入間市新水道ビジョン
原案
成 28
10 月 25 日現在
目
次
新水遈 ョン 策定趣 置付 策定 趣
置付 計 期間 水遈 業 現状 課
水遈 業 概要 水遈 業 沿革 水遈施設
給水人 及 配水 業経営
組 体制
成 水遈 ョン 施策実施状況 新 課 目標 全 全 水 定給水 努 目標 心 災害 強 水遈 く 進
目標 環境 環境 荷 少 水遈 目指 目標 サ 使用者 信頼 業 展開 目標 経営 効率的 定 業経営 確保 将来 業環境 課
外部環境 人 減少 施設 効率性 水源 特性 部環境
水遈施設 老朽 更新需要 増大 職員数 減少 進 施策
全 誰 心 飲 水遈
全 わ 水 管理 自己水 県水 定確保
蛇 水質管理 充実
強靭 災害 被害 限 迅速 水遈
持 定 業経営 能 水遈 基 強
人員確保 人 育成 サ 向 情報提供 経営見通し
経営戦略の策定 投資計画
法定耐用 数 よ 更新費用の予測 投資計画の設定条件
実使用 数 よ 更新費用の予測 10 間の更新計画
政計画
経営の評価基準
政 ミュ ョン
10 間の 政計画 進捗管理 見直し
新水道ビ
ョンの策定趣
置付
策定の趣
入間 全 心 水 う 成 計 期間
間 入間 水遈 ョン 策定 計 的 業運営 努
入間 巻く将来 業環境 給水人 水需要 減少 水遈施設 更新需要 増大 職員数 減少等 想定 健全 業経営 大 く影響 え 考え
成 発生 東日 大震災 多く 業体 被災 曽 断水 招 東海地震 首都直 地震 入間 大 被害 及 立川断層 地 震 近 将来発生 考え
う 容 東日 大震災 経験 踏 え 水遈 震災対策 抜 的 見直 危機管理 対策 講 喫緊 課 求
置付
入間 新水遈 ョン 中長期的 観点 今後 間 成 成
見据え 入間 水遈 業 現状 将来見通 析 評価 計 第 入 間 総合計 整合 厚生労働省 新水遈 ョン 総務省 経営戦略 ン 策定方針 基 今後 間 水遈 業経営方針 示
図
入間
新水道ビ
ョン
置
計画期間
入間 新水遈 ョン 計 期間 成 成 間 目処
目標 指標 評価基準 見直
水道事業の現状
課題
水道事業の概要
水道事業の沿革
入間 水遈 業 創設 昭和 豊岡 水遈 業創設認 始
当時 計 給水人 , 人 計 一日 大給水 , 日
昭和 合併 業認 変更後 高 経 成長 工場 進出 生活水
準 向 等 水需要 増大 昭和 計 給水人 , 人 計 一日 大給 水 , 日 第一期拡張 業計 実施
昭和 制施行 現 入間 誕生 後 人 増加 給
水 域 拡張 わ 拡張 業 実施 成 計 給水人 , 人 計 一日 大給水 , 日 第四期拡張 業計 認 水遈 普及 組
後 昭和 建設 鍵山浄水場 浄水処理方法 高 浄水処理 変更
成 計 給水人 , 人 計 一日 大給水 , 日 第四期拡張 業計 変更認
表
入間
水道
歴史
昭和
豊岡 当時 厚生大臣 水道 業創設認 を
入間川を水源 し 計 給水人口 , 人 計 一日最大給水
, m 日
昭和 豊岡 一部地域 給水を開始
昭和
村合併 武蔵 厚生大臣 業認 変更
を
計 給水人口 , 人 計 一日最大給水 , m 日
昭和 鍵山浄水場完成
昭和
高度経済成長 工場 進出等 水需要 増大したた 昭和
度を目標 第一期拡張 業計 を策定し着手
計 給水人口 , 人 計 一日最大給水 , m 日
昭和 制施行 入間 翌 西武 合併
昭和
西武 合併 厚生大臣 業認 変更を
計 給水人口 , 人 計 一日最大給水 , m 日
昭和
鍵山浄水場 拡張 新久中継加圧場 新 峯配水池 完成 第
表
入間
水道
歴史
昭和
人口 増加 伴い 埼玉県営水道 入計 を含 昭和 度
を目標 第 期拡張 業計 を策定し着手
計 給水人口 , 人 計 一日最大給水 , m 日
昭和 藤沢水源地完成
昭和
扇 配水場完成 伴い 埼玉県営水道 契約を結 水を開始
第 期拡張 業完了
昭和
基地跡地返還 給水区域 拡大 た 昭和 成 度を
目標 第 期拡張 業計 を策定し着手
計 給水人口 , 人 計 一日最大給水 , m 日
昭和 東金子配水場完成
昭和 寺竹加圧場完成
昭和 入間 水道 中央監視制御を行うた 豊岡配水場完成
成 配水管 整備等を含 第 期拡張 業完了
成
各地区 区 整理 進捗 伴う人口増加や 施設整備 推進 た
第四期拡張 業計 を策定着手
計 給水人口 , 人 計 一日最大給水 , m 日
成 入間 加圧場完成
成 扇 配水場施設改修工 完成
成 藤沢配水場完成
成 藤沢水源地 運転を休止
成
鍵山浄水場 浄水処理方法を高度浄水処理へ変更す た 第四期
拡張 業 変更認 を
計 給水人口 , 人 計 一日最大給水 , m 日
成 鍵山浄水場全面改築工 着手
成 藤沢水源地を閉鎖 撤去
成
新 鍵山浄水場 稼働開始 中央監視制御設備を豊岡配水場 移
設 一日最大 , m 日 水道水を作 能
成 東金子配水場改修工 完成
成 藤沢配水場ポンプ増設工 完成
成 施設整備等を含 第四期拡張 業完了
成 入間 水道ビ ョン策定
成
災害時 水道施設復旧 関す 協定 締結 入間 管工 協
同組合 入間 水道協会
成 谷田配水場を閉鎖 撤去
成 入間 水道 客様セン 開設
成 扇 配水場耐震化工 完成
成 豊岡配水場施設改修工 完成
成 藤沢配水場 倉庫建設工 完成
水道施設
入間 浄水施設 入間川 伏流水 水源 鍵山浄水場 日 大 ,
日 水遈水 く 能
配水施設 現 豊岡配水場 扇 配水場 東金子配水場 藤沢配水場 峯配水池 西
武第一配水池 施設 施設 鍵山浄水場 く 水遈水
埼玉県営水遈 水 水 配水 行 東金子配水場 各 宅 中間地点 配水 ンプ所 入間 加 場 寺竹加 場 施設
今後 配水効率 水遈運用 行う 目的 峯配水池 寺竹加 場 統廃合
新 く寺竹配水場 整備 寺竹配水場 成 成 工
行 成 稼動予定
一方 入間 管路 成 時点 総延長 耐久性
鋳鉄管 全体 ％ 占 硬質塩 ニ 管 全体 ％
図
入間
水道施設
鍵山浄水場 入間川 伏流水 地 水 を 水し 高度処理した水を東金子配水場 扇 配水場へ送水 た あ 箇所 施設を遠方監視制御装置 集中監視す 配水セン し 役割
豊岡配水場 県水を 区 自然流 春日 宮前 鍵山 黒須 牛沢 地区へ配水 た 高区 ポンプ圧送 豊岡 東 扇 高倉地区 配水
扇 配水場 県水 自己水 鍵山 を 豊岡地区 一部 藤沢地区へ配水
藤沢配水場 県水を 宮寺 本木地区 狭山 地区及 武蔵工業団地 藤沢地区 一部へ配水
東金子配水場 県水 自己水 鍵山 を 東金子地区 配水し 一部を寺竹配水場 入間 加圧場 西武第 配水池 送水
寺竹配水場 東金子配水場 水を 区 自然流 高区配水区域を除く金子地区全域へ配水 た 高区 ポンプ圧送 峯 木蓮寺地区 ニ工業団地 配水
入間 加圧場 東金子配水場又 寺竹配水場 水を ポンプ圧送 入間 団地へ配水
給水人口及び配水量
成 水遈普及率 ％ 給水 域 全 民 水遈 普及
成 成 過去 間 給水人 移 ば
移 間配水 わ 減少 節水意識 高 節水機
器 普及 人 使用水 少 く 意味 傾向
全国的 様 少子高齢社会 到来 人 減少 確定的 踏 え
給水人 配水 的 減少 想定
図
給水人口
配水
推移
項⽬ H1。 H19 H20 H21 H22 H23 H24 H25 H26 H2、
給⽔⼈⼝ 149,、00 149,。20 150,5。5 150,629 150,640 150,252 150,003 149,。3。 149,531 149,232
年間配⽔量 1。,1、5 1、,699 1、,549 1、,449 1、,。13 1、,36、 16,911 16,、1。 16,3、3 16,592
0 20,000 40,000 60,000 。0,000 100,000 120,000 140,000 160,000 1。0,000 200,000
0 2,000 4,000 6,000 。,000 10,000 12,000 14,000 16,000 1。,000 20,000
