』 日本経済研究センター中期予測班(2015)『第 41 回中期経済予測-財政再建と人口トレンドの 転換に挑む日本経済―将来世代支援型の社会保障改革を考える』 ...

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中期経営計画

中期経営計画

... グループITソリューション セグメント別ITSビジネスの概要と重要テーマ エンタープライズ (大手) (中堅・小規模) エリア プロフェッショナル 医療IT (MIP) データセンター ・システム基盤 業種別SI 中小企業向け IT支援クラウドサービス エンベデッド (車載ソフト) 映像ソリューション 業務パッケージソフト セキュリティ ソリューション 独自領域 ソリュ[r] ...

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新中期計画

新中期計画

... 事業開発戦略 『多様性・輝く個性を追究する3つの成長軸』 人・社会・地球に やさしい知的技術 UMS スカイ 新オフロードビークル 市場導入 総合マリンビジネス 船外機 新コンセプトモビリティ 市場導入 豊かな生活 高性能エンジン + ラインアップ拡充 低燃費エンジン、 PF+バリエーション戦略 IM 楽しい移動 (パーソナルモビリティー) 自動車エンジン 新付加価値技[r] ...

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中期経営計画

中期経営計画

... 1. 企業理念とベースコンセプト 11 2. 環境認識 12 3. 中期経営計画の位置付け 13 4. 市場動向とポジション 14-18 5. 企業ビジョン実現に向けた中長期戦略 19-24 6. 中期実行計画と経営目標 25-32 ...

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目次 ビジョン 中期経営戦略の柱 お客さまのデジタルトランスフォーメーションをサポート 自らのデジタルトランスフォーメーションを推進 人 技術 資産の活用 ESG 経営の推進 株主還元の充実による企業価値の向上 中期目標

目次 ビジョン 中期経営戦略の柱 お客さまのデジタルトランスフォーメーションをサポート 自らのデジタルトランスフォーメーションを推進 人 技術 資産の活用 ESG 経営の推進 株主還元の充実による企業価値の向上 中期目標

... 中期目標 ※1:Tata Sons Limitedからの仲裁裁定金受領影響を除く ※2:グローバル持株会社帰属。海外営業利益は買収に伴う無形固定資産の償却費等、一時的なコストを除く ※3:コミュニケーションズのデータセンター等を除く EPS成長 ...

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「東京都長期ビジョン」ページ | 東京都長期ビジョン

「東京都長期ビジョン」ページ | 東京都長期ビジョン

... ロンドン ニューヨーク パリ 東京 シンガポール 上海 ソウル ロンドン ニューヨーク パリ 東京 シンガポール 上海 ソウル. イギリス アメリカ フランス 日本 シンガポール 中国 韓国[r] ...

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価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み トップコミットメント 代表取締役会長阿部俊則代表取締役社長仲井嘉浩 長期ビジョン サステナビリティビジョン 2050 中期経営計画と CSV 戦略ブランドビジョン SLOW & SMART COP2

価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み トップコミットメント 代表取締役会長阿部俊則代表取締役社長仲井嘉浩 長期ビジョン サステナビリティビジョン 2050 中期経営計画と CSV 戦略ブランドビジョン SLOW & SMART COP2

... 2017年11月13日に開催されたサステナブルな都市を実現を理念に掲げるSDG11デーの閣僚級の会議において、ネット・ ゼロ・エネルギー・ハウス(ZEH)の大量導入を実現できた理由や背景について発表してほしいとの要請を受け、当社伊久副 社長がフィンランドのチリカイネン大臣はじめ当分野における世界の第一人者に対してスピーチしました。 ...

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阪神高速グループビジョン2030と中期経営計画 CSRレポート|阪神高速道路株式会社

阪神高速グループビジョン2030と中期経営計画 CSRレポート|阪神高速道路株式会社

... 阪神高速グループビジョン2030と中期経営計画(2017∼2019) 阪神高速グループビジョン2030 ∼未来への道、私たちの挑戦∼ CSRの重要テーマ1∼6 6つの「ありたい姿」は、グループの経営の根幹であり、 CSRの重要テーマとも重なります。 ...

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- 中期経営計画 + 企業ビジョン実現プロジェクトー 2017 年 6 月

- 中期経営計画 + 企業ビジョン実現プロジェクトー 2017 年 6 月

... ◇新たな企業理念、とりわけ企業ビジョンの実現に向けて従業員一人ひとりが積極的・主体的に行動する風土を醸成 ◇ お客さま志向とコンプライアンスの徹底を前提に、成長戦略・経営基盤戦略・ブランド戦略を推進 ◇ 重点方針ごとにイノベーティブな取組みを織り込むとともに、先端技術等によるさらなるイノベーションを実現 ...

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