Contents Ⅰ 年 3 月期決算総括 年 3 月期決算概況ハイライト 4 2. 事業別受注高の詳細 5 3. 事業別売上高の詳細 6 4. 営業利益の詳細 7 5. 繰越高の状況 8 Ⅱ 年 3 月期事業計画 年 3 月期事業計画 10

２０１８年３月期 決算説明会

Ｃｏｎｔｅｎｔｓ

Ⅰ．

２０１８年３月期 決算総括

1

．

２０１８年３月期 決算概況ハイライト

・・・・・・・・・

4

2

．

事業別受注高の詳細

・・・・・・・・・

5

3

．

事業別売上高の詳細

・・・・・・・・・

6

4

．

営業利益の詳細

・・・・・・・・・

7

5．

繰越高の状況

・・・・・・・・・

8

Ⅱ

．

２０１９年３月期 事業計画

1

．

２０１９年３月期 事業計画

・・・・・・・・・

10

2．

事業別受注計画

・・・・・・・・・

11

3．

事業別売上計画

・・・・・・・・・

12

4．

ＮＴＴ固定系事業の動向

・・・・・・・・・

13

5． ＮＴＴモバイル系事業の動向

・・・・・・・・・

14

6． ＮＣＣ設備事業の動向

・・・・・・・・・

15

7． ＩＴソリューション事業の動向

・・・・・・・・・

16

8．

社会システム関連事業等の動向

・・・・・・・・・

17

Ⅲ

．

中長期的な成長戦略

1．

“ＣＯＭＳＹＳ ＶＩＳＩＯＮ ２０２０”の進捗

・・・・・・・・・

19

2．

ＩＴカンパニーの成長ターゲット

・・・・・・・・・

20

3．

社会システムカンパニーの成長ターゲット

・・・・・・・・・

21

4．

Ｍ＆Ａによる事業拡大

・・・・・・・・・

22

5．

業務集約による生産性向上施策

・・・・・・・・・

23

6．

経営統合後の利益改善実績

・・・・・・・・・

24

7．

西日本通信建設工事会社３社との経営統合

・・・・・・・・・

25

Ⅳ．

株主還元施策

Ⅰ-１．２０１８年３月期 決算概況ハイライト

受注･売上･営業利益すべてが過去最高を更新

（億円）

実 績

対前期

対計画

受

注

高

4,022

+320

+122

売

上

高

3,800

+458

+0

営 業 利 益

₃₀₃

₊₅₃

₊₁₈

売上高営業利益率

8.0%

+0.5p

+0.5p



受注高は社会システム関連事業が好調に推移、初の4,000億円台へ



売上高は豊富な繰越高を背景に計画を達成、最高売上高を更新



最高益を3年ぶりに更新、中期目標の300億円台へ到達

5

M&A効果も含め社会システム関連事業が躍進

（億円）

実 績

対前期

対計画

Ｎ Ｔ Ｔ 設 備 事 業

1,845

▲

190

+45

Ｎ Ｃ Ｃ 設 備 事 業

392

+107

+82

ITｿﾘｭｰｼｮﾝ事業

604

+51

▲

15

社 会 シ ス テ ム

関 連 事 業 等

1,180

+351

+10

Ⅰ-２．事業別受注高の詳細



NTT設備事業 特需反動により対前期大幅減となったもののMBの前倒し受注により対計画増



NCC設備事業 au基地局工事やTV受信対策工事により増



ITｿﾘｭｰｼｮﾝ事業 法人ｿﾘｭｰｼｮﾝが計画未達となったがアライアンスとソフト開発により対前期増



社会ｼｽﾃﾑ関連事業 カンドーのグループ化と大型PJ獲得により増

大量の工事を順調に消化し計画を達成

Ⅰ-３．事業別売上高の詳細



NTT設備事業 ＭＢ工事が進捗し、ACの整備工程減少による減収を補い増収



NCC設備事業 好調な受注を受け大幅増収



ITｿﾘｭｰｼｮﾝ事業 法人ｿﾘｭｰｼｮﾝが計画未達となったもののソフト開発増により対前期増収



社会ｼｽﾃﾑ関連事業 ｶﾝﾄﾞｰ連結化により大幅増収となったが太陽光の遅れ等により計画未達

（億円）

実 績

対前期

対計画

Ｎ Ｔ Ｔ 設 備 事 業

1,859

+14

+14

Ｎ Ｃ Ｃ 設 備 事 業

357

+83

+62

ITｿﾘｭｰｼｮﾝ事業

590

+40

▲

9

社 会 シ ス テ ム

関 連 事 業 等

992

+321

▲

67

Ⅰ-４．営業利益の詳細

7

前期実績

計

画

250

303

₂₈₅

豊富な工事量を背景とした生産性の向上により大幅増益

+36

+6

+7

▲

3

▲

4

+2

+11

売上高増

生産性向上

施策効果

カンドー

販管費の減

販管費の減

実

績



高水準な繰越工事により工事の平準化が進み生産性が向上



ワークスタイルイノベーション等施策効果が増益に貢献



日本エコシステムの人件費･事務所経費等の削減により販管費を削減

+53

(+21.2%)

(+6.5%)

