三洋電機グループ経営理念
東洋アルミグループ 経営理念
... CSR基本方針 CSR行動憲章 東洋アルミグループは、健全な事業活動 を維持向上できる企業風土の構築を目指 します。そのために、社会的規範や企業 倫理に適合した企業活動の展開、安心し てお使い頂ける製品品質の提供、地球環 境と調和した経営活動の推進、および労 働安全衛生を職場の最優先事項とした活 動を通じて社会的責任を果たす経営を展 開して参ります。 ...
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東燃ゼネラル石油株式会社との経営統合に関するご案内 証券コード 5020 目次 ページ はじめに... 2 経営統合の概要 1 統合持株会社および統合エネルギー会社の概要 経営統合後の役員体制 統合グループの理念 統合グループの事業戦略 統合グ
... ③ 成長への布石として、今後さらなる発展 が期待できるアジア・太平洋地域等、海 外において、中下流事業に注力します。 併せて、電気、新エネルギー等の新規事 業、また、統合グループが保有する技術 基盤を活かした高機能素材を中心とす る技術立脚型事業を育成します。これら により、上中下流のバランスのとれた事 業ポートフォリオを実現します。 ④ 投資については、キャッシュアウトの時 ...
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CONTENTS mitsubishi corporation 2015 概要企業理念 / 沿革 4 経営戦略 グローバルネットワーク 8 組織体制 10 部門 / 営業グループの紹介 ビジネスサービス部門地球環境 インフラ事業グループ新産業金融事業グループエネルギー事業グループ金属グ
... 三菱商事は、2013 年度からの経営指針として、 「経営戦略 2015 ～ 2020 年を見据えて～」を策定しています。 三菱商事の収益モデルや、外部環境が大きく変化を遂げる中、長期目標として 2020 年頃をにらんだ成長のイメージを置 き、この成長イメージを実現するための前提となる経営方針や、手法としての事業戦略・市場戦略をまとめました。 三菱商事の価値を ...
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目次 1. Osaka Metro グループの企業理念と目指す姿 2. グループを取り巻く事業環境認識 3. 中期経営計画の戦略骨子 4. 中期経営計画の重点施策 個別事業の戦略強化 グループシナジー創出の取り組み 経営基盤強化の取り組み 5. 財務数値のまとめ 6. 実行ロードマップ 7. 中期経
... 上場企業と同水準の 監査・内部統制の機能 を確立 事業の多角化に備えた 財務・法務機能 の強化 経営企画部が事業横断の シナジー創出 を推進 アライアンスおよびM&A を担う専任部署の設置 財務、人事、IT、ブランド、広報の戦略機能 を ...
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中部電力グループ 経営ビジョン 全文
... 1－2 経営ビジョンの全体像 どんなに事業環境が変化しても、くらしに⽋かせないエネルギーをお届けし、社会の発展に貢献するという企業理念は変わりません。 ⽬指す⽅向性を経営ビジョンとして具体化し、企業理念を実践していきます。 どんなに事業環境が変化しても、くらしに⽋かせないエネルギ をお届けし、社会の発展に貢献するという企業理念は変わりません。 ...
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(2) Mission( 使命 存在意義 )/Vision( 目指す姿 )/Value(Vision 実現の手段 ) グループ経営理念を実現するため 当社グループとしての Mission/Vision/Value を次のとおり定めました Mission( 使命 存在意義 ) すべてのステークホルダー
... デジタル化社会の進展、自動車の軽量化・複合素材の普及、生活の質（Quality of Life： QOL）の向上、特殊半導体の拡大、モノ売りに留まらないソリューション提案（XaaS）やモ ノ消費からコト消費への変化など、当社グループのお客様が対面する市場や社会構造は大き く変化しています。これら外部環境の変化を自ら先読みしていくことが今後の成長には必要 不可欠なことから、顧客体験（CUSTOMER ...
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JAL グループは 企業理念を普遍的な経営の目的 経営の基本とし JAL フィロソフィ の実践を通じてその実現を目指していきます JAL グループ企業理念 JAL フィロソフィ JALグループは 全社員の物心両面の幸福を追求し 一 お客さまに最高のサービスを提供します 一 企業価値を高め 社会の進歩
... 会社更生法を適用してから今日まで、JALのコーポレート・ガバナンス の取り組みについて、どう評価していますか？ 岩田 現在のJALのガバナンスは良い水準になっていると思いますが、それには2つの契 機があったと思います。まず2010 年の経営破綻直後に、当時の会長であった稲盛氏のも とで新たな企業理念、さらに「 JALフィロソフィ」という社員が一体となって仕事を進める ...