H1。 H19 H20 H21 H22 H23 H24 H25 H26 H2、
千m3 が⼈き
事業経営
成 日 料金改定以降 業務効率 経費節減 組 間 わ 現行水準 料率 維持 結果 益的 支 黒 経営
水遈水 供給 経費 給水 益等 源 賄う
入 建設改良費 回 場合 企業債 発行 部留保資金
成 以降 企業債 借 入 業 実施 企業債 残高 経
的 減少
図
益的
支
企業債残高
推移
0 10 20 30 40 50 60
H1。 H19 H20 H21 H22 H23 H24 H25 H26 H2、
⾦額
億円
組織体制
成 水遈経営課 水遈給排水課 水遈整備課 水遈管理課
課体制
成
水道ビ
ョンの施策実施状況
新
課題
成 以 示 基 理念 全 心 環境 サ 経営 視
点 目標 基 施策 置付 入間 水遈 ョン 策定
基 施策 毎 実施状況 把握 施策 進捗管理 評価 行う 適時
民 公表
施策 実施状況 踏 え 現行計 見直 新 課
整理 成 実施 入間 水遈 関 ン 調査 成
民 ニ 踏 え 新 ョン 目標 施策
図
入間
水道ビ
ョン
成
施策体系
目標 安全 安全 水の安定給水 努 ます
おいしさ 安全 わ 水の管理
成 水遈 ョン
鍵山浄水場 臭 完全 除く 粒状活性炭 高 浄水処理
入 清浄 異臭味 水遈水 供給
今後 水質 全 水 供給 水遈法 定 水質検査 水
質管理 充実 努
水遈法第 条及 第 条 基 く 目 水質検査 回実施 必要 応 追加検
査 行 成 実施 ン 調査 示 う 施策 点整
備 全 水遈水 供給 ％ 大 結果 民 ニ
踏 え 全 わ 水 管理 今後 的 実施
ば 点施策
示 味 え 回答 割合 ％ 多 中
回答 割合 ％ く 回答 割合 ％ 経 的
全体的 回答 割合 多く 施策 実施 効果 確認
常 全 水 供給 効 管理手法 水 全計 基 く水質管理
厚生労働省 水遈水 全性 一層高 水源 蛇 至 統合的 水質管理 実 現 手段 ＷＨ 提唱 水 全計 策定 奨
入間 水源 蛇 品質管理 テ 構築 水 全計 策定
実行 向 検討 必要
施策 方向性 実施 ⇒ 点施策
新 課 水 全計 策定 蛇 水質管理 徹底 進 指標 水遈法 水質基準 遵 水質 向 努
＜施策 点整備＞
施設の適切 維持管理
成 水遈 ョン
浄水場 配水場 維持管理 運転管理 機能維持 関 保 点検 定給水
耐用 数 延 効果 施設 水遈 テ 機能 う
施設 修 保 点検 計 的 実施
漏水 管路 破損 民 水遈 業者 連携 迅速 対応 行
漏水 管理指標 効率 ％ 値 大 漏水 少 目標 漏水調査 石綿 ン 管 硬質塩 ニ 管 老朽管 設 え 実施 漏水調査 全
域 一巡 う 域 行 老朽管 設 え 漏水 故
原因 硬質塩 ニ 管 点的 更新 効果的 施策 実施 効
率 目標 ％ 遉成
塩 ニ 管 成 実績 全域 ％ 占 管路 経
劣 漏水 故 増加 恐 漏水調査 老朽管 更新
的 実施 ば 今後 効率 ％ 水準 維持 う 老朽 塩
ニ 管 点 置 設 え 漏水調査 実施 必要 施策 方向性 実施
新 課 老朽 塩 ニ 管 設 え
表
老朽管
更新状況
整備 容 H H H H H H H H H H
石綿 ン 管 更新工 硬質塩 ニ 管 更新工
： 業完了 ：実施 ： 成 水遈 ョン計
図
効率
実績
95げ。 9、げ3 96げ。 96げ6 96げ6 96げ5
9、げ。 9、げ9 9。げ4 9、げ3
90 92 94 96 9。 100
H1。 H19 H20 H21 H22 H23 H24 H25 H26 H2、
が％き 有効率⽬標値 9、％
計画的 施設の更新
成 水遈 ョン
定 給水 進 水遈 業 将来 見据え 計 的 施設 整備 更新 必
要 入間 総合振興計 基 施設 整備 更新 進
今後 寺竹配水場 建設 成 完成 目指 計 的 実施 廃 峯配水池 寺竹加 場 解体工 行
配水場等 整備状況 表 示 計 実施 現行計
遅 今後 定的 水 供給 必要 整備 計 実施
必要
残 計 期間 成 成 整備計 見直 現行計
成 計 成 以降 整備計 策定 必要
施策 方向性 実施 新 課
成 成 整備計 見直
成 以降 整備計 策定
表
配水場等
整備状況
整備 容 H H H H H H H H H H
寺竹配水場 建設工
扇 配水場 耐震 改修 工
豊岡配水場 改修工
東金子配水場 修 工
藤沢配水場 修 工
鍵山浄水場 修 工
入間 加 場 修 工
西武第一配水池 修 工
谷田配水場 解体工
： 業完了 ：実施 ： 成 水遈 ョン計
自己水 県水の安定確保
成 水遈 ョン
民 節水行動 節水型機器 普及 業所 工場 経費削減対策 水 需要 減
少傾向 今後 間配水 成 実績 約 , 万㎥ 基
鍵山浄水場 自己水確保率 ％ 高 今後 県営
水遈 定 水 努
成 一日 大給水 , 日 対 入間 施設能力 , 日 既
認 値 水源及 施設能力 余裕
入間 全体 配水 う ％ 県営水遈 水 ％ 自己水 配水
埼玉県営水遈 自己水確保率 ％ 協定 入間 水源及 浄水施設 自己 水確保率 ％ 回 施設整備能力 保
近 配水 減少傾 向 今 後 人 減 少 影響 配水 減 少 踏 え 既 水源及 施設 十 賄え 能力
今後 定的 配水 維持 鍵山浄水場 運営 自己水 確保 施策 方向性 実施
新 課 自己水 確保
目標 安心 災害 強い水道 く を進 ます 配水場等の基幹施設の耐震化
成 水遈 ョン
地震 災害 対応 う 引 基幹施設 配水場等 耐震 計 的 進
成 東金子配水場 改修 終了 谷田配水場 解体工 行う 既 配水場 う 耐震施設 扇 配水場 耐震 工 成
実施 う計 的 組
成 ～ 成 扇 配水場 耐震 工 実施 伴 入間 基幹施設 耐 震 率 ％
計 業 実施 施策 目標 遉成
表
水道施設
状況
水遈施設 要 備え 耐震性能
浄水施設 鍵山浄水場
ン
要 水遈施設
耐震性能Ⅰ
地震 健全 機 能 損 わ 性能 配水施設
豊岡配水場 扇 配水場 東金子配水場 藤沢配水場 入間 加 場
施策 方向性 施策終了
送水管や重要幹線 配水管の耐震化
成 水遈 ョン
管路 耐震 基幹施設 送水管 優先 要幹線 直 超え 配水 管 耐震 計 的 実施
送水管 寺竹配水場 建設 合わ 東金子配水場 峯配水池 西武第一配
水池 遈幹 号線 配水管 成 計 的 実施 予定
管路 耐震 率 成 実績 送水管 ％ 要幹線 ％
水準 特 要幹線 地震時 応急給水体制 確実 病
院 避 所 等 応急給 水施設 配水 考慮 優先的 耐震 必要
成 実施 ン 調査 ン整備 地震等 災害 強 水遈
施設 目標 定 計 的 整備 必要 ％ 大 結果
民 ニ 踏 え 今後積極的 実施 点施策 え
浄水場 配水場 基幹施設 既 耐震 今後 耐用 数
迎え 管路 耐震 更新 点的 実施 必要 管路 要 考慮 短期耐震 計 老朽管 設 計 策定 計 基 施設整備 着実 実施 必要
表
送水管や
要幹線
配水管
耐震化状況
整備 容 H H H H H H H H H H
送水管 耐震 工 配水管 耐震 工
要幹線
：実施 ： 成 水遈 ョン計
図
Ｈ
度アンケ
ト調査結果
イフ
イン整備
い
指標 送水管 耐震 率 ％ 目指
施策 方向性 実施 ⇒ 点施策
新 課 管路 要 考慮 耐震 更新
参考 管路
管路 一般的 水管 送水管 配水管 種類 類 入間 管路 定義 以
水管 ： 入間川 水 伏流水 鍵山浄水場 水 管路 送水管 ： 鍵山浄水場 水 配水場 送水 管路
断水時 の応急給水体制の充実
成 水遈 ョン
水遈施設 被害 発生 通常給水 場合 給水車 非常用飲料水製造装置 作
ウ 運搬給水 実施 今後 地震 災害時 備え
給水車 加え 資機 充実 努 各地 連携 応急給水体制 整備 計 的 進
地震時等 断水時 迅速 応急給水 行う 応急給水所 確実 水 配水 ば く 応 急 給水所 配水管 耐震 必 要 救 急指定 病院 透析病院等 療機関 人 生 関わ 断水時 影響 必要 限
必要
応急給水所 療機関等 要施設 指定 要施設 配水 指定 要施設 耐震 計 策定 必要