+18

（単位：億円）

売上高増

生産性向上

カンドー

 _{WF標準化･業務集約}  _{ワークスタイルイノベーション}  _IT武装化  _{グループ内要員流動}

556

546

₅₀₀

558

749

734

117

₆₁

42

39

50

85

100

105

119

133

136

150

157

₁₈₄

₃₁₉

280

437

625

931

₈₉₈

981

1,013

1,373

1,595

Ⅰ-５．繰越高の状況

社会システム関連事業の受注増により繰越高が更に増加

2014.3期

期首

2015.3期

期首

2016.3期

期首

2017.3期

期首

2018.3期

期首

2019.3期

期首

+31

+360

+222

ＮＴＴ

ＮＣＣ

ＩＴ

社 会

※



太陽光（EPC）の駆け込み案件、民間系DC案件の新規受注により大幅増



auからの受注が伸び、NCC事業が大幅増



NTT-MB事業は次年度受注予定の工程が前倒しとなり更に増加

（単位：億円）

豊富な繰越工事により増収増益を計画

Ⅱ-１．２０１９年３月期 事業計画



受注は前期を下回るものの4,000億円台を維持



売上高は豊富な繰越高を背景に中期目標の達成を目指す



営業利益は3期連続の増益、最高益の更新を計画

（億円）

2018.3期

実績

2019.3期

計画

対前期

受

注

高

_4,022

_4,000

▲

22

売

上

高

3,800

4,000

+199

営 業 利 益

303

320

+16

売上高営業利益率

8.0%

8.0%

0.0p

11

成長分野での受注増を計画

Ⅱ-２．事業別受注計画



NTT設備事業 MBで2018.3期に前倒し受注があった影響により減少計画



NCC設備事業 TV受信対策の減により減少計画



ITソリューション/社会システム関連

新規連結効果や事業カンパニーによる受注増を見込み増加計画

（億円）

2018.3期

実績

2019.3期

計画

対前期

Ｎ Ｔ Ｔ 設 備 事 業

1,845

1,755

▲

90

Ｎ Ｃ Ｃ 設 備 事 業

392

380

▲

12

ITｿﾘｭｰｼｮﾝ事業

₆₀₄

₆₄₀

₊₃₅

社 会 シ ス テ ム

関 連 事 業 等

1,180

1,225

+44

新規連結効果等により増収を計画

Ⅱ-３．事業別売上計画



NTT設備事業 NTTグループの設備投資減少を加味し減収計画



NCC設備事業 TV受信対策工事の減少を見込み減収計画



ITｿﾘｭｰｼｮﾝ事業 ヴァックスラボの新規連結により増収計画



社会ｼｽﾃﾑ関連事業 太陽光完成遅れのリカバリーやカンドー通期連結化により増収計画

（億円）

2018.3期

実績

2019.3期

計画

対前期

Ｎ Ｔ Ｔ 設 備 事 業

1,859

1,830

▲

29

Ｎ Ｃ Ｃ 設 備 事 業

357

350

▲

7

ITｿﾘｭｰｼｮﾝ事業

₅₉₀

₆₀₀

₊₉

社 会 シ ス テ ム

関 連 事 業 等

992

1,220

+227

Ⅱ-４．ＮＴＴ固定系事業の動向

13

【出所：NTT決算説明会資料・NTT平成30年度事業計画】

888

904

924

1,117

1,147

1,187

2,005

2,051

2,111

2,741

_2,600

_2,500

2,738

_2,500

_2,500

5,479

_5,100

5,000

光化投資 1,560 光化投資1,530 2018.3期 予想 2019.3期計画 2017.3期 実績 （単位:万回線） 光化投資 1,610 ＮＴＴ東 ＮＴＴ西 ＮＴＴ東 ＮＴＴ西 光コラボ532 光コラボ 341 光コラボ 663 光コラボ 458 光コラボ 768 光コラボ 553 注：契約件数は累計 光コラボは再掲

NTT東西の設備投資額

フレッツ光契約件数

（光コラボ含む） 2018.3期 予想 2019.3期計画 2017.3期 実績



NTT-Gの償却方法見直しによる後年度負担軽減策は大幅減



ADSL・ISDNマイグレーションによるフレッツ光の増加を期待



東京オリンピック向け設備工事の受注獲得に注力

（億円）

2019.3期

計画

対前期

受 注 高

_1,175

▲

19

売 上 高

_1,200

▲

17

光化投資増額による新たな光の需要に期待

【NTT設備事業-AC･NW 5社単純合算値※】 ※ ５社単独単純合算とは、統括事業会社「日本コムシス㈱」「サンワコムシスエンジニアリング㈱」「㈱ＴＯＳＹＳ」「㈱つうけん」「コムシス情報システム㈱」の単独の単純合算値です。 （単位:億円）

Ⅱ-５．ＮＴＴモバイル系事業の動向

LTE-A

主要工程量の推移イメージ

（当社予測）

NTTドコモの設備投資

209

307

320

5,762

5,472

5,380

上記以外 その他 通信事業

5,971

_5,779

_5,700

第5世代 （5G） 3.5GHz 3.4GHz 700MHz 800MHz 1.5GHz 1.7GHz 2GHz CA LTE ▲ ▲ ▲



NTTドコモの通信事業への設備投資は前年比で微減



工事は首都圏に集中する見込みのため施工体制を強化中



3.4GHz帯･5G向け工事も2019.3期下期から発注されることを期待

（億円）

2019.3期

計画

対前期

受 注 高

₅₆₅

▲

73

売 上 高

₆₀₀

▲

32

3.5GHz帯基地局建設本格化･工事量は高水準

2018.3期 実績 2019.3期計画 2017.3期 実績 【NTT設備事業-MB 5社単純合算値】 （単位:億円） 2018.3 2019.3 2020.3 2021.3 2022.3 2023.3 東京オリンピック パラリンピック ５Ｇ用 周波数割当 ４Ｇ用 新周波数割当 （IFRS）※ （IFRS）

