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Changes in Demographics and Response to Longevity Risks in Japan

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Changes in Demographics and Response to Longevity Risks in Japan  

 

Shigenori ISHIDA

■Summary

The objective of this paper is to analysis public policies on the in- 

come security of the retired in Japan and point out some problems in comparison with public policies in U.S. and U.K. We would give  suggestions for the policy to induce the demand for insurance prod- 

ucts and individual annuities.

After the public pension reform 2004in Japan, it is expected that the income replacement ratio and the percentage of the amount of  benefit paid of total after-tax  income of existing employees will  decrease, as population aging progresses and the birthrate keeps  declining.  

It is crucial for us to supplement the reduced benefit of public pensions to keep the income level of the retired constant. I think it  is effective for promoting the retirement saving to  utilize tax  expenditures.  

In Japan, individual annuities and DC type plans are not prevailing owing to insufficient tax preferred treatments, especially comparing  with the status in U.S. and U.K. We point out the tax expenditure 

 

*This article was originally presented at the Annual Conference of Korean Insurance Academic Society on May 13,2011.

/Acceptance on May11,2012.

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訂正時注意

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budget in Japan is extremely unbalanced and biased toward tax exemptions of housing. I think itʼ s important to resolve this unbal-

ance to induce people in work to preparing for post-retirement life properly. At the same time, it is most important to evaluate the tax  expenditures to utilize the promotion of private pensions, individual  annuities to overcome longevity risks in Japan. 

■Keywords

longevity risk, pension reform, tax expenditure 

1.On Public Pension Reform 2004 in Japan  

The2004revisions of Japanʼs pension law  focused on the basic frameworks of public pension plansʼbenefits and contributions, and  mainly the employeesʼpension schemes were shifted from  the Fixed  Benefit type toward the Fixed Contribution  (Premium)type. In the conventional Fixed Benefit type, the premium  rate was determined  for each stage using pension actuarial calculation with certain for- 

mula and income replacement ratio. If an unexpectedly low  birthrate and longevity are reported at the actuarial review  every five years, 

the premium  is raised. The future contribution rate, therefore, is not clearly defined due to the unforeseen of the world. The newly- 

introduced Fixed Contribution type, on the other hand, has defined maximum  future pension contribution rates, within which benefits  are granted. However, as population aging progresses and the birth- 

rate keeps declining, the income replacement ratio, or the percentage of the amount of benefit paid of total after-tax income of existing  employees will decrease. The shift made to the basic framework of  public pension plans has pressed for a change in the existing princi- 

 

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ple, which is designing institutional arrangements either from  pension benefits that are to support post-retirement lives or from  the limits  of obligations and contributions. If the conventional method persists  in the current pay-as-you-go pension system, the amount of pension  contributions increasingly exerts pressure on the shrinking young  working generations. In the new  method, however, the amounts of  benefits paid depend on the size of the working generations, and  therefore, a slow  reduction in the amounts is inevitable. In this  paper, both types are compared, and the validity and potential  amendments of them  will be studied. If a conclusion is rushed, the  Fixed Benefit type will more benefit a generation bigger in size than  the adjacent generations. It will be also advantageous to the genera- 

tion that endures low  wage rates and severe budget constraints due to its size. If the Fixed Premium  type is used, however, the genera- 

tion smaller in size than the adjacent generations, or the generation that enjoys higher wage rates and more moderate budget constraints  because of its size, will benefit.  

However, if the Fixed Contribution type is adopted, a pension financing balance sheet is used to fix the amounts of income. In that  case, a framework of coordination of benefits will be required so  that certain amounts of expenditures and of pension benefits will be  secured. As a realistic measure, the pre-decision Pay-Based Sliding  System  and the post-decision Indexation are coordinated. In the Ma- 

croeconomic Sliding method, a total wage is calculated by an aver- age wage per laborer multiplied by the number of active workers, and the sliding scale is adjusted with variation of the total wages (i.

e., slide adjustment rate). If the active population is decreasing, the pension benefit actually declines in value with the adjusted slide 

保険学雑誌 第 618号

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rate. As a result, the benefit and income replacement ratio will be decreasing. However, a reduction of impact will be attempted by set- 

ting lower limits on these rates and bringing forward or averaging the future variation rates.  

