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https://dspace.jaist.ac.jp/ Title 社会経済的課題の実態的把握のための「ワイルドカー ド」の探索 Author(s) 依田, 達郎; 大竹, 裕之; 平澤, 泠 Citation 年次学術大会講演要旨集, 27: 652-655 Issue Date 2012-10-27Type Conference Paper Text version publisher
URL http://hdl.handle.net/10119/11105
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本著作物は研究・技術計画学会の許可のもとに掲載す るものです。This material is posted here with permission of the Japan Society for Science Policy and Research Management.
２
社会
的課題の 態的
のための「ワイルドカード」の
田 郎 大 未来工学研究 ） はじめに 学 ー ン 開 、 の の き は た の は、 し ン の き 、 の の で 1 特 、 の ・ 済 の 対し は、従 、 の ・ 済 は ず、 の ・ 開 し のた 、 ーサ の での 用し、 対 ン 機 、 済の発 ルド ード の し、 済 の 重要 景 期 学 では ー プル ル 、 ーン ー ン、 ー ン、 プ は明 ー プル し し 、 22 年 の 、 23 年 の 、 し ー プ で た 、 ー プル で も ー の 出 ずしも 化 、 の対 き の ずしも 出 は た、 で 定 た した 、 の 性 き、 対 でき “ 定 ”の で、 の研究開発 では、 ー プ の研究開発 も 済 ン た 開 の研究開発プ でも始 のNSF の ー ス の 、 た、 学 ー ン 、 済 は、 ー 、 ー で始 し し、 済 の 、 決のた の研究開発 で も、 き の 決 社会 的課題の とはどういうことか a 「状態」と「 題 課題）」の 学者Kingdon (1995, 109 ) 、 condition problem 2は
、 気、 し は の は 、 の ただ では 人 の間で し のは、 の の 決 のた きで 、 は 決 のた で 、 で 、 化 要で 、 で した は ので 、 の は ずしも の 決 の 、 も も の た 決 で の は 係 た、 の は、 values 、 comparisons 、 ー categories の た 、 の き の人 は の の は、 で 人 も 重 は、 ー の ー し の き 1課題の には、 ー イト等の手法があり、 づけの方法論としては、インパクト・アセス ントやコスト・ ネ ィット分析等の手法がある。 2本 において、「 題」と「課題」は同じ意 で用いる。
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田 郎 大 未来工学研究 ） はじめに 学 ー ン 開 、 の の き は た の は、 し ン の き 、 の の で 1 特 、 の ・ 済 の 対し は、従 、 の ・ 済 は ず、 の ・ 開 し のた 、 ーサ の での 用し、 対 ン 機 、 済の発 ルド ード の し、 済 の 重要 景 期 学 では ー プル ル 、 ーン ー ン、 ー ン、 プ は明 ー プル し し 、 22 年 の 、 23 年 の 、 し ー プ で た 、 ー プル で も ー の 出 ずしも 化 、 の対 き の ずしも 出 は た、 で 定 た した 、 の 性 き、 対 でき “ 定 ”の で、 の研究開発 では、 ー プ の研究開発 も 済 ン た 開 の研究開発プ でも始 のNSF の ー ス の 、 た、 学 ー ン 、 済 は、 ー 、 ー で始 し し、 済 の 、 決のた の研究開発 で も、 き の 決 社会 的課題の とはどういうことか a 「状態」と「 題 課題）」の 学者Kingdon (1995, 109 ) 、 condition problem 2は
、 気、 し は の は 、 の ただ では 人 の間で し のは、 の の 決 のた きで 、 は 決 のた で 、 で 、 化 要で 、 で した は ので 、 の は ずしも の 決 の 、 も も の た 決 で の は 係 た、 の は、 values 、 comparisons 、 ー categories の た 、 の き の人 は の の は、 で 人 も 重 は、 ー の ー し の き 1課題の には、 ー イト等の手法があり、 づけの方法論としては、インパクト・アセス ントやコスト・ ネ ィット分析等の手法がある。 2本 において、「 題」と「課題」は同じ意 で用いる。 b 「 題」 の「 目」 attention） だ で の 決のた 要 では 、 対し 人 の ずは 要で の の は、Kingdon 、
indicators 、 ー ン ・ ン focusing events 、 ード feedback の
の き の き ・性 の 化 た の し、 の は た、 の き 化 ー ン ・ ン 、 機、 人 、 ン ル の ン 、 の き の の 、 要 1 、1 し 発 ード の 期し 発 し の の も 、 ン 動 、 研究の の ード も c 社会 的課題の preemptive な ） 上の の の の は、 の ず も、特 、 ー ン ・ ン ード は、 化し 、 対し 、 動 対 し ただし、 の高 決定者 、 化 の で、 ー ー・ ー ン し も のた 、 の の の決定は、 済の 期 発 のた 、 ものでは 1999、38 では、 の の 出 た は、 ず、 し の 出 、 の上で、 の ルーピン の 化 プ ス 、 の 決 重要で し 済 の も、 で 、 で プ スの で、 し preemptive 要で 、 のた は、 化、 化、 ルド ード wild card の の 済の 発 ・ 化の特 の 要で 化 ン は、対 き 化 し た上で、 の た 願 たもので 、 化 、 ン 定 で、 き でき 化 の ンドの で、 し 化・ は、 た の し でき は、 の 滅、 ミ の 、 性 、 の 、 、 期 た の 要 し、 の 化し た の特 の 要で ルド ード は、 ルド ード、 期 、 期 し 、
でし 発 し 、 き ン もた low probability high impact event 、