Ⅱ-６．ＮＣＣ設備事業の動向

15

【出所：KDDI決算説明会資料】 【出所：ソフトバンクグループ決算説明会資料】

1,943

2,000

2,000

3,250

3,300

3,300

モバイル （UQ含む） 固定他

3,205

3,703

3,700

5,300

5,300

5,194

au･SBのシェアアップを目指す

KDDI設備投資

（支払）

ソフトバンク設備投資

（国内通信事業） 2018.3期 当社予想 2019.3期当社予測 2017.3期 実績 2017.3期実績 2018.3期実績 2019.3期当社予測



TV受信対策工事の実施エリアは拡大するものの当社実施件数は減少見込み



au･SBの基地局の工事量は前年に続き高水準となる見込み



楽天の参入を受け、2019年以降の本格的な設備構築の受注を目指す

（億円）

2019.3期

計画

対前期

受 注 高

₃₈₀

▲

12

売 上 高

₃₅₀

▲

7

【NCC設備事業 連結】 （単位:億円） （単位:億円）

Ⅱ-７．ＩＴソリューション事業の動向

1,070

1,129

1,180

1,224

1,000 1,300 2016年 2020年 2025年 2030年 0 20,000 40,000 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 プライベートクラウド パブリッククラウド

国内クラウド市場規模の推移

アライアンスを強化し市場拡大分野へ注力

（億円）

2019.3期

計画

対前期

受 注 高

₆₄₀

₊₃₅

売 上 高

₆₀₀

₊₉



アライアンス強化によりクラウド、テレワーク等の成長分野へ注力



AIを活用した新規事業の創出を図る

ICT関連市場規模の推移予測

SI



_

クラウド（Office365）

_IoT関連

_{（カメラ･デバイス関連）}

NI



_

オリンピック関連インフラ構築

_{防災・地震対策関連ＮＷ構築}

ソフト



_

監視・保守

_{AI関連の新規事業創出}

各分野の注力項目

【出所：ＭＭ総研】

2030までのIoT･AIの経済成長へのインパクト（市場規模）

（単位：億円） （単位：兆円） 【ITソリューション事業 連結】

内 事業カンパニーの

効果による受注増加分

30

億円

Ⅱ-８．社会システム関連事業等の動向

17

促進

221

₁₇₀

2018.3期 2019.3期計画 太陽光 その他の 再エネ

太陽光の業容拡大とその他の再エネ案件受注拡大に取り組む



バイオマスは自社のノウハウを活かしEPC案件受注獲得を目指す



プラント電気や高速道路等の老朽化対策案件の受注拡大を目指す



PFIによる電線地中化は全国の自治体が導入予定、積極的に取り組む

（億円）

2019.3期

計画

対前期

受 注 高

_1,225

₊₄₄

売 上 高

_1,220

₊₂₂₇

電設





水処理プラント電気

_{高速道路老朽化対策}



民間データセンター

土木





上下水道

農水土木



電線類地中化

再生可能

エネルギー



自家消費型太陽光

（カーポート・フロート・営農型）



ハイブリッドシステムビジネス

（風力+太陽光）



O&M



_小型風力



バイオマス

各分野の注力項目

再生可能エネルギー事業の受注高推移

国交省PFI試行案件 受注予定 首都高での実績を基に 受注エリア拡大 バイオマス市場は 2020年までに約1.9倍 平均成長率17.1%と急成長 太陽光は新たな顧客の 開拓・多様な設置形態の 提案により受注促進を図る 【社会システム関連事業等 連結】 （単位:億円）

