株式会社 一休
2007 年 5 月 11 日
2006 年度 第 4 四半期
および
2006 年度 通期
決算説明資料
2007
年2
月7
日より東証一部に市場変更となりました。東証第一部（ 2450 ）
（ 2007 年 1 月～ 2007 年 3 月）
（2006年4月～2007年3月）
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目次
Ⅰ. 2006 年度 第 4 四半期 説明資料
Ⅱ. 2006 年度 通期 説明資料
Ⅲ. 2007 年度 通期 見通し および 今後の事業展開
Ⅳ. 参考資料
（ 2007 年 1 月～ 2007 年 3 月）
（ 2006 年 4 月～ 2007 年 3 月）
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Ⅰ. 2006 年度 第 4 四半期 説明資料
（ 2007 年 1 月～ 2007 年 3 月）
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+4.4%
182 当期純利益 174
6.5%
274 営業利益 293
+26.3%
221 営業費用 175
6.6pts 56.0%
62.6%
経常利益率
5.3%
278 経常利益 293
+5.8%
496 営業収益 469
（
2007
年1
月～2007
年3
月）増減
（ 2006 年 1 月～ 2006 年 3 月）
前年同期比
2006 年度 第 4 四半期 2005 年度 第 4 四半期
非連結
（単位：百万円）
2006 年度 第 4 四半期（ 2007 年 1 月～ 2007 年 3 月） 3 ヶ月業績
（ 1 月～ 3 月： 3 ヶ月単独）
注）
注記）このうち、東証第一部への市場変更に関わる一時的な支出が約20百万円含まれております。
n 上記を除くと利益は、ほぼ横ばいです。
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2006 年度 第 4 四半期（ 2007 年 1 月～ 2007 年 3 月）宿泊予約事業
557 1,095 2005 年 第 4 四半期末 281 547 828 2005 年 第 4 四半期末
¥21,422 288 6,179 2005 年 第 4 四半期
626 +69 実質稼動会員数（千人）
+250 1,345
会員数（千人）
増減 2006 年 第 4 四半期末
+112 旅館 393
+32 ホテル 579
+144 宿泊施設数（軒） 972
増減 2006 年 第 4 四半期末
+2,121
¥23,543 平均単価（円）
4.9 ％ 取扱室数（千室） 274
+4.5 ％ 6,455
取扱高（百万円）
増減 2006 年 第 4 四半期
n 取扱高は、前年同期に対し約4.5%増（取扱室数は減）
n 平均単価は、前年同期から大きく上昇（+¥2,121）
n 新規参加施設は、新規開業ホテルおよび旅館を中心に増加傾向は変わらず
（1月～3月：3ヶ月単独）
注記）「実質稼動会員」：過去2年のうちに1度以上、一休.comを利用したユーザーを「実質稼動会員」と捉えています。※旧「アクティブユーザー」
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一休.com取扱高推移（四半期毎）
4,581
5,261
6,588
6,179 6,532
8,238
7,161
6,455
4,425
7,211
4,582 3,121
0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 8,000 9,000
単位（百万円）
ホテル 85.2% 旅館 14.8%
2006 1Q 2004
2Q
2004 3Q
2004 4Q
2005 4Q 2004
1Q
2005 1Q
2005 2Q
2005 3Q
2006 2Q
2006 3Q
2006
4Q
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211
248
291 288 289
337
294 274
218
312
205 146
0 50 100 150 200 250 300 350 400
単位（千室）
一休.com取扱室数推移（四半期毎）
ホテル 94.7% 旅館 5.3%
2006 1Q 2004
2Q
2004 3Q
2004 4Q
2005 4Q 2004
1Q
2005 1Q
2005 2Q
2005 3Q
2006 2Q
2006 3Q
2006
4Q
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一休.com宿泊施設数推移（四半期毎）
499 511 525 534 547 557 568 579
200 216 244 261 281
358 381 393
551 328
0 200 400 600
800 合計
699
合計 合計 879
合計 828 727
合計 769
合計 795
合計 915
■紺色
←ホテル数
2006 1Q末 2004
4Q末
2005 4Q 末 2005
1Q末
2005 2Q末
2005 3Q 末
2006 2Q末
2006 3Q末
■青色
←旅館数
合計
施設数（軒） 949
新規施設増加例
l
ザ・リッツ・カールトン東京l
ホテル鹿島ノ森l
ホテルメトロポリタン丸の内l
三井ガーデンホテルプラナ東京ベイl
三井ガーデンホテル汐留イタリア街l
ARCANA IZUl鴨川館別邸 ラ・松盧 l
別邸 山風木合計 972
2006
4Q 末
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393 436 487 526 557 584 607 618 626 789 862