2.Public Pension Plans and Differences in Benefit and Con- tribution Amounts between Generations

 

In this section, a simple three-generation model is used to study differences in internal rates of returns between the generations and  the redistribution structures of the Fixed Benefit type  (Plans)and Fixed Contribution type(Plans). The virtual demographic model is  composed of the young, middle, and aged generations in the below  ratios. Aging rapidly progresses in and after the fourth period, 

when the maturity of the system  and the burden of supporting older generations increase.  

Set representative individuals in the young generation in the sec- ond period as Generation A. Generation A, then Generations B, C,

Period   Demographic Ratio

(Young :Middle:Aged) Maturity 0.50 0.50 0.33 0.25 0.67 1.00 0.50 1 : 1 : 1

1 : 1 : 1 2 : 1 : 1 2 : 2 : 1 1 : 2 : 2 1 : 1 : 2 1 : 1 : 1 First

  Second

  Third

  Fourth

  Fifth

  Sixth

  Seventh

   

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and D  successively participate in pension schemes. Then the internal rates of returns and benefit and contribution rates are compared in  each of the Fixed Benefit Plan and Fixed Contribution Plan. The  interest rate is not set, but the wage growth rate is  100% to make it simple. Table1shows a case where the benefit rate is set at 

20%. The premium  rate is set at 10% in Table2.If the pension benefit in the second period is100,  then the other values are as fol-

lows.

Table 1:Internal Rates of Returns in the Fixed Benefit Plans Fixed Benefit Plan Shifts of Internal Rates of Returns from  Generation A  to Generation D (The benefit rate set at  20%)

Period 1 2 3 4 5 6 7

10 16000 (‑1600) 16000 (‑1600) D3200 D37 20 8000 (‑1600) D8000 (‑1600) C1600 C114 13.3 D4000 (‑533) C4000 (‑533) B800 B180 5.0 C2000 (‑100) B2000 (‑100) A400 A125 6.67 B1000 (‑66.7) A1000 (‑66.7) 200 300 10 A500 (‑50) 500 (‑50) 100

0 250 0 250 0 0 0 Premium  Rate(%)

Young/Wage   Young/Premium

  Middle/Wage

 

Middle/Premium  

Aged/Pension Benefit  

Internal Rate of Returns(%)

Generation D  

Generation C  

Generation B  

Generation   Generation A

37 114

180 Internal Rate of Returns(%) 125

1.5 2.5

Contribution Rate 3.4 4.8

2133 633

166.7

Premium  Total 116.7

3200 1600

800

Benefit 400

保険学雑誌 第 618号

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Table 2:Internal Rates of Returns in the Fixed Contribution Plans Fixed Contribution Plan Shifts of Internal Rates of Returns from  Generation A  to Generation D ( The premium  rate set at10%)

Period 1 2 3 4 5 6 7

10 16000 (‑1600) 16000 (‑1600) D3200 D100 10 8000 (‑800) D8000 (‑800) C800 C24 10 D4000 (‑400) C4000 (‑400) B600 B65 10 C2000 (‑200) B2000 (‑200) A800 A215 10 B1000 (‑100) A1000 (‑100) 300 500 10 A500 (‑50) 500 (‑50) 100

0 250 0 250 0 0 0 Premium  Rate(%)

Young/Wage Young/ Premium

  Middle/Wage

 

Middle/Premium Aged/Pension Benefit 

 

Internal Rate of Returns(%)

