放課後子ども課（サイズ：267.56KB)

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10315020028 留守家庭児童会室維持管理事業総合計画体系基本目標 3.一人ひとりの成長を支え、豊かな心を育むまち測定年度 2018（H30）年度 20500120 社会教育部放課後子ども課施策目標 15.子どもたちが健やかに育つことができるまち取り組みの方向 50.保護者のさまざまなニーズに応じて、子どもが安心して教育・保育を受けられる環境づくり_{を進めます。} 取り組みの方向実行計画事業名基本目標施策目標 3.施設維持管理(指定管理除く) 事業期間 1966(S41)年度

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実行計画事業名１．事務事業の概要事務事業の種類自治事務事務事業の類型一般事務事業類似事業グループ総合計画体系② 執行方法一部委託委託等の相手方民間企業２．達成目標達成目標必要な維持補修を適切に行う。根拠法令等枚方市立留守家庭児童会室条例、枚方市放課後児童健全育成事業の設備及び運営に関する基準を定める条例目　　的留守家庭児童会室運営が円滑に行えるよう施設の維持管理を行う。活動の概要枚方市立留守家庭児童会室を４５か所開設しており、老朽化施設に係る修繕、電化製品の修理、市有建築物定期点検等の委託、座卓・掃除機等備品の購入等を行うことで、児童会室の運営が円滑に行えるよう、施設の維持管理を行う。実績１００１００３．指標推移指標の名称維持補修実施率指標の説明必要補修件数対応（実施）率・27年度：130件　　　28年度：123件　　29年度：187件　　　30年度：332件年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度１００単位％目標（予測）１００１００１００１００

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2.00 2.28 2.37 正職員数 1.00 2.00 2.00 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 □配置職員の総数（人） 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 1.00 0.28 0.37 再任用職員数 1.00 0.00 0.00 再就業職員数 ■人件費総額（千円） 12,496 16,289 16,608 正職員人件費（換算額） 8,027 15,748 15,902 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.28 0.37 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 4,469 541 706 再任用職員人件費（換算額） 4,469 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■直接経費（千円） 19,257 16,074 16,400 ■事務事業の総計（千円） 31,753 32,363 33,008 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 541 706 国庫支出金 7,725 7,201 7,458 府支出金 7,725 7,201 7,458 市債その他 0 0 0 一般財源 16,303 17,961 18,092 0 0 0 受益者負担 0 0 0 事務事業の実績施設の老朽化が進む中、大阪北部地震・台風21号など相次ぐ自然災害が発生し、補修件数は大幅に増加したが、職_{員による直接施工・業者委託等により、必要補修件数全ての対応を行った。} 今後の方向性現状のまま継続具体的な今後の取組方策引き続き、老朽化施設に係る修繕・電化製品の修理・市有建築物定期点検等の委託、座卓・掃除機等備品の購入等を行うことで児童会室の運営が円滑に行えるよう、施設の維持管理に取り組む。５．実績測定 2018（H30）年度の目標の実績度実績／目標（予測）実績度 100.00% 100％以上　：　高い

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10315020029 留守家庭児童会室運営事業総合計画体系基本目標 3.一人ひとりの成長を支え、豊かな心を育むまち測定年度 2018（H30）年度 20500120 社会教育部放課後子ども課施策目標 15.子どもたちが健やかに育つことができるまち取り組みの方向 50.保護者のさまざまなニーズに応じて、子どもが安心して教育・保育を受けられる環境づくり_{を進めます。} 取り組みの方向実行計画事業名放課後児童対策事業（放課後の全児童対策事業の実施）基本目標施策目標 4.施設等運営（指定管理除く）事業期間 1966(S41)年度

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実行計画事業名１．事務事業の概要事務事業の種類自治事務事務事業の類型一般事務事業類似事業グループ総合計画体系② 執行方法直営委託等の相手方　２．達成目標達成目標待機児童を解消するため、臨時定員を設定し、入室希望の児童を受け入れる。根拠法令等児童福祉法、枚方市立留守家庭児童会室条例、枚方市放課後児童健全育成事業の設備及び運営に関する基準を_{定める条例} 目　　的保護者の労働・病気等により、保育を必要とする小学1年生から6年生までの児童に、放課後に適切な遊び及び生活_{の場を提供し、もってその健全な育成を図ることを目的とする。} 活動の概要枚方市立留守家庭児童会室を45か所開設しており、各児童会室の定員は基準条例に基づき設定している。通常の申込期間である1月末までに定員を超える申込があった場合は、待機児童解消のため臨時定員を設定している。また、年間で7～9日程度、土曜日に臨時開室を実施している。平成23年度からは拠点方式で4か所において障害のある5・6 年生を受入れていたが、平成30年度から全学年の受け入れを開始した。実績 100 100 ３．指標推移指標の名称入室申込者受入率指標の説明 1月末日までの入室申込者における受入率年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 100 単位％目標（予測） 100 100 100 100