内 事業カンパニーの

効果による受注増加分

12

億円

（8.0%）

Ⅲ-１．“ＣＯＭＳＹＳ ＶＩＳＩＯＮ ２０２０”の進捗

19

前倒し



IT･社会システム関連事業の成長戦略により売上高4,000億円に到達



営業利益目標は2018年3月期に到達、更なる増益を計画

売上高･営業利益の目標を1年前倒しで達成へ

売上高

2014.3期

2015.3期

2016.3期

2017.3期

2018.3期

2019.3期

計画

2020.3期

（単位：億円）

320

4,000

COMSYS WAY a

COMSYS VISION 2020

中期目標スタート

2,386

927

2,180

1,141

キャリア系 成長分野

M&A

中期目標

275

（8.3%） （8.4%）

276

（7.4%）

238

（7.5%）

250

（8.0%）

303

営業利益 （利益率）

3,313

3,286

_3,206

3,341

3,800

4,000

300

（7.5%）

679

+679 +213 ▲206 2014.3期比 増減額

Ⅲ-２．ＩＴカンパニーの成長ターゲット

アライアンスを強化し市場拡大へ注力



成長率の高いアライアンス市場へ注力



AI･RPA等新たなソフトウェア開発にチャレンジ



IoT関連等法人ソリューション分野の新たなビジネスにチャレンジ

成長性

収益性

2017.3

2018.3

2019.3月期

アライアンス分野

（ｸﾗｳﾄﾞ･ IT基盤･ﾃﾞｰﾀｾﾝﾀｰ）

2017.3

2018.3

2019.3月期

法人ソリューション分野①

（公共･文教･全国展開）

2017.3 2018.3

2019.3月期

2017.3

保守ビジネス

2017.3 2018.3

2019.3月期

2018.3

2019.3月期

（再掲）

ITソリューション事業 受注高推移

2017.3 2018.3 2019.3

553

億

604

億

640

億

ソフト分野

（AI ･ RPA）

7％ＵＰ

3％

ＵＰ

13％

ＵＰ

1％

ＵＰ

12％

ＵＰ

16％

ＵＰ

15％

ＵＰ

5％

ＵＰ

29％ＵＰ

10％

ＵＰ

ターゲット別の受注高成長率

法人ソリューション分野②

（IoT ･ｾｷｭﾘﾃｨ）

Ⅲ-３．社会システムカンパニーの成長ターゲット

21

グループ連携強化により事業の最大最適化へ注力



電気通信分野は、既存事業の拡大、プラント電気に注力



電線類地中化（PFI）･上下水道 等の地下インフラ建設分野の拡大



太陽光･木質バイオマス発電を軸に再生可能エネルギー分野の拡大

2017.3

2018.3

2019.3月期

再生可能エネルギー分野

（太陽光･バイオマス･風力）

2017.3

2018.3

2019.3月期

電気通信分野

（高速道路･プラント電気･庁舎建替）

2017.3

2018.3

2019.3月期

社会システム関連事業等の 受注高推移

828

億

1,180

億

1,225

億

基盤･その他分野

（電線類地中化･上下水道･農業土木 ）

24.5％ＵＰ

0.3％

ＵＰ

57％

ＵＰ

21％

ＵＰ

39％ＵＰ

11％DOWN

成長性

収益性

ターゲット別の受注高成長率

2017.3 2018.3 2019.3

（計画）

0

20

40

60

0

200

400

600

カンドーを加えた売上貢献額は600億円規模に

Ⅲ-４．Ｍ＆Ａによる事業拡大



カンドーは2019年3月期から通期で貢献、売上高は80億円増



施工ラインナップの強化･技術者確保などを目的に更に推進

売上高（億円）

営業利益（億円）

カンドー

決算期

2015.3期

2016.3期

2017.3期

2018.3期

2019.3期

_（計画） M&A実績 セントラルビルサービス日本エコシステム 川中島建設 北海道電電輸送 東亜建材工業 ヴァックスラボ東京鋪装工業 カンドー － 売上高 営業利益 今後のターゲット SI・ソフトウェア開発 空調工事・一般建設業 カンドー