951 1,026 1,095 1,161 1,237 1,290 1,345
0 200 400 600 800 1,000 1,200 1,400 1,600
一休.com会員利用分析（宿泊予約）（四半期毎）
注記）「実質稼動会員」：過去2年のうちに1度以上、一休.comを利用したユーザーを「実質稼動会員」と捉えています。※旧「アクティブユーザー」
会員数（千人）
■青色
←
全会員数■紺色
←
実質稼動 会員（a/u）数
2006 1Q末 2004
4Q末
2005 4Q 末 2005
1Q末
2005 2Q末
2005 3Q 末
2006 2Q末
2006 4Q末 全会員のおおよそ半数が利用＝実質稼動会員
実質稼動会員のリピート率（複数回利用者の割合）44.8%
注記）2006年10月に、セキュリティ対策上の理由により、約１万人の会員登録を抹消しております。
2006
3Q末
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2006 年度 第 4 四半期（ 2007 年 1 月～ 2007 年 3 月）レストラン事業
182 72 254 2006
年 第2
四半期末3,161 1,371 2006
年 第2
四半期172 55 227 2006
年 第1
四半期末523 225 2006
年 第1
四半期188 93 281 2006
年 第3
四半期末8,371 3,729 2006
年 第3
四半期ホテル内
199
ホテル外109
レストラン店舗数（軒）
308
2006
年 第4
四半期末6,016
利用人数（人）2,525
利用件数（件）2006
年 第4
四半期（本事業は2006年6月1日より開始しております）
n （
クリスマス需要を取り込んだ３Ｑには及ばないが、）利用件数、利用人数は２Ｑと比較してほぼ倍増！
n 参加店舗数が300軒突破
n4月より名古屋地域の予約受注開始
今後の展開
n 季節毎・地域別の特集を積極的に企画
•「一休.com」の集客力を活かすため宿泊×レストランの共同企画・ページ構成
n「一休.comレストラン」オリジナル（限定）プラン強化
•7月にサイトリニューアル予定→「2名で¥19,000」プランの強化
n既存地域における店舗数ラインナップの強化を優先
• 特に最大市場である東京に注力
新規レストラン店舗増加例
l龍天門
l
銀座レカンlサンス・エ・サヴール l
SELANlApe Reine TOKYO など
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Ⅱ. 2006 年度 通期 説明資料
（ 2006 年 4 月～ 2007 年 3 月）
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2006 年度 のトピックス
■市場変更の記念配当を含め増配へ：１株当たり配当金：500円→550円（うち記念配当50円）
「一休.comレストラン」を開設、高級レストラン即時予約サービス開始 2006年6月
サントリーと「ザ・プレミアム・モルツ」のコラボキャンペーン（伊豆のみ）
2006年6月
「eオークション」を「一休オークション」に名称変更 2006年4月
㈱シニアコミュニケーションとのサイト連携開始 2006年4月
■「日経ビジネス」（2006年６月26号）上において、『2006年版アフターサービス満足度ランキング』
旅行サイト部門で満足度93.1％で「一休.com」が1位となりました。→高い満足度！
2006年度トピックス
東証第一部へ市場変更（2月7日）
2007年2月
「一休の日」（1/9）キャンペーン 2007年1月
JR西日本「Club DISCOVER WEST」へ宿泊商品提供開始 2006年12月
講談社「おとなの週末」と1年間の連載企画開始 2006年11月
サントリーと「ザ・プレミアム・モルツ」のコラボキャンペーン（全国展開）
2006年10月
http://www.jrodekake.net
「Club DISCOVER WEST」は50歳以上の方を対象としております。
（入会金・年会費は一切不要）
■ザ・リッツ・カールトン東京
（六本木・東京ミッドタウン）
2007年2月14日より予約受付開始
■ザ・ペニンシュラ東京（日比谷）
開業までの特設紹介ページ開設
（今夏予約受付開始予定：2007年9月開業予定）
東証ディスクロージャーフェアに出展 2007年3月
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2006 年度 通期 （ 2006 年 4 月～ 2007 年 3 月） 業績
+11.1%
1,317 1,185
営業利益
+11.9%
779 696
当期純利益
+12.6%
1,326 1,177
経常利益
+15.0%
2,153 1,871
営業収益
（2006年4月～2007年3月）
（2005年4月～2006年3月）
2006 年度 前期比
2005 年度
（単位：百万円）
非連結
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注記）2006年4月4日から「eオークション」を「一休オークション」として名称変更し、「一休.com」内のコンテンツとしてサービスを提供しております。
注記）「一休.comレストラン」は、2006年6月1日より即時予約サービスを開始したため、2006年度より「サイト運営手数料収入」の「一休.comレストラン」項目として表示しております。
2006 年度 売上・費用内訳
（単位：百万円）
（単位：百万円）
（単位：百万円）
（47.0%）
（47.2%）
全体比
（16.7%）
（20.8%） 全体比
+21.8%
686 835
費用合計（100.0%）
（100.0%）
全体比
（36.3%）
（32.0%） 全体比
前期比
2006
年度2005
年度 費用内訳+38.1%
219 303
その他1.9%
139
