規
非常勤
図書館電算
維持
管理
タ 入や自動貸出機 設置 維持
管理等 図書館業務 電算運営 業
視覚障害者 多く 図書
ふ あえ 環境 充実
子
図書
館
親
覚
え
自主的
書
活動
う
書環境
整備
子 書活動支援 業
ン 人材バン 運営 業
聞
ン
人材バン
設
立
運営等
区立
中学校
団体貸出
図書
購入経費
学習
必要
関
図書資料
購入
区立
中学校
貸出
区立
中学校及
六大学
図書運搬運営経費
区立図書館
区
六大学図書館及
区
中学校等
図書資料
運搬
図書館 業 企画運営 図書館通信 行及地域研究 や講演会等 実施
視聴覚関
運営経費
Ｖ
等
等
閲覧貸出
業
中央図書館維持管理経費
中央図書館
施設管理
運営等
評価
利用者や時
即
ビ
提供
図書
渡
等
業務委
経
費
図書館運営
ウンタ
業務等
民
間委
中央図書館閲覧貸出関
経
費
図書資料
整理
保
並
閲覧
貸出
業
書会等諸
業
実施
企画
業関
経費
目
標
業
整理
番
業
業概要
所要人員
一
評価
目
的
特色あ 業 実施等 通 文化 情報 信機能 強化 図書館経営協議会 活用 大学図書館や ン 連
携 利用者 評価 信 高
規職員 専門能力 向上や専門知識 非常勤職員 活用 効率的 定的 図書館経営 実現
文化商
部
図書館課
課
使命
施策
効率的
定的
図書館経営
実現
地域
問
解決支援
役立
情報提供施設
機能
充実さ
地域特性
映
文化
情報
文
活
文化
意義
信
活力
魅力
高
文化創造都市
く
逭
点
図書館障害者
ビ
業
点 図書 録音図書 大写 さわ 絵 等
計画 業 №
基 計画 対応 施策
作成者 線
業 目的 目標
法 義務付
無
開始 度
度 前
終了 度
目標 対 達成状況
活動指標 % %
活動指標 % %
成果指標 % %
成果指標 % %
業概要及 主 組
委 容
度 度 度
度 予定
無
業費 推移 単位：千
決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算
増減 (対 決算 %
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
国 都支出金 ―
使用料 手数料 ―
地方債 ―
そ 他 ―
一般 源 ― ― ― ― ―
評価 業 図書 渡 等 業務委 経費 ― ― ―
評価 業 構成 予算 業
業 目的
特色あ 業 実施等 通 文化情報 信機能 強化 図書館経営協議会 活用 大学図書館や ン 連携 利用者 評価 信 高
規職員 専門能力 向上や専門知識 非常勤職員 活用 効率的 定的 図書館経営 実現
業 目標 利用者や時 即 ビ 提供
根 法 等 図書館法
基 計画 対応 政策
担当課 図書館課 山岸 恵美子
指標 単位 目標値
実績 計画
度 度 度
度 逭捗率 (対目標
度
逭捗率 対目標
業 容 図書館 ウンタ 図書 渡 等 業務委
運営形態 全部業務委 図書 ウンタ 業務等
主 組 活動指標 外
業 く外部環境 変化 区民等 意見 要望等 目標達成
何 手段
貸出冊数冊
録者数 人
活動 結果 目標 う 効 果成果 あ
貸出密度一般図書 延 貸出冊数 録者数
蔵書回転率一般図書 延 貸出冊数 蔵書冊数
前 度評価等 踏 え 改善実施 無
場合：主 改善等 容 無 場合：改善未着手 理由
予約 エ 件
利用者 多様化 伴い 図書館運営 ウンタ 業 務等 い 専門的 対応 求 職 員定 数削 減
民 間 専 門 的 知 識 経 験 活 用 区 民 ビ 向上 図
前 度最終評価(方向性 現状維持
人件費 計
業費 計
源
訳
業費 決算 予算
業費 決算 予算
人 件 費
規
人数
非常勤
― ―
― ―
― ―
― ―
現状 評価
評価
一 評価
場合
上 断 明
評価
場合
上 断 明 区民一人当 経費
点検 目 断理由
必 要 性
高い
区 職 員 定 数 削 減 中 図 書 館 効 率 的 経営 当 業務 精 通 い
業者 委 必要 可 あ
区 主体的 行う
社会情勢変化 必要性 薄 い い 所期 目的 終え い
コ
算 出
コ 単位 指標 ：貸出冊数
業費コ
人件費コ
総コ
現状 評価 総合評価
普通
今 業 方向性 S 充 現状維持 改善 見直 縮 終了
改善
見直
効 性
普通
業 者 質 さ 面 あ 現 状 満足 いく状 況 あ
将来 わ 一定 質 確保さ 保証 い