入間 水遈部防災計 要 応急給水所 設定 役所及 支所 療
機関 配水管等 要幹線 置 耐震 計 策定 今後 支 見
込 合わ 毎 実施 業 精査 必要
示 う 応急給水所 知 方 ％ 応急給水体制 充
実 応急給水所 広報紙等 民 周知 必要
目標 送水管 要幹線 配水管 耐震 施策 類似 施策
集約
図
Ｈ
度アンケ
ト調査結果
応急給水所
認知度
い
施策 方向性 実施 ⇒ 目標 送水管 要幹線 配水管 耐震 集約 新 課
要施設 管路 耐震 応急給水所 民 周知
災害対応能力の向
成 水遈 ョン
地震 災害時 飲料水 生活用水 確保 被害 水遈施設
期 入間 地域防災計 基 水遈部防災計 定
今後 実施 防災訓練 合わ 職員 水遈 業関 者 連携 災害時 想定 応急給水 応急 訓練 行 災害対応能力 向
主催 水遈部主催 防災訓練 実施 給水車 給水訓練 像伝送 衛 電話 訓練 ウ 製造訓練等 行
断水時 応急給水 必要 非常用飲料水袋 毎 , 袋購入 成 関東 東 豪雨 備蓄 飲料水袋 被災地 支援 活用
今後 組 的 実施 応急給水体制 充実 要
成 実施 ン 調査 示 う 災害用 水 備蓄
人 ％ 広報紙等 媒体 利用 各家庭 備蓄 行う
必要
図
Ｈ
度アンケ
ト調査結果
災害用
水
備蓄
い
施策 方向性 実施
新 課 災害対策 水 備蓄方法等 周知
目標 環境 環境への 荷の少 い水道を目指します 水源 あ 入間川の水環境の保全
成 水遈 ョン
鍵山浄水場 水源 入間川 伏流水 流域 飯能 県及 流域 連 携 河川 水質保全 水源 確保 努
学 生 親 対象 親子 施設見学会 見学 植樹活動 通 子供 自然 環 く 水 大 伝え
入間川流域利水者連絡会議等 入間川 情報共 行 水質保全 向 組 実施
成 利根川水系 水質 故 発生 千葉県 断水 発生 故
う 故 然 防 入間川水質関連 情報共 連携 必要 今
後 実施 必要
全 水 供給 施策 複 目標 全 わ
水 管理 施策 集約
施策 方向性 実施 ⇒ 目標 全 わ 水 管理 集約
浄水場等の省エネ ギ の推進
成 水遈 ョン
鍵山浄水場 配水場 加 場等 運転管理 委 業者 連携 使用電力
省 ネ 進 水 く 工程 凝集剤 消毒用薬品 使用
適 対応
施設 修 改修 省 ネ 型 施設 く 進
埼玉県 水遈 業 比較的 置 全体的 配水 ンプ 動力
依 配水方式 入間 様
成 着工 寺竹配水場 建設 ン 方式 配水
ンプ 入 予定 今後 省 ネ 配慮 施設 く 進 必要
目標 環境 配慮 業活動 進 施策 類似 施策 集約
施策 方向性 実施 ⇒ 目標 環境 配慮 業活動 進 集約 指標 流自治体等 連携 入間川 水環境 組 行
配水区域再編成 よ 配水能力の均衡化
成 水遈 ョン
現 配水場 配水池 置 配水 域 定 今後 将来 向 施
設 改修 更新計 合わ 配水 域 再 成 行 配水能力 均衡 効率的 配水 維持管理費 減
豊岡配水場 自然流 配水 域 拡大 扇 配水場 担軽減 計 的 進
水遈施設 標準的 配水池 容 一日 大給水 時間 入間
配水池 容 約 時間 容 確保 十 施設能力 保
配水 域 再 成 維持管理面 非常時 配慮 配水 行う 自然流 域 拡大 配水 域 再 配水施設 耐震 行
施策 方向性 施策終了
環境 配慮し 事業活動の推進
成 水遈 ョン
施設 計 管理 廃棄物 処理 工程 環境 配慮 業
活動 進 日常的 務 業 環境 ネ ン テ 基 く温室効果
排出抑制 効果的 進 省 ネ 省資源 ン購入 環境 配慮 組 実践
環境 配慮 業活動 表 示 う 浄水発生土 効利用 建設副産物 サ
入間 環境 ネ ン テ 基 減 紙類 削減 努 今後 温室効果 排出抑制 効果的 進 うえ 的 実施 必要
表
浄水発生土
効利用率
建設副産物
サイク
率
指標
浄水発生土 効利用率 ％ ％ ％ ％ ％
建設副産物 サイク 率 ％ ％ ％ ％ ％
施策 方向性 実施
指標 配水 域 再 成 配水能力 均衡 効率的 配水 進
目標 サ ビ 使用者 信頼さ 事業を展開します 使用者の利便性の向
成 水遈 ョン
水遈 業 家庭 業所及 工場 水 供給 対価 く水遈料金 主
源 使用者 利便性 向 入間 公式 電子申請
テ 活用 使用 開始及 中 出 振 利用率 向 努
水遈料金 納付 能 う検討 行
振 利用率 向 広報紙 活用 振 利用向 向
啓発 実施
成 振 利用率 ％ 近 納入通知書 コン ニ扱 利用
増加 減少傾向 移
今後 使用者 利便性 向 納率 向 支払
入 検討 必要
一層 使用者 利便性 向 観点 成 水遈料金 納
水器 検針及 水遈 使用 開始 中 付等 民間 委 入間 水遈 客様 ン
開設 示 う 入間 水遈 客様 ン 知 人 ％
入間 水遈 客様 ン 認知 高 必要
図
Ｈ
度アンケ
ト調査結果
入間
水道
客様セン
認知度
施策 方向性 実施
使用者ニ の把握 情報公開の推進
成 水遈 ョン
信頼 水遈 使用者 意見 要望 適 把握 使用者 知
情報 わ く伝え 大
定期的 ン 調査 実施 水遈 業 経営状況 水遈水 水質 災
害対策 組状況 情報 広報紙 活用 積極的 提供
使用者ニ 向 向 成 入間 水遈 関 ン 調査 成
実施
示 水遈サ 満足 前回 ン 比較 満足
％ ％減 満足 ％ ％減 全体的
え 割合 ％ ％増 水遈 対 評価 方 わ 人 増え
状況
今後 民 水遈 対 関心 く 把
握 う 点的 広報紙 活用 水遈水 水質 地震対策 現況 水遈料金 関 容 民 目線 わ く情報提供 必要
施策 方向性 実施
新 課 情報提供方法 検討
図
Ｈ
度アンケ
ト調査結果
水道サ
ビ
対す
満足度
い
図
Ｈ
度アンケ
ト調査結果
知
たい情報
い
図
Ｈ
度アンケ
ト調査結果
情報手段
い
宅地 漏水調査の強化
成 水遈 ョン
使用者サ 及 率向 対策 実施 宅地 含 漏水調査 漏水
期発見 水 効利用 水遈料金 確保 今後 全
域 対象 計 的 実施 ン ョン等 共 宅 漏水調査実施 域 含 検討
宅地 水器 漏水調査 実施 率 向 努
漏水防 施策 複 目標 施設 適 維持管理 施策
集約
安全 おいしい水道水推進運動の展開
成 水遈 ョン
水 需要 迷 要因 一 若者 中心 飲料 消費 進 状況 見
全 水遈水 進運動 一環 水 製造 水遈水
全性 伝え
当面 行 ン 無料配 販売 検討
水遈水 全性 伝え 効果的 情報発信 広報紙 利用 水遈
業 R 水質検査結果 公表 鍵山浄水場 施設見学会 見学会 開催 ＦＭ茶笛 水遈 Ｒ 展開
今後 民 水遈 業 関心 く 的 実施
目標 使用者ニ 把握 情報公開 進 施策 類似 施策
集約
目標 経営 効率的 安定し 事業経営を確保します 組織や事務事業の見直し よ 経費の削減
成 水遈 ョン
今後 水遈 業 維持管理 更新 時代 移 く 状況 柔軟 対応 う 配水管 給水装置 管理体制 施設 維持管理 更新 行う部門 連携 深
成 策定 入間 行 改革長期プ ン 基 務 業 見直 行 経費 削減 努
入間 行 改革長期プ ン 基 成 都 建設部 水遈課 水遈部 統合
水遈部 設置 組 体制 見直 成 現 経営課 水遈
給水課 水遈施設課 水遈課 課体制 人 職員 配置 水遈担当職員 人 水遈 業 職員数 経 的 減少傾向 今後 管路 格的 更新工 始
管路更新 行う 人 確保 必要
成 全庁的 組 見直 行わ 業 行う 効率的 人員配置 人 確保 要
施策 方向性 実施
新 課 業 見合 人員 確保
事業環境の変化 対応し 経営基盤の確保
成 水遈 ョン
節水型機器 普及 経費削減対策 水遈 使用水 減少 昭和 代 代 建設 施設 更新 再構築 時期 迎え 厳 経営環境 く 予想
将来 見据え 施設整備計 長期的 視点 立 計 策定 経 営基 確保 努
示 う 近 起債 依 自己 源 業 実施 経緯
企業債残高 減少傾向 移 企業債残高 支払利息 費用 抑
制 水遈 費用 示 益的支出 経 的 減少傾向 示 成
億 示