項目 _{ユーザ工事 ＡＣ工事}サービス総合工事 一般工事 施工管理 設計 竣工処理 写真検査

Ⅲ-５．業務集約による生産性向上施策

23

アクセス系事業のコムシスグループ一体的運用を目指す

STEP２

西原 板野 福岡 広島 平林

■東日本の業務集約

■西日本の業務集約

■首都圏エリアの業務集約

STEP１

工事事務所 東日本・西日本品質検査センタ メタル･竣工 集約センタ 開通業務 集約センタ

（日本コムシス）

（日本コムシス）

つうけん （札幌） TOSYS （的場） コムシス

STEP３

（ｺﾑｼｽｸﾞﾙｰﾌﾟ）

■グループ内の業務集約



事業所集約によるコストの削減



リソースシフトの実施による連子一体運営における元請業務強化



業務集約センタのコムシスグループ最適配置とシステム化

ワークフロー標準化

システム統合

人事交流

活性化

エリアフリー業務を集約

メタル･竣工集約センタ

開通業務集約センタ

品質検査センタ（写真検査）

コムシスグループ

最適化へ

業 務 集 約 イ メ ー ジ

業務単位で集約

Ⅲ-６．経営統合後の利益改善実績



グループ内のリソースを共有することにより利益改善



業務集約による効率化を推進



今後も継続的に構造改革に取り組み利益率の向上に取り組む

構造改革により着実に利益率が向上

事業の集中と選択・重複業務の解消

システムの共用

その他の統合効果

・連結子会社の合併・再編

・北海道エリアのNTT-AC事業をつうけんへ集約

・北海道エリアのNTT-NW事業を日本ｺﾑｼｽへ集約

・共通業務集約

・基幹システムの共用

・施工系ITシステムの共用

・人事給与システムの共用

・グループウェア

・事業所の統合･集約

・集中購買

・CMS

つうけんの業績推移

430

480

₄₀₄

₃₉₀

₄₀₅

₄₀₇

440

467

487

2.4%

3.3%

_1.7%

_1.7%

4.9%

5.5%

5.6%

5.6%

5.7%

0.0%

2.0%

4.0%

6.0%

8.0%

10.0%

0

100

200

300

400

500

600

2010.3

2011.3

2012.3

2013.3

2014.3

2015.3

2016.3

2017.3

2018.3

経営統合 （10月～） 震災影響

つうけん経営統合時の実施例

Ⅲ-７ ．西日本通信建設工事会社３社との経営統合

25

会社名

NDS株式会社

（東証１部/名証１部 証券コード1956） （東証２部/福岡 証券コード1933）

株式会社SYSKEN

（東証２部 証券コード1989）

北陸電話工事株式会社

所在地

愛知県名古屋市

熊本県熊本市

石川県金沢市

代表者

玉村 知史

福元 秀典

森 泰夫

資本金

56億76百万円

8億1百万円

6億11百万円

設立

昭和29年5月

昭和29年9月

昭和24年11月

従業員数

2,787名（連結）

888名（連結）

669名（連結）

連結子会社

23社

5社

4社

事業内容





総合エンジニアリング事業

ＩＣＴソリューション事業



住宅不動産事業



情報電気通信事業



総合設備事業



その他



通信建設事業



情報システム事業

連結業績 （億円） 2018.3期実績 2019.3期計画 2018.3期実績 2019.3期計画 2018.3期実績 2019.3期計画 売上高

780

800

280

291

134

131

営業利益 （営業利益率） _（4.7%）

36.7

_（4.0%）

32.0

_（3.2%）

8.9

_（2.7%）

7.9

_（1.7%）

2.3

_（1.4%）

1.8

純資産

434

-

123

-

58

-※ 2019.3期計画は2018年5月8日に各社から発表された計画値です。

株式交換による3社との経営統合を発表



コムシスグループは売上高5,000億円･営業利益350億円規模へ拡大



2018年10月1日より連結化を予定



生産性の高い施工体制の再構築により市場競争力強化と経営基盤拡充を図る

163

167

₁₅₄

₁₄₄

203

210

29

35

39

44

58

68

80

75

80

80

80

₅₀

Ⅳ-１．株主還元施策（配当金と自己株式取得）

（*注）発行済株式総数は、2015年11月30日に自己株式497万株を消却し、14,597万株から14,100万株へ変更となっております。 2017年7月１日付で㈱カンドーとの株式交換により、自己株式数は792万株（5.6%）減少しております。 ※ ［ ］内の数値はのれんの減損が無かった場合の想定値を記載しております。 当期利益 （計画） 自己 株式 取得 配当 総額 *注

27

[167]

10円増配により配当性向30%以上を計画

（単位：億円）

2014.3期

2015.3期

2016.3期

2017.3期

2018.3期

2019.3期

_（計画）

1株当たり

年間配当金

中間

10円

15円

15円

20円

25円

30円

期末

_{（普通10円+記念5円）}

15円

15円

20円

20円

25円

30円

配当性向

18.4%

21.0%

25.6%

_［26.6%］

30.8%

28.0%

32.7%

総還元性向

配当額+自己株 当期利益

66.9%

66.2%

77.2%

85.6%

［74.0%］

67.5%

56.6%

期末自己株式数

（保有割合）

2,831万株

（19.4％）

3,141万株

（21.5％）

3,024万株

（21.5％）

3,186万株

（22.6%）

2,642万株

（18.7%）

－

ＲＯＥ

9.4%

9.0%

7.9%

_［8.3%］

7.3%

9.4%

－

DataBook

詳細データ

01

連結損益計算書

02

損益計算書 【統括事業会社グループ別】 （2018年3月期 実績）

03

損益計算書 【統括事業会社グループ別】 （2019年3月期 計画）

04

事業区分別 受注高・売上高及び繰越高

05

詳細区分別 受注高及び売上高【5社単独単純合算値】

06

設備投資額・減価償却費の状況

参 考

07

連結貸借対照表 (要約)

08

連結キャッシュ・フロー (要約)

連結損益計算書

01

◆ 記載金額は単位未満を切り捨てとしております。また、利益率及び増減率については円単位にて算出し、小数点第２位以下を四捨五入しております。 （単位：億円） ２０１７．３ ２０１８．３ ２０１９．３ ２Ｑ実績 通期実績 ２Ｑ実績 対前期 増減率 通期計画 通期実績 対前期 増減率 対計画 増減率 ２Ｑ計画 対前期 増減率 通期計画 対前期 増減率 (a) (b) (c) ((c)-(a))/(a) (d) (e) ((e)-(b))/(b) ((e)-(d))/(d) (f) ((f)-(c))/(c) (g) ((g)-(e))/(e)

受

注

高

1,786

3,701

1,930

8.1%

3,900

4,022

8.7% 3.1%

1,810

▲6.2%

4,000

▲0.6%

売

上

高

1,322

3,341

1,521

15.1%

3,800

3,800

13.7% 0.0%

1,700

11.7%

4,000

5.3%

売

上

総

利

益

165

457

208

26.2%

520

534

16.9% 2.8%

225

7.9%

560

4.8% （ 利 益 率 ） (12.5%) (13.7%) (13.7%) (13.7%) (14.1%) (13.2%) (14.0%)

販

管

費

102

206

111

8.5%

235

230

11.6% ▲1.8%

120

8.0%

240

4.0%

営

業

利

益

63

250

97

54.8%

285

303

21.2% 6.5%

105

7.6%

320

5.4% （ 利 益 率 ） (4.8%) (7.5%) (6.4%) (7.5%) (8.0%) (6.2%) (8.0%)

経

常

利

益

64

253

99

54.6%

291

307

21.2% 5.5%

107

7.2%

322

4.9% （ 利 益 率 ） (4.9%) (7.6%) (6.6%) (7.7%) (8.1%) (6.3%) (8.1%)

親会社株主に帰属する

当期（四半期）純利益

41

144

68

65.1%

200

203

40.8% 2.0%

70

2.7%

210

3.0% ( 利 益 率 ) (3.1%) (4.3%) (4.5%) (5.3%) (5.4%) (4.1%) (5.3%)

