• 検索結果がありません。

スライド 1

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

シェア "スライド 1"

Copied!
33
0
0

読み込み中.... (全文を見る)

全文

(1)

ID基盤構築101(ワン・オー・ワン)

伊藤忠テクノソリューションズ株式会社

富⼠榮 尚寛

Twitter : @phr_eidentity

(2)

ID基盤構築は難しい?

• 様々な要素が複雑に絡み合って取っ付きにくい? – 技術⾯

• 様々なシステムとの接続インターフェイス – 業務APL系:Notes API、SAP API

– 基盤系:LDAP、Active Directory(ADSI) • 各種プロトコル – HTTP – SAML/OpenID Connect/OAuth – ポリシー/ガバナンス • セキュリティ • 統制・マネジメント • 経験しにくい? – 基本的に各社1回しかシステムを⼊れない

(3)

本⽇お伝えしたいこと

• 概念 – アイデンティティとは何なのか? – 認証とは?認可とは? • 技術 – ID基盤に関連する技術要素の解説(SAML、OpenID Connect、OAuth) • 製品 – プロビジョニング製品、シングルサインオン製品の例・・・ • プロジェクトの進め⽅ – 標準的なプロジェクト推進の⽅法・・・

企業がID基盤を導⼊する際に

直⾯しやすい課題と現実的な解

3

(の例)

+なんだかIdM案件って進まないよね。。

という時の対応?

(4)

簡単な答えと最近の(個⼈的な)テーマ

頑張らないシステム化

※SIer都合と⾔われればそれまでですが

(5)

アジェンダ

⾃⼰紹介

ID基盤とは

ID基盤導⼊プロセス毎の課題、対応

企画

要件定義

設計

構築・テスト

導⼊・移⾏・運⽤

おまけ

まとめ

(6)

⾃⼰紹介

• 実務 – アイデンティティ分野専任部隊(コンサルティング〜システム化) • ガバナンス/ポリシー – ⽇本ネットワークセキュリティ協会(JNSA) アイデンティティ管理WG • ID連携トラストフレームワーク • 内部統制、クラウド、グローバル等の旬なキーワードとID管理 • 技術 – カンターラ・イニシアティブ(標準技術、相互運⽤性)

– OpenIDファウンデーション(OpenID Connect / SCIM / OAuth) • ベンダーリレーションシップ

– Microsoft Most Valuable Professional (MVP) for Forefront Identity Manager (Jan 2010 – Dec 2014)

(7)
(8)

ID基盤導⼊前

WebアプリA 認証機能 DataBase1 WebアプリB 認証機能 Database2 WebアプリC 認証機能 Database3 C/Sアプリ 認証機能 Active Directory LDAP 問題点 - アプリ毎に認証DBがあり、 DB毎に管理 者が存在する(=コスト⾼) - ID情報の⼊⼒は⼿動で⾏われている 問題点 - 認証機能をアプリ毎に開発している(=コスト⾼) - アプリ毎に認証が発⽣する(=⽣産性低下) 問題点 - DBが複数存在する為、ID/Passwordが ばらばらである 問題点 - アカウントに対する監査が⼀貫していない

NG

NG

NG

NG

ユーザ (PCログオン)

(9)

ID基盤導⼊後

9 WebアプリA WebアプリB WebアプリC C/Sアプリ

認証機能 Active Directory ユーザ (PCログオン) 統合認証システム 統合 Database (統合 LDAP)

プロビジョニングシステム

⼈事DB 連携 メリット - 統合認証利⽤による開発標準化(=コスト低下) - SSOの導⼊による⽣産性向上

OK

メリット - ID情報の⾃動連携 (=運⽤コスト低減) - セキュリティ向上

OK

メリット - ユーザはシングル ID/Passwordになる - 運⽤コストの低減

OK

メリット - IDプロビジョニングシステムか ら⼀貫した監査が可能

OK

キーワード ・統合認証、認証連携 ・統合データベース ・プロビジョニング

(10)

基盤導⼊プロセス毎の課題、対応

〜企画フェーズ

(11)

企画フェーズにおける課題

そもそもID基盤が何なのか理解できないし、企画を通す上で説明できない – 検索すると、SAML(さむる、さむえる、さむぉー)やOpenID Connect、OAuth、プロビジョニング、フェデレーションなど謎の⽤語 が出てくる – 認証とか認可とかポリシーとかトラストなどの概念的な話が多い – そもそもID(番号)とアイデンティティって何が違うの? • そもそもID基盤の導⼊なんて誰もやりたくない – ⽬的がはっきりしない – 誰がプロジェクト・オーナー? • 結果、予算が取れない(結構簡単に企画が頓挫・スリップする) – 値ごろ感がわからない – 業務システム側への影響(改修)が発⽣するの?