益的 入 減少傾向 移 益的支出 回 水準 移
一定 利益 確保 経常 支比率 ％以 維持 経営状況
定 把握
指標 施設 維持管理 更新 時代 対応 組 体制 整備
管路 更新 費用 確保 必要 基 的 更新費用 水遈 料金 賄わ ば く 世代間 担 公 性 経営 必要
中長期的 視点 ネ ン 視点 活用 整備計 策定 戦略的 投資計 作成 必要
※ 経常 支比率 地方公営企業法 制 改 経常 支 長期前 金戻入 含
成 以降 数値 昇
※ 成 以降 益的 入 長期前 金戻入 除
図
入間
経営状況
施策 方向性 実施 ⇒ 点施策 新 課
中長期的 視点 ネ ン 視点 活用 整備計 戦略的 投資計 作成
料金体系の見直し よ 使用者間の 担の公
成 水遈 ョン
水遈 業 将来 わ 定的 運営 基 確立
根幹 水遈料金
現行 水遈料金 成 改 成 適用 間
水遈 業 巻く環境 大 く変 成 改定 水遈料金算定要
領 基 見直 行 使用者間 担 公
示 う 料金回 率 ％ 目標 ％ 回 水準 示 今後 料金体系 見直 将来 更新需要 整合 戦略的 投資計 踏 え 料金体系 見直 必要性 検討 必要
水遈料金算定要領 成 版 改訂 新 情報 踏 え 将来
2,、、3 2,、23
2,6。1 2,603 2,600 2,655 2,590
2,564 2,525
2,465
104％ 105％ 105％ 116％
119％ 144％ 136％ 12。％ 119％ 10、％ 0％ 50％ 100％ 150％ 200％ 250％ 300％ 0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000
H23 H24 H25 H26 H2、
が百万円き 収益的収⼊ 収益的⽀出 経常収⽀⽐率 給⽔収益 対す 企業債残⾼ 割合
給水原価 ： 客様 水遈水 当 費用 表
供給 価 ： 客様 水遈水 当 益 得 表
料金回 率 供給 価÷給水原価×
※ 給水原価 地方公営企業法 制 改 経常 支 長期前 金戻入 除 算出
成 以降 数値 減少
図
料金回
率
施策 方向性 実施
職員の意識改革 計画的 人材育成
成 水遈 ョン
経 状況 悪 将来人 減少 見込 水遈 業 効率的 運営 高 施設 運転管理 適 行う 職員 経営的 感覚 身
経理 土木 電気 機械 学 術 経験 職員 確保 必要 職員 意識改革 計 的 人 育成 向 研修制 充実 努
職員 資 質 組 力 高 組 水 遈基 礎講 水 遈 業 務 研修 会 外部 講習会 積極的 参加
JT 術 組 設計業務 実地訓練 設計 ニュ 標準 製 基準標準 様 作成 行
施策 方向性 実施 新 課 人 確保
163 161 161
140 136
15、 156 155 154 154
96％ 9、％ 96％ 110％ 113％
0 50 100 150 200
H23 H24 H25 H26 H2、
が円こｍ3き 給⽔原価 供給単価 料⾦回収率
将来の事業環境
課題
外部環境
人口減少
入間 人 ョン 整合 将来 給水人 見通 立 若
層 減少傾向 現時点 一定 人 規模 要 各 代 人
今後 東京 人 流入 応 転入 見込 当面 ば
移 減少傾向 想定 体的 ョン 目標
成 成 比 ％ 後 成 成 比 ％
減少 見込
高 経 成長期 建設 施設 給水人 増加 整備 経緯
益増 必要 源 確保 人 減少期 迎え
一人当 費用 担 大 く 想定 持 能 水遈 業 運営
経営 効率 水遈 業経営 対 テ 理解 必要
※ テ ： 業活動 影響 人 団体 利害関 者
図
将来
給水人口
項⽬ H2、実績 H33 H3。 H43 H4。 H53 H5。 H63 H6。 H、3 H、。
給⽔⼈⼝ 149,232 145,9、1 140,952 134,363 126,、96 11。,、03 110,6、5 102,950 95,3、5 。、,、56 。0,3。1
対H2、⽐ － 0げ9。 0げ94 0げ90 0げ。5 0げ。0 0げ、4 0げ69 0げ64 0げ59 0げ54 0
20,000 40,000 60,000 。0,000 100,000 120,000 140,000 160,000
H2、 H33 H3。 H43 H4。 H53 H5。 H63 H6。 H、3 H、。
が⼈き
施設の効率性
給水人 減少 節水 機器 普及 伴 将 来 給 水 減少 見込 体的
ョン 目標 成 成 比 ％ 後 成
成 比 ％ 減少 見込
将来給水 踏 え 現行 施設能力 対 施設利用率 ％ ％
見込 踏 え 将来 水運用方法 検討 施設 再構築 行う必要 再構築 将来 水需要 踏 え 適 規模 更新 既 施設 統廃 合 行 効率的 効果的 再投資 行う必要
図
将来
一日
均給水
項⽬ H2、実績 H33 H3。 H43 H4。 H53 H5。 H63 H6。 H、3 H、。
⼀⽇平均給⽔量 45,334 43,211 40,。3。 3。,425 35,。6。 33,2、4 30,、93 2。,4。4 26,253 24,065 21,9、1
対H2、⽐ － 0げ95 0げ90 0げ。5 0げ、9 0げ、3 0げ6。 0げ63 0げ5。 0げ53 0げ4。 0
5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 35,000 40,000 45,000 50,000
H2、 H33 H3。 H43 H4。 H53 H5。 H63 H6。 H、3 H、。
水源の特性
水源 入間川 伏流水 利根川 荒川 水源 県営大久保浄水場 浄水処理
水遈水 県水 種類 水 割合 伏流水 ％ 県水 ％
水源 大部 県水 賄
入間川 伏流水 鍵山浄水場 浄水処理 箇所 配水場 送水 伏流水 水質 全体 定 時折 ン ニ 態窒素等 影響 見 消毒剤 消費 残留塩素値 注意深く 視
一方 県水 箇所 配水場 水 水 水 水質 水質管理 問 夏期 残留塩素 傾向 各配水場 消毒剤 追加 行
夏期 消毒副生成物濃 昇 時期 残留塩素濃 滞留時間 留意 実施
種類 水源 各浄水場 作 水遈水 水質状況 水質基準 適合
全 良質 水遈水 皆様 近 気候変動 鑑 将
来 わ 全 水 供給 う 水質 視 浄水処理 徹底 行う 要
表
主要
浄配水場
水源種別
浄配水場 水源 種別 貯水容 備考
鍵山浄水場 自己水 , 水利 , 日
豊岡配水場 県水 水 , 扇 配水場 県水 水＋自己水 , 東金子配水場 県水 水＋自己水 , 藤沢配水場 県水 水 ,
図
水源種別
水
割合
19げ、%
。0げ3%
伏流⽔ 県⽔
部環境
水道施設の老朽化
保 水遈施設 資産 現 建設費 換算 億 資産 相当
資産 構成 管路 全体 ％ 多く 土木施設 ％
管路 施設設備 法定耐用 数 設定 浄 配水場
耐震 設備 管路 更新 計 的 実施 全資産 ％ 法定
耐用 数 経過 資産 管路
管路 別 設延長 法定耐用 数 経過 管路 延長 総延長 ％ 数 経過 共 昭和 以降 設 管路 法定耐用 数 迎
え 管路 更新 行わ 後 法定耐用 数 経過
管路 割合 全体 ％
今後 管路 浄 配水場 設備 更新時期 迎え く 今 多く
更新 業 必要 予想 今後予想 更新需要 増大 対応 う
計 的 更新 業 組 く 要
図
入間
水道資産
土木
74億
15%
建築
27億
6%
機械
15億
3%
電気
26億
5%
管路
343億
71%
総資産額
法定耐用 数 経過 km %
今後 間 法定耐用 数 経過 km %
記以外 km %
合 計 km %
図
管路
設
度別延長
0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 S 4 0 S 4 1 S 4 2 S 4 3 S 4 4 S 4 5 S 4 6 S 4 7 S 4 8 S 4 9 S 5 0 S 5 1 S 5 2 S 5 3 S 5 4 S 5 5 S 5 6 S 5 7 S 5 8 S 5 9 S 6 0 S 6 1 S 6 2 S 6 3 H0 1 H0 2 H0 3 H0 4 H0 5 H0 6 H0 7 H0 8 H0 9 H1 0 H1 1 H1 2 H1 3 H1 4 H1 5 H1 6 H1 7 H1 8 H1 9 H2 0 H2 1 H2 2 H2 3 H2 4 H2 5 H2 6 H2 7