損益計算書

【統括事業会社グループ別】 （2018年3月期 実績）

02

（単位：億円）

◆ 対前期比

日本コムシス-Ｇ サンコム-Ｇ ＴＯＳＹＳ-Ｇ つうけん-Ｇ ２０１７．３ 実績 ２０１８．３ 実績 増減率 ２０１７．３ 実績 ２０１８．３ 実績 増減率 ２０１７．３ 実績 ２０１８．３ 実績 増減率 ２０１７．３ 実績 ２０１８．３ 実績 増減率 受 注 高 2,520 2,704 7.3% 454 588 29.7% 278 271 ▲2.4% 486 491 1.1% 売 上 高 2,203 2,530 14.8% 437 541 23.7% 268 285 6.2% 467 487 4.3% 売 上 総 利 益 315 360 14.2% 42 66 57.6% 27 28 4.4% 54 57 6.6% （ 利 益 率 ） (14.3%) (14.2%) (9.6%) (12.3%) (10.1%) (9.9%) (11.6%) (11.8%) 販 管 費 132 154 16.4% 23 24 2.4% 14 14 ▲2.8% 27 29 6.8% 営 業 利 益 183 206 12.6% 18 42 129.1% 12 13 12.9% 26 28 6.4% （ 利 益 率 ） (8.3%) (8.1%) (4.2%) (7.8%) (4.6%) (4.9%) (5.6%) (5.7%) 経 常 利 益 185 208 12.3% 18 42 128.9% 12 14 14.1% 26 28 6.7% （ 利 益 率 ） (8.4%) (8.2%) (4.2%) (7.8%) (4.6%) (5.0%) (5.8%) (5.9%) 親会社株主に帰属する 当 期 純 利 益 100 139 38.3% 11 28 148.8% 7 9 16.8% 22 18 ▲17.1% ( 利 益 率 ) (4.6%) (5.5%) (2.6%) (5.2%) (2.9%) (3.2%) (4.9%) (3.9%)

◆ 対計画比

日本コムシス-Ｇ サンコム-Ｇ ＴＯＳＹＳ-Ｇ つうけん-Ｇ ２０１８．３ 計画 ２０１８．３ 実績 増減率 ２０１８．３ 計画 ２０１８．３ 実績 増減率 ２０１８．３ 計画 ２０１８．３ 実績 増減率 ２０１８．３ 計画 ２０１８．３ 実績 増減率 受 注 高 2,670 2,704 1.3% 510 588 15.5% 278 271 ▲2.3% 485 491 1.4% 売 上 高 2,616 2,530 ▲3.3% 479 541 13.0% 290 285 ▲1.6% 485 487 0.5% 売 上 総 利 益 373 360 ▲3.4% 43 66 54.3% 28 28 0.9% 57 57 1.3% （ 利 益 率 ） (14.3%) (14.2%) (9.0%) (12.3%) (9.7%) (9.9%) (11.8%) (11.8%) 販 管 費 156 154 ▲1.2% 24 24 1.4% 15 14 ▲4.3% 30 29 ▲0.8% 営 業 利 益 217 206 ▲5.0% 19 42 121.1% 13 13 6.9% 27 28 3.7% （ 利 益 率 ） (8.3%) (8.1%) (4.0%) (7.8%) (4.5%) (4.9%) (5.6%) (5.7%)

（単位：億円）

◆ 通期計画

日本コムシス-Ｇ サンコム-Ｇ ＴＯＳＹＳ-Ｇ つうけん-Ｇ ２０１８．３ 実績 ２０１９．３ 計画 増減率 ２０１８．３ 実績 ２０１９．３ 計画 増減率 ２０１８．３ 実績 ２０１９．３ 計画 増減率 ２０１８．３ 実績 ２０１９．３ 計画 増減率 受 注 高 2,704 2,730 0.9% 588 605 2.8% 271 290 6.7% 491 500 1.7% 売 上 高 2,530 2,770 9.5% 541 565 4.4% 285 300 5.2% 487 505 3.6% 売 上 総 利 益 360 380 5.5% 66 66 ▲0.5% 28 29 2.6% 57 62 7.3% （ 利 益 率 ） (14.2%) (13.7%) (12.3%) (11.7%) (9.9%) (9.7%) (11.8%) (12.3%) 販 管 費 154 160 3.8% 24 24 ▲1.4% 14 15 4.5% 29 31 4.2% 営 業 利 益 206 220 6.7% 42 42 ▲0.0% 13 14 0.7% 28 31 10.7% （ 利 益 率 ） (8.1%) (7.9%) (7.8%) (7.4%) (4.9%) (4.7%) (5.7%) (6.1%)

損益計算書

【統括事業会社グループ別】 （2019年3月期 計画）

◆ 記載金額は表示単位未満を切り捨てとしております。また、利益率及び増減率については円単位にて算出し、小数点第２位以下を四捨五入しております。

03

事業区分別 受注高・売上高及び繰越高

04

◆ 繰 越 高 ２０１７．３ ２０１８．３ ２Ｑ実績 通期実績 ２Ｑ実績 対前期 増減率 通期実績 対前期 増減率

事 業 区 分 (a) (b) (c) ((c)-(a))/(a) (e) ((e)-(b))/(b)