Generation D  

Generation C  

Generation B  

Generation   Generation A

100 24

Internal Rate of Returns(%) 215 65

2.7 1.3

Contribution Rate 5.3 2.0

1200 600

Premium  Total 150 300

3200 800

Benefit 800 600

Table 3:Comparison of the Plans  

Fixed Benefit Plan   Points to Compare   Fixed Contribution Plan  

Generation that follows the peak  of generation  aging  

 

High, stable internal rate of returns for aging groups 

 

High-benefit-high-contri- bution approach from necessity 

 

Generation Strongly Affected by 

Demographic Changes   

Extent of Changes of Internal Rate of  Returns 

 

Benefit Designs  

Generation during or before the peak of generation aging 

 

Severe drop  of internal rate of returns for aging groups 

 

M oderate-benefit-moderate- contribution  approach  from contribution constraints; finan-  cial burdens not forwarded to the future; obligation shared 

   

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Comparison of these tables helps weigh the Fixed Benefit Plans and Fixed Contribution Plans.(Refer to Table  3)

1) The generation that is strongly affected by  demographic changes is the one that follows the peak of population aging  when the Fixed Benefit Plans apply and the one during or  before the peak of population aging when the Fixed Contribu- 

tion Plans are implemented.

2) As for the internal rate of returns and the extents of the benefit-contribution rate changes, the aging population groups  enjoy stable, high rates with the Fixed Benefit Plans but expe- 

rience severe drops of the rates with the Fixed Contribution Plans.  

3) For the Fixed Benefit Plans, the beneficiary receives high ben- efits from  high contribution, designed from  necessity, whereas for the Fixed Contribution Plans, the beneficiary is granted 

 

Fig.1 Real Internal Rate of Returns (%)

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moderate benefits from  moderate contributions due to contribu- tion constraints. For this plan, financial burdens are not for- warded to future generations, and obligations are shared by multiple groups.  

3.On the Means of Promoting the Retirement Saving  

After the pension reform2004, the level of living standards for the retired depends on the degree of the population aging. It is crucial  for us to supplement the reduced benefit of public pensions to keep  it constant.  

I believe it is effective for promoting the retirement saving to uti- lize tax expenditures.

The tax expenditure budget comprises the estimated revenue losses due to various exclusions, exemptions, preference rates in the tax  code. These provisions reduce the income tax liabilities of individual  and companies undertaking certain types of activities. This policy is  evaluated depending on whether it serves a public purpose in the  best manner.  

In Japan, it is crucial to discuss how  to use a preferred tax treat- ment for retirement savings effectively to promote private pensions and individual annuities. Especially tax allowance, tax exclusion tar- 

geted to low  income household, employees belong to small companies like private defined contribution plans. 

In compare with the tax expenditure budget in U.S., we point out the tax expenditure budget in Japan is extremely unbalanced and  biased toward tax exemptions of housing  (Fig.2, Fig.3). I think itʼs important to resolve this unbalance to induce people in work to pre- 

pare for post-retirement life properly.

 

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At the same time, it is essential to discuss policies after inquiring tax expenditures. However, it is unfortunate that tax expenditures  budgets have not been introduced in Japan different from  other in- 

dustrialized countries. It is very crucial for Japanese government to create tax  expenditures budgets to  judge the accuracy  of tax  expenditures and utilize them  to achieve political goals more effec- 

tively.

Fig.2 Tax Expenditure Budget 2008 by U.S.Government

 

Source; U.S.Department of Labor(2009),Pension & Welfare Benefits Administration (www.dol.gov/pwba) 

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4.Current Situations of Life Insurance and Private Pension  

In the super-aging society, income guarantee and savings aspects of life insurance are increasingly important. Savings-based life insur- 

ance products are purchased for the purpose of savings, and some types of such products feature an aspect for long-term  wealth accu- 

mulation. Some examples of these programs are savings-type insur- ance, endowment insurance for preparing for post-retirement life, and individual annuities. On the other hand, non-refundable insurance  products cannot be used for savings purposes but assume the roles  of providing financial security to the families of deceased members  and providing medical security. Such insurance products include term  insurance to serve as financial security for the deceased memberʼ  s family for a certain period of their most productive time; permanent  insurance that guarantees lifetime financial security to the deceased 