広告宣伝費142
+21.2%
392
人件費323
増減
2006
年度末2005
年度末+4 23 27
社員数
（単位：人）
売上内訳
費用内訳
+15.0%
2,153 1,871
売上合計
（100.0%）
（100.0%） 全体比
（5.5%）
（4.5%） 全体比
+38.1%
85 117
広告収入など前期比
2006
年度2005
年度 売上内訳（94.5%）
（95.5%） 全体比
+13.9%
2,035 1,786
サイト運営手数料収入
+13.9%
2,035 1,786
全サイト運営手数料収入
（100.0%）
（100.0%）
全体比
19
一休.comレストラン
+31.5%
4
乾杯.jp3
56.7%
25 10
一休オークション+13.8%
2,001 1,758
一休.com
前期比
2006
年度2005
年度 サイト運営手数料内訳（1.0%）
（%） 全体比
（0.2%）
（0.2%）
全体比
（0.5%）
（1.4%） 全体比
（98.3%）
（98.4%）
全体比
56.5%
155
一休オークション358
+12.6%
28,388 25,209
一休.com
前期比
2006
年度2005
年度 サイト取扱高内訳www.ikyu.com
2006 年度 貸借対照表（B/S）
+16.4%
100.0%
4,428 100.0%
3,803 負債・純資産の部合計
+20.3%
90.5%
4,009 87.6%
3,331 純資産の部合計
+45.0%
2,025 1,396
利益剰余金
+2.3%
1,095 1,070
資本剰余金
+2.8%
864 888 資本金
前期比
（純資産の部）
11.2%
9.5%
419 12.4%
471 負債の部合計
+22.8%
20 25 役員退職慰労引当金
+22.8%
0.6%
25 0.5%
20 固定負債
7.0%
43 40 その他
20.0%
372 297 未払法人税等
+55.9%
35 55 未払金
12.8%
8.9%
393 11.9%
451 流動負債
前期比
（負債の部）
+16.4%
100.0%
4,428 100.0%
3,803 資産の部合計
+9.6%
150 164 投資その他の資産
+43.6%
6 9 無形固定資産
+51.8%
23 35 有形固定資産
+16.3%
4.7%
210 4.7%
180 固定資産
+0.0%
38 38 その他
+0.3%
691 693 有価証券
+7.3%
254 272 売掛金
+21.8%
3,213 2,638
現金及び預金
+16.4%
95.3%
4,218 95.3%
3,623 流動資産
前期比 2006年度
2005年度
（資産の部）
（単位：百万円）
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n営業活動によるキャッシュ・フロー
（＋）税引前当期純利益
1,323
百万円（前期1,177
百万円）（ー）法人税等支払（前期分納付及び中間納付）が
626
百万円と増加（前期376
百万円）n財務活動によるキャッシュ・フロー
（＋）新株予約権の行使に伴う株式発行により
48
百万円、（－）配当金支払147
百万円2006 年度 キャッシュフロー（C/F）
12 9
減価償却費
25 25
設備投資
3,330 1,584
△ 100 777
2005 年度
△ 99
財務活動による キャッシュ・フロー
△ 27
投資活動による キャッシュ・フロー
3,906 703
2006 年度
現金及び現金同等物の 期末残高
営業活動による キャッシュ・フロー
（単位：百万円）
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0 500 1,000 1,500 2,000 2,500
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
営業収益
132 324 700 1,241 1,871 2,153
経常利益
37 153 401 726 1,177 1,326
純利益
37 115 220 434 696 779
売上高経常利益率
28.6% 47.3% 57.4% 58.5% 62.9% 61.6%
01年度 02年度 03年度 04年度 05年度 06年度
業績推移（通期）
単位（百万円）
06年度 05年度
04年度 03年度
02年度 01年度
142 323 686
139 103
58 30
うち広告宣伝費
18
392 269
194 102
うち人件費
50
835 514
310 170
営業費用
96
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一休.com取扱高推移（年度毎）
3,862
16,692
28,388
8,752
25,209
1,487 378
0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000
単位（百万円）
ホテル 87.2% 旅館 12.8%
2004 年度
2005 年度 2000
年度
2006 年度 2001
年度
2002 年度
2003 年度
前年比 +12.6%
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782
1,194 1,142
438 192
0 200 400 600 800 1000 1200 1400
単位（千室）
一休.com取扱室数推移（年度毎）
ホテル 95.3% 旅館 4.7%
2004 年度
2005 年度
2006 年度 2002
年度
2003 年度
注記）本項目の2000年度、2001年度の公式数値はございません。
前年比 +4.6%
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一休.com 1 室あたり平均単価推移（年度毎）