Ｎ Ｔ Ｔ 設 備 事 業

₈₂₄

₇₄₉

₉₀₀

9.2%

734

▲1.9% Ｎ Ｃ Ｃ 設 備 事 業

₆₂

₅₀

₇₅

20.8%

85

70.2% I T ソ リ ュ ー シ ョ ン 事 業

186

136

201

8.1%

150

10.2% 社会システム関連事業等

₄₀₃

₄₃₇

₆₀₄

49.9%

625

42.8% 合 計

_1,477

_1,373

_1,782

20.7%

1,595

16.2% （単位：億円） ◆ 受 注 高 ２０１７．３ ２０１８．３ ２０１９．３ ２Ｑ実績 通期実績 ２Ｑ実績 対前期 増減率 通期計画 通期実績 対前期 増減率 対計画 増減率 ２Ｑ計画 対前期 増減率 通期計画 対前期 増減率

事 業 区 分 (a) (b) (c) ((c)-(a))/(a) (d) (e) ((e)-(b))/(b) ((e)-(d))/(d) (f) ((f)-(c))/(c) (g) ((g)-(e))/(e)

Ｎ Ｔ Ｔ 設 備 事 業

1,003

2,035

947

▲5.6%

1,800

1,845

▲9.4% 2.5%

850

▲10.3%

1,755

▲4.9% Ｎ Ｃ Ｃ 設 備 事 業

₁₂₂

₂₈₄

₁₇₁

40.0%

310

392

37.8% 26.6%

165

▲4.0%

380

▲3.2% I T ソ リ ュ ー シ ョ ン 事 業

263

553

293

11.5%

620

604

9.3% ▲2.4%

300

2.2%

640

5.8% 社会システム関連事業等

₃₉₆

₈₂₈

₅₁₇

30.6%

1,170

1,180

42.4% 0.9%

495

▲4.4%

1,225

3.8% 合 計

1,786

3,701

1,930

8.1%

3,900

4,022

8.7% 3.1%

1,810

▲6.2%

4,000

▲0.6% ◆ 売 上 高 ２０１７．３ ２０１８．３ ２０１９．３ ２Ｑ実績 通期実績 ２Ｑ実績 対前期 増減率 通期計画 通期実績 対前期 増減率 対計画 増減率 ２Ｑ計画 対前期 増減率 通期計画 対前期 増減率

事 業 区 分 (a) (b) (c) ((c)-(a))/(a) (d) (e) ((e)-(b))/(b) ((e)-(d))/(d) (f) ((f)-(c))/(c) (g) ((g)-(e))/(e)

Ｎ Ｔ Ｔ 設 備 事 業

₇₃₇

_1,845

₇₉₆

8.0%

1,845

1,859

0.8% 0.8%

790

▲0.8%

1,830

▲1.6%

Ｎ Ｃ Ｃ 設 備 事 業

₉₉

₂₇₄

₁₄₆

46.9%

295

357

30.3% 21.1%

150

2.7%

350

▲2.0%

I T ソ リ ュ ー シ ョ ン 事 業

₂₁₀

₅₅₀

₂₂₈

8.3%

600

590

7.3% ▲1.5%

240

5.1%

600

1.5%

社会システム関連事業等

₂₇₃

₆₇₁

₃₅₀

28.1%

1,060

992

47.8% ▲6.4%

520

48.2%

1,220

22.9%

詳細区分別 受注高及び売上高

【5社単独単純合算値】

05

（単位：億円）

◆ 受 注 高

２０１７．３ ２０１８．３ ２０１９．３ ２Ｑ実績 通期実績 ２Ｑ実績 対前期 増減率 通期計画 通期実績 対前期 増減率 対計画 増減率 ２Ｑ計画 対前期 増減率 通期計画 対前期 増減率

事 業 区 分 (a) (b) (c) ((c)-(a))/(a) (d) (e) ((e)-(b))/(b) ((e)-(d))/(d) (f) ((f)-(c))/(c) (g) ((g)-(e))/(e) アクセス 538 1,061 516 ▲4.1% 990 997 ▲6.1% 0.7% 490 ▲5.1% 985 ▲1.2% Ｎ Ｔ Ｔ 設 備 事 業 ネットワーク 95 240 100 5.1% 205 197 ▲17.9% ▲3.5% 100 ▲0.2% 190 ▲3.9% モバイル 356 716 322 ▲9.7% 585 638 ▲10.9% 9.2% 250 ▲22.4% 565 ▲11.5% 小 計 990 2,019 938 ▲5.2% 1,780 1,833 ▲9.2% 3.0% 840 ▲10.5% 1,740 ▲5.1% Ｎ Ｃ Ｃ 設 備 事 業 123 285 171 39.6% 310 393 37.8% 27.0% 170 ▲1.1% 380 ▲3.5% ITソリューション事業 203 434 230 13.2% 485 483 11.2% ▲0.3% 230 ▲0.2% 505 4.5% 社会システム関連事業等 177 431 254 43.6% 475 539 25.2% 13.6% 145 ▲43.0% 485 ▲10.1% 合 計 1,494 3,170 1,595 6.8% 3,050 3,250 2.5% 6.6% 1,385 ▲13.2% 3,110 ▲4.3%

◆ 売 上 高

２０１７．３ ２０１８．３ ２０１９．３ ２Ｑ実績 通期実績 ２Ｑ実績 対前期 増減率 通期計画 通期実績 対前期 増減率 対計画 増減率 ２Ｑ計画 対前期 増減率 通期計画 対前期 増減率