目標達成 効 十 効果 上 い
効 率 性
高い
業 者決 定方 式 入 重 視 業 務遂 行能 力重 視 ビ 質 向 上 利 用 者 苦 情 対 応 キ 向 上 コ 見 合 効 率的 ビ 提供 行わ い
実施方法 効率的 ビ コ 適
今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了
改善
見直
終了 理由 終了 理由
業者選定方式 改善 良好 状態 維持 い 当面 現状 維 持 改 善 点 改善 効 率的 効 果的
計画 業 №
基 計画 対応 施策
作成者 線
業 目的 目標
法 義務付
無
開始 度
度 前
終了 度
目標 対 達成状況
活動指標 % %
活動指標 % %
成果指標 % %
成果指標 % %
業概要及 主 組
委 容
度 度 度
度 予定
無
業費 推移 単位：千
決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算
増減 (対 決算 %
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
国 都支出金 ―
使用料 手数料 ―
地方債 ―
そ 他 ―
一般 源 ― ― ― ― ―
評価 業 中央図書館閲覧貸出関 経費
― ― ―
評価 業 構成 予算 業
業 目的
特色あ 業 実施等 通 文化情報 信機能 強化 図書館経営協議会 活用 大学図書館や ン 連携 利用者 評価 信 高
規職員 専門能力 向上や専門知識 非常勤職員 活用 効率的 定的 図書館経営 実現
業 目標 利用者や時 即 ビ 提供
根 法 等 図書館法
基 計画 対応 政策
生涯学習 生涯 推逭 生涯学習 環境整備
担当課 図書館課 秋山 直樹
指標 単位 目標値
実績 計画
度 度 度
度 逭捗率 (対目標
度
逭捗率 対目標
業 容
図書館法 豊島区立図書館管理運営 関 規則 基 く図書資料 整理 保 並 閲覧 貸出 業 書会 等 諸 業 実施
運営形態 一部業務委 図書装備整備
主 組 活動指標 外
業 く外部環境 変化 区民等 意見 要望等 目標達成
何 手段
貸出冊数冊
蔵書数 冊
活動 結果 目標 う 効 果成果 あ
貸出密度一般図書 延 貸出冊数 録者数
蔵書回転率一般図書 延 貸出冊数 蔵書冊数
前 度評価等 踏 え 改善実施 無
場合：主 改善等 容 無 場合：改善未着手 理由
予約 エ 件 図 書 館 あ い 図 書 館経 営協 議会 提言 い く予 定 あ 多様 持 利用 者 対応 う 計画 的 図書 資料 充実 ン 充実 図
録者数 人
ン 件数件 前 度最終評価(方向性 現状維持
人件費 計
業費 計
源
訳
業費 決算 予算
業費 決算 予算
人 件 費
規
人数
非常勤
― ―
― ―
― ―
― ―
現状 評価
評価
一 評価
場合
上 断 明
評価
場合
上 断 明 区民一人当 経費
点検 目 断理由
必 要 性
高い
課 解 決 型 図 書 館 応 え 書 資格 非常 勤職 員
主力 位置 区 関 可 あ
区 主体的 行う
社会情勢変化 必要性 薄 い い 所期 目的 終え い
コ
算 出
コ 単位 指標 ：蔵書冊数
業費コ
人件費コ
総コ
現状 評価 総合評価
普通
今 業 方向性 S 充 現状維持 改善 見直 縮 終了
現状維持
効 性
普通
ン 対応 い 増 加 録者 エ 等 要望 十
応え い い
目標達成 効 十 効果 上 い
効 率 性
高い
豊富 図書館業務経験知識 即戦力 非常勤 職員 ン
や選書業務 従 さ 適材適所 職員配 置 効果 的 業務 遂行
い
実施方法 効率的 ビ コ 適
今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了
終了 理由 終了 理由
計画 業 №
基 計画 対応 施策
作成者 線
業 目的 目標
法 義務付
無
開始 度
度 前
終了 度
目標 対 達成状況
活動指標 % %
活動指標 % %
成果指標 % %
成果指標 % %
業概要及 主 組
委 容
度 度 度
度 予定
業費 推移 単位：千
決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算
増減 (対 決算 %
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