管
路
延
長
ｍ
度
鋼管
ｽﾃ ｽ管
耐衝撃性塩化ﾋﾆ 管
塩化ﾋﾆ 管
ﾀｸﾀｲ 鋳鉄管
法定耐用 数 (40 )経過
今後10 間
法定耐用 数
更新需要の増大
法定耐用 数 水遈施設 更新 く場合 今後 間 必要 更新費用 総
億 試算 間 均 億 必要
水遈施設 更新 水遈 業 運営 く 必要 資金 水遈料金
入 賄わ
今後 水需要減少 益 減少 予測 中 水遈施設 更新 費用 将来 業運営 大 影響 及 確実 え
水遈 施設 更新 需要 担 軽 減 く 適 水遈 施 設 維 持管 理 延 将来 水需要 施設規模 転換 更新費用 抑制 く 必要
更 ネ ン 活用 中長期的 視点 持 水遈施設 投資 支 見
通 把握 水遈 業 運営 必要 源 確保 要
職員数の減少
水遈職員数 減少傾向 移 成 人 体制
全国的 傾向 約 前 比 約 割 減少 水遈 業 携わ 職員 々 減少傾向
職員 齢構成 歳～ 歳 多 歳以 若 職員 全体
％ 少 状況
将来 向 老朽 伴う施設 更新 業 格 想定 中 業 実施 担 手 職員数 確保 要
図
職員数
推移
図
参考
全国
水道
業
職員数
推移
39 3。 3、 3、 3、 35 34 34 34 35
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
H19 H20 H21 H22 H23 H24 H25 H26 H2、 H2。
職員数⼈
※水道 業管理者を除く
出 厚生労働省 水遈 業基 強 方策検討会資料 成 日
図
職員
齢構成
成
度
2
6
4
1
1
5
9
4
3
0
5
10
「5歳 未満
「5～ 「9歳
」0～ 」4歳
」5～ 」9歳
40～ 44歳
45～ 49歳
50～ 54歳
55～ 59歳
【0歳 以
職員数⼈
将来の水道
基本理念
水遈 業 水遈 創設 現 至 全 心 水 定供給 目指
成 入間 水遈 ョン 全 心 水
暮 支え 基 理念 掲 思 持 私 責務
全 心 水 定供給 世代 引 く 入間 新水遈 ョン
基 理念
理想像
目標
基 理念 実現 水遈 業 所管 厚生労働省 新水遈 ョン 示 全 強靭 持 観点 基 入間 水遈 業 理想像 目標 新 定
基
本
理
念
安全
安心
命
水をい
す
そし
ち
暮
しを支え
す
基 理念
安全 安心 命 水をい す
そし ち 暮 しを支え す
全
理想像
飲 全 水遈
誰
心 飲 水遈 目標
持
理想像 来
信頼 水遈 目標
強靭
理想像 災害 強 水遈
災害 被害
限 迅 速
基本施策
進 実 現方策 水 遈 業 現 況 課 将来 業 環境 対 新 課 踏 え 目標 実現 向 基 施策 定
今後 経営的 厳 状況 予想 現況 課 対応 入間 新水遈
ョン 基 理念 目標 向 様々 課 組 施策 進
推進す
施策
目標 実現 進 施策 示
安全
誰
い
、
安心し
飲
水道
誰 心 飲 水遈 目指 全 わ 水 管理
自己水 県水 定確保 蛇 水質管理 充実 基 施策 定
おいしさ 安全 わ 水の管理
全 わ 水遈水 供給 水 全計 策定 入間川 流域関 者
連絡体制 構築 組 水源 水遈水 徹底 水質管理 行 水
遈 業 運営 環境 配慮 業活動 進 組
水安全計画の策定
水質 全 水遈水 供給 高 浄水処理 入 水
質検査 実施 水質管理 徹底 水質向 努
全 水遈水 民 皆様 う 水遈法 水質基準 遵 水 質 向 努 水源 給水栓 至 水質管理 徹底
水質管理 徹底 実現 適 水質検査 実施 成 水
全計 策定 計 基 く水質管理 運用 行 水 全計
広報紙等 通 皆様 公表
水遈法 水質基準 遵 水質 向 努 水源 給水栓 至 水質管理
徹底
成 水 全計 策定 公表
◆ 水 全計 ◆
世界保健機関 WH 提唱 新 水質管理手法 食品製造 確立 危害 析 要管理点 Ｈ 考え方 入 水源 給水栓 至 各段階 危害評価 危害管理 行 全 水 供給 確実 水遈 テ 構築 目的
Ｈ サ プ H
略 日 語 危害 析 要管理点 訳 手法 原料入荷 製品
出荷 ゆ 工程 何 危害 原因 明確 危害
原因 排除 要管理 点 工程 点的 的 視 衛 生管理
流域関係者 の連絡体制の構築
保 鍵山浄水場 水源 入間川 伏流水 入間川 豪雨 濁水 薬品 油 混入 水質 故 発生 場合 全 水遈水 供給 維持 鍵山浄水場
水 直 停 必要
水 質 故 然 防 入間 水 遈 業 入間 川 流域 利 水者団体 連携 入間川流域 視 行 く 要
水質 故 発生 場合 迅速 対応 う 関連団体 水質検査 情 報共 体制 構築
環境 配慮し 事業活動の推進
第 入間 地球温暖 対策実行計 基 減 紙類 削減 公 用車 使用抑制 更 浄水処理 過程 発生 浄水発生土 工 等 発生 建設副産 物 適 処 努
ン 制御装置 備え 配水 ンプ設備 寺竹配水場 入 省 ネ 配 慮 施設 く 行
今後 第 入間 環境基 計 第 入間 地球温暖 対策実行計 基
環境 配慮 業活動 組
自己水 県水の安定確保
定的 配水 維持 水源 自己水 県水 定確保 努
自己水割合の維持
現 水源 自己水 埼玉県営水遈 水 県水 構成
水 割合 自己水 ％ 県水 ％ 水源 大部 県水
賄 県水 予 決 契約水 応 購入 制
間配水 実績値 計 値 回 場合 自己水 割合 く
鍵山浄水場 一日 大 水 , ㎥ 水 地震等 対策 面 必
要 施設 今後 自己水 県水 ン 保 定的 配水 維持 自己 入間川流域利水者連絡会等関 団体 連携 入間川 水環境
入間川流域 水質 故等 対 瞬時 対応 体制 構築
環境 荷 減 環境 配慮 業活動 組
水確保率 ％ 維持
評価指標 H H H H H H H H H H 自己水確保率 ％ 維持
蛇口ま の水質管理の充実
民 皆様 対 全 水遈水 供給 貯水槽水遈 給水装置 適 管理 徹底 蛇 水質管理 充実 組
貯水槽水道の適正管理
貯水槽水遈 供給 水遈水 水源 水槽 一 水 貯 ン ョン等
給水 テ 管理 貯水槽水遈設置者 貯水槽管理者 行う
原則 利用者 健康 自 責任 貯水槽水遈 適 管理
義務 成 埼玉県 務 限 移譲 貯水
槽水遈 管理 等 知
今後 民 皆様 対 清潔 心 飲 水遈水 供給 く 貯水槽 適
管理 等 周知 貯水槽管理者 適 指 行
図
貯水槽水道
仕組
貯水槽 適 管理 等 周知 貯水槽管理者 適 指
給水装置の適正管理
一般 宅 場合 各家庭 引 込 給水管 水栓 水器 蛇 器 給水装置 給水装置 所 者自身 費用 担 設置 個人 産 維持 管理 所 者自身 行う
敷地 水 遈管 老 朽 漏 水 濁 水 原因 全 水遈 水 定的 給 水 給水装置 適 維持管理 必要
多く 水遈利用者 方 給水装置 適 管理 必要性 理解
う 給水装置 管理 維持管理 等 周知
給水装置 新設 修理 行う指定給水装置工 業者 対 給水装置工 施工
標準的 計 及 施工方法等 周知 指定給水装置工 業者
研修会 参加
図
給水装置
管理区分
給水装置 管理 維持管理 等 周知
指定給水装置工 業者 指定給水装置工 業者研修会 参加
管理者 所 者 管理者 入間
水器
水器
路
境
強靭
災害
よ
被害を最小限
、迅速
復
水道
災害 被害 限 迅速 水遈 目指 災害 強 水遈施設 整
備 災害対応能力 向 基 施策 定
災害 強い水道施設の整備
大規模 地震 備え 被害 限 給水 う 施設 適 維持管理 計 的 更新 実施
施設の適正 維持管理
効率 老朽管 設 え 計 的 漏水調査 実施 高 水 準
今後 高 効率 水準 維持 う 漏水調査 計 的 実施 漏水 管路 破損 生 場合 民等 連携 迅速 対応 行
消火栓 空気弁 設備 水管橋 計 的 点検 実施 適 維持管 理 努