(12)

現実解(割り切り)

テクニカル⽤語は無視、⽬的をはっきりと! – そもそもID基盤を導⼊したい訳ではないのは真実 – ⼤体のプロジェクトはこんな理由で始まる • アプリケーションをグループ&グローバルで共同利⽤したい • 監査に引っかかった • クラウド(Office365,GoogleApps,Salesforceなど)を使いたい • BYOD

運⽤効率化

セキュリティ 利便性向上

法令対応/

内部統制

グローバル

クラウド

モバイル

(13)

⽬的が明確になれば後は⾃然に – プロジェクト・オーナー:課題を抱えている部隊 • クラウドを使いたい部隊 • 監査で引っかかって困っている部隊 • アプリケーションや情報を共有したい部隊 • 複数の⽬的が絡む場合は? – 本来⼀番いいのはトップダウンでの全社プロジェクト – スモールスタートがおススメ – 値ごろ感:ある程度は定量的に⽐較 • ⼿運⽤ vs システム、リスク vs システム化コスト • RFIレベルでもざっくり⽐較はできるはず • 本当は今後のロードマップも踏まえて検討したい

(14)

スモールスタート(段階導⼊)のススメと留意点 – スモールスタートのメリット・デメリット • メリット – 初期コストが少なく済む – ⽴ち上げスピードが速い • デメリット – ⼿戻りが発⽣する場合も – デメリットを極⼩化するために • ⼿戻りするパターンと事前に考慮しておくべき事項 – ID体系 » グループ企業などへ展開するときに採番体系が⾜りるか? – 接続したいシステムの技術的制約 » 利⽤インターフェイス、プロトコル、ドメイン名(特にク ラウドの場合)は⼗分検討(最悪CSV) » 技術的な制約事項であればID基盤のリプレイス時に機能追 加が可能な場合も多い

(15)

基盤導⼊プロセス毎の課題、対応

〜要件定義フェーズ

(16)

要件定義フェーズにおける課題

そもそも要件定義フェーズは分けられるか – 委託者は総額で発注したい、受託者は刻みたい – そもそも企画フェーズで明確なRFPが書けていないから? • 夢、膨らむ – 「ついでに」やりたいことが⼀杯出てくる – アクセス権の⾃動付け替えやグループ(ロール)管理までやりたくなる • 夢、破れる – 信頼できるIDソースなんて存在しないことがわかる – 業務システム側のインターフェイス仕様なんて誰も知らない、もしくは 業務システム側にも⼤幅な改修が必要になることが判明する – 現状のID管理業務があまりにも属⼈的なことが判明する

(17)

現実解(割り切り)

最初から開発プロジェクトのつもりで挑む(これは企業側へのお願い事項) – 単なる物品の調達とは違う(そのつもりでRFPも書く) • ⽬的との対応を定期的に⾏い、お花畑的な発想は早めに消し去る – プロジェクト・ルームに⽬的を張り出しておいてもやり過ぎではない? • 100%の網羅性を持つ必要が本当にあるのか – 管理対象のグループ会社が10社あったとして3社正しく管理できれば3 割バッター。リスクを定量的に低減できる – 最初から打率をあげるよりも代替⼿段の検討をする – 徐々に打率をあげて⾏けば良い • ID管理に関する業務プロセスを厳密に定義しない – 本来はあるべきプロセスを定義した上でシステム化すべき – ⼤ごとになり先に進まず柔軟性も無くなる。後から変えられる設計の⽅ が重要(DevOps的に)

(18)

⽬的との対応を明確化するための⼯夫の例

(19)

網羅性 システム化コスト リスク発現率 リスク・インパクト

完璧さを求めない

(20)

基盤導⼊プロセス毎の課題、対応

〜設計フェーズ

(21)

設計フェーズにおける課題

接続先システムとのインターフェイス仕様がわからない – どうやって接続するのか、を知っている⼈の調達が難航 • プロビジョニング・インターフェイスが分からない • 認証機能の外部化が出来るかどうか分からない – ユーザ企業側担当者がそこまで深くシステムのことを知らない(導⼊時 のベンダに任せていた部分が⼤きい) • 関係者が⼀気に増え、調整が進まない – 知識レベル、技術レベルがバラバラ – 利害・予算・体制⾯での余裕もバラバラ

(22)

現実解(割り切り)

プロジェクト設計は企画・提案時に明確化しておく – プロジェクト内で技術⾯をクリアできるように – ベンダに⽀援を受ける⼯数を⽤意しておく – 関係者の忙しい時期も明確に(本当にアサインできるか?) – 最悪、後回しにする勇気 • 万能プロトコル:CSV – とりあえずCSV⽣成装置としてのID基盤 – 共通インターフェイスとして使える – CSVの後始末は⼤事 – やり過ぎないこと(⼩規模なら⼗分まわる) • 万能プロトコル:パスワード同期 – 接続先システムの認証機能を外部に出せない場合、とりあえずパスワー ドを同期してしまう(Same Sign On≠Single Sign On)

(23)

基盤導⼊プロセス毎の課題、対応

〜構築・テストフェーズ

(24)

構築・テストフェーズにおける課題

テスト出来ない!