単位（円）
¥21,160
¥20,657
¥21,338
¥22,074
¥23,770
¥18,000
¥20,000
¥22,000
¥24,000
←サイト全体平均
ホテルの平均単価 ¥21,738 旅館の平均単価 ¥64,989
※１室あたり
2004 年度
2005 年度
2006 年度 2002
年度
2003 年度
注記）本項目の2000年度、2001年度の公式数値はございません。
前年比 +¥1,696
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一休.com宿泊施設数推移（年度毎）
142 220 319
423 499 579
111
151
200
393
71 547 39
281
0 200 400 600 800 1000
合計 181
合計 699 合計
574
合計 291
合計 430
合計 828
■紺色
←ホテル数
■青色
←旅館数
施設数（軒）
合計 972
2004 年度末
2005 年度末 2000
年度末
2006 年度末 2001
年度末
2002 年度末
2003 年度末
前年比 +144
前年比 +112
前年比 +32
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101
216
393
557 626
109 178
304
502
789
1,095
1,345
0 200 400 600 800 1,000 1,200 1,400 1,600
一休.com会員利用分析（宿泊予約）（年度毎）
注記）「実質稼動会員」：過去2年のうちに1度以上、一休.comを利用したユーザーを「実質稼動会員」と捉えています。※旧「アクティブユーザー」
会員数（千人）
■青色
←
全会員数■紺色
←
実質稼動 会員（a/u）数
全会員のおおよそ半数が利用＝実質稼動会員
実質稼動会員のリピート率（複数回利用者の割合）44.8%
注記）2006年10月に、セキュリティ対策上の理由により、約１万人の会員登録を抹消しております。
2004 年度末
2005 年度末 2000
年度末
2006 年度末 2001
年度末
2002 年度末
2003 年度末
注記）本項目は「実質稼動会員」の基準から2000年度、2001年度の公式数値はございません。
前年比 +22.9%
前年比 +12.5%
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男性
会員属性
男女比 男性：女性＝ 57 ： 43
2007 年 3 月末現在
36.3%
30代
30
代30代
41.8 ％
49.3 ％
40
代31.4%
22.9 ％
40
代40代
27.8 ％
50
代50
代50
代15.7%
8.4 ％
12.6 ％
20
代20代 20代
12.8 ％
16.8 ％
9.7%
60
代70
歳以上20
歳未満60
代70
歳以上20
歳未満60
代70
歳以上20
歳未満5.3% 1.4 ％ 0.2% 2.0 ％ 0.4 ％ 0.2 ％ 3.9 ％ 0.9 ％ 0.2 ％
女性 全体
平均年齢 ：男 42 歳 女 37 歳
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Ⅲ. 2007 年度 通期 見通し および 今後の事業展開
（ 2007 年 4 月～ 2008 年 3 月）
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2007 年度 通期 業績予想
40 ％ 22%
配当性向
5.9pts
55.7%
61.6%
経常利益率
+28.3%
1,072 836
営業費用
+0.1%
780 779
当期純利益
1,000 円 550 円
1 株当たり配当予想
+0.4%
1,331 1,325
経常利益
+11.1%
2,391 2,153
営業収益
（2007年4月～2008年3月）
増減
（2006年4月～2007年3月）
2007 年度 2006 年度
（単位：百万円、％）
非連結
2007年度は、一時的なコスト増と利益率低下となるが、この期の取り組みにより、
2008年度以降 2 桁以上の利益成長を見込む
→p.26
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注記）2006年4月4日から「eオークション」を「一休オークション」として名称変更し、「一休.com」内のコンテンツとしてサービスを提供しております。
注記）「一休.comレストラン」は、2006年6月1日より即時予約サービスを開始したため、2006年度より「サイト運営手数料収入」の「一休.comレストラン」項目として表示しております。
2007 年度想定される売上内訳
（単位：百万円）
（単位：百万円）
売上内訳
+11.0%
2,391 2,153
売上合計
（100.0%）
（100.0%）
全体比
（5.3%）
（5.5%）
全体比
+7.9%
126
広告収入など117
2007年度 増減
2006
年度 予想売上内訳
（94.7%）
（94.5%）
全体比
+11.3%
2,264 2,035
サイト運営手数料収入
+11.3%
2,264 2,035
全サイト運営手数料収入
（100.0%）
（100.0%） 全体比
+55.9%
19 30
一休.comレストラン+0.0%
4
乾杯.jp4
23.9%
8
一休オークション10
+11.0%
2,222 2,001
一休.com
2007年度 増減
2006
年度 予想サイト運営手数料内訳
（1.3%）
（1.0%）
全体比
（0.2%）
（0.2%） 全体比
（0.4%）
（0.5%）
全体比
（98.1%）
（98.3%）
全体比
