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個人投資家向け会社説明会

2017年9月14日

個人投資家のみなさまへ

1 ゆうちょ銀行のご紹介

1 ゆうちょ銀行のご紹介

２ ゆうちょ銀行の特徴及び他行との違い

２ ゆうちょ銀行の特徴及び他行との違い

３ ゆうちょ銀行の事業戦略

３ ゆうちょ銀行の事業戦略

目次

1 ゆうちょ銀行のご紹介

1 ゆうちょ銀行のご紹介

２ ゆうちょ銀行の特徴及び他行との違い

２ ゆうちょ銀行の特徴及び他行との違い

３ ゆうちょ銀行の事業戦略

３ ゆうちょ銀行の事業戦略

目指す姿

&

全国津々浦々で

お客さまに深く寄り添う

Super Regional

全国津々浦々で

お客さまに深く寄り添う

Super Regional

巨大な国際金融市場で

分散投資を展開

Super Global

巨大な国際金融市場で

分散投資を展開

Super Global

①当期純利益に対する配当性向50%以上を目安

②安定的な1株当たり配当を目指す

③今後の規制動向、利益成長や内部留保の充実等の状況

により、追加的な株主還元政策を実施することも検討

株主還元方針（2018年3月期末まで）

①当期純利益に対する配当性向50%以上を目安

②安定的な1株当たり配当を目指す

③今後の規制動向、利益成長や内部留保の充実等の状況

により、追加的な株主還元政策を実施することも検討

株主還元方針（2018年3月期末まで）

0

10

20

30

40

50

60

2017年3月期（実績） 2018年3月期（予想） 期末配当 中間配当

25円

25円

（予想）

50円

（円）

25円

（実績）

50円

〈１株当たり配当の実績・予想〉

25円

予想配当性向

53.5％

注 注：予想配当性向は、2018年3月期の予想当期純利益と予想配当総額により算出

取締役会の構成

社内取締役（５名）

社外取締役（８名）

非業務執行取締役（10名）

業務執行取締役（3名）

有田 知德

弁護士

野本 弘文

東京急行電鉄株式会社 代表取締役社長

野原 佐和子

株式会社ｲﾌﾟｼ・ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ研究所 代表取締役社長 慶應義塾大学大学院政策･ﾒﾃﾞｨｱ 研究科 特任教授

長門 正貢

日本郵政株式会社取締役兼代表執行役社長 日本郵便株式会社取締役 株式会社かんぽ生命保険取締役

田中 進

代表執行役副社長

池田 克朗

元MS&ADｲﾝｼｭｱﾗﾝｽｸﾞﾙｰﾌﾟ ﾎｰﾙﾃﾞｨﾝｸﾞｽ株式会社監査役

壺井 俊博

元日本郵政株式会社 常務執行役 元日本郵便株式会社 代表取締役副社長兼 執行役員副社長

明石 伸子

NPO法人日本ﾏﾅｰ・ﾌﾟﾛﾄｺｰﾙ 協会理事長 有限会社ﾌﾞﾗｲﾄﾝ代表取締役 一般財団法人日本教育再生機構理事

町田 徹

経済ジャーナリスト

池田 憲人

_{代表執行役社長}

佐護 勝紀

代表執行役副社長

岡本 毅

東京ガス株式会社 取締役会長

（参考）執行役は、上記の取締役兼務の３名含め26名

中里 良一

元株式会社日立ソリューションズ 取締役副社長執行役員 元当行執行役副社長

ガバナンス態勢

会計監査人

株主総会

選定・解職

選任・解任

代表執行役 社長

（監査委員会事務局）

選任・解任

選任・解任

取締役会

13名（社外取締役8名）

委員会

委員長

委員

指名委員会

長門 正貢

有田 知德

岡本 毅

野本 弘文

監査委員会

有田 知德

中里 良一

野原 佐和子

町田 徹

壺井 俊博

池田 克朗

報酬委員会

岡本 毅

長門 正貢

池田 克朗

野本 弘文

①指名委員会等設置会社＝経営の透明性向上

②社外取締役による実効的な監督（社外取締役が13名中8名）

報告

報酬委員会

4名（社外取締役3名）

監査委員会

6名（社外取締役5名）

指名委員会

4名（社外取締役3名）

JPタワー （本店所在地）

注：2017年6月末時点。金額等の単位未満は切り捨てて表示

ゆうちょ銀行の概要

商号

株式会社ゆうちょ銀行

上場証券取引所

東証第一部（コード：7182）

本社所在地

東京都千代田区霞が関一丁目3番2号

設立年月日

2006年（平成1８年）9月1日

取締役 兼

代表執行役 社長

池田 憲人

従業員数

12,965名

（2017年3月末時点）

総資産額

210兆円

純資産額

11兆円

貯金残高

180兆円

自己資本比率

20.25%

信用格付(長期)