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経営理念 / トップメッセージ グループ中期事業計画 経営理念 事業方針 事業活動を通じての社会への貢献 全従業員の物心両面の幸福の追求 最大の買取 グループの総合力で最大に 最大の販売 店舗 ネットを通じて最大の販売効率を追求 我々の使命 MISSION 捨てない人のブックオフ捨てない人のインフラ
... 経常利益の減益に加え、当社グループにおいて独自に家電製品のリユース業を展開することを目的とした㈱ハードオフコーポレーションと のフランチャイズ加盟契約の合意解約に伴う、契約解除金３億円を特別損失として計上したこと等により減益となりました。 ●資産・負債 ヤフー㈱に対する第三者割当増資や「TSUTAYA」事業の譲渡等を背景に、実質の有利子負債（有利子負債ー現預金等）が大幅に減少し、財 務体質が改善いたしました。 ...
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取引にあたっては第三者の取引と同様に決定しております 原則 3-1 情報開示の充実 (1) 会社の目指すところ ( 経営理念等 ) や経営戦略 経営計画 < 経営理念 > 顧客満足を第一としたプロフェッショナル集団として 新たな価値創造を通じて社会に貢献します < 経営戦略 経営計画 > 経営計画の
... （b）グループにおける業務の適正の確保にあたり、必要に応じてグループ会社の役員を派遣する。 （c）「リスク管理規程」に基づく子会社のリスク管理や、監査部の子会社監査によるリスクの低減に取り組む。正常な業務運営を阻害する事態が発 生した場合においては、案件に応じた支援を行う。 （d）法令等の遵守については「コンプライアンス行動基準」の遵守を求めるとともに、子会社におけるコンプライアンスの推進を支援する。 ...
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目 次 ごあいさつ 経営理念 経営方針 事業の状況 ~3 自己資本
... ＪＡバンクはグループの力で、 大きな安心をお届けしています。 ＪＡバンクは、ＪＡバンク会員（ＪＡ・信連・農林中金）で構成するグループの名称です。 組合員・利用者の皆様に「便利」で、「安心」な金融機関としてご利用頂けるよう、密接な 連携をとっています。 ...
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経営理念 Our Vision Our Mission Customer... Global... Region.
... きとの意見、重要案件についてより早い段階から討議ができるようにすべきとの意見、および取締役会による グループ会社への監督機能のあり方等について建設的な意見がありました。 当社の取締役会は、監査等委員でない取締役5名（うち社外取締役2名）、監査等委員である取締役4名（うち社外取締役3名）の 計9名で構成されており、取締役会議長は社外取締役が務めております。取締役会は、原則月1回開催し、法令等で定められた重 ...
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エネルギー 環境事業で 持続可能な社会の実現に貢献 1923 経営理念 基本理念 スローガン 経営方針
... 富士電機の CSR は、 「経営理念」 「経営方針」の実践そのものと考えています。そして、 CSR の推進にあたり、会社と 全従業員が価値観を共有し、一丸となって行動するための指針として全 6 項目からなる「企業行動基準」を定めていま す。企業行動基準には、 2010 年 2 月に参加を表明した「国連グローバル・コンパクト」 * の 4 分野 10 原則を反映させ、 ...
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グループ経営理念 安心と信頼を基礎に世界をつなぐ心の翼で夢にあふれる未来に貢献します Contents 2 トップメッセージ 2 トップメッセージ グループ安全理念安全は経営の基盤であり社会への責務である私たちはお互いの理解と信頼のもと確かなしくみで安全を高めていきます 私たちは一人ひとりの責任ある
... 2018年7月現在、8道県（三重・静岡・北海道・高知・徳島・ 大分・宮崎・宮城）と締結しており、今後もグループの強みを 活かした諸施策に取り組んでいきます。 「Tastes of JAPAN by ANA」は、食・酒・スイーツ・文化を テーマに47都道府県を特集する取り組みとして2013年に開始 しました。各地の特産品を使用した食事やデザートなどをサー ビスに取り入れ、機内誌・機内番組、ウェブサイトなどを通じ ...