注記）本ページに記載している数値は、2007年5月11日現在において、当社の計画や戦略より想定される数値です。実際の業績は様々な要因により大きく異なる結果となる可能性もあ ることをご承知おきください。法律上必要とされる場合を除いて、当社は事前の予告無く、将来の見通しに関する記述を見直したり、将来の見通しの根拠となった過程および要因につい ての変更を行うことがございますので、ご了承ください。
+12.6%
31,600 28,388
一休.com
2007年度 増減
2006
年度 予想サイト取扱高内訳
会員数：約
15
％ （約22
万人/年、約600
名/日）増 取扱室数：約10％ （約10万室）増単価：約
¥1,000
増 （約¥24,500
） 今秋よりYahoo!トラベルとの提携開始一休.com
一休.com レストラン
年度を通してフル稼働する元年 一休.comとの連携強化
一休限定プランおよび特集強化
東京地域における店舗数ラインナップ強化
広告収入 その他
引き続き広告需要が高まる
Webマガジン「一期一会」に伴うサイト閲覧増を見込む
→p.31
→p.32
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2007 年度想定される売上・費用内訳
（単位：百万円）
（51.5%）
（47.0%） 全体比
（17.2%）
（16.7%）
全体比
+28.3%
1,072
費用合計835
（100.0%）
（100.0%） 全体比
（31.2%）
（36.3%）
全体比
2007年度 増減
2006
年度 予想費用内訳
+10.5%
335
その他303
+32.2%
185
広告宣伝費139
+40.8%
552
人件費
392 2006
年度末 2007年度末 予想 増減+9 36
社員数
27
（単位：人）
費用内訳
注記）本ページに記載している数値は、2007年5月11日現在において、当社の計画や戦略より想定される数値です。実際の業績は様々な要因により大きく異なる結果となる可能性もあ ることをご承知おきください。法律上必要とされる場合を除いて、当社は事前の予告無く、将来の見通しに関する記述を見直したり、将来の見通しの根拠となった過程および要因につい ての変更を行うことがございますので、ご了承ください。
• Yahoo!トラベルとの業務提携に伴うシステム構築
• カード決済導入や携帯サイト充実に伴うシステム構築
• 利用者の利便性を向上するためのシステム構築
• 新規事業立ち上げに伴う先行費用
• その他
2007年度は、一時的なコスト増と利益率低下となるが これらの取り組みにより、
2008年度以降 2 桁以上の利益成長を見込む 下記の取り組みのため2007年度は
政策的にコスト増（特に人員）を図る年度とする
+40.8%
552
人件費（百万円）392
+3 21
その他
18
+7 16
システム
9
+8 17 25
営業
2007年度末 増減
2006
年度末 予想+19 63
総従業員数 （注）
44
注記）派遣社員を含みます。
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全体戦略
ü 各チーム、特に営業・システムの人員増強を推進します。
→→
ブランド戦略
〔主な実績〕
•
ソネットエムスリーとの提携•
JR西日本との提携•
サントリー「プレミアムモルツ」とのコラボ企画•
講談社「おとなの週末」とのタイアップ企画•
MSNトラベルに宿泊情報提供モットー：洗練された情報をお客様に届けること。
ü 現在の宿泊予約サイト、レストラン予約サイト、オークションサイトに加え、コンテンツをより豊 富なものにしていきます。
→→2007年4月にスタートした「一期一会」「My一休」を発展させていきます。
ü 各ジャンル
（ポータル、交通手段など）で強みを持つ企業と連携強化をはかります。
→→2007年6月にYahoo!トラベルとの提携開始
• Yahoo!トラベルとの業務提携
• カード決済導入や携帯サイト充実
• 利用者の利便性向上
• 新規事業立ち上げ
• その他
→p.31 →p.30
→p.32
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最新のトピックス および 今期のイベント
Yahoo!トラベルで一休.comの予約開始（本格稼動）
2007年秋
クレジットカード決済機能導入 2007年中
ザ・ペニンシュラ東京予約受付開始 2007年夏
Yahoo!トラベルとの提携発表 2007年5月
Yahoo!トラベルから一休.comへの誘導開始 2007年6月
一休.comレストラン1周年 2007年6月
MSNトラベルの国内宿泊検索に宿泊情報提供開始 2007年4月
一休.com7周年 2007年5月
一休.comサイトリニューアル 2007年4月
一休.comレストランにて名古屋（東海）地区の店舗取扱開始 2007年4月
会員用ページ「My一休」をサービス開始 2007年4月
Webマガジン「一期一会」創刊 2007年4月
最新トピックス および 今期のイベント
シャングリ・ラ東京 2008年以降
東京ディズニーランドホテル 2008年
帝国ホテル 改装完了 2008年
キャピトル東急ホテル建て替え 2010年
帝国ホテル大阪 改装完了 2010年
東京ステーションホテル 2011年
三井ガーデンホテルプラナ東京ベイ 200年6月
ザ・ペニンシュラ東京 2007年9月
ホテルニューオータニ 本館改装完了 2007年10月
↑ 2007年中に東京エリアで新しく約1,500室増 ↑
ホテルメトロポリタン丸の内 2007年5月
三井ガーデンホテル汐留イタリア街 ホテルモントレ赤坂
2007年4月
ホテルモントレ京都 東京ベイ舞浜ホテル 2007年3月
ザ・リッツ・カールトン東京
新規開業ホテル例
※公表情報および各種報道より当社作成
※予定が変更になる可能性があります 2007年5月11日現在
一休.com予約開始済
※青字は東京のホテル
※緑字は改装中のホテル 注記）2007年5月11日現在における、当社の計画や戦略です。