_S&P

Moody’s

_A+

A1

ゆうちょ銀行の沿革

ゆうちょ銀行の沿革

年月

事項

1875年（明治8年）

1月 郵便為替事業創業

5月 郵便貯金事業創業

1885年（明治18年） 12月 逓信省発足

1906年（明治39年）

3月 郵便振替事業創業

1949年（昭和24年）

6月 郵政省発足

2001年（平成13年）

1月 省庁再編に伴い、郵政省と自治省、総務庁が統合した「総務省」と「郵政事業庁」に再編

2003年（平成15年）

4月 日本郵政公社発足

2006年（平成18年）

9月 株式会社ゆうちょ（準備会社）設立

2007年（平成19年） 10月 民営化（株式会社ゆうちょから株式会社ゆうちょ銀行に商号変更）

2015年（平成27年）

5月 郵便貯金誕生から140年

11月 東京証券取引所市場第一部上場

2016年（平成28年）

4月 預入限度額が 1,300万円に変更

ゆうちょ銀行

（民営化）

日本郵政公社

郵政事業庁

郵政省

逓信省

1885年

（明治18年）

（昭和24年）

1949年

（平成13年）

2001年

（平成15年）

2003年

（平成19年）

2007年

【郵政民営化法】

銀行窓口業務

保険窓口業務

政 府

株式保有義務 １／3 超

郵便窓口業務

金融２社の経営状況、ユニバーサルサービスの責務の履行への影響等を

勘案しつつ、できるだけ早期に全株処分を目指す【郵政民営化法】

まずは、保有割合が50%程度となるまで段階的に売却

業務委託

株式保有割合

89%

注

株式保有割合

89%

注：自己保有株式を除く議決権株式に対する保有割合

株式保有義務

100%

【郵政民営化法】

郵便・物流事業

国際物流事業

日本郵政グループ（郵政民営化と上場）

日本郵政の株式保有割合

50％超

→新規業務：認可制

50％以下

→新規業務：届出制

50.00 60.00 70.00 80.00 90.00 100.00 110.00 120.00 130.00 10/31 12/31 2/29 4/30 6/30 8/31 10/31 12/31 2/28 4/30 6/30 8/31 売出 価格

TOPIX

銀行業指数

ゆうちょ銀行

85.00 90.00 95.00 100.00 105.00 110.00 115.00 120.00 12/30 1/30 2/28 3/31 4/30 5/31 6/30 7/31 8/31 8/31

ゆうちょ銀行

TOPIX

銀行業指数

＜上場日以降の推移＞

＜2017年初来の推移＞

※当行は売出価格を100、その他は2015年11月4日の終値を100とした指数

※2016年12月30日の終値を100とした指数

ゆうちょ銀行の株価推移

株価（8/31終値）

単元株

最低投資金額

_{１株当たり年間配当（予想）}

2018年3月期

配当利回り

1,400円

100株

140,000円

_{（中間配当25円（予想）、期末配当25円（予想））}

50円（予想）

3.57％

注：最低投資金額および配当利回りは、2017年8月31日株価（終値）、2018年3月期１株当たり年間配当（予想） により算出

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日本郵政

89

その他

11

その他

11

（自己株式を除く3,749,475,050株ﾍﾞｰｽ）

株主構成

個人その他

52%

外国法人等

20%

金融機関

23%

その他の法人

3%

金融商品

取引業者

2%

%

%

出所：各社開示資料（単位未満を四捨五入して表示。これにより、合計が合わない場合があります。） 注１：ゆうちょ銀行は自己株式を除く全株主の株式数ベース（自己株式には、株式給付信託が保有する当行株式（323,900株）を含めておりません。） 注２：大手行＝三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ、三井住友フィナンシャルグループ、みずほフィナンシャルグループ、りそなホールディングス、三井住友トラスト・ホールディングス