化 もた し、 済 き もた は、 ン し 済 発 で d 社会 的課題とワイルドカード 化 化 ルド ード た上での 済 の は ず も重要で 、特 、 ルド ード は、 の権 で Peter Schwarz 、 もし ル 用し 、 対し の発 で重 し ので 、
の上 の 決定者はlow probability events は し だ し
、 Fukuyama (2007) た、Posner (2007)は、 し は、 学 、 、 し 査 、 ルド ード 重 のは、 の で で e 社会 的課題と 策資源の配分 化 化 た は、 ス ・ で で ただし、 化 は、 、 化した の で た 、 上 要で 、 ルド ード は、low probability は も発 の も も正 でき 、 も た 、 定の 上の き の ン は、 上で の特 の 要で
ワイルドカード a 念
ルド ード は、発 性は low probability 、非 き high
impact ただ 3 もた た の で の は、 で 、 で
、 ス もた Mendonçab et al (2004)は、 済・ の 化の で、 も、 の
、 き 化の ー き の ルド ードで 明し ルド ードは、
discontinuities 、 き surprises 、 bifurcations 、 造の structural breaks 、 滅
disruptive events た で ンドの 、 ー ン ン 出 で 、2011 年 3 11 の 発電 の 、2001 年 9 11 の 同 発 、1989 年 11 の ル ンの の の で b 用 の は、 の 、 定・プ ン ン 、 ン ンス 係の の ・ 、 機 、 利用 では、 robust もの た も対 、
定 プ ン ン Assumption-based Planning (ABP) 用 の
Army 21 ABP では ず の の 定 出した上で、 定の で は
もの ルド ード で ス 対 は、 定
サ ン ス 、 の設定、 た の ンの shaping action 、
定 た のた の ンの hedging action Dewar, 1992
c ラックスワン
ス ン Black Swan は、Nassim Nicholas Taleb ー ー 学 、2007 年の で
した で Taleb, 2007 ス ンの定 は、 ー outlier、 で き もの で 、 のは 、 非 き ン プ スも スも 、 発 した では 明 でき 出 の で は、 性 、Mediocristan プ の ンダ ス、 たは ルド・ ンダ ス Extremistan プ の ンダ ス たは ルド・ ンダ ス の 明 の 性 Mediocristan Mediocristan は、サンプル数 非 き は、 のサンプル の 、 き で Mediocristan は、 し で 、 し 定 し で の では は た 性 Extremistan Extremistan では、非 の で た 、 の サンプル 対し 非 き ン Extremistan では、 き の た は非 間 要で 、 の の では は し の 化 、 ス ン き
ルド ードも ス ンも、発 は ン の き low probability and high
impact では同 で のは、 発 期 は は 対 でき の 対し の で ルド ードは、発 は 期 は で 、 のた 、Weak signal ル の ン ・ 重要 で し、 た、 ルド ードの発 は は で 対し 、 ス ンでは、 は 非 で 、 対 は、 、 の ス 性 高 の の で、 ス ンは、 ルド ードの でも、 期 非 で もの 定 で で の 査では、Mediocristan も Extremistan も 、発 も、 正 た の ー た 、 の対 は の対 は ワイルドカードの による社会 的課題の の の一 ・ 要 サー ス の スの利 性 学 、上 のサー スの 高 た は だ では、 化、 化、 ルド ード 、 の 3 Hiltunen (2006)では、 に こり、短い 間にインパクトを与えることがワイルドカードの定 で重要であるとし、 ゆっくりとした 化のものは、低い確 で大きなインパクトを持つものでも める きではないと 理している。
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Dewar, James A., Carl H. Builder, William M. Hix, Morlie Levin. 1992. Assumption-Based Planning: A Planning Tool
for Very Uncertain Times. RAND Corporation
Hiltunen, Elina. 2004. ”Was it a wild card or just our blindness to gradual change?” Journal of Futures Studies,
11(2): 61-74.
Kingdon, John W. 1995. Agendas, Alternatives, and Public Policies. Second Edition. Pearson Education. Chapter 5
“Problems.”
Mendonçab, Sandro, Miguel Pina e Cunhay, Jari Kaivo-ojad, Frank Ruffq. “Wild cards, weak signals and
organizational improvisation.” Futures. Volume 36, Issue 2, March 2004, Pages 201–218.
OECD. 2012. Compact City Policies: A Comparative Assessment, OECD Green Growth Studies. OECD Publishing.
Petersen, John L. 1999. Out of the Blue: How to Anticipate Big Future Surprises. Madison Books.
Taleb, Nassim Nicholas. 2007. The Black Swan: The Impact of the Highly Improbable. Random House; 1st edition.
大 研一、1999 年、『 業参 的 考とは か』、プレジデント社 4 Petersen (1999)では、自 、 、 学、 、 、 の6 の 79 の ルド ード 生 利便性 生 利便性 生 利便性