評価指標 H H H H H H H H H H
効率 ％
率 ％
計画的 施設の更新
水遈 業 浄水場 配水場 代表 施設 新規整備 概 完了 今後 ンプ設備 電気設備等 設備類 更新 業 主要 業
成 運用 開始 寺竹配水場 峯配水池 寺竹加 場 役目 終 え 休 施設 峯配水池 寺竹加 場 新久中 槽 休 施設
施設 耐震性 く 地震 発生 場合 悪 状況 崩壊等
周 被害 及ぶ 能性 休 施設 解体工 計 的 進
必要
一方 管路 昭和 代 代 整備 大規模団地 管路 塩
漏水調査 計 的 実施 高 効率 水準 維持
消火栓 空気弁 水管橋等 点検 計 的 実施
施設整備計 基 計 的 施設 整備 実施
ニ 管 多く 一斉 更新時期 迎え 計 的 管路 更新 業 行 く必要
成 成 施設 管路 整備計 定 計 基
計 的 施設 整備 実施
◆施設整備計 ◆
送水管の更新 管路の耐震化
老朽 管路 耐 震 性 管 路 置 く 大 規模 地 震 発生 場合 管路
地震 衝撃 耐え 破損 一部 地域 場合 全域
定 給水 行う 困 能性 う 態 避 老朽 送水
管 更新 非耐震性管路 耐震 積極的 組 く 必要
送水管 更新 成 鍵山浄水場 東金子配水場 成 東金子
配水場 西武第 配水池 成 西武第 配水池 仏子 田 更新工 実施
管路 耐震 成 策定 短期耐震 計 基 要幹線 置 整
備 優先 設定等 行 成 耐震 工 着実 実施
要幹線概要
評価指標 H H H H H H H H H H
管路 耐震 率
災害対応能力の向
災害時 迅速 対応 う 応急給水体制 充実 近隣水遈 業者等 災害 時 連携確保 組 実施 水遈 災害対応能力 向 目指
応急給水体制の充実
人 生 維持 必要 水 一人 日 前後 言わ
断水時 備え 民 皆様 必要水 給水 う応急給水器 備蓄 行 各家庭 水 備蓄 測 態 備え く 大
災害 発生 民 連携 応急給水 う 応急給水所 場所 水 備蓄 必要性
水遈 等 民 向 情報 発信
非常用飲料水袋 応急給水器 計 的 備蓄 耐震性非常用貯水槽 設置 検討
保 用飲料水 非常用飲料水袋 給水車
図
応急給水器具
給水車
近隣水道事業者や業者 の災害時の連携の確保
現 災害時 優先的 応急 資機 確保 う 管 業者 契約 締結 今後 応急 資機 確保 努 日 水遈協会埼玉県支部 協力 応急 給 水所 場 所 水 備 蓄 必 要性 水 遈
等 周知
応急給水器 計 的 備蓄
耐震性非常用貯水槽 設置 検討
災害時 必要 応急 資機 優先的 確保
近隣水遈 業者 緊急連絡管 接 向 協議 実施 近隣水遈 業者 県等 応急給水体制 連携 強
資機 確保 組
災害時 迅速 近隣水遈 業者 水遈水 融通 う 緊急連絡管 接 向 近隣水遈 業者 協議 入間 所沢 狭山 飯能 四 合 防災訓練 埼玉県 実施 応急給水装置設置訓練 合 訓練 毎 参加 応急給水 体制 連携強 災害時 断水 抑制 通常給水 戻 時間 短縮
業 計 策定
図
防災訓練
様子
持続
安定し
事業経営
可能
水道
将来 定 業経営 能 水遈 目指 基 強 人員確保 人
育成 サ 向 情報提供 基 施策 定
政基盤の強化
水遈 業 基 強 中長期的 視点 経営戦略 実施
中長期的 視点 の経営戦略
管路 過去 水需要 増加 対応 集中的 整備 管路
◆ 業 計 ◆
業 計 業 影響 え 態 発生 場合 許
容限界以 業 許容期間 業務 目的
策 定 計 機 能 発 災 時 断 水 生
断水 断水戸数 少 く抑え 発災後 通常給水 戻 時間 短く
効果 期 業 必要 経営資源 足 状況 想定
従来 防災計 危機管理計 遊 考え
投資計 計 ン 業運営 行
水遈料金 改定 検討
将来 経営環境 大 影響 え 予想
健全 経営環境 維持 く 中長期的 視点 策定 経営戦略 基
支 ン 業運営 行
今後 経営環境 更新 業 源 確保 水遈料金 改定 検討
必要 成 支 状況 応 料金改定 検討 行 改定 必要
ば 民 皆様 十 話 合 成 改定 実施
業費増加 水遈料金 影響 減 水遈料金 適 徴 引
組 水遈水 使用 各戸 設置 水器 計測 水器
故 公 料金 徴 行う 水器 適 管理 管
理者 使用者 広報紙等 周知 行う 計 法 定 期間 検定 効期間 交換 徹底
評価指標 H H H H H H H H H H 経常 支比率 ％以 維持
給水 益 対 企業債残高 割合
成 ％以
料金回 率 ％以 維持
人員確保 人材育成
将来 わ 定 業運営 く 業 進 向 人員 確保 職
員 意識改革 計 的 人 育成 実施
事業推進 向 人員確保
職員定数 削減 職員数 減少 水遈サ 全般 質 懸念
将来 わ 定 業運営 良 水遈サ 提供 く 適
人員 確保 必要
水遈 業 術職員数 経 的 減少傾向 一方 老朽 伴う水遈施 設 更新 業 格
良 水遈サ 提供 今後 格 更新 業 対応 業 実施
担 手 適 人員 確保 努
職員の意識改革 計画的 人材育成
業 進 向 人員 確保 努
外部 講習会等 参加 水遈 業 関 知識 習得 努
水遈 業 効率 的 運 営 高 施設 運 転管 理 等 適 行う 職員 専
門的 知識 備え ば 将来 業環境 変 世代交代
水遈 業 う 知識 術 く 必要
職員 知 識 習得 水遈基 礎講 水 遈 業 務 研修 会 外 部講習 会 参加 今後 外部講習会 近隣 業 体 勉強会等 積極 的 参加 水遈 業 関 知識 習得 努
JT J T 職員育成 業務 ニュ 職員間 術情報
共 術 計 的 人 育成 組
サ ビ 向 情報提供
良 水遈 業 サ 情報 提供 う 使用者 利便性 向 使用者ニ 把握 情報公開 進 組
使用者の利便性の向
成 水遈料金徴 等 業務 民間 委 役所開庁時間外 水遈使用 関 申 込 問 合わ 対応 う 入間 水遈 客様 ン 開設
開設 客様 ン 認知 高 周知 努
く 業者 客様 ン 周知 う努力 ン 利用
高 使用者 利便性 向 努
図
入間
水道
客様セン
使用者ニ の把握 情報公開の推進
民 皆様 水遈 対 関心 う 広報紙 FM茶笛 水遈
業 R 鍵山浄水場 見学会等 実施 知識経験者 水遈
使用者 ン 水遈審議会 設置 ン 調査 実施 使用者ニ 把
握 努
今後 水遈 審議 会 ン 調査 使 用者ニ 把握 努 広報紙 等 水遈 業 関 情報 民 目線 わ く提供
図
見学会
広報 紙 等 水 遈 業 関 情 報 民 目 線 わ く
経営見通し
経営戦略の策定
将来 健全 経営環境 維持 く 経営 基 計 経営戦
略 策定 計 基 業運用 行
経営戦略 総務省 水遈 業等 地方公共団体 策定 求 中長期的 経営 基 計
投資 計 支計 主 容
投資 計 業効率 経営健全 組方針 投資以外 経費
施設 設備 投資見通 投資試算 等 支出 源見通 源試算 均衡 う 調整 支計
計 成 成 間 見通 定 新水遈 ョン
計 期間 間 基 方針 示 経営基 強
図
経営戦略
イ
投資試算
財源試算
均衡
投資
財政計
支計
投資以外 経費
効率化 経営健全化 組方針
投資計画
投資計 施設 設備 規模 能力 実使用 数等 現状 把握 今後 間
更新需要 予測 行 間 成 成 更新計 定
法定耐用 数 よ 更新費用の予測
水遈 施設 設備 地方公営企業法 形固定資産 耐用 数 法定耐用 数
定 法定耐用 数 経過 経 資産 更新 対象
法定耐用 数 水遈施設 更新 く場合 今後 間 必要 更新費用 総
億 試算 間 均 億 必要
今後 水需要 減少 給水 益 減少 予測 業経営 担 軽減
更新計 必要
投資計画の設定条件
成 厚生労働省 中 水遈 業者 ネ ン
実施 水遈 業者 容易 着手 う ネ ン 簡易支援
策定 公表 中 実使用 数 基 く更新基準 設定例 示 更 新基準 関 調査 検討 例 業体等 既 更新基準設定例 網羅
計 更新基準 設定 厚生労働省 示 設定例 参考 法定耐用 数 く 施設 設備 工種 管種 特性 応 設定 実使用 数
実使用 数 法定耐用 数 超過 数 更新サ 延 更新費
用 抑制 能
表