（2017年3月末）

＜ゆうちょ銀行の株主構成＞

＜大手行平均＞

3,337百万株

412百万株

213百万株

82百万株

94百万株

14百万株

8百万株

（2017年3月末株主数：541,860名）

個人

その他

外国法人等

金融機関

（2017年3月末）

政府及び

地方公共団体

０％

発行済株式総数

4,500,000,000株

うち自己株式

750,524,950株

（参考）

個人

その他

15%

外国法人

等

38%

金融機関

30%

その他の

法人

12%

金融商品

取引業者

4%

自己株式

1%

1 ゆうちょ銀行のご紹介

1 ゆうちょ銀行のご紹介

２ ゆうちょ銀行の特徴及び他行との違い

２ ゆうちょ銀行の特徴及び他行との違い

３ ゆうちょ銀行の事業戦略

３ ゆうちょ銀行の事業戦略

有価証券をベースに運用を高度化

・国際分散投資を推進するとともに、

新たな投資領域を開拓

広範な顧客をカバーする圧倒的な

ネットワーク

・全国の郵便局ネットワークが

メインチャネル

・国内最多のATM、インターネット

バンキング等

２ ゆうちょ銀行の特徴及び他行との違い①

邦銀随一の顧客基盤、身近で信頼の

ブランド

・通常貯金顧客数約1億2,000万人

・貯金残高180兆円（2017年6月末）

顧客

基本的な金融サービスを提供

・個人のお客さまが必要とされる貯金、

送金、投資信託、 ローン等を中心に、

生活・資産形成に貢献

商品

資金

運用

チャ

ネル

①郵便局ネットワークをメインに、基本的な金融サービスを広く国民のみなさまに提供

②有価証券をベースに、国際分散投資等を推進し、運用の高度化を推進

-8000

-6000

-4000

-2000

0

2000

4000

6000

8000

08/3期

09/3期

10/3期

11/3期

12/3期

13/3期

14/3期

15/3期

16/3期

17/3期

（億円）

＜当期純利益の比較＞

ゆうちょ銀行

注1

_{三菱東京UFJ銀行}

_{三井住友銀行}

_{みずほ銀行}

注2

_{地銀上位行}

注3

10年平均当期純利益

3,217億円

4,510億円

4,278億円

2,944億円

1,636億円

17/3末

時点

預金量

179兆円

139兆円

105兆円

107兆円

55兆円

純資産

11兆円

10兆円

７兆円

7兆円

3兆円

自己資本比率

22.22％

12.70％

14.61％

13.34％

－

出所：各社開示資料。10年平均当期純利益は、2008年3月期から2017年3月期の平均。預金量、純資産、自己資本比率は2017年3月末時点 10年平均当期純利益、預金量、純資産は、銀行単体ベース（地銀上位行中のふくおかFGを除く。ふくおかFGはFG連結）。自己資本比率は、当行は単体、国内基準の自己資本比率（自己資 本比率規制に関する告示に基づき算出）、他行は銀行連結、国際統一基準の連結Tier1比率 注１：ゆうちょ銀行の2008年3月期の当期純利益は、2007年10月1日から2008年3月31日までの当期純利益を2倍して計算 注２：みずほ銀行の2014年3月期の当期純利益は、みずほ銀行（旧みずほコーポレート銀行）に、旧みずほ銀行の第1四半期における当期純利益を単純合算して計算 注３：地銀上位行は、横浜銀行（コンコルディアFGのうち、横浜銀行単体） 、静岡銀行、千葉銀行、常陽銀行（めぶきFGのうち、常陽銀行単体） 、ふくおかFG（FG連結）。地銀上位行の当期純 利益、預金量、純資産は、各社の当期純利益（ふくおかFGは親会社株主に帰属する当期純利益）、預金、純資産を合算して計算



