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JAIST Repository: サービスロードマッピングのための統合アプローチ方式の提案( イノベーションを実現するためのマネジメント (4))

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Academic year: 2021

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JAIST Repository

https://dspace.jaist.ac.jp/ Title サービスロードマッピングのための統合アプローチ方 式の提案(<ホットイシュー> イノベーションを実現す るためのマネジメント (4)) Author(s) 中村, 孝太郎; 近藤, 修司; 亀岡, 秋男 Citation 年次学術大会講演要旨集, 21: 557-560 Issue Date 2006-10-21

Type Conference Paper Text version publisher

URL http://hdl.handle.net/10119/6407

Rights

本著作物は研究・技術計画学会の許可のもとに掲載す るものです。This material is posted here with permission of the Japan Society for Science Policy and Research Management.

(2)

A

サービスロードマ

ピンバのための 統合アプローチ 方式の

0 中村孝太郎,近藤修司,亀岡秋男 ( 北陸先端科学技術大学院大 )

資財のリサイ

と エンジニアリシ グ 」 、 「 テ レッジ 型 エンジニアリンバサービス」および「電子タバの 高

度利

活用サービス」、

「エコツア一型サービス」などの

検毒 るいは知識科学的手 してきたが。 今後の事業 るためには。 下記 した アプローチが から。 あ らかじ ることが重要であ る。

②事業や生活を 支えるサービスは 複数のプレーヤの

役 蕎 をはかるプラット フオ

-

ムが 必要であ る。 要 となっており。 サ 工 .に示すような「 ザ一 上で サービス。 ロードマ 果物イメ - ジを確認することがモチベーションを 維持するためには 重要であ り、 ロードマジピンバの 階層注そ 自なアプローチが 必要となる。

一 557 一

(3)

ス を考えることにより。 寅業 / 異業種同士の 業界連携を の 概念フレーム ヮ一タ やこれに基づくアプローチ 手法

とする。

ロ一 「ロードマ ッ ピンバの実践」 0 のためには。 1 社でサービスのすべてを 行 う ことは による競合 杜 メンバ一の すると共に、 サービスの を ロードマップ ることによりサ

@

ビスへのアプローチが 可能となる。 新しいサービス は 、 工 。 で述べたような

をもっため、 各層の現状動向だけでなく

する十分な知見も 必要であ り、

安心を確保するための

ほ もとより、 セン など ザ一 ビスインフラ

きない。 またサービス

の ロードマップの 階層設計 は 、 サービスの提供, 不 l く 製品やインフラとの 係 、 あ るいは 市 して行い、 ロ

@

ドマ ッ ピンバの 実そ す @ 、 しながら行うこと 力ま であ る。

。 ⑪ @@ 。 ソ

客 との関連性の 掘

なかった。 業界団

互 補完的になっておらず

であ ると考えられた。 そこで各手法を

られ、 ロードマ ッ ピンバ手法の

ローチ手法ごとに 統合化のための 拡張にって列挙する。 ここで既述

であ る二とを意味する。

(4)

サービス事業の 統合的アブローチ の 図を図 2. に示す。 ここで。 概念

-

チ では、 要素分析アプローチ 結果も参 れ。 ロードマップ は、 サービスを取り 巻く複数のプレーヤに 文献、 当仮説に詳 LiY 参加 メ コーダ ア,ソどツタ シ バ -- の 知見を基に。 時系列 丘 に設定する。 案分析アプローチでは、 本統合アプロ

@

チの 的にしたがって 、 サービス事例の 特徴分析を行い、 その結果を他アプローチに 反 。 ソ

筆者が主査役として 参画した「 電 チタグ

奉 浦 サ

-

ビス」の 調

究 において、 統合型アプローチを 適用した

一 559 一

(5)

を 行った。 アクションリザー チ における アタショ 機用の側面検討 / 分 ③マルチクライア 兄

@W

巳のバランスレトリック ス

統合的アプローチの 成果を。 参加メンバーへのアンケー㌃ 調査などにより

」および「調査報告の

充実」のどちらも 高評

を得た。 すな む ち、 共通ロ チ タグ利用サービスの 部 な 共通基本ロードマ ッ ピンバを行 う ことにより、 サービスの 階 / ベ -- で

共通

ィヒ

でき、 時系列上の 点の明確化を 行

ことができた。

そして

法論によりロードマップ 香花 層 と分析 表の

比 できた。 ここでは紙面 アクションリサーチ 結果のもとに、

統合的アプローチ 方式の実行プロセス

姥ヒ したものを図 8. に示す。

各アプローチのエリアには、 番

係が表現されている。

ま た 全体のエリアには、 共通ロードマ ッ 町口 一ドマッ ピンバの 作 者のエンジニアリンバ やザ一 ビス

領域の学協会の 調

「サービスコンセプト 有 理 業界連携ロードマ ッ ピンバ」の意義を 説 実現する -- 方式と して、 従来のシステム 学的手法を統合した 統合的アプローチの 方式 残したアクション

リサーチの結果から、 その

桂 が部分的に確認はれたことを

究 で示された。 共通と

あ るいは特殊

i 出しながら

めてゆく方法は、 業界 國

勲等 の マルチクライアント 型プラニンバ 方式として適用可能と 推定される。

本稿の内容 はな ㊥エンジニアリンバ 振興蘇合研究開発委員会平成丁 ∼㌶年度事業 ( 日本自転車振興会の 貸金補助を受けて ) として、 その調査活動での 主査役としての 経験などを元にしてお 仇 同参 力ロ クレバーをはじめ 当協会関係者に 感謝致しまず , サービス。 製品。 技術 イ / ベーショ づ - るザ一 ビス。 イ / ベーション統合型戦略ロードマツピン を 変えることにて 価値 @ コく 姦溢山綴 細鱗 施俺膵 "

ぽ田

中村孝太良 蛇 ㈱ 駐毛 . 8 節. ナ レッジ 型 サービス 倉 遥の考え方① 駄一 ,黒瀬邦夫「富士通の 知的 r 現場 : 改革 ; , ダイヤモンド 社 中村孝太郎他色㈱ 5. め : サービス。 ザイェン ス による テ レッジ 型サ - ス ビジネスを推進する 専門技術者の 役割とテクノ。 プロデュー・ ザ一 への道,研究技術計画学会秋季大会予稿 集四 北陸先端科学技術大学院大学力 儲は 井草研究科 娃黄術 経営コ - ス 叉 参 上 論文月

参照

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