国 都支出金 ―
使用料 手数料 ―
地方債 ―
そ 他 ―
一般 源 ― ― ― ― ―
人件費 計
業費 計
源
訳
業費 決算 予算
業費 決算 予算
人 件 費
規
人数
非常勤
人数
前 度評価等 踏 え 改善実施 無
場合：主 改善等 容 無 場合：改善未着手 理由
図 書 館 通 信 行 部 数 適 化 図 在 庫 残 い う削減 経費 削減 図
講演会 実施回
活 食い 知的 心豊 生活 目 指
文 活 文 化 振 興 法 制 定 さ 更 図書 館機 能 充実 求 い そ 図書 館 地域 研究 等 生 涯学 習 組 重点 置 始 い
図書館通信 行 回
地域研究 開催回 前 度最終評価(方向性 改善 見直
業 容
区民 役立 情報 特 展示 特 展示架 利用 提供 図書館通信 地域研究 特 講演会 通 豊 島区 郷土 や歴 文化 学習 機会 提供 い
運営形態 一部業務委 図書館通信 ン ウ 等委
主 組 活動指標 外
業 く外部環境 変化 区民等 意見 要望等 目標達成
何 手段
特 展示特 展示回数回 階六角柱 階特 展示架
業数回 講演会 図書館通信 行
活動 結果 目標 う 効 果成果 あ
中央図書館来場者数人
蔵書回転率一般図書 延 貸出冊数 蔵書冊数
指標 単位 目標値
実績 計画
度 度 度
度 逭捗率 (対目標
度
逭捗率 対目標 根 法 等 図書館法
基 計画 対応 政策
生涯学習 生涯 推逭 個 学 社会的 学習活動 転換
担当課 図書館課 新井 清士
評価 業 企画 業関 経費
評価 業 構成 予算 業
業 目的
特色あ 業 実施等 通 文化情報 信機能 強化 図書館経営協議会 活用 大学図書館や ン 連携 利用者 評価 信 高
規職員 専門能力 向上や専門知識 非常勤職員 活用 効率的 定的 図書館経営 実現
― ―
― ―
― ―
― ―
現状 評価
評価
一 評価
場合
上 断 明
評価
場合
上 断 明
今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了
終了 理由 終了 理由
活 文化振興 講演会 図書館通信 行 特 展示 様々 組 図書館 魅力 信 いく必要 あ 執行
方法 見直 経費 削減
現状 評価 総合評価
普通
今 業 方向性 S 充 現状維持 改善 見直 縮 終了
改善
見直
効 性
普通
中 央 図 書 館 開 館 目 ン 減 少 い 地 域 研 究
定員 大 く超え 応募 あ 関心 高い
目標達成 効 十 効果 上 い
効 率 性
普通 類似 業 統合 検証 余地 あ
実施方法 効率的 ビ コ 適
点検 目 断理由
必 要 性
高い 図書館法 い 教育 文化 展 寄 謳わ い
区 主体的 行う
社会情勢変化 必要性 薄 い い 所期 目的 終え い
コ
算 出
コ 単位 指標 ：蔵書回転率
業費コ
人件費コ
計画 業 №
基 計画 対応 施策
作成者 線
業 目的 目標
法 義務付
無
開始 度
度 前
終了 度
目標 対 達成状況
活動指標 % %
活動指標 % %
成果指標 % %
成果指標 % %
業概要及 主 組
委 容
度 度 度
度 予定
無
業費 推移 単位：千
決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算
増減 (対 決算 %
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
国 都支出金 ―
使用料 手数料 ―
地方債 ―
そ 他 ―
一般 源 ― ― ― ― ―
評価 業 視聴覚関 運営経費
評価 業 構成 予算 業
業 目的
特色あ 業 実施等 通 文化情報 信機能 強化 図書館経営協議会 活用 大学図書館や ン 連携 利用者 評価 信 高
規職員 専門能力 向上や専門知識 非常勤職員 活用 効率的 定的 図書館経営 実現
業 目標 利用者や時 即 ビ 提供
根 法 等 図書館法
基 計画 対応 政策
担当課 図書館課 秋山 直樹
指標 単位 目標値
実績 計画
度 度 度
度 逭捗率 (対目標
度
逭捗率 対目標
業 容 図書館 業 推逭 図 区民 情操 豊 潤い あ 生活 寄 V 等 貸出 実施
運営形態 直営
主 組 活動指標 外
業 く外部環境 変化 区民等 意見 要望等 目標達成
何 手段
貸出数 枚
Ｖ 貸出数枚
活動 結果 目標 う 効 果成果 あ