当期純利益は安定的に推移

２ ゆうちょ銀行の特徴及び他行との違い②

ﾘｰﾏﾝｼｮｯｸ

の影響

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ゆうちょ銀行

三菱東京UFJ銀行

三井住友銀行

みずほ銀行

91

%

36

%

30

％

28

％

0%

20%

40%

60%

80%

100%

ゆうちょ銀行

地銀上位行

注2

三菱東京UFJ銀行

三井住友銀行

みずほ銀行

＜資金調達の内訳＞

市場性調達の

ウェートは小

2 ゆうちょ銀行の特徴及び他行との違い③ ∼顧客∼

（2017年３月末）



資金調達に占める個人貯金の比率は90%超、安定的な調達構造

市場性

調達等

国内法人

等預貯金

国内個人

預貯金

注1

預金残高

179兆円

54兆円

139兆円

105兆円

107兆円

61

％

注3 出所：各社開示資料（銀行単体ベース）をもとに、当行にて算出 注１：市場性調達等は、譲渡性預金、コールマネー、売現先勘定、債券貸借取引受入担保金、コマーシャル・ペーパー、借用金、社債等 注２：地銀上位行は、横浜銀行、千葉銀行、ふくおかFG（福岡銀行、熊本銀行、親和銀行の3行単体合算）、常陽銀行、北洋銀行の5社。5社各社ごとの割合の平均 注３：地銀上位行の預金残高は、横浜銀行、千葉銀行、ふくおかFG（福岡銀行、熊本銀行、親和銀行の3行単体合算） 、常陽銀行、北洋銀行の預金残高の合算

２ ゆうちょ銀行の特徴及び他行との違い④ ∼チャネル∼

北陸 エリア

店舗数

845

ATM設置台数

827

近畿 エリア

店舗数

3,428

ATM設置台数

4,356

九州 エリア

店舗数

3,427

ATM設置台数

3,201

沖縄 エリア

店舗数

196

ATM設置台数

267

四国 エリア

店舗数

1,151

ATM設置台数

1,157

北海道 エリア

店舗数

1,484

ATM設置台数

1,670

東北 エリア

店舗数

2,554

ATM設置台数

2,348

関東 エリア

店舗数

2,572

ATM設置台数

3,359

東京 エリア

店舗数

1,481

ATM設置台数

2,867

南関東 エリア

店舗数

1,029

ATM設置台数

1,500

信越 エリア

店舗数

1,303

ATM設置台数 1,188

(2017年3月末)



全国約24,000の窓口、約27,500のATMネットワーク

中国 エリア

店舗数

2,229

ATM設置台数

2,202

東海 エリア

店舗数

2,361

ATM設置台数

2,619

27,561

8,331

6,089

_5,671

23,368

12,073

ゆうちょ 銀行 三菱UFJＦＧ 三井住友銀行 みずほ銀行 セブン銀行 （参考） ＪＡ (2016年3月末)

２ ゆうちょ銀行の特徴及び他行との違い⑤ ∼チャネル∼

24,060

13,589

655

502

8,303

ゆうちょ 全国銀行計 うちBTMU うちSMBC うちみずほ （参考） JA

(2017年3月末)

(2016年9月末) 出所：全銀協HP「全国銀行財務諸表分析（全国銀行資本金、店舗数、 銀行代理業者数、役職員数一覧表）」 注：全国銀行計は国内本支店、出張所の合計 出所：各社開示資料 （三菱UFJFG：店舗内ATM設置台数＋店舗外ATM設置台数、 三井住友銀行：プロパーATM台数、みずほ銀行：ATM台数、 セブン銀行：ATM台数、JA：CD/ATM設置台数）

＜国内店舗網＞

＜ATM台数＞



わが国最大のリアルネットワーク

本支店・出張所

全国

234箇所

代理店

郵便局

19,869局

簡易郵便局 3,957局

銀行

(2017年3月末)

（参考） JA 注

２ ゆうちょ銀行の特徴及び他行との違い⑥ ∼商品∼



基本的な金融サービスを提供

貯金

貯金

・通常貯金

・定額貯金

・財産形成貯金

資産運用

資産運用

・投資信託（取扱ファンド数：124

注

_）

・変額年金保険

・国債

・確定拠出年金

送金・支払・海外関連

送金・支払・海外関連

カードサービス

カードサービス

・送金

・即時振替サービス

・国際送金

・外貨両替

・クレジットカード

（Visa,Mastercard,JCB)

・電子マネー搭載キャッシュカード

・地域版Visaプリペイドカード

「mijica（ミヂカ）」

注

注：2017年1月から仙台市と熊本市で試行

注：2017年4月1日時点

・通常貯蓄貯金

・定期貯金

・振替口座

・自動払込み

・Pay-easy(ﾍﾟｲｼﾞｰ)