 

Source; Uemura, T.(2008)ʼAn Estimation of Tax Expenditure in Japanese Income Taxʼfor special taxation measures of the Ministry of Finance 

 

Fig.3 Tax Expenditure Budget 2006 by National Economic Survey in Japan  

   

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memberʼs family with an aspect of savings equivalent to the cash surrender value; and private medical insurance and accident insur- 

ance that supplement public medical insurance. Due to the struc- tural characteristics of the products for “mutual assistance”, these insurance products have the advantage of payment of relatively large  benefit amounts guaranteed with small premiums. 

With respect to savings, the number of life insurance products pur- chased as financial products is increasing and has recently overwhel- med bank and postal term  deposit products. Today it has been slow- ing slightly but the trend is still continuing (Fig.4, Fig.5).

Observing the trend by insurance products type also reveals that the ratio of term  insurance and endowment insurance products pur- 

chased is continuously decreasing, and on the other hand, the number of savings-based permanent insurance products purchased is increas- 

ing. Also, the ratio of medical insurance products purchased in all types of new  contracts is growing, from  27.1% in2001to 42.6% in

2008. At the same time, the number of private pension plans pur- chased for post-retirement financial security is also steadily growing, from  slightly over 13million in 2001to over 17million new  con- tracts. This trend is also observed in the data of net premium  in- come by year. The total income from  premiums paid for medical insurance in all new  contacts grew  from  8.2% in 2001to23.3% in

2008. These numbers of new  contracts, contracts in force, and pre- mium  income clearly show  that the volumes of private sector, re- presented by private pension plans and medical insurance are grow- ing. Also, as for the aspects of life insurance programs as financial products, lifetime formation of “quasi-bequests”due to greater lon- 

gevity and wealth accumulation for post-retirement are emphasized.

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Fig.4 Amounts of business in force in Japan (unit 10million)

Source; OECD(2010),Private Pensions Conference 2009, OECD  Publication Office, Japanese Association of Life Insurance  (2010),Life Insurance Factbook

 

Fig.5 Ratio of premium  revenue by types in Japan (%)

Source:OECD, op. cit.

 

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5.Conclusion  

In Japan, individual annuities and DC type plans are not prevailing owing to insufficient tax preferred treatments, especially comparing  with the status in U.S. & U.K.(Fig.6  , Fig.7, data source is same as Fig.4). At the same time, the demand for individual annuities has  been limited to high income level households and public servants. It  is most important to evaluate the tax  expenditures to utilize the  promotion of private pensions, individual annuities to overcome lon- 

gevity risks.

There arises the situation that the retirement period continues to be prolonging. Then it is crucial for insurance companies to intro- 

duce valuable annuities with GM DB, GM IB, GM WB  and GIC  type plans to cope with longevity risks in Japan. For such new  type  annuity products, these companies have to co-ordinate with another  financial companies or institutes in place of sales activities and the  fund management. In fact, the sale of insurance products has been  permitted to banks. Recently, the role of the production of insurance  products and their sales has been separated. 

At the same time, it improves the skill of investing the funds and the way of financial risk management, especially the liquidity risks  due to the flexibility of such annuities. On the other hand, central  government properly regulates such annuities to protect the rights  and benefits of insurance consumers, policyholders. 

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Fig.6 Ratio of type of contracts in force in U.S. (%)

Fig.7 Ratio of type of contracts in force in U.K. (%) Source:OECD, op. cit.

Source:OECD, op. cit.

 

Table 2:Internal Rates of Returns in the Fixed Contribution Plans Fixed Contribution Plan Shifts of Internal Rates of Returns from  Generation A  to Generation D (  The premium  rate set at 10 %)

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