実際は様々な要因により大きく予定が変更となる結果となる可能性もあることをご承知おきください。
→p.32
→p.32
→p.32
→p.29
→p.31
→p.30
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ユーザーの利用頻度を上げるためのリニューアル
2007年4月2日リニューアルの一休.comのTOP画面および旅館TOP画面
■対象とする宿泊施設を厳選
■取扱施設 1
施設あたりの会員数密度が高い→集客数の確保に寄与
■高級宿泊施設を取扱うサイトとしてブランドイメージを確立
→比較的購買力の高い層・高級志向を持つ層を集客
→高単価な客室の積極的販売が可能
■取扱施設1施設あたりの 情報の掲載量が豊富
■宿泊プラン数に制限はない
→スタンダードからグレードの高い客室まで幅広くプラン提供が可能
一休 .com New TOP 画面 旅館 New TOP 画面
「一期一会」
→p.32
「My一休」
→p.30
「My一休」
→p.30
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2007年4月2日サービス開始の「My一休」（マイページ）
■My 一休機能一覧：
＜My イベント＞
•結婚記念日や旅行などの特別な日を登録可能
•登録日をMy ページ上で表示
•登録日のワンクリックで空室・空席検索可能
＜My フェイバリット＞
•お気に入りの宿泊施設、レストランを登録可能
•登録した宿泊施設、レストランの情報にMyページ
から簡単にアクセスすることが可能•お気に入り登録のカテゴリーを設けて整理可能
（例：ビジネスやレジャーの用途別、地域など）
• お気に入り対象だけ検索可能
■「My 一休」は、今後当社が提供するサービスのプラットフォームとして活用 例）会員限定のお得なプランのご紹介・新たな機能の追加 を随時行います。
＜My ヒストリー＞
•自分の利用履歴を確認可能
一休会員様向け個人設定を保存できる機能を持った「My 一休」を提供開始
記念日やお気に入りのホテル・旅館・レストランを登録することで利便性の向上をはかります 。 今後の展開
参考）「インターネットサイトで使うときに、気にする項目」で「便利さ」が１位でした。（2006/12, 2007/3当社調べ）
ユーザーニーズに応えるための新機能
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集客ツールおよびメディアとして活用
2007年4月2日創刊のWebマガジン「一期一会」
•「ベル・ペンドリへようこそ」食のコラム
•「扉の向こう」レストラン紹介
•「ホテル」ホテル紹介
自分のライフスタイルがわかりつつあるが、決まっていない30代、40代に向けて発信します。ホテルにはホテル の哲学があり、旅館にもレストランにもそれぞれに哲学があります。読み物の中で、それに触れることにより、自 分を見つめ、自分のライフスタイルの形成の指針になる内容を掲載します。表層ではない本質を見る目を養い、
一つ上を目指す人たちの羅針盤になるようなライフスタイルマガジンです。
■編集方針
■内容：
•旅にも日常にも参考にしていただけるものをお届け
•読者の方から、感想や意見をうかがうメールアドレスも用意
内容によって毎週更新と隔週更新(渡辺淳一さんの連載対談「百会楽話」は、毎週月曜日、「心に残る出会い」は隔週木曜日更新予定)
•「百会楽話」巻頭対談
作家・渡辺淳一さんがホストをつとめる連載対談。
一休の画面だけでは表現しにくい施設のよさを、旅館の女将やホテルの支配人 などの経験談を交えながらお伝えします。第１回のゲストは旅館・蓬莱の女将
•「心に残る出会い」
各界でご活躍の方に、影響を受けた出会い、印象的な出会いをうかがいます。
第１回は女優・樋口可南子さんが犬に出会った話
•「マイ スポーツ ライフ」
第１回は有森裕子さんにマラソンとの関係をうかがいます
•「男の隠れ家 女の城」
住まいや趣味のコラム
•「ファッション イノベーション」
ファッションのワンポイントアドヴァイスをスタイリストのえなみ眞理子さんにう かがいます
「一休 .com 」発のメディア
旅×食×日常×ブランド× Web
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2007 年秋
Yahoo!トラベルで一休.comの予約開始
Yahoo!トラベル との提携について
第１段階
2007 年 6 月より
Yahoo!トラベルから一休.comへ誘導開始
第２段階
2 段階に分けてサービスイン
第２段階は秋頃開始する予定となっております。
これに伴い、2007年度における一休.com手数料収入が 70 百 万円増加するものと見込んでおります。
※なお、第１段階については、先行したアピールと試行段階を兼ねておりますので、
2007年度における業績への影響は第２段階以降を見込んでおります。
Yahoo!トラベル上から、一休.comのページへリンク 検索および予約は一休.comサイト内
本格稼動
注記）開発中の画面イメージです。実際とは異なることをご承知おきください。
Yahoo!トラベル内にて、一休.com掲載の宿泊商品を検索および予約可能
サイトイメージ
www.ikyu.com
成長イメージ
現在 将来イメージ
新規 展開
高級ホテル・高級旅館予約
新規事業は「ネット」 「高級」 「ホテル」 「旅行」 の４つがキーワード コアビジネス：「一休.com」
高級レストラン即時予約
2006年6月スタート
「ネット」「高級」
「ホテル」「旅行」
関連
レストラン
第 2 の収益の柱：「一休.comレストラン」
企業と提携
宿泊予約
「一期一会」
「My 一休」
機能強化
2007年4月スタート
2007年4月スタート
Yahoo!トラベル
2007年中スタート
売上増 ブランド 強化
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株主還元策