・外貨宅配

給与・年金受取り

給与・年金受取り

・給与受取

・年金自動受取り

ローン・貸付け

ローン・貸付け

・個人向けローンの媒介

（住宅ローン、目的別ローン、カードローン）

・貯金担保自動貸付、国債等担保自動貸付

24.4 _20.9 23.6 23.5 66.2 19.5 _12.4 16.1 1.9 35.9 _40.5 39.0 7.3 23.5 23.2 21.2

0%

20%

40%

60%

80%

100%

ゆうちょ銀行

MUFG

SMFG

みずほFG

（2017年3月末）

出所：各社開示資料（当行は単体ベース、他社はFG連結ベース）

２ ゆうちょ銀行の特徴及び他行との違い⑦ ∼資金運用∼

その他資産 貸出金

有価証券

現金預け金

①流動性の高い有価証券が総資産に占める割合大

②運用資産の約9割がA格以上、95％以上が投資適格級

＜格付別エクスポージャーの状況＞

＜総資産構成比較＞

BBB格

6.02%

BB・B格以下

3.57%

うちBBB格

金融 1.25%

資源・エネルギー

0.45%

A格以上

90.39%

うちA格以上

金融 11.25%

資源・エネルギー

0.76%

うちBB・B格以下

金融 0.13%

資源・エネルギー

0.17%

注： 集計対象は、ソブリン向け、金融機関向け、事業法人向けの債券、貸出金、株式等 運用残高（管理会計上の簿価ベース）を集計 格付区分は、当行の内部格付による

2017年3月末

194兆円

預け金等

26.6% 運用資産合計

207.5兆円

運

用

資

産

構

成

国債・（預託金 ）

88.0%

外国証券

0.1%

地方債

3.6%

社債・短期社債

3.1%

貸出金

1.8%

預け金等

_{2.9% 金銭の信託等}

0.2％

２ ゆうちょ銀行の特徴及び他行との違い⑧ ∼資金運用∼

88.0%

運

用

資

産

構

成

0.1%

国 債

外国

証券等

注1：「預託金」は、大蔵省（当時）に預託された郵便貯金資金。2010年11月に全て償還済み 注2：「預け金等」は、譲渡性預け金、日銀預け金、買入金銭債権、コールローン、債券貸借取引支払保証金

民営化時

（2007年10月1日）

(預託金)注1

32.2％（66.8兆円）

24.7%（51.3兆円）



収益源泉の多様化（リスクの分散）を推進

注2

運用資産合計

220.7兆円

注1：「地方債・社債等」は地方債、短期社債、社債、株式 注2：「預け金等」は譲渡性預け金、日銀預け金、買入金銭債権 注3：「短期運用資産・その他」はコールローン、債券貸借取引支払保証金等 注１ 注2 注3

）

注１

2017/6末

（2017年6月30日）

国債

32.2％

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貸出金

1.8％

短期運用資産・その他

4.3%

金銭の信託

（株式・国債等）

1.8％

外国証券等

24.7%

地方債・社債等

8.3%

0.5 0.30.0 0.9 0.7 1.3 1.8 1.5 1.6 2.2 2.2 2.5 2.6 0.6 0.8 1.4 1.4 1.5 1.1 1.0 1.1 1.0 1.1 0.2 0.4

1.4

4.7

9.9

12.4 15.7

22.7

32.9

45.4

52.3 50.6

3.5

3.6

10.6

11.0

12.6

12.4

11.7

11.4

11.7

12.7

13.8 14.1

0.6

_0.6

0

10

20

30

40

50

60

70

80

07

08/3

09/3

10/3

11/3

12/3

13/3

14/3

15/3

16/3

17/3

17/6

−

＜資金運用利回り等の推移＞



歴史的低金利の厳しい環境下、安定した収益を確保するため、外国証券等へ投資を多様化

注１：出所は財務省 国債金利情報（各期末日時点）。表示単位未満を四捨五入 注２：出所はBloomberg。Bloomberg Composite格付におけるA-,A,A+格付の社債（各期末日時点） Bloomberg Composite格付は、Moody’s/S&P/Fitch/DBRS各社の格付の平均値 注３：17/6の資金運用利回りは年率換算

利回り（%）

(10月1日時点）

4兆円

(兆円)