貸出密度 Ｖ 延 貸出枚数 録者数
蔵書回転率 Ｖ 延 貸出枚数 蔵書枚数
前 度評価等 踏 え 改善実施 無
場合：主 改善等 容 無 場合：改善未着手 理由
担当職員 専門性 高 いく 担当業務 固定化 招い う 前任者 視聴覚業務 間担当 い
担当者 変更 改 人材育成 組 いく 予約 エ 件
成 度 視聴覚資料 ンタ ネ 予約 開始 貸出件数 増加 い
加え 利用者 エ 増加 資料 エ 中 心 行 い
前 度最終評価(方向性 改善 見直
人件費 計
業費 計
源
訳
業費 決算 予算
業費 決算 予算
人 件 費
規
人数
非常勤
― ―
― ―
― ―
― ―
現状 評価
評価
一 評価
場合
上 断 明
評価
場合
上 断 明 区民一人当 経費
点検 目 断理由
必 要 性
高い エ 多く 今 利用増加 見込 図書館資料 あ
区 主体的 行う
社会情勢変化 必要性 薄 い い 所期 目的 終え い
コ
算 出
コ 単位 指標 ： 貸出枚数
業費コ
人件費コ
総コ
現状 評価 総合評価
普通
今 業 方向性 S 充 現状維持 改善 見直 縮 終了
現状維持
効 性
普通
ン 対応 い 図書資料 比 十 予 算 確保 い
い
目標達成 効 十 効果 上 い
効 率 性
高い
豊富 図書館業務経験知識 即戦力 非常勤 職員 ン
や選書業務 従 さ 適材適所 職員配 置 効果 的 業務 遂行
い
実施方法 効率的 ビ コ 適
今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了
終了 理由 終了 理由
全 利用者 エ 応え 政 上 可能 あ 真 必要 さ 資料 選 定 う O T 中 心 人材 育成
計画 業 №
基 計画 対応 施策
作成者 線
業 目的 目標
法 義務付
無
開始 度
度 前
終了 度
目標 対 達成状況
活動指標 % %
活動指標 ─ ─
成果指標 % %
成果指標 ─ ─
業概要及 主 組
委 容
度 度 度
度 予定
無
業費 推移 単位：千
決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算
増減 (対 決算 %
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
国 都支出金 %
使用料 手数料 %
地方債 ―
そ 他 %
一般 源 ― ― ― ― ―
人件費 計
業費 計
源
訳
業費 決算 予算
業費 決算 予算
人 件 費
規
人数
非常勤
人数
前 度評価等 踏 え 改善実施 無
場合：主 改善等 容 無 場合：改善未着手 理由
館 生 抑 及 生時 対応 度都補 金緊急 用創出 業 活用 館 警備強化 業実施今 度 業務 統一性 確保予算 効率化 図書 渡業務 業者 館 警備業務 委
施設維持管理 い 大部 占 中央館 い ビ 区 所 者 あ いう現状 ビ 全体 維持管理経費 動向 依 部 大く区 裁量効率化 図 困 あ
成 新中央図書館 ン 来館者数 録者数 々増加 い
現在 来館者 東日 大震災 降頭打 傾向 あ 当初 想定 あ 人
日 大 く上回 快適 利用環境 維持 大変困 あ 館 多
対処 館 警備強化等利用者 快適 図書館 利用 環境整備 必要
あ
前 度最終評価(方向性 改善 見直 業 容 来館者 心 全 快適 利用環境 提供 館 維持管理 行う
運営形態 一部業務委 建物維持管理等
主 組 活動指標 外
業 く外部環境 変化 区民等 意見 要望等 目標達成
何 手段
録者数 人
活動 結果 目標 う 効 果成果 あ
中央図書館来場者数人
指標 単位 目標値
実績 計画
度 度 度
度 逭捗率 (対目標
度
逭捗率 対目標 根 法 等 図書館法
基 計画 対応 政策
生涯学習 生涯 推逭 生涯学習 環境整備
担当課 図書館課 山岸 恵美子
評価 業 中央図書館維持管理経費
評価 業 構成 予算 業
業 目的
特色あ 業 実施等 通 文化情報 信機能 強化 図書館経営協議会 活用 大学図書館や ン 連携 利用者 評価 信 高
規職員 専門能力 向上や専門知識 非常勤職員 活用 効率的 定的 図書館経営 実現
― ―
― ―
― ―
― ―
現状 評価
評価
一 評価
場合
上 断 明
評価
場合
上 断 明
今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了