当社自身のサービスはインターネットの運営のみであり、ユーザーではない株主の方も考慮し、
株主の皆様への利益還元は、配当を中心に考えております。一方、株主優待につきましては、
当社はホテルや旅館を直接運営しているわけではありませんので、費用面や手続き上の課題が 多いため、当面実施の予定はございません。
平成18年3月期（第8期）より配当を開始し、平成19年3月期（第9期）におき ましては、 1 株当たりの期末配当金の額は、東証一部への市場変更記念配 当 50 円を加え、 550 円を予定しております。
平成20年3月期（第10期）以降については、
「資本効率の改善」および「株主還元の強化」を目的として、
配当性向を従来の 2 割より引き上げ、
当面、当期純利益の 4 割を目処とさせていただく予定であります。
これにより、第10期の 1 株当たり配当金につきましても、 1,000 円を見込 んでおります。
注記）大きな新規事業投資およびM&Aなどを実施した場合は、配当性向を変更いたします。
注）
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Ⅳ . 参考資料
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会社名： 株式会社 一休 （英語名： Ikyu Corporation）
所在地： 〒107-0051 東京都港区元赤坂1-7-18 ニッセイ元赤坂ビル TEL:03-5786-7350 E-mail: [email protected]
設立： 1998年7月30日
資本金： 888百万円（2007年3月31日現在）
代表取締役： 森 正文
社員数： 27名（2007年3月31日現在）
主要業務： 高級ホテル・旅館専門予約サイト「一休.com」
オークションサイト「一休オークション」
宴会・会議場検索サイト「乾杯.jp」
高級レストラン即時予約サイト「一休.comレストラン」 の運営事業
発行済株式数：311,460株（2007年3月31日現在） 株主数：16,604人（2007年3月31日現在）
1.14％
3,540 浅井 慶三
1.14％
3,540 栗原 俊樹
1.04％
3,240 藤原 貴夫
0.87％
2,700 森 靖夫
1.18％
3,660 伊藤 栄子
1.29％
4,020 高野 裕二
1.38％
4,306 ｼﾃｨﾊﾞﾝｸ･ﾛﾝﾄﾞﾝ･ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ･ｳｲﾝﾄﾞｰｽｺﾃｯｼｭ･ｲｸｲﾀﾌﾞﾙ
3.21％
10,000 森トラスト株式会社
3.54％
11,013 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）
47.31％
147,360 森 正文
持ち株比率 持株数
株主名
会社概要
上位株主
（2007年3月31日現在）
※参考2006年3月31日時点で23名
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Yahoo!トラベルとの提携を発表 2007年5月
MSNトラベルの国内宿泊検索に宿泊情報提供開始 2007年4月
会員用ページ「My一休」をサービス開始 2007年4月
Webマガジン「一期一会」創刊 2007年4月
東証第一部へ市場変更 2007年2月
JR西日本「Club DISCOVER WEST」へ宿泊商品提供開始 2006年12月
講談社「おとなの週末」と連載企画開始 2006年11月
「eオークション」を「一休オークション」に名称変更 2006年4月
「一休.com」のNTT DoCoMo公式サイトにおける運営を開始 2004年11月
「一休.com」のau公式サイトにおける運営を開始 2005年2月
「一休.com」のSoftbank（旧Vodafone）公式サイトにおける運営を開始 2005年4月
ソネット・エムスリー㈱との提携による「QOL君」上でのサービス開始 2006年1月
一休会員が100万人突破 2005年11月
㈱シニアコミュニケーションとのサイト連携開始 2006年4月
郵船トラベル㈱と提携し、国内および海外クルーズ商品の取次業務開始 2005年9月
東証マザーズに上場 2005年8月
商号を株式会社一休に変更 2004年7月
宴会・レストラン会場検索サイト「乾杯.jp」を開始 2003年10月
「一休.comレストラン」を開設、高級レストラン即時予約サービス開始 2006年6月
「一休.com」を開設、高級ホテルの予約を開始 2000年5月
オークションサイト「一休オークション」（旧「eオークション」）を開始 1999年10月
東京都千代田区に株式会社プライムリンクを設立 1998年７月
一休オークション
http://www.eac.ne.jp/
一休・ドット・コム
http://www.ikyu.com/
乾杯・ドット・ジェーピー
http://www.kanpai.jp/
沿革
高級ホテル・高級旅館に特化した宿泊予約サイト 宿泊・飲食に特化したオークションサービス
パーティ・セミナー・会議・イベント等の 会場検索を行うサイト
当社サービスを利用するためには会員登録（無料）が必要です。
会員は「一休.com」「一休オークション」「乾杯.jp」「一休.comレストラン」を共通IDでご利 用いただけます。
注記）2006年4月4日に名称変更。（旧「eオークション」）
一休・ドット・コム・レストラン
http://restaurant.ikyu.com/
高級レストラン予約サイト
ライフスタイルWebマガジンサイト
一期一会
http://www.ikyu.com/magazine/start.htm
www.ikyu.com
創業以来本日に至るまで、一休.com会員・取引先・株主をはじめとした関係各位の御指導ご 鞭撻に対して、心より感謝御礼を申し上げます。今後とも引き続き株式会社一休に対してご厚 誼を賜りますように改めてお願い申し上げます。