注1：オルタナティブ資産は、プライベートエクイティファンド、不動産ファンド、ヘッジファンド 注2：地方債・社債等、外国証券は、買入金銭債権を含む

69兆円

外国証券

+50兆円

1.19 1.14 1.09 1.11

1.10 1.02 0.93 0.95

_{0.86 0.78 0.76}

1.29 1.34 1.40 1.26

0.99

0.56 0.64

0.40

-0.05 0.07

0.09

4.63

5.44

3.77

3.38

2.44

1.65

2.39

2.01 2.05

2.60 2.51

-0.50

0.00

0.50

1.00

1.50

2.00

2.50

3.00

3.50

4.00

4.50

5.00

5.50

08/3 09/3 10/3 11/3 12/3 13/3 14/3 15/3 16/3 17/3 17/6

２ ゆうちょ銀行の特徴及び他行との違い⑨ ∼資金運用∼

＜国際分散投資等の運用資産の残高＞

（管理会計ベース）

70兆円

資金運用利回り

日本10年国債

注1

米国A格付5年社債

注2

ｵﾙﾀﾅﾃｨﾌﾞ資産

注1

地方債・社債等

注2

外国証券

注2

貸出金

金銭の信託

（株式）等

1 ゆうちょ銀行のご紹介

1 ゆうちょ銀行のご紹介

２ ゆうちょ銀行の特徴及び他行との違い

２ ゆうちょ銀行の特徴及び他行との違い

３ ゆうちょ銀行の事業戦略

３ ゆうちょ銀行の事業戦略

３ ゆうちょ銀行の事業戦略①

◆顧客本位の良質な金融サービスの提供

・投資信託の販売拡大

・決済ビジネス等の拡充

・満期を迎える定額貯金が増加するため、顧客基盤の確保に

向けて引き続きのご利用を促進

◆地域への資金の循環等

・地域活性化ファンドへの参加等地域金融機関との連携の展開

◆資金運用の高度化・多様化

・適切なリスク管理の下、国際分散投資を推進

・運用対象・手法の更なる拡大に向け、新商品の態勢整備を推進

今後のビジネス展開の基軸

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３ ゆうちょ銀行の事業戦略②

地域への資金の循環

資金運用の高度化

伝統的な貯金・資産形成サービス（貯金、変額年金販売、住宅ローン媒介等）

投資信託 ＋ 積立型投資信託・つみたてNISAの利用促進

クレジット

カード

プリペイド

カード

口座貸越サービス

※

デビットカード

＋

＋

伝統的資産運用

デリバティブ取引の活用

（金利・為替・株式リスクの調整）

＋

CDS取引

※

オルタナティブ資産への投資

地域活性化ファンド

更

な

る

企

業

価

値

の

向

上

※ 認可取得（2017年6月19日）



今後のビジネス展開

お客さま本位の

良質な金融サービス

「貯蓄から資産形成へ」

1,278

1,209

1,751

4,270

5,443

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

2015

2016

2017

4月-6月

7月-3月

（億円）

①コンサルティング営業人材の育成・増員

直営店：2016年4月1日時点 1,100人体制

2017年4月1日時点 1,300人体制に拡充

郵便局：投資信託等の販売スキルを向上させるべく、

当行営業インストラクター社員による社員

育成サポートを実施中

②投資信託取扱局・紹介局の拡大

③投資信託利用者のすそ野拡大を図るべく、「はじめての投資信

託キャンペーン」等を実施中

３ ゆうちょ銀行の事業戦略③

＜コンサルティング営業の強化＞

＜投資信託（販売額）の推移＞

＜投資信託（純資産残高）の推移＞

16/3期

2017.6

2017.7.10

2017.10以降

_（予定）

投信取扱局

1,315局

_{（＋13局）}

1,328局

_{（＋87局）}

1,415局

投信紹介局

805局

_{（＋15,881局）}

16,686局

11,355

13,101

14,139

9,000

10,000

11,000

12,000

13,000

14,000

15,000

2016年3月末

2017年3月末

2017年6月末

（億円）

0

17/3期

18/3期

16/3末

17/3末

17/6末

3 ゆうちょ銀行の事業戦略④

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

今後の決済ビジネス

全国のファミリーマート店舗に小型ATMを

順次設置

・台数：3,500台（2017年1月∼

）

・16言語対応

注1

・海外金融機関発行カードも利用可能

注2

他社のインターネットサービス等において、口座情報を事前登録後、お

客さま口座から提携サービス先の口座へ即時に送金ができるサービス

【仙台市】

【熊本市】

ブランドデビットカードの発行も検討

等

1. 即時振替

サービス

4. コンビニ決済をめぐるFinTech企業との連携

2. ファミリーマートへの小型ATMの設置

3. 地域版Visaプリペイドカード「mijica」の発行

ビリングシステム社が提供するアプ

リ（PayB）によりコンビニ等で使

用可能な払込票を使用して、お

客さまのスマホから、いつでも、どこ

でも、料金等の支払ができるサー