事 業 区 分 (a) (b) (c) ((c)-(a))/(a) (d) (e) ((e)-(b))/(b) ((e)-(d))/(d) (f) ((f)-(c))/(c) (g) ((g)-(e))/(e) アクセス 405 1,021 422 4.0% 1,030 1,008 ▲1.2% ▲2.1% 450 6.6% 1,000 ▲0.9% Ｎ Ｔ Ｔ 設 備 事 業 ネットワーク 79 229 92 16.3% 200 208 ▲9.1% 4.4% 70 ▲24.7% 200 ▲4.2% モバイル 243 572 276 13.8% 580 632 10.4% 9.0% 270 ▲2.5% 600 ▲5.1% 小 計 728 1,823 791 8.6% 1,810 1,849 1.4% 2.2% 790 ▲0.2% 1,800 ▲2.7% Ｎ Ｃ Ｃ 設 備 事 業 99 274 146 47.0% 295 358 30.4% 21.5% 150 2.4% 350 ▲2.4% ITソリューション事業 160 435 171 6.8% 485 465 6.8% ▲4.0% 175 2.3% 465 ▲0.1% 社会システム関連事業等 126 359 128 2.0% 410 397 10.7% ▲2.9% 185 43.6% 480 20.6% 合 計 1,115 2,893 1,238 11.1% 3,000 3,071 6.1% 2.4% 1,300 5.0% 3,095 0.8% ◆ ５社単独単純合算とは、統括事業会社「日本コムシス㈱」、「サンワコムシスエンジニアリング㈱」、「㈱ＴＯＳＹＳ」、「㈱つうけん」、「コムシス情報システム㈱」の単独の単純合算値です。 ◆ 記載金額は単位未満を切り捨てとしております。また、増減率については円単位にて算出し、小数点第２位以下を四捨五入しております。

設備投資額・減価償却費の状況

（単位：億円）

２０１７．３

２０１８．３

２０１９．３

実 績

実 績

対前期比

計 画

対前期比

増減額

増減率

増減額

増減率

設 備 投 資 額

有 形 固 定 資 産

84

134

49

58.0%

55

▲78

▲58.5%

無 形 固 定 資 産

11

10

▲1

▲10.1%

14

3

37.0%

合

計

₉₆

₁₄₄

₄₈

49.9%

69

▲74

▲51.7%

減

価

償

却

費

57

58

1

2.5%

58

0

0.2%

06

◆ 記載金額は表示単位未満を切り捨てとしております。また、増減率については円単位にて算出し、小数点第２位以下を四捨五入しております。

2017.3.31現在

2018.3.31現在

・未払法人税等 +57 ・支払手形・工事未払金等 +41 ・未成工事受入金 +15

連結貸借対照表 (要約)

流動負債

固定負債

純資産

2,029

101

712

（+115） （+34） （+288） （単位：億円）

負債・純資産の部

※自己資本比率 70.9％→70.1％

2,317

135

828

3,281

+438

2,843

・自己株式処分差益 +80 ・親会社株主に帰属する 当期純利益 +203 ・自己株式の取得 ▲80 ・株式交換による自己 株式の減少 +103 ・配当金 ▲50 ・その他 ₊₃₂

07

2017.3.31現在

2018.3.31現在

・建物等の有形固定資産 +157 ・のれん +53 ・投資有価証券 +18 ・その他 +15 （単位：億円） （+193）

流動資産

固定資産

1,671

1,172

+438 （+244）

資産の部

2,843

1,865

1,416

・現金預金 +81 ・完成工事未収入金等 +75 ・未成工事支出金等 +51 ・その他 ▲15

3,281

・有形固定資産の取得 ▲131 ・無形固定資産の取得 ▲10 ・その他 +2

連結キャッシュ・フロー (要約)

（単位：億円）

営業ｷｬｯｼｭ・ﾌﾛｰ

期首残高

208

289

+288

▲138

▲124

投資ｷｬｯｼｭ・ﾌﾛｰ

財務ｷｬｯｼｭ・ﾌﾛｰ

期末残高

08

・自己株式取得 ▲80 ・配当金支払 ▲50 ・その他 +6 ・税引前当期純利益 +308 ・減価償却費 +58 ・法人税等の支払額 ▲65 ・売上債権の増加額 ▲25 ・未成工事支出金等の 増加額 ▲47 ・貸倒引当金の減少額 ▲14 ・その他 +72 ・新規連結 +56

+80

（お問い合わせ先）

ＩＲ部

TEL : 03-3448-7000

FAX : 03-3448-7001

Mailto：

[email protected]

URL：http://www.comsys-hd.co.jp/

留意事項

本資料及び本説明会における予想値及び将来の見通しに関する記述・言明は、将来の予測であってリスクや不確定要素を含んだもの

であります。

従いまして、実際の業績等は、様々な要因により記載の内容とは異なる結果となる可能性があることをご承知おきください。

実際の業績に影響を与えうる重要な要因は、当社の事業領域を取り巻く経済情勢、社会的動向、当社の提供するサービス等に対する

需要動向や競争激化による価格下落圧力などです。

なお、業績に影響を与えうる要因は、これらに限定されるものではありません。

～コムシスグループ経営理念～

私達コムシスグループは、グループ一体となり、外部の様々なプレイヤーとも強力な協業・連携を図りつつ経営理念を実現します

・ 「時代をになう多様なインフラ建設」でお客様に選ばれ続ける企業を創ります

・ 「豊かな生活を支える社会基盤づくり」で国と地域に貢献します

・ たゆまない改革を続け更なる企業価値の向上を目指します