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JAIST Repository: NTTの技術開発について

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Academic year: 2021

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Japan Advanced Institute of Science and Technology

JAIST Repository

https://dspace.jaist.ac.jp/ Title NTTの技術開発について Author(s) 松尾, 勇二 Citation 年次学術大会講演要旨集, 4: 104-107 Issue Date 1989-10-10 Type Presentation Text version publisher

URL http://hdl.handle.net/10119/5236

Rights

本著作物は研究・技術計画学会の許可のもとに掲載す るものです。This material is posted here with permission of the Japan Society for Science Policy and Research Management.

(2)

2Cl Ⅰ て り ・ つ こ 発

開二

術 勇 技 0 尾 T 松 T N ] . はじめに NTT は、 1 9 8 5 ヰ -4 月に民営化され、 同時に日本の 電気通信事業は、 独占市場から 競争市場へ大きな 変革を遂げた。 競争に対応できる 事業展開、 事業経営を行うには、 スー ザの心を的確にとらえて、 独創的な技術開発を 推進し、 よりよいサービス、 商品を提供し ていくことが 重要であ る。 この様な観点から、 1 9 8 7 年には技術開発体制を 全面的に見 直し、 体制の再編を 行った。 本稿では、 この技術開発体制の 再編を中心に、 NTT の技術開発全般の 状況について 述 べる。

2.

技術開発の視点と 重点項目

NTT

の技術開発の 狙いは、 1 つの企業として 事業運営基盤 の強化をはかることにあ るのは 当然であ るが、 同時に、 電気通 信技術に対する 社会的要請に 応 えるべく、 技術開発を積極的に 推進し、 その 成 果を広く公開し、 産業界や社会へ 貢献ずることに あ る。 ( 図

1)

電気通信分野を 中心に 巾 広い 研究開発を進めてきているが、 現在は図 2 に示す 4 本の柱を 重点課題として、 積極的な推進 を計っている。

企業ポテンシャルを 高揚する立場

発 開 の あ技 力る スヒィ コ率 る効 あの 力業 ●● リーディンバ・カンパニとしての 立場 ● 先端技術、 基盤技術の研究促進 ● インフラストラクチャの 構築 ● 公共性、 社会福祉への 寄与 国 際 企 業 と し て の 立 場 ●● 国際市場競争力のあ る技術開発 良 い 技術の積極的採用 図 1 技術開発の視点

(3)

3. 技術開発体制の 再編 NTT では、 民営化以降 2 回に わたって、 技術開発体制の 変更を 行っている。 第一回目は、 民営化直後の 1 9 8 5 年 9 月であ り、 研究所を機能 別に分割することを 中心とした 再 編 であ る。 これに対し、 1 9 8 7 年 7 月 の再編は、 全社的な技術開発 休 1. I SDN 展開のための 基幹技術開発

2.

多彩な電気通信サービス 実現のための 技術開発

3.

多様化・高度化する 電気通信技術を 支える ソフトウェア 技術開発

4.

電気通信の将来を 担 う 先端技術・基礎技術開発 制の見直しであ り、 以下ではこ 図

2

技術開発の重点項目 の 2 回目の再編について 述べる。 ( 1 ) 再編の ト リガ すでに述べた 通り、 1 9 8 5 年 - み月に NTT は民営化され、 同時に電気通信市場が 競争 市場となった。 このような状況の 変化に対して、 事業部 制 が導入され、 サービス対応に 自 己完結的体制が 引かれた。 技術開発体制についても 次の観点から 見直しを行った。 顧客ニーズの 速やかな把握と 開発へのフィードバック 2. 開発のスピードアップ

3.

基礎・基盤研究の 強 ィヒ

(2)

再編のポイント

1.

実用化開発機能を 事業部へ ・サービス事業部に 実用化開発部門を 設置。 ・複数事業部に 共通な部分の 実用化開発のために 開発センタを 設置。

2.

基礎・基盤研究体制の 整備 ・技術要素別の 研究体制に再編。

3.

技術移管方法の 改善 一 105 一

(4)

(3) 再編後の技術開発体制 図 3 に 、 新しい技術開発体制を 示す。 図

3 NTT

の技術開発関連組織 軽宙 企画本部 1

j: R&Dasn 取緯 投合 常務 会 技術企画本部 会 主 穏 連合 粟 木部 い桶 充所 社 長 研究 曲尭 技術本部

研 充所 研究所 キットワーク 穏尭 センタ 抜荷 括報 センタ ソフトウエアは 尭 センタ ネットワークⅠ 穏 本手 ネットワーク 支社 ネットワークセ 、 ノタ 支 社 支 店 ト Ⅰ ォ ベレーシ 葉ン 何 % センタ Ⅱ 通佑捷器さ集部コ Ⅱ 兼敢 フィールド 技帝穏尭 センタ Ⅰで 括拍汀集部 l Ⅱ 技 帯枕カセンタⅠ 古京 モ伍 システム 下 栗本 ヨ 丈度 モ宙 サービスⅠ 括 本辞 社内林 旺 システム ぬ尭 センタ 研究 腱尭 技術本部 妊仙穏お 台石充所 柄 穏モ 住処理研究所 b 一 マンインタフェース 研 充所 文枝システム 研 充所 ネソ w" ク 。 " テム 坤軽 。 " タ 伝送システム 研 充所 ソフトウエア 憶尭 センタ 無練 システム研究所 ソフトウエア 研究所 L S l 研究所 光 エレクトロニクス 研究所 年子応用研究所 奉安 研 元所 技桁 構殺センタ

(5)

4. 研究開発成果の 公開状況

研究開発成果については、 従来から技術移転、 研究発表、

特許の出願等を 通じて公開を

了うってきており、

今後も引き続き 機会を捉えて

成果を公表していく。 また、 NCC

に対す る 技術開示も積極的に

行っており、

そのため 6 1 年度以降技術開示件数が 急速に伸びてい る 。 1 6 0 (f 半 数 )

(1)

論文発表状況 1 20 代表的な論文発表 誌 であ る電子情報 80 通信学会誌への 掲載数は概ね 順調に増 如 してきている。 ( 図

4)

4 0

壬 ゴキ - 尼 Ⅰ ' 年会 Ⅲ 学 6 倍 通 |報 6 倍 子 0 な 6 ︵ 況 9 状 5 表 発 8 文 5 % - Ⅰ Ⅰ -4 ・ 5 図

(2)

特許出願状況 000 ( 件数 ] 特許出願件数は、 60 年度は一時的に

3,000

減少したが、

以後順調に増加してきて ている。 ( 図 5) 2 . 00 0 000 57 58 59 60 61 62( 年度 ) 図 -5 特 井出願件数 4 00

(3)

国際標準化活動への 参加状況 ( 人数 ) 国際標準化の 重要性に鑑み、 標準化 300 活動を積極的に 展開しており、 国際 標

200

準 化活動への参加者は 急増している。 ( 図 6) Ⅰ 0 0 57 58 59 60 61 62( 年度 ) 図 -6 国 楳棟準 化活 劫 奉加者数 ( のべ人牧 ) 5. な す ぴ 最近実施した 技術開発体制の

再編を中心に、 NTT

の技術開発の

状況を報告した。

再編 の戊 否は

後世の判断に

委ねることになるが、

この様な変革を 組織の活性化へつなげ

技 術 開発の進展に 生かして行きた い

。 今後は、

研究者・技術者の 国際的交流や 国際的な共同 研究など技術開発の 国際化を積極的に

進め、 21 世紀の高度情報社会にむけて、

先端技術 の 研究開発を一層推進して

行きたい。

一 107 一

参照

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