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プロフィール 日本テレビグループ経営理念 日本テレビグループ創業以来の企業精神に基づき正しく速やかな報道 質の高い映像 情報の提供と テレビという枠を超えた多彩な文化の創造により 国民生活を豊かなものにする 日本テレビグループ経営方針 四つの創造 日本テレビグループは 創造力と発信力を活かしメディア
... 取締役会の構成は、社外からの経営監視機能を強化し、 経営の健全性及び意思決定プロセスの透明性を高めるた め、取締役全12名のうち5名を会社法第2条第15号に定 このような経営方針のもと、経営計画に基づき事業を推 進することによって、長期的に安定した業績の向上を図 り、社会への貢献度をより高め、ステークホルダーとの関 係を重視することが、当社及び当社グループの企業価値を ...
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経営理念
... ◆事業本部＞＞Ｍ＆Ａによるプロフェッショナルサービス企業のグループ化 シナジー効果の高いプロフェッショナルサービス事業会社を買収し、グループ事業の有 機的連携を達成します。 ◆テクニカルリソース事業＞＞２期目単年度黒字化目指す・採用に注力 ...
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目次 Ⅰ 株式会社コンコルディア フィナンシャルグループの設立 1. グループ経営理念 目指す姿 P3 2. グループ経営管理態勢 P4 3. グループ各社の概要 P5 Ⅱ 株式会社コンコルディア フィナンシャルグループ中期経営計画 1. 中期経営計画の背景と位置づけ P7 2. 中期経営計画の概要
... ①地域金融機関としてお客さまとの深いリレーションを保ち、経営統合による広域ネットワークを最大 限活かした幅広く質の高い金融サービスや地域情報を提供することにより、信頼される金融グルー プを目指します。 ②グループ各社のブランドを堅持しつつ、各社の経営基盤とノウハウを最大限共有し、共同化・効率 化を積極的に推進することで生ずる経営資源を成長地域・成長業務分野へ戦略的に投入して、収 ...
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経営・事業報告 会社概要・編集方針 トップからのメッセージ ＮＯＫグループ 経営の目的 経営の基盤と経営計画 ＮＯＫグループの事業 ＮＯＫグループ各地からの報告 特集：「技術力で持続可能な社会へ貢献」
... 統廃合などを実行してきました。NOK 経営理念にある人間尊重経営と逆境に強い経営が発揮された価値のある 一年でありましたが、その過程では多くの社員が異動するなど痛みを伴う一年でした。2010年度は体質改革2カ年 計画を完遂するための我慢の年となりますが、同時に将来のNOK のあり方を模索し、具体的計画にしていく希望 ...
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エネルギー 環境事業で 持続可能な社会の実現に貢献 1923 経営理念基本理念 スローガン 経営方針
... 地球社会の良き企業市民として、 誠実にその 使命を果たします 富士電機の CSR は、 「経営理念」 「経営方針」の実践そのものと考えています。そして、 CSR の推進にあたり、会社と 全従業員が価値観を共有し、一丸となって行動するための指針として全 6 項目からなる「企業行動基準」を定めていま す。企業行動基準には、 2010 年 2 月に参加を表明した「国連グローバル・コンパクト」 * の ...
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ー グループスローガン ー ー グループ理念 ー 我々は グループを共につくり支える志を持ち この理念を共有する 存在 理念 美しい生活環境を創造し 調和ある社会と 一人ひとりの幸せを追求する 経営 理念 自立と共創により 総合力を高め 信頼され愛されるブランドを確立する 市場の期待に応え 新たな期
... ー ト 海外では、東急電鉄がハワイ島コハラコーストで、ホテル、ゴル フコース、スパなどを擁する「マウナ ラニ リゾート」を運営。紺碧の 海、眩い緑の芝に囲まれた、世界有数のリゾートとして高い評価を 受けています。 東急不動産は、ミクロ ネシアのパラオ共和国 で、 「パラオパシフィック リゾート」を運営。2015 年に開業から30周年を 迎えます。 18 東急不動産／[r] ...
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前文 MUTOHグループの行動規範は MUTOHグループのすべての役員および従業員が 法令および社内規則等を遵守することはもとより 経営理念と経営方針に基づいて高い倫理的価値観をもって日常の業務を執行するための規範を定めるものです MUTOHグループは その役割を経営管理と事業執行に明確に区分した上
... 文化・芸術の支援、地域社会への協力等の社会貢献活動を積極的に実施します。 ３．４ 国際社会への貢献 グローバルな視野をもち、国際ルールや現地法の遵守はもとより、海外拠点を中心に、 現地の習慣および文化を尊重した経営を行い、地域の発展に貢献します。 ...
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