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奥 野 甲 次

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Academic year: 2021

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過疎地域の地域づくりにおけるローカル・ガバナンスに関する研究 一兵庫県朝来市を事例に一

新ヰ・領域教育専攻 社会系コース

奥 野 甲 次

第 I

章 は じ め に

過疎地域では,地域の干持売・維持のために地 域づくりが重要親される。従来は主に旧来から

の地域住民と自治体の協力により行われていた が,近年では①平成の大合併による自治体の広 域化に伴う住民自

1

台組織の整備,

c g

胸主者,地 域おこし協力隊, NPO等の外部人材の過疎地 域への進出,のように過疎柑或を取り巻く状況 が大きく変化している。その結果,外部人材も 含めた地域づくりにおける新たなローカル・ガ パナンスの構築が必要とされる。

既存研究における研究蓄積に乏しい過疎雄蛾 の地域づくりにおける多様なアクターを含めた ローカル・ガパナンスのあり方に関する研究は 意義が大きし、。また,地域づくりにおける適切 なローカノレ・ガパナンスのあり方を捉える指標 (以下,指標基準)が十分に検討されていない とし、う課題がある。

そこで、,本研究では地域づくりにおける多様 なアクターによるローカル・ガパナンスと柑或 づくりへの影響を,兵庫県朝来市の住民自治組 織を中心とした地域づくりを事例に明らかにす

る。

第E

章地検づくりとローカル・ガパナンス 本章では,過疎蝉或が登場した

1 9 6 0

年代か ら現在に至るまでの過疎地域の実態と政策的な 対応について整理した上で,現状の過疎地域に 対して,住民自治組織を中心としつつ,多様な

指導教員

畠 山

輝 雄

アクターと協働した地域づくりを行うべきであ ると明らかにした。したがって,多様なアクタ ーが連携できるシステムとして,ローカル・ガ パナンスのあり方を検討する必要がある。

そこで,樹票基準を,既存研究等を用いて考 察し 設 定 し た。

第 E

章 聯 故 蜘 臓 の 選 定 理 由 と 概 要 本章では,研矧象地域である兵庫県朝来市 の選定理由及び地域特性を整理した。

市全域における蝉或づくりを考察すると,行 政と住民地域団体による3層構造で地域づく

りカミ行われていることが明らかとなった。

知 V

章地域づくりにおけるローカル・ガパナ ンスの変遷

本章では,いくの地域を事例に合併による地 域づくりのシステムの変化を考察した。

合併以前の住民と行政による地域づくりのシ ステムが合併後にミクロな地域で、の地域づくり を描生した結果,多様なアクター(①旧来から の住民針子政, Q潮主者,⑩出或おこし協力 隊,⑤地域団体)が参画できる自主性を兼ね備 えたローカル・ガパナンスに変化したことが明 らかとなった。

また,その変化を生み出したのは行政の地域 づくりやサービスに対する考えの変化である。

第 V

章地検づくりにおけるローカル・ガパナ ンスに参画するアクターの特徴と期待される

役割

(2)

− 236 − 本章では上述した

5

つのアクターのローカ ル・ガパナンス内における役割を,アクターの 特性や地域づくりを基に考察した。

過疎地域特有のアクターである地域おこし協 力隊では,公的資金を背景に「ヨソモノ視点」

や隊員の持つ組験を基に地域づくりを実施して いる。そこで,:t出或づくりの担い手だけでなく,

創造性を高める存在として期待される。

第VI章農村地域における地域づくりのロー カル・ガパナンスー与布土地域を事例にー

本章では,却蛾自治協議会を中心としたロー カル・ガパナンスについて与布土地域を事例に 考察した。

与布土地域では,農業という中心的産業にお ける課題に対して,同産業を通したつながりに よる取り組みがローカノレ・ガパナンスの基礎に なっている。また,このつながりは農村地峨で 過去から築かれてきたものを地蛾自治協議会に よって再帯成・強化したものとし、う制教がある。

第四章観光地域における地域づくりのロー カノレ・ガパナンスー竹田地域を事例にー

本章では,地域自治協議会を中心としたロー カノレ・ガパナンスについて竹田地域を事例に考 察した。

竹田地域では,近年の働

E

地化に伴い設立さ れた地域団体(竹田とらふす会,竹田地区まち づくり推進委員会かな)や新たに竹田地域とつ ながりを求めている移住者,地誠おこし協力隊,

大学等と旧来からのアクター(旧来からの住民 行政区,

PTA

等)が竹田地域自治協議会により 融合しつつあるとし、う鞘蚊がある。

第咽章地域自治協議会を中心としたローカ ノレ・ガパナンスの特徴と課題一→、くの地脆与 布土地肱竹田地域を事例にー

本章では指標基準を用いて,いくの地域,与

布土地域,竹田主出或のローカル・ガパナンスの レーダーチャート化を通して,地域づくりにお けるローカル・ガパナンスのあり方を考察した。

考察の結果,地場課題を能動的に解決できる 組織は,ヨソモノ視点の活用等が可能な「ネオ 内発的能動型Jが望ましいことが明らかとなっ た。また,

r

ネオ内発的有鵠煙山に基づくローカ ル・ガパナンスは多くの過疎地域に構築可能で あるといえる。

E

章 中学校柾会科地理的分野における過 疎地域に関する学習

本章では中学校社会科地理的分野における過 疎地域に関する糊書言改防析と過疎地域の実 態を比較・考察した上で,とれから載せるべき 学習内容として,①ネオ内発的発展論に基づい た地域づくり,②ローカル・ガパナンスの干見点 が必要であると明らかにした。

第X章 結 論

多くの過疎地域では,住民自治組織を中心

l

こ 地域特性を踏まえた目的型の地域づくりを実施 するためのローカル・ガパナンスを構築されて きた。その中でも,

r

ネオ内発自坊色動型」に基づ くローカル・ガパナンスを構築した士出劇こつい ては,過酎帥加有の閉鎖性を克服しつつ,地 主主品題を創溺告に解決できている。

したがってネオ内発的能重旭町に基づくロ ーカル・ガパナンスが地域づくりでは望ましい。

その際,カギとなる外発・内在的アクターや地 域外アクターが持つ「ヨソモノ視点」を用いる

ことにより,リーダー組織の主要なメンバーで ある住民に地域づくりの必要性を認識させるこ とができ,リーダFーす品識の機能発揮につながる。

以上のような過程を経て,過疎地域の地域づ くりにおけるローカル・ガパナンスは「ネオ内 発的能動型」として,構築・運用すべきである。

参照

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