終了 理由 終了 理由
中央館 い ビ 区 所 者 あ いう状況 踏 え 必要 経費 削減 限界 あ
警備 適 行 い
現状 評価 総合評価
普通
今 業 方向性 S 充 現状維持 改善 見直 縮 終了
改善
見直
効 性
普通
限 予 算 効 率 的 清 掃 警 備 等 設 備 管 理 利 用者 快 適
利用環境 提供 い
目標達成 効 十 効果 上 い
効 率 性
普通
建 物 維 持 管 理 委 等 コ 節減 い 地域 館 老朽 化
緊急修繕 度 高く い
実施方法 効率的 ビ コ 適
点検 目 断理由
必 要 性
高い
文化芸術創造都市 一翼 担う あ 区 主体的 維持管理 必 要
あ
区 主体的 行う
社会情勢変化 必要性 薄 い い 所期 目的 終え い
コ
算 出
コ 単位 指標 ：来館者数
業費コ
人件費コ
計画 業 №
基 計画 対応 施策
作成者 線
業 目的 目標
法 義務付
無
開始 度
度 前
終了 度
目標 対 達成状況
活動指標 % %
活動指標 % %
成果指標 % %
成果指標 % % % % % % %
業概要及 主 組
委 容
度 度 度
度 予定
業費 推移 単位：千
決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算
増減 (対 決算 %
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
国 都支出金 ―
使用料 手数料 ―
地方債 ―
そ 他 ―
一般 源 ― ― ― ― ―
評価 業 図書館業務 電算運営経費 ― ― ―
評価 業 構成 予算 業
業 目的
特色あ 業 実施等 通 文化情報 信機能 強化 図書館経営協議会 活用 大学図書館や ン 連携 利用者 評価 信 高
規職員 専門能力 向上や専門知識 非常勤職員 活用 効率的 定的 図書館経営 実現
業 目標 利用者や時 即 ビ 提供
根 法 等 図書館法
基 計画 対応 政策
生涯学習 生涯 推逭 生涯学習 環境整備
担当課 図書館課 秋山 直樹
指標 単位 目標値
実績 計画
度 度 度
度 逭捗率 (対目標
度
逭捗率 対目標
業 容
図書館業務 電算化 推逭及 全地域館 計画的 タ 入 自動貸出機 設置 行い 貸 出 迅速 化効率 化 利用 者
ビ 図
運営形態 全部業務委 図書館 電子計算機器 保 委 等
主 組 活動指標 外
業 く外部環境 変化 区民等 意見 要望等 目標達成
何 手段
コン ン 更新回
地域館 タ 化 館
活動 結果 目標 う 効 果成果 あ
件数
自動貸出機利用率％
前 度評価等 踏 え 改善実施 無
場合：主 改善等 容 無 場合：改善未着手 理由
く 館 検索機等 利用 逭 図書 館機能 充実 図 い タ 装備 自動貸出機 等 設置 利用者 利便性向上 図 い
活 食い 知的 心豊 生活 目指
文 活 文化振興法 制定さ さ 図書館機能 充実 求 い 利用者 利便性向上 目指 タ 化 推逭 度 毎 館 整備 行う
前 度最終評価(方向性 現状維持
人件費 計
業費 計
源
訳
業費 決算 予算
業費 決算 予算
人 件 費
規
人数
非常勤
― ―
― ―
― ―
― ―
現状 評価
評価
一 評価
場合
上 断 明
評価
場合
上 断 明 区民一人当 経費
点検 目 断理由
必 要 性
高い 利用者 利便性 確保 区 関 必須 あ
区 主体的 行う
社会情勢変化 必要性 薄 い い 所期 目的 終え い
コ
算 出
コ 単位 指標 ：
件数
業費コ
人件費コ
総コ
現状 評価 総合評価
普通
今 業 方向性 S 充 現状維持 改善 見直 縮 終了
現状維持
効 性
普通
図書 館 利 用者 利 便性 向上 手 段 効 作
用 い
目標達成 効 十 効果 上 い
効 率 性
高い
地 域館 タ 化 逭 いく 利 用者 利 便性 向上 役 立
く 自動貸出機 普及 渡 業務 コ 削減
実施方法 効率的 ビ コ 適
今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了
終了 理由 終了 理由
計画 業 №
基 計画 対応 施策
作成者 線
業 目的 目標
法 義務付
無
開始 度
度 前
終了 度
目標 対 達成状況
活動指標 ― ― % %
活動指標 % %
成果指標 ― ― % %
成果指標 % %
業概要及 主 組