ビス

※ 五十音順

（2017年7月18日サービス開始）

注1 小型ATMのみ対応

注2 すべてのゆうちょATMで利用可能

３ ゆうちょ銀行の事業戦略⑤



地域金融機関との連携を通じた地域経済活性化に貢献する取組みとして、2016年7月より

地域活性化ファンドへ参加。現在、６ファンドへ参加

九州広域復興支援ファンド

（2016/7）

ＫＦＧ地域企業応援ファンド

（2016/11）

北海道成長企業応援ファンド

（2016/11）

中部・北陸地域活性化ファンド

（2017/4）

とうほう事業承継ファンド

（2017/8）

しがぎん本業支援ファンド

（2017/6）

３ ゆうちょ銀行の事業戦略⑥

①オルタナティブ資産（ﾌﾟﾗｲﾍﾞｰﾄｴｸｲﾃｨﾌｧﾝﾄﾞ、不動産ﾌｧﾝﾄﾞ、ﾍｯｼﾞﾌｧﾝﾄﾞ）への投資を開始

②新たな投資手法（ﾌｧﾝﾄﾞへのLP（ﾘﾐﾃｯﾄﾞ･ﾊﾟｰﾄﾅｰ）出資等）を活用して国内地域経済の活性化に貢献。将来的

には、事業性の評価や投資判断を行うGP（ｼﾞｪﾈﾗﾙ･ﾊﾟｰﾄﾅｰ）出資を行うことも視野に、人材育成を推進

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2016/9末

2016/12末

2017/3末

2017/6末

4,706

1,773

（億円）

589

806

1,244

146

4,682

1,363

18

外国国債

上場株式

社債等

デリバティブ取引の活用

（リスク分散・調整）

オルタナティブ資産

地域活性化ファンド

運用の多様化・高度化

（国際分散投資・リスク分散投資）

日本国債等

＜オルタナティブ投資の状況＞

計6,872億円

392

ヘッジファンド

不動産ファンド

ﾌﾟﾗｲﾍﾞｰﾄｴｸｲﾃｨﾌｧﾝﾄﾞ

（地域活性化ﾌｧﾝﾄﾞを含む）

約1,800

億円

約2,200

億円

17/3期

経常利益（実績）

4,420億円

国債運用等に

よる収益減等

役務

手数料増

約100億円

18/3期

経常利益（予想）

4,900億円

経費の

効率的使用

３ ゆうちょ銀行の事業戦略⑦ ∼経常利益の増減イメージ（2018年3月期）∼

＜有価証券の評価損益＞

2017/6末

満期保有目的の債券

1兆2,587億円

その他有価証券等（ヘッジ考慮後）

4兆3,237億円

：

プラス要因

：

マイナス要因

①経常利益は国債運用等による収益の落ち込みを、国際分散投資等による収益増で打ち返し

②役務手数料の拡大、経費の効率的使用にも努め、業績予想の達成に向け、全社を挙げて取り組む

国際分散投資等

による収益増

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①決算の概要

∼(1) 経営成績

※ 臨時処理分を除く。

（億円）

2017/4

∼

2017/6

2016/4

∼

2016/6

増減

2017/3

期

2016/3

期

増減

業務粗利益

3,871

3,536

＋335

14,102

14,520

△418

資金利益

3,039

3,080

△40

12,235

13,610

△1,375

役務取引等利益

241

217

＋23

866

911

△45

その他業務利益

591

238

＋352

1,000

△1

＋1,002

うち外国為替売買損益

594

216

＋378

993

△14

＋1,008

うち国債等債券損益

△6

19

△25

△24

18

△43

経費

※

2,629

2,672

△42

10,561

10,661

△100

一般貸倒引当金繰入額

0

△0

＋0

△0

－

△0

業務純益

1,241

864

＋377

3,540

3,858

△317

臨時損益

1

65

△64

879

961

△81

うち金銭の信託運用損益

33

76

△42

829

938

△109

経常利益

1,242

929

＋313

4,420

4,819

△399

当期（四半期）純利益

893

678

+214

3,122

3,250

△128

2017/4∼

2017/6

2018/3期

通期業績予想

進捗率

経常利益

1,242

4,900

25.3%

当期（四半期）純利益

893

3,500

25.5%

2017/6

末

2017/3

末

増減

2017/3

末

2016/3

末

増減

資産の部

2,102,539

2,095,688

＋6,850

2,095,688

2,070,560

＋25,127

うち

現金預け金

553,191

512,819

＋40,371

512,819

458,950

＋53,868

うち

コールローン

4,400

4,700

△300

4,700

9,788

△5,088

うち債券貸借取引支払保証金

84,700

87,189

△2,488

87,189

79,232

＋7,956

うち

金銭の信託

38,876

38,179

＋697

38,179

35,611

＋2,567

うち

有価証券

1,355,440

1,387,924

△32,483

1,387,924

1,440,768