更新基準
設定
施設 設備
工種 法定耐用 数 実使用 数
建築
土木
電気 機械
管路
管種 法定耐用 数 実使用 数
ク イ 鋳鉄管
D P
硬質塩化ビニ 管
VP 鋼管
実使用 数 よ 更新費用の予測
更新基準 実使用 数 設定 場合 今後 間 必要 更新費用 総
億 試算 間 均 億
更新基準 法定耐用 数 設定 場合 間 均 億 更新基準
実使用 数 試算 間 億 間 億 費用抑制
更新 今後予想 水需要減少 踏 え 将来 水需要 適 施設規模
ウンサ ン 考慮
10 間の更新計画 施設 設備
施設 設備 整備 既 耐用 数 超え 日常 点検 延 設備 優先 実施
鍵山浄水場 豊岡配水場 扇 配水場 東金子配水場 藤沢配水場 入間 加 場 設備 更新 行
西武第 配水池 耐震性 施設 配水池及 施設 更新 行
更新 計 設備 今後 適 維持管理 実施 更 延
能 ば 更新時期 先送 必要 業 実施
表
施設
設備
更新費用
ケ
ュ
管路
管路 整備 成 策定 短期耐震 計 基 間 更新延長 , 程 目標 老朽 送水管 更新 非耐震性管路 耐震 優先 実施
更新 管路 要 優先 業 既 管路 設 等 各々 優
先 設定 う 今後増大 予想 更新需要 備え 確実 管路 更 新 耐震 実施
表
管路
更新費用
計
鍵山浄水場 修 工
豊岡配水場 修 工
扇 配水場 修 工
―
東金子配水場 修 工
藤沢配水場 修 工
寺竹配水場 建設工
入間 加圧場 修 工
―
西武第 配水池 建設工 業
施 設 設 備 更 新 費 用 計 緊急工 費
計
ｍ , , , , , , , , , , ,
億 業 更新延長
更新費用
計画期間の施設整備事業費
計 期間 施設整備 業費 施設 設備 管路 合わ 総 億
間 均 億 見込
図
今後
間
施設整備
業費
億
区 分 合計
施設 設備
管路
合 計
0 5 10 15 20
H29 H30 H31 H32 H33 H34 H35 H36 H37 H38
更
新
費
用
億
度
施設 設備 管路
政計画
計 定 業経営 能 水遈 目標 今後予想 水需要減少 踏 え
前 定 投資計 実現 前提 今後 間 ュ ョン 行
間 成 成 支計 定
経営の評価基準
定 業経営 実現 経営 柱 水遈料金 自己資金 資金 足
借入 企業債 ン 適 確保 要
計 関連 経営指標 目標 設定 ュ ョン 目
標値 遉成 う ン 出 作業 必要
計 水遈料金 自己資金 企業債 ン 経営 評価基準 一
定程 損益黒 確保 定的 自己資金残高 確保 給水 益 対 企業債残高 割合 一定限 抑制 適 料金 入 確保 評価基準 設定
表
経営
評価基準
設定
評 価 基 準 設 定 容
一 定 程 損 益 黒 確保
益的 支 損益 常 黒 維持
⇒損失 発生 う 供給 価 設定 ⇒料金見直 ン 毎 設定
定 的 自 己 資 金 残高 確保
運転資金 必要 限確保 ば 部留保資金 設 定 建設改良費 源 自己資金 足 場合 企業債
借 入
⇒ 部留保資金 億 以 確保 部留保資金 訳
日常 資金繰 必要 資金 億 ※ 災害発生 備え 資金 億 ※ 給 水 益 対
企 業 債 残 高 割 合 一 定 限 抑 制
企業債 借 入 場合 給水 益 対 企業債残高 割合 一定限 抑え う
⇒ 成 目標値
給水 益 対 企業債残高 割合 ％ 以 ※ 適 料 金 入
確保
給水 費用 水遈料金 入 賄わ
⇒料金回 率 ％ 維持
※ 日常 資金繰 必要 資金
※ 災害発生 備え 資金
東日 大震災 被害状況 踏 え 災害発生 備え 資金 確保 以 試算方法 億 確保
施設 被害金 , 百万 ÷ 業体 ≒ 百万 実績 業体当 被害金 算出
断水 伴う 益減 H 給水 益×断水率÷ , 百万 × ％÷ ≒ 百万
断水 く 想定
地震時 備え 資金 ÷ ＋ ≒ 百万
施設 想定
※ 給水 益 対 企業債残高 割合
過去 水 支払利息 成 成
支払利息 給水原価 影響
今後 更新 業 実施 源確保 企業債 依 ば
過去 大実績 半 程 支払利息 原価 影響 許容 設定
水 支払利息 限 過去 大値 ÷ ≒ 水 支払利息 場合 企業債残高 企業債残高目標値
× 成 水 , 千 ÷貸付利息 , 百万
成 給水 益 対 企業債残高 割合 目標値
企業債残高目標値 , 百万 ÷ 水 , 千 ×現行供給 価
※現行料金 成 給水 益 ％≒ ％
示 企業債残高 割合 ％ 目標値 規模 業体 多 実績 妥当 値 え
※H 水遈統計 算出 給水人 万～ 万人規模 水遈 業
2
25
29
22
1。 20
11 0 5 10 15 20 25 30 35
0〜20％ 0〜100％ 100〜200％ 200〜300％ 300〜400％ 400〜500％ 500％〜
政 ミュ ョン
ュ ョン 経営 評価基準 関連 水遈 料金 企業 債 建設改良費 設定
条件 変え 表 示 将来予測 ュ ョン 行
結果 経営 評価基準全 成 ％ 料
金値 黒 維持 成 給水 益 対 企業債残高 割
合 ％目標値 遉成 料金回 率 ％維持 能 表 参照
表
財政
ュ
ョン
検討ケ
ケ 水道料金 企業債 建設改良費 評価 ポイント
現行料金 発行 投資計
現行 料 金 現 部 留保 資 金
業 確認
現行料金
部留保資金 億 以 確保 う 発行
現行料金 場合 程 起債 依
ば 確認
黒 維持 範 料金改定
黒 維持 部留保資金 億 以 確保 場合 企業債残高 状況 料 金回 率 確認
H ％ 料金値
％ 料金値 部留保資 金 億 以 確 保 場 合 企 業 債 残 高 状況 料金回 率 確認
表
各ケ
検討結果
ケ
評価基準
評 価
損益 部留保
企業債残高 割合※
料金
回 率
H 赤
H 資金 ョ
H 百万
％
H 以降 ％ 以
現行料金 経営 困 将来的 料金値 必要
更新計 源 確保 企
業債 発行 ば
× × ○ ×
H 赤
H 資金 ョ
H
, 百万 ％
H 以降 ％ 以
現行料金 経営 困 将来的 料金値 必要
給 水 益 対 企 業 債 残 高 割 合 ％ 以 目 標 値 遉 成
料金値 必要
× × × ×
黒 維持
億 以 確保
H
, 百万 ％
H 以降 ％ 以
黒 維持 成
％ 料金値 必要
給 水 益 対 企 業 債 残 高 割 合 ％ 以 目 標 値 遉 成
料金値 必要
○ ○ × ×
黒 維持
億 以 確保
H
, 百万 ％
％ 維持
成 ％ 料金値 実
施 場合 成 給水 益
対 企業債残高 割合 ％
目標値 ％ 回 成
以降 料金回 率 ％ 維 持
ケ
ケ
図
ケ
財政
ュ
ョン結果
Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ
供給単価 円こｍ3 153げ。 152げ。 153げ。 153げ。 153げ。 153げ。 153げ。 153げ。 153げ。 153げ。 153げ。 153げ。
改定率 0げ00 0げ00 1げ00 1げ00 1げ00 1げ00 1げ00 1げ00 1げ00 1げ00 1げ00 1げ00
収⽀ 均衡す 単価 円こｍ3 124げ4 129げ9 132げ、 129げ4 131げ5 144げ2 153げ2 144げ4 146げ1 14、げ9 149げ。 151げ5
条損益 百万円 462 359 32。 3、。 343 145 9 140 115 。6 5。 32
改良費 百万円 、05 1,43。 1,240 9、3 1,005 1,090 1,。22 1,369 。。1 、4、 。46 。00
改良費財源 ⾃⼰資⾦ 百万円 、05 1,43。 1,240 3、3 405 490 1,222 。19 621 59、 596 600
改良費財源 企業債 百万円 0 0 0 600 600 600 600 550 260 150 250 200
内部留保資⾦ 百万円 2,9。9 1,。11 1,30。 1,、5。 2,144 2,263 1,622 1,504 1,502 1,509 1,506 1,509