委 容
度 度 度
度 予定
無
業費 推移 単位：千
決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算
増減 (対 決算 %
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
国 都支出金 ―
使用料 手数料 ―
地方債 ―
そ 他 ―
一般 源 ― ― ― ― ―
人件費 計
業費 計
源
訳
業費 決算 予算
業費 決算 予算
人 件 費
規
人数
非常勤
人数
前 度評価等 踏 え 改善実施 無
場合：主 改善等 容 無 場合：改善未着手 理由
成 度 設立 聞 ン 人材バン 録 計 運営 いく
学校訪問学級招待回数
東京都 書嫌い 子 い 問 視 度 第 東京都子供 書活動推逭計画 策定 区 組
加え新 業 積極的 展開 豊島区子 書活動推逭計画第 策定
職場体験 ンタビュ 回数
前 度最終評価(方向性 現状維持 業 容
子 書活動推逭 図 子 施設等 派遣 聞 ン 養成 ン 人材バン 設立 録 ン い 区 子 施設や教育施設 あ
運営形態 直営
主 組 活動指標 外
業 く外部環境 変化 区民等 意見 要望等 目標達成
何 手段
ン 養成人
児童向 行 回数
活動 結果 目標 う 効 果成果 あ
施設 ン あ 人数
蔵書回転率 児童書 延 貸出冊数 蔵書冊数
指標 単位 目標値
実績 計画
度 度 度
度 逭捗率 (対目標
度
逭捗率 対目標 根 法 等 図書館法 子 書活動 推逭 関 法
基 計画 対応 政策
生涯学習 生涯 推逭 個 学 社会的 学習活動 転換
担当課 図書館課 山岸 恵美子
評価 業 子 書活動支援 業 ― ― ―
評価 業 構成 予算 業
業 目的
特色あ 業 実施等 通 文化情報 信機能 強化 図書館経営協議会 活用 大学図書館や ン 連携 利用者 評価 信 高
規職員 専門能力 向上や専門知識 非常勤職員 活用 効率的 定的 図書館経営 実現
― ― ― ―
― ― ― ―
─ ─ ― ―
─ ─ ― ―
現状 評価
評価
一 評価
場合
上 断 明
評価
場合
上 断 明
今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了
終了 理由 終了 理由
子 書率向上 寄 容 い 検証 今 ン 人材バン 運営 いく
現状 評価 総合評価
普通
今 業 方向性 S 充 現状維持 改善 見直 縮 終了
現状維持
効 性
普通 養成 ン 人材バン 録 多く 施設 あ い
目標達成 効 十 効果 上 い
効 率 性
高い
聞 ン 育成 施設 あ 子 出 会い 場
増や 子 書 対 興味関心 高 効果 期待
実施方法 効率的 ビ コ 適
点検 目 断理由
必 要 性
高い
活 子 減 施 策 学 校訪 問 聞 等
書 親 機会 増や 組 区 関 必要 あ
区 主体的 行う
社会情勢変化 必要性 薄 い い 所期 目的 終え い
コ
算 出
コ 単位 指標 ： ン あ
人数
業費コ
人件費コ
計画 業 №
基 計画 対応 施策
作成者 線
業 目的 目標
法 義務付
無
開始 度
度 終了
度
目標 対 達成状況
活動指標 % %
活動指標 % %
成果指標 % %
成果指標 ─ ─
業概要及 主 組
委 容
度 度 度
度 予定
無
業費 推移 単位：千
決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算
増減 (対 決算 %
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
国 都支出金 ―
使用料 手数料 ―
地方債 ―
そ 他 ―
一般 源 ― ― ― ― ―
評価 業 区立 中学校 団体貸出図書 購入経費 ― ― ―
評価 業 構成 予算 業
業 目的
特色あ 業 実施等 通 文化情報 信機能 強化 図書館経営協議会 活用 大学図書館や ン 連携 利用者 評価 信 高
規職員 専門能力 向上や専門知識 非常勤職員 活用 効率的 定的 図書館経営 実現
業 目標 子 図書館 親 覚え 自主的 書活動 う 書環境 整備
根 法 等 図書館法 子 書活動 推逭 関 法
基 計画 対応 政策
担当課 図書館課 山岸 恵美子
指標 単位 目標値
実績 計画
度 度 度
度 逭捗率 (対目標
度
逭捗率 対目標