– 単体では何の意味もないシステム、それがID基盤 • 絶対に発⽣する設計バグ

(25)

現実解(割り切り)

テスト環境の⽤意は確実に – 企画・提案段階での重要な確認事項の⼀つ – 接続先システムについても当然必要 • 出来れば企画段階でプロトタイプはあった⽅が良い – ⽬に⾒えないシステムなので、イメージが湧きにくい。構築〜テスト段 階で仕様変更なんてざら(特に運⽤まわり)

(26)

基盤導⼊プロセス毎の課題、対応

〜導⼊・移⾏・運⽤フェーズ

(27)

導⼊・移⾏・運⽤フェーズにおける課題

移⾏? – すでにアカウントが存在している接続先システムとの連携(整合性の確 保)は結構難しい – 認証機能の切り替えはそれなりにクリティカル(業務アプリケーション と認証システムの間での障害箇所の切り分けなど) • ⼈事データは意外と荒れている – どこかで⼈が⼊⼒している – 想定(設計)通りにデータが来続けることはありえない • ID基盤上のアイデンティティ情報も荒れてくる – 本当に接続先システムと整合性がとれているのか? – 使わなくなった⼈の情報が残っていないか?

(28)

現実解(割り切り)

移⾏⽤ツール、ちょっとしたユーティリティは絶対に必要 – 設計段階では以外と⾒えないもの – 導⼊フェーズ以降でも柔軟に動けるような体制・契約が必要 • データは荒れている前提で – 基本的に製品はデータバリデーションはやってくれない – 予防と対策 • データ取り込み前のチェック • エラー発⽣後にリカバリ出来る仕組み(間違って作ってしまった、 変更してしまった、削除してしまってもアカウント単位で戻せる⼿ 順の確⽴) • 定期的な棚卸し – 監査⽬的以外に運⽤上必要なユーティリティやレポートを出せるように しておく

(29)
(30)

どこから⼿を付けるか?

要件定義〜設計〜開発・・・という儀式は必要か? – もっとゆるくシステム化してもよいのでは? – スモールスタート、プロトタイピングも⼀つの⼿段 • 最近はクラウドとの連携がメインということもあり、プロトタイプから始め る⽅がよい? – 想像以上にクラウド・サービスの仕様が変わる速度は速く、設計しても 無駄になる可能性も – ⽬に⾒えないシステムなので、どれだけ早い段階で運⽤をイメージでき るか、がポイント • 統合ディレクトリの整備、IDライフサイクル管理の整備、認証基盤の整備 、という順番だけが解ではない – キレイなシステム化は不要 – ある程度のカバレージがあれば効果は出る – スピードの⽅が⼤切

(31)
(32)

まとめ

⽬的の明確化と割り切りが⼤事 – ⽬的への合致度合が低いことはしなくても良いはず – 最悪システム化できなくても本来は良いはず – 企画(案件)成⽴のための近道となる場合も • スモールスタートがオススメだが、将来は⾒据えた⽅がベター – 企業では最先端の技術は使わない(ことが多い)ので技術的に将来を⾒ 据えること⾃体がナンセンス(どのみち5年程度でID基盤システムもリ プレイスされる) – それよりも普遍的なもの(IDの利⽤範囲や、M&Aなどを含む事業のロ ードマップ)を押さえておく • やっぱり上流⼯程が⼤切 – 企画・提案の段階で押さえられるところは押さえておく(体制等) – 結局は企画・提案段階でどこまで⾒通せるか、にかかっている – イメージできない場合はプロトタイプ、PoCなども

(33)

参照

関連したドキュメント

Effect of coronavirus disease 2019 (COVID-19) on maternal, perinatal and neonatal outcome: systematic review. Ultrasound Obstet Gynecol. Characteristics and outcomes of pregnant

BLE Engagement BLE Asset Visibility Virtual Network Assistant6. 自然言語クエリと 統合された ヘルプデスク機能

文献資料リポジトリとの連携および横断検索の 実現である.複数の機関に分散している多様な

No ○SSOP(生体受入) ・動物用医薬品等の使用記録による確認 (と畜検査申請書記載) ・残留物質違反への対応(検査結果が判

Cisco IOS ® XE ソフトウェアを搭載する Cisco ® 1000 シリーズ

016-522 【原因】 LDAP サーバーの SSL 認証エラーです。SSL クライアント証明書が取得で きません。. 【処置】 LDAP サーバーから

[r]

診療支援統括者 事務当直 移送統括者 事務当直 移送担当者 事務当直 資機材・通信手段統括者 事務当直 資機材・通信手段担当者 事務当直 インフラ整備統括者