△52,843

うち

貸出金

37,516

40,641

△3,125

40,641

25,420

＋15,220

負債の部

1,985,299

1,977,887

＋7,411

1,977,887

1,955,478

＋22,408

うち貯金

1,808,272

1,794,346

＋13,925

1,794,346

1,778,719

＋15,626

うち債券貸借取引受入担保金

126,244

136,942

△10,698

136,942

131,235

＋5,707

純資産の部

117,239

117,800

△560

117,800

115,081

＋2,718

株主資本合計

87,249

87,296

△46

87,296

86,052

＋1,243

評価・換算差額等合計

29,989

30,504

△514

30,504

29,028

＋1,475

①決算の概要

∼(2) 財政状態

（億円）

②純資産の内訳

2017/6末

2017/3末

増減

2017/3末

2016/3末

増減

資本金

35,000

35,000

−

35,000

35,000

−

資本剰余金

42,962

42,962

−

42,962

42,962

−

利益剰余金

22,293

22,337

△43

22,337

21,089

＋1,247

自己株式

△

13,007

△

13,004

△

3

△

13,004

△

12,999

△

4

その他有価証券

評価差額金

32,134

31,669

＋

464

31,669

33,228

△

1,558

繰延ヘッジ損益

△

2,144

△1,165

△978

△1,165

△4,199

＋3,033

純資産の部合計

117,239

117,800

△

560

117,800

115,081

＋

2,718

（億円）

③資産運用の状況

2017/6末

2017/3末

貸借対照表計上額

評価損益

貸借対照表計上額

評価損益

満期保有目的の債券

371,540

12,587

383,169

14,565

2017/6末

2017/3末

貸借対照表計上額

（想定元本）

評価損益

（ネット繰延損益）

貸借対照表計上額

（想定元本）

評価損益

（ネット繰延損益）

その他目的

1,023,723

46,328

1,044,701

45,661

有価証券

※

(A)

985,239

33,410

1,006,669

32,821

国債

325,773

12,031

334,875

13,207

外国債券

196,470

14,500

200,785

13,351

投資信託

314,580

5,239

326,042

4,350

その他

148,414

1,638

144,965

1,911

時価ヘッジ効果額 (B)

1,370

1,853

金銭の信託

※

(C)

38,484

11,548

38,032

10,986

国内株式

21,412

11,206

20,792

10,586

その他

17,071

341

17,239

400

デリバティブ取引 (D)

（繰延ヘッジ適用分）

79,716

△

3,091

75,533

△

1,680

評価損益合計 (A) + (B) + (C) + (D)

43,237

43,981

（億円）



2017年6月末のその他有価証券の評価損益は、ヘッジ考慮後で4兆3,237億円（税効果前）。

（億円）

※ 時価を把握することが極めて困難と認められるその他有価証券を除く。

本資料は、株式会社ゆうちょ銀行（以下「当行」といいます。）の企業情報等の提供のために作成されたものであり、国

内外を問わず、当行の発行する株式その他の有価証券への勧誘を構成するものではありません。

本資料には、見通し、計画、目標などの将来に関する記述がなされています。これらの記述は、本資料の作成時点に

おいて当行が入手している情報に基づき、その時点における予測等を基礎としてなされたものです。また、これらの記

述は、一定の前提（仮定）の下になされています。これらの記述または前提（仮定）は、客観的に不正確であったり、ま

たは将来実現しない可能性があります。

このような事態の原因となりうる不確実性やリスクとしては、リスク管理方針及び手続の有効性に係るリスク、市場リ

スク、市場流動性リスク、資金流動性リスク、信用リスク、オペレーショナル・リスク等、事業戦略・経営計画に係るリス

ク、業務範囲の拡大等に係るリスク、事業環境等に係るリスク、その他様々なものが挙げられますが、これらに限られ

ません。当行の業績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があると、当行が認識している重要な事実について

は、有価証券報告書及び最新の四半期報告書をご参照ください。

なお、本資料における記述は本資料の日付（またはそこに別途明記された日付）時点のものであり、当行は

それらの情報を最新のものに随時更新するという義務も方針も有しておりません。したがって、将来の見通

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