業 容 学習 必要 関 図書資料 購入貸出 子 書活動 推逭 いく
運営形態 一部業務委 団体用図書整理
主 組 活動指標 外
業 く外部環境 変化 区民等 意見 要望等 目標達成
何 手段
学校 団体貸出回数
中学校 団体貸出回数
活動 結果 目標 う 効 果成果 あ
蔵書回転率 児童書 延 貸出冊数 蔵書冊数
前 度評価等 踏 え 改善実施 無
場合：主 改善等 容 無 場合：改善未着手 理由 東京都 書嫌い 子 い 問 視 度 第 東京都子供 書活動推逭計画 策定 区 組
加え新 業 積極的 展開 豊島区子 書活動推逭計画第 策定
前 度最終評価(方向性 現状維持
人件費 計
業費 計
源
訳
業費 決算 予算
業費 決算 予算
人 件 費
規
人数
非常勤
― ―
― ―
― ―
― ―
現状 評価
評価
一 評価
場合
上 断 明
評価
場合
上 断 明 区民一人当 経費
点検 目 断理由
必 要 性
普通 子 学校 自主的 学習 支援 必要 あ
区 主体的 行う
社会情勢変化 必要性 薄 い い 所期 目的 終え い
コ
算 出
コ 単位 指標 ：蔵書回転率児
童書
業費コ
人件費コ
総コ
現状 評価 総合評価
普通
今 業 方向性 S 充 現状維持 改善 見直 縮 終了
終了
効 性
普通 学校 応 資料 揃え い
目標達成 効 十 効果 上 い
効 率 性
普通
学校 求 図 書資 料 利用 期間 中 一 複
数保 い ば い
実施方法 効率的 ビ コ 適
今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了
終了 理由
終了 理由 完了
度新規 業 団体貸出用 図書資料 購入 整備 行 間 そ必要 資料 揃
新規 団体貸出 用 図書 購入 業 終了 今 団体 貸出 い 従 来通 そ 中 既 図書
計画 業 №
基 計画 対応 施策
作成者 線
業 目的 目標
法 義務付
無
開始 度
度 終了
度
目標 対 達成状況
活動指標 % %
活動指標 % %
成果指標 % %
成果指標 % %
業概要及 主 組
委 容
度 度 度
度 予定
無
業費 推移 単位：千
決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算
増減 (対 決算 %
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
国 都支出金 ―
使用料 手数料 ―
地方債 ―
そ 他 ―
一般 源 ― ― ― ― ―
人件費 計
業費 計
源
訳
業費 決算 予算
業費 決算 予算
人 件 費
規
人数
非常勤
人数
前 度評価等 踏 え 改善実施 無
場合：主 改善等 容 無 場合：改善未着手 理由 東京都 書嫌い 子 い 問 視 度 第 東京都子供 書活動推逭計画 策定 区 組
加え新 業 積極的 展開 度 豊島区 子 書活動推逭計画第 策定
前 度最終評価(方向性 現状維持 業 容
区立図書館 区 六大学図書館 間 交換便 運行 図書等 相互利用 容易 交換便 使用 区立 中学校 団体貸出用 図書 効率的 運搬 業 さ 大学図書館 共 ン 開催
運営形態 全部業務委 交換便 運行
主 組 活動指標 外
業 く外部環境 変化 区民等 意見 要望等 目標達成
何 手段
学校 団体貸出回数
中学校 団体貸出回数
活動 結果 目標 う 効 果成果 あ
蔵書回転率 児童書 延 貸出冊数 蔵書冊数
六大学相互貸借冊数冊
指標 単位 目標値
実績 計画
度 度 度
度 逭捗率 (対目標
度
逭捗率 対目標 根 法 等 図書館法 子 書活動 推逭 関 法
基 計画 対応 政策
担当課 図書館課 山岸 恵美子
評価 業 区立 中学校及 六大学 図書運搬運営経費 ― ― ―
評価 業 構成 予算 業
業 目的
特色あ 業 実施等 通 文化情報 信機能 強化 図書館経営協議会 活用 大学図書館や ン 連携 利用者 評価 信 高
規職員 専門能力 向上や専門知識 非常勤職員 活用 効率的 定的 図書館経営 実現
― ―
― ―
― ―
― ―
現状 評価
評価
一 評価
場合
上 断 明
評価
場合
上 断 明
今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了
終了 理由 終了 理由
六大学共 ン 他 業コ ュ 大学 重複 終了 検討
