（ ）
款 項 目
●事業の内容【PLAN】
●事業費の内訳【DO】
（決算額） 円（決算額） 円（予算額） 円
人 人 人
円 円 円
（決算額） 円（決算額） 円（予算額） 円
円 円 円
円 円 円
円 円 円
円 円 円
円 円 円
円
円 円 円
円 円 円
●担い手の点検【DO】
様式：H27 主な業務の委託状況 指定管理に指定 委託している場合の委託内容
市民との協働状況 ①全て行政だけで行っている 協働の内容 活動一単位当りのコスト
（③÷④）
平成25年度 平成26年度 平成27年度
（実績）
44,075
（実績）42,411
（見込）57,413
単位 （実績）24,574
人
（実績）29,809
人 （見込）30,000
人 (目 標 値 ) 成 果 指 標
○事業で得たい成果を示すもので、受益者（市民）の観点からとらえた具体的な効果や効用。事業の目的とリンクする（アウトカム） 具体的な指標 入館者数
指標の推移 平成25年度 単位 平成26年度 単位 平成27年度
単位
（実績）
295
日
（実績）294
日 （見込）293
日( 目 標 値 ) 活 動 指 標
○事業全体の結果を示すもので、具体的な活動量や活動実績（アウトプット） 具体的な指標 開館日数
指標の推移④ 平成25年度 単位 平成26年度 単位 平成27年度
資料館で保管している遺物の整理業務を行う
1,274,400
●指標の設定【DO】
（この事業を全体にみて、どれだけ活動して（活動指標）、どれだけの成果（成果指標）が得られたか） 事業費の増減理由
（対前年度比率10％超の場合に記入）
事業費の中の 主な支出項目 (H26決算額）
項 目 概 要 金 額
その他委託料 資料館の指定管理料
4,169,075
その他委託料
その他 （ ）
平成26年度 総事業費③の対前年度差額
-533,007
平成26年度 総事業費③の対前年度比率4.1
％減 総事 業 費 ③ の 財 源 内
訳 市費
13,001,983
12,468,976
16,822,000
県からの支出金 使用料・手数料 国からの支出金
事業にかかる人件費②
3,523,500
3,540,225
3,615,000
総事業費③（①＋②）
13,001,983
12,468,976
16,822,000
事業費①
9,478,483
8,928,751
13,207,000
事業にかかる人工
0.5
0.5
0.5
事業の対象
（誰（何）のために） 西尾の歴史や文化財の学習をしようとする人
事業の概要
（具体的に何を） 西尾市資料館は歴史公園の一角にあることから、西尾城のガイダンス施設としての役割を果たすとともに、郷土の歴史や文化を語ることのできる展示を行う。
平成25年度 平成26年度 平成27年度
年度 作成月 平成27年10月
事
事
事
事
業
業
業
業
の
の
の
の
概
概
概
概
要
要
要
要
事業の目的
（どうするために） 西尾城のガイダンスや西尾の歴史や文化を広く学ぶことができるようするため
鈴木とよ江 総合計画施策コード
342
予算科目10
5
6
事業開始年度 昭和52
西尾市事務事業評価シート
事務事業
No.
82
事務事業名資料館管理運営事業
担当課名 文化振興課
●近隣の状況【CHECK】
●市民等からの参考意見等【CHECK】
●改善案【ACTION】 市民サービス向上に
向けた意見等 （市民等からの参考意見等）
・西尾の観光の拠点として訪れる人も多いので、資料や展示の充実させるだけでなく、観光パンフ レットの設置、観光ボランティアの配置日数の増、常駐の受付の人にも観光地知識を持ってもらう などの働きかけが必要ではないか。
（H27.11月 他課職員の意見）
・西尾市全域の歴史を紹介できるコーナーがあればよいのではないか。 （H27.11月 他課職員の意見）
・歴史公園の一角という立地を生かし展示のみならず商工観光課や観光協会との協力して盛り上が ることができるようにしてはどうか。
（H27.11月 他課職員の意見）
・立地を生かした展示方法として、戦国から近代に至るまでの様々な展示を思案してほしい。 （H27.11月 他課職員の意見）
・西尾歴史マイスター制度のようなものをつくったら面白いのではないか。 （H27.11月 他課職員の意見）
今後の改善策 ・今後進めていく公共施設再配置計画の中での資料館のリニューアル計画の中で、展示について活用方法について意見を反映できる方法を検討していく。
様式：H27 民間委託または市民協働
拡大の方向性
事業全体の課題 施設の老朽化に伴い、展示全体をリニューアルする必要がある。
同類事業の
近隣市の実施状況 指定管理者制度で行っている同様施設がないため比較できない。 評価の総合的な
コメント 歴史公園内にあり、近年来館者も増加している。今後も引き続き来館者の増加を図ることのできるような魅力的な展示を行っていきたい
事業の方向性
（評価）
4 今後は、民間委託化や民間委託を拡充する。（NPO、地域団体を含む）
（理由） ＰＦＩによる公共施設再配置計画に基づき、資料館のリニューアルを進めていく予定
事業成果が上位施策の目標達成に貢献しているか ◎ 受益者負担の割合は適切か ○ 他市町村と比べて上位に位置しているか △ サービスの提供方法に公平性を欠いていないか ○ 有
効 性
事業の目的は達成できているか ○ 公 平 性
受益者に偏りはないか ○
事業を継続することで、成果の向上が期待できるか ◎ 受益者負担を求めていない、また、求めている状況は適当か ○
委託等、手段を変更してもコスト削減は期待できないか ○ 事業に対する市民ニーズを把握しているか ○ 事務の手段を工夫しても業務時間は短縮できないか ―
◎ 効 率 性
単位コストは、前年を下回っているか ◎ 国・県・市・民間との役割分担は適切か ◎ 事業実績や目的に対して費用がかかりすぎていないか ○
変化する社会情勢の中で、事業の意義は失われていないか ○
評
評
評
評
価
価
価
価
●個別評価【CHECK】
（評価の見方 ”◎”…適正、”○”…概ね適正、”△”…適正ではない、”―”…いずれにも該当しない）
評 価
評 価 項 目 評価 評 価 項 目 評価
妥 当 性