東京証券取引所第一部企業として株式会社一休の経営にあたり、トップとして身を引き締め、
関係各位のご期待に応える経営を行って参ります。
法令順守のもと適正な情報開示を行い、コーポレートガバナンスの重要性を認識して、企業 活動の透明性が確保されるよう誠実な対応を行います。
「インターネットの世界は情報の海」と言われておりますが、「洗練された情報をお客様にお届 けすること」をモットーに、総合型ポータルサイトとは一線を画した事業展開及びブランド構築に 努めます。具体的には、「一休.com」を核として、一流企業との提携をこれまで以上に促進する とともに、既存サービスの機能充実、新規事業の展開を行って参ります。
私は、創業者社長として企業理念である「株式会社一休は社会に役立つ新しい価値を創造し 続けます。」という言葉を日々実現すべく、自ら未来を切り拓く組織づくりに全身全霊を尽くす所 存です。
以上 株式会社一休 代表取締役社長
トップメッセージ
2007年2月7日 東証第一部上場にあたって
www.ikyu.com
【企業理念】
企業理念・経営方針
株式会社一休は、社会に役立つ新しい価値を創造し続けます。
【経営方針】
■働きやすい職場の提供
■信頼の獲得
■適正な利益の確保
お客様・投資家からの継続した信頼の獲得を目指し、誠実、親切、共栄に心がけます。
変化する社会環境、事業環境の中で成長を図りながら、企業として安定かつ継続的に発展させるために 適正な利益の確保に努めます。
社員が安心して、伸び伸びと仕事にチャレンジ出来る空間を提供します。
社員が仕事を通し、会社とともに成長出来るような環境の整備に努めます。
経営陣・社員間、社員同士が信頼しあえる職場を作り「企業理念の実現」を目指します。
www.ikyu.com
高級 ホテル
高級 旅館
「一休.com」宿泊予約システムの仕組み（ビジネスモデル）
代金は現地で利用者が支払い、
一休.comは手数料を宿泊施設から受け取る
会員
www.ikyu.com
①リアルタイム 客室数・料金登録
②リアルタイム 宿泊予約
③予約完了通知
③予約完了通知
E-mail or FAX
④宿泊／料金支払
⑤宿泊実績に応じた
施設からの手数料収入（ 8 ％）
チェックアウト時に料金支払 24時間いつでも インターネットサイトで 24時間いつでも
インターネットサイトで
自動通知システム 自動通知システム
いつでも入力可能 いつでも予約可能
登録無料
www.ikyu.com
利用者・宿泊施設（ホテル・旅館）・一休の三者Win-Win-Win関係
「一休.com」の強み
会員
高級ホテル・旅館の安心感 高級ブランドイメージを維持 在庫を持たない
便利 お得 安心
低コスト
イメージ 低コスト
即時性
（例）急な団体客のキャンセルにも対応可能店舗を持たない
低リスク
多様なプランや低料金で利用可能
ホテル・旅館
24時間いつでもPC・携帯から利用 販売数・料金をいつでも変更
登録可能
手数料が安い
大手代理店の半分程度
www.ikyu.com
が対象とするゾーン
合計 972
ホテル 579 旅館 393
2007年3月末現在
• マンダリン オリエンタル 東京
•パークハイアット東京
•グランドハイアット東京/福岡
• コンラッド東京
• ウェスティンホテル東京
• ザ・ブセナテラス
•ザ・リッツ・カールトン東京 / 大阪
• 帝国ホテル東京 / 大阪 / 上高地
• ザ・ウィンザーホテル洞爺
•蓬莱
• 軽井沢 星のや
• 柊家旅館
• 茶寮宗園
• べにや無何有
• 山荘 無量塔
など
サイト乱立の時期を経て、施設・ユーザーの利用は、大手の数サイトに集約されてきている
ビジネスホテル・
民宿・ペンションなど
低単価の宿泊施設
質の高い宿泊施設をゆとりのある会員へ提供するサイト
予算にゆとり（ 30 代～ 50 代中心）
ワンランク上の安らぎを求める消費者
日本国内のトップホテルと旅館
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レストラン即時予約サイト「一休.comレストラン」
http://restaurant.ikyu.com/
2006 年 6 月 1 日にサービスを開始しております。
nシャトーレストラン ジョエル・ロブション（恵比寿）
n新ばし 金田中（銀座）
n 龍天門（恵比寿・ウェスティンホテル東京内）
nレ・セゾン（日比谷・帝国ホテル内）
nChez Inno（京橋）
n サンパウ（日本橋）
n 銀座レカン（銀座）
n福臨門酒家（銀座店・丸ビル店）
nエノテーカ ピンキオーリ（銀座）
n マキシム・ド・パリ（銀座）
n ベージュ アラン・デュカス 東京（銀座）
n サバティーニ・ディ・フィレンツェ 東京店（銀座）
nジョアン（青山）
nANTICA OSTERIA DEL PONTE（丸ビル）
n レストランひらまつ（広尾）
n ゴードン・ラムゼイ at コンラッド東京（汐留）
nオテル・ドゥ・ミクニ（四谷）
nリストランテ アクアパッツァ（広尾）
n 二期倶楽部 広尾（広尾）
nIL MULINO NEW YORK（六本木）
【予約可能店舗例】（順不同）
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高級
レストラン
一休.comレストラン予約システムの仕組み（ビジネスモデル）
代金は現地で利用者が支払い、
一休.comは手数料を店舗から受け取る
会員 restaurant.ikyu.com
①リアルタイム 座席数・メニュー登録
②リアルタイム 予約
③予約完了通知
③予約完了通知
E-mail or FAX
④食事／料金支払
⑤利用実績に応じた 店舗からの手数料収入
食事後に料金支払 24時間いつでも インターネットサイトで 24時間いつでも
インターネットサイトで
自動通知システム 自動通知システム
いつでも入力可能 いつでも予約可能