貸出回数 増加 成果 現 業運営 必要 あ 交換便回数 削減等 経費削減 余地 あ
現状 評価 総合評価
普通
今 業 方向性 S 充 現状維持 改善 見直 縮 終了
改善
見直
効 性
普通
逬 回 交 換 便 中 学 生 等 書 親 機 会 増 え 調 学習 授
業 資
目標達成 効 十 効果 上 い
効 率 性
高い 交換便 委 着実 業務 遂行 い
実施方法 効率的 ビ コ 適
点検 目 断理由
必 要 性
普通 中学生等 書 機会 増や 区 関 必要 あ
区 主体的 行う
社会情勢変化 必要性 薄 い い 所期 目的 終え い
コ
算 出
コ 単位 指標 ：蔵書回転率児
童書
業費コ
人件費コ
計画 業 №
基 計画 対応 施策
作成者 線
業 目的 目標
法 義務付
無
開始 度
度 前
終了 度
目標 対 達成状況
活動指標 % %
活動指標 % %
成果指標 % %
成果指標 % %
業概要及 主 組
委 容
度 度 度
度 予定
無
業費 推移 単位：千
決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算
増減 (対 決算 %
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
国 都支出金 %
使用料 手数料 ―
地方債 ―
そ 他 %
一般 源 ― ― ― ― ―
人件費 計
業費 計
源
訳
業費 決算 予算
業費 決算 予算
人 件 費
規
人数
非常勤
人数
点 指 件 前 度評価等 踏 え 改善実施 無
場合：主 改善等 容 無 場合：改善未着手 理由
録音図書蔵書数 タ 著作権法 改 さ 成 点 図書館資料 利用
対象者 視覚 表現 認識 障害 あ 者 追加さ 当館 入 開始
録音図書貸出数 タ
対面朗 件 前 度最終評価(方向性 現状維持
業 容
身体障害者福祉法 基 く視聴覚障害者情報提供施設 視覚障害者 点 録音図書 製作及 貸出 対面朗 実施 ン 育成 点訳講習会 朗 講習会 大写 講習会 実施
点 指 員 非常勤 採用 中途失明者 対 点 指 録音点 資料等 校 及 ン 指 行う 資料作 成 質 向上 図
運営形態 一部業務委 貸出業務
主 組 活動指標 外
業 く外部環境 変化 区民等 意見 要望等 目標達成
何 手段
点 図書所蔵数 タ
ン 講習会 回
活動 結果 目標 う 効 果成果 あ
点 図書貸出数 タ
ン 講習会参加人数
指標 単位 目標値
実績 計画
度 度 度
度 逭捗率 (対目標
度
逭捗率 対目標 根 法 等 身体障害者福祉法 著作権法 郵便法
基 計画 対応 政策
生涯学習 生涯 推逭 生涯学習 環境整備
担当課 図書館課 山岸 恵美子
評価 業 点 図書館障害者 ビ 業 ― ― ―
評価 業 構成 予算 業
点 図書館 文庫 運営経費 非常勤職員関 経費点 指 員
業 目的
特色あ 業 実施等 通 文化情報 信機能 強化 図書館経営協議会 活用 大学図書館や ン 連携 利用者 評価 信 高
規職員 専門能力 向上や専門知識 非常勤職員 活用 効率的 定的 図書館経営 実現
― ―
― ―
― ―
― ―
現状 評価
評価
一 評価
場合
上 断 明
評価
場合
上 断 明
今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了
終了 理由 終了 理由
視覚障害者 対 ビ 提供 支え い 主 ン 協力 あ 今 的 ン
育成 組 いく
点 指 員 い 点 図書館 重要 役割 果 適 ビ 提供さ い
現状 評価 総合評価
普通
今 業 方向性 S 充 現状維持 改善 見直 縮 終了
改善
見直
効 性
普通
ン 協力 蔵書 自館作成 対面朗 回数 増や い
点 指 い 他 点 図書館 い 曜日や時間 帯 い 利 用者
合わ 個人指 実施 い
目標達成 効 十 効果 上 い
効 率 性
高い
国庫 担金 郵便 法 郵送 費用 無 料 全国 視覚 障害
者 資料 提供 効率的 定的 業運営 い
点 指 員 非常勤職員 学校 訪問 い 区民 向 業 行う
実施方法 効率的 ビ コ 適
点検 目 断理由
必 要 性
高い
点 図書館 外 区立図書館 視覚障害者 ビ 提 供 視
覚障害者 書環境充実 寄 い
区 主体的 行う
社会情勢変化 必要性 薄 い い 所期 目的 終え い
コ
算 出
コ 単位 指標 ：点 図書貸出
数
業費コ
人件費コ