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245.78 273.68 278.09 正職員数 3.45 6.20 6.25 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 □配置職員の総数（人） 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 152.00 157.00 154.00 非正規職員数（計） 242.33 267.48 271.84 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 ■人件費総額（千円） 800,649 891,855 883,206 正職員人件費（換算額） 27,693 48,819 49,694 非常勤職員数 33.00 51.00 55.00 臨時職員数 57.33 59.48 62.84 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 603,288 628,785 621,390 非正規職員人件費（計） 772,956 843,036 833,512 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■直接経費（千円） 53,591 39,027 51,640 ■事務事業の総計（千円） 854,240 930,882 934,846 非常勤職員人件費(実額） 55,258 92,184 82,979 臨時職員人件費(実額） 114,410 122,067 129,143 国庫支出金 127,978 168,361 168,129 府支出金 127,978 168,269 168,036 市債その他 0 0 0 一般財源 326,606 288,267 279,859 0 0 0 受益者負担 271,678 305,985 318,822 事務事業の実績平成30年度からは対象学年を1年生から6年生までとし、4月1日時点での入室児童数は4706人で、1月末までの申込者については100％受け入れた。児童会室のあり方については、土曜日を含め児童にとってより豊かで充実した放課後活動を実現すべく検討を行った。今後の方向性拡充・重点化具体的な今後の取組方策留守家庭児童会室の利用ニーズが急増し施設の確保が課題となる中、放課後子ども教室の本格実施を見据え、さらなる民間活力の活用や施設整備など事業の再構築に向けた検討を行う。５．実績測定 2018（H30）年度の目標の実績度実績／目標（予測）実績度 100.00% 100％以上　：　高い

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10315020030 留守家庭児童会室整備事業総合計画体系基本目標 3.一人ひとりの成長を支え、豊かな心を育むまち測定年度 2018（H30）年度 20500120 社会教育部放課後子ども課施策目標 15.子どもたちが健やかに育つことができるまち取り組みの方向 50.保護者のさまざまなニーズに応じて、子どもが安心して教育・保育を受けられる環境づくり_{を進めます。} 取り組みの方向実行計画事業名放課後児童対策事業（留守家庭児童会室の建て替え）基本目標施策目標 5.施設整備・建設事業期間 1966(S41)年度

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実行計画事業名１．事務事業の概要事務事業の種類自治事務事務事業の類型一般事務事業類似事業グループ総合計画体系② 執行方法直営委託等の相手方２．達成目標達成目標普通教室をはじめ、学校施設の活用による効果的・効率的な整備に取り組む。根拠法令等枚方市立留守家庭児童会室条例、枚方市放課後児童健全育成事業の設備及び運営に関する基準を定める条例目　　的建築後年数の経過している留守家庭児童会室の建替え等を行い、児童の安全性と快適性を確保する。活動の概要計画的に留守家庭児童会室施設の建替え及び学校施設の活用による整備を行う。実績 4 2 ３．指標推移指標の名称留守家庭児童会室建替等件数指標の説明留守家庭児童会室建替等件数（2015蹉跎、船橋※、2016枚方、津田南、香里、殿山第一、2017磯島、桜丘、2018-2019香陽） ※平成27年度工事着手年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 0.5 単位件目標（予測） 4 2 1 0.5

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2.00 2.00 1.25 正職員数 2.00 2.00 1.25 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 □配置職員の総数（人） 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.00 0.00 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 ■人件費総額（千円） 16,054 15,748 9,939 正職員人件費（換算額） 16,054 15,748 9,939 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 0 0 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■直接経費（千円） 458,690 163,291 59,376 ■事務事業の総計（千円） 474,744 179,039 69,315 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 0 0 国庫支出金 153,331 53,400 7,083 府支出金 51,049 28,967 7,082 市債その他 0 0 0 一般財源 100,164 56,472 46,750 170,200 40,200 8,400 受益者負担 0 0 0 事務事業の実績平成30年度は、香陽留守家庭児童会室の建替工事に着手したが、全国的な建設需要の高まりから建築資材（高力ボルト）の受注が追いつかず、入荷できない状況となり、予算を31年度に繰り越すとともに、工期を3ヶ月延長した。また、老朽化に伴う空調設備の更新等も実施した。今後の方向性現状のまま継続具体的な今後の取組方策平成30年度からの香陽留守家庭児童会室の建替工事を完了し、7月から供用を開始する。また、学校施設の活用による効果的・効率的な整備に取り組む。５．実績測定 2018（H30）年度の目標の実績度実績／目標（予測）実績度 50.00% 50％以上80％未満　：　やや低い

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10999990092 放課後子ども課運営事務総合計画体系基本目標 9：施策体系外測定年度 2018（H30）年度 20500120 社会教育部放課後子ども課施策目標 99：施策体系外取り組みの方向 99：施策体系外取り組みの方向実行計画事業名基本目標施策目標 24.課運営事務事業期間 2012（H24）年度

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　実行計画事業名１．事務事業の概要事務事業の種類自治事務事務事業の類型内部管理事務類似事業グループ総合計画体系② 執行方法直営委託等の相手方２．達成目標達成目標根拠法令等なし目　　的放課後子ども課の運営にかかる事務について、迅速かつ適正な処理を行う。活動の概要課の庶務及び、市議会・各種団体等に対する調整・交渉等を行った。実績３．指標推移指標の名称指標の説明年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度単位目標（予測）

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3.30 3.34 3.40 正職員数 0.90 1.00 1.00 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 □配置職員の総数（人） 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 1.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 2.40 2.34 2.40 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 ■人件費総額（千円） 13,406 12,833 13,444 正職員人件費（換算額） 7,115 7,938 7,953 非常勤職員数 0.00 1.00 1.00 臨時職員数 1.40 1.34 1.40 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 3,698 0 0 非正規職員人件費（計） 6,291 4,895 5,491 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■直接経費（千円） 43 251 232 ■事務事業の総計（千円） 13,449 13,084 13,676 非常勤職員人件費(実額） 0 2,400 2,875 臨時職員人件費(実額） 2,593 2,495 2,616 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債その他 0 0 0 一般財源 13,449 13,084 13,676 0 0 0 受益者負担 0 0 0 事務事業の実績放課後子ども課の運営を適切に行った。今後の方向性現状のまま継続具体的な今後の取組方策引き続き適正な事務執行に取り組む。５．実績測定 2018（H30）年度の目標の実績度実績／目標（予測）実績度