企業債残⾼ 百万円 2,59、 2,34。 2,111 2,525 2,923 3,304 3,66、 3,962 3,950 3,。46 3,。3。 3,。12
給⽔収益 対す 企業債残⾼ 割合 ％ 10、げ3 9、げ9 。。げ1 106げ2 123げ6 141げ4 15。げ3 1、2げ、 1、3げ3 1、1げ0 1、2げ5 1、3げ2 ⽬標値 150げ0 150げ0 150げ0 150げ0 150げ0 150げ0 150げ0 150げ0 150げ0 150げ0 150げ0 150げ0
料⾦回収率 ％ 113げ2 106げ、 10、げ0 10。げ、 10、げ0 105げ2 101げ3 9。げ2 9、げ2 96げ0 94げ9 93げ9
⽬標値 100げ0 100げ0 100げ0 100げ0 100げ0 100げ0 100げ0 100げ0 100げ0 100げ0 100げ0 100げ0 項⽬
▲ 50 0 50 100 150 200 250 ▲ 1,000 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000
Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ
円こ㎥ ％ 百万円
改良費財源 企業債 百万円 改良費財源 ⾃⼰資⾦ 百万円 条損益 百万円
内部留保資⾦ 百万円 企業債残⾼ 百万円 給⽔収益 対す 企業債残⾼ 割合 ％
供給単価 円こｍ3 収⽀ 均衡す 単価 円こｍ3
平成42年度 ⾚字経営 企業債残⾼ 増加
● 平成42年度 ⾚字経営 ⇒ 将来的 料⾦改定 必要 あ
ケ
図
ケ
財政
ュ
ョン結果
Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ
供給単価 円こｍ3 153げ。 152げ。 153げ。 153げ。 153げ。 153げ。 153げ。 153げ。 153げ。 153げ。 153げ。 153げ。
改定率 0げ00 0げ00 1げ00 1げ00 1げ00 1げ00 1げ00 1げ00 1げ00 1げ00 1げ00 1げ00
収⽀ 均衡す 単価 円こｍ3 124げ4 129げ9 132げ、 129げ4 131げ5 144げ2 153げ2 144げ4 146げ1 14、げ9 149げ。 151げ5
条損益 百万円 462 359 32。 3、。 343 145 9 140 115 。6 5。 32
改良費 百万円 、05 1,43。 1,240 9、3 1,005 1,090 1,。22 1,369 。。1 、4、 。46 。00
改良費財源 ⾃⼰資⾦ 百万円 、05 1,43。 1,240 3、3 405 490 1,222 。19 621 59、 596 600
改良費財源 企業債 百万円 0 0 0 600 600 600 600 550 260 150 250 200
内部留保資⾦ 百万円 2,9。9 1,。11 1,30。 1,、5。 2,144 2,263 1,622 1,504 1,502 1,509 1,506 1,509
企業債残⾼ 百万円 2,59、 2,34。 2,111 2,525 2,923 3,304 3,66、 3,962 3,950 3,。46 3,。3。 3,。12
給⽔収益 対す 企業債残⾼ 割合 ％ 10、げ3 9、げ9 。。げ1 106げ2 123げ6 141げ4 15。げ3 1、2げ、 1、3げ3 1、1げ0 1、2げ5 1、3げ2 ⽬標値 150げ0 150げ0 150げ0 150げ0 150げ0 150げ0 150げ0 150げ0 150げ0 150げ0 150げ0 150げ0
料⾦回収率 ％ 113げ2 106げ、 10、げ0 10。げ、 10、げ0 105げ2 101げ3 9。げ2 9、げ2 96げ0 94げ9 93げ9
⽬標値 100げ0 100げ0 100げ0 100げ0 100げ0 100げ0 100げ0 100げ0 100げ0 100げ0 100げ0 100げ0 項⽬
▲ 50 0 50 100 150 200 250
▲ 1,000 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000
Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ
円こ㎥ ％ 百万円
改良費財源 企業債 百万円 改良費財源 ⾃⼰資⾦ 百万円 条損益 百万円
内部留保資⾦ 百万円 企業債残⾼ 百万円 給⽔収益 対す 企業債残⾼ 割合 ％
供給単価 円こｍ3 収⽀ 均衡す 単価 円こｍ3
企業債残⾼ 割合150％以上 、％ 料⾦値上
● ⿊字を維持す た 平成40年度 料⾦改定、％ 値上 必要 あ
ケ
図
ケ
財政
ュ
ョン結果
10 間の 政計画
経営 評価基準 ュ ョン 基 計 期間 計 基
方針 設定
基本方針
成 度 ％ 料金値 を見込 す
日常 資金繰 災害時 備え 部留保資金を 億 以 確保し す
成 度 給水 益 対す 企業債残高 割合 ％以 し す
料金回 率 ％を維持し す
Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ
供給単価 円こｍ3 153げ。 152げ。 153げ。 153げ。 153げ。 153げ。 153げ。 153げ。 169げ2 169げ2 169げ2 169げ2
改定率 0げ00 0げ00 1げ00 1げ00 1げ00 1げ00 1げ00 1げ00 1げ10 1げ00 1げ00 1げ00
収⽀ 均衡す 単価 円こｍ3 124げ4 129げ9 132げ、 129げ4 131げ5 144げ2 153げ2 144げ4 145げ0 146げ4 14、げ9 149げ1
条損益 百万円 462 359 32。 3、。 343 145 9 140 35。 333 30。 2。、
改良費 百万円 、05 1,43。 1,240 9、3 1,005 1,090 1,。22 1,369 。。1 、4、 。46 。00
改良費財源 ⾃⼰資⾦ 百万円 、05 1,43。 1,240 3、3 405 490 1,222 。19 。、1 、4、 。46 。00
改良費財源 企業債 百万円 0 0 0 600 600 600 600 550 10 0 0 0
内部留保資⾦ 百万円 2,9。9 1,。11 1,30。 1,、5。 2,144 2,263 1,622 1,504 1,500 1,615 1,62、 1,、03
企業債残⾼ 百万円 2,59、 2,34。 2,111 2,525 2,923 3,304 3,66、 3,962 3,、00 3,451 3,202 2,990
給⽔収益 対す 企業債残⾼ 割合 ％ 10、げ3 9、げ9 。。げ1 106げ2 123げ6 141げ4 15。げ3 1、2げ、 14、げ6 139げ5 130げ。 123げ5 ⽬標値 150げ0 150げ0 150げ0 150げ0 150げ0 150げ0 150げ0 150げ0 150げ0 150げ0 150げ0 150げ0
料⾦回収率 ％ 113げ2 106げ、 10、げ0 10。げ、 10、げ0 105げ2 101げ3 9。げ2 106げ9 106げ0 104げ9 104げ1
⽬標値 100げ0 100げ0 100げ0 100げ0 100げ0 100げ0 100げ0 100げ0 100げ0 100げ0 100げ0 100げ0 項⽬
▲ 50 0 50 100 150 200 250 ▲ 1,000 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000
Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ Ｈ
円こ㎥ ％ 百万円
改良費財源 企業債 百万円 改良費財源 ⾃⼰資⾦ 百万円 条損益 百万円
内部留保資⾦ 百万円 企業債残⾼ 百万円 給⽔収益 対す 企業債残⾼ 割合 ％
供給単価 円こｍ3 収⽀ 均衡す 単価 円こｍ3
10％ 料⾦値上
● 平成35年度 10％ 料⾦値上 をす ⿊字を維持す
