岡山大学大学院教育学研究科研究集録 第145号 (2010)]‑18
研修医の心理社会的ストレスを予防するための心理教育的プログラム
" サクセスフル ・セルプ'のプロセス評価研究
安藤美華代
思春期 か ら成 人期 早期 にお ける情 緒 的お よび行動上 の問題 の包括 的 な予 防 をね らい とした 心 理教育 的プ ロ グラム "サ クセ ス フル ・セ ルフ" の うち, 自己理解 と人 間関係 に焦点 をあ て る こ とで心理社 会 的 ス トレスの予 防 をね らい と してい る大学 生 版 を応 用 し,新 た に "サ クセ ス フル ・セ ルフ研 修 医版" を作 成 した。 プ ロ グラムは,サ クセ ス フル ・セ ル フ (成功 して い く自分)へ の道 ,医師‑ 患者 コ ミュニ ケー シ ョン,葛藤解 決, 問題解 決, ス トレス と自己 コ ン トロー ルの5主題 を設 け, 1回30分 ,全10回の レ ッス ンで構 成 した。研 修 医 を対 象 に, 産業 医が プ ログラム を実施 した。 レ ッス ンのね らい とワー クの整 合性 , レッス ンの難易 度,今後 の生 活 に役 立つ 程度,社 会性 に関す る 自己効力 感等心 理社 会的要 因の プ ロ グラム前後 の変化 につ い て, プロセス評価 を行 ったO そ の結 果 , プ ログラム‑ の参加 は, 自己理解, 医 師 とし ての困難 な体験 とその対応 を共有す る機 会,問題へ の対処 法 を学 習す る機 会 にな り,困難 に 打 ち勝つ 自己効力 感の保 持 につ なが る可能性 が示唆 され た。
Keywords:心 理教 育的 プ ログ ラム, プ ロセ ス評価 , 自己効 力感 ,研修 医,産業 医
は じめに
医 師 と患者 が適切 な コ ミュニ ケー シ ョンを図 る こ とは,患者 の治療 遵守や健康状 態 の向上 を もた らす 重 要 な要 因で あ る1)2)。 しか し新 人医 師 で あ る研 修 医 は,長 時 間労働 .頻 回 な呼 び出 しへ の対 応 責任 , 医療 過誤 ・医療 ミスへ の恐怖 ,生 と死 の状 態 を扱 う こと,患 者 の要求へ の対応 ,睡 眠不足 な どに直面 し なが ら3)4), 医療 現 場 とい う新 しい職 場 環 境 に適 応 し, 日々多 くの医療 スキ ル を習得 して いか なけれ ば な らず ,多 くの ス トレス状 況 に曝 され てい る。研 修 医 の心 理 的 ス トレスは高 く5)61,30%程 度 が抑 うつ 状態 を呈 して い る との報 告 もあ る7)。 また研 修 医 の 心理 的負担 感の高 さは,医療 ミス を起 こ しそ うにな った体験 との関連 も報告 されて い る4)0
従 って,研修 医の心理社 会的 ス トレスをマ ネー ジ メ ン トす る支援 は,研 修 医の メ ンタルヘ ルスに とっ て も,患者 の健康状 態 ひいて は医療 の向上 に とって
も重 安 だ と考 え る。
研 修 医の ス トレス に関連す る要 因 と して,専 門性 ,
生活 リズム,社 会 人 と学 生 との ギ ャ ップ等が報 告 さ れ て い る8)9)。 これ らの要 因 は, 青年 期 か ら成 人期 にか け て の 発 達 課 題 で あ る ア イ デ ンテ ィテ ィの形 成, 中で も職 業 的 ア イデ ンテ ィテ ィの形 成 に関連 し てい る とも言 える。 この時期 は,将来 に対す る様 々 な方 向性 を探 求 し, 自分 自身 に対 す る責任 を引 き受 け 自己決定 してい く。 この過程 にお いて,他者 との 関わ りに不 安 を感 じた t), 自己探 求 に よって抑 うつ 状態 にな った りす る こ とが あ る10)ll)。従 って, この ような発達過 程 にあ る人達 の心 理社 会 的支援 は,そ の後 の生活‑ の責任 や社 会 的役割 を担 ってい く上 で 重要 だ と考 える。
研修 医の心 理社 会的 ス トレス‑ の対処 と して, 自 分 自身 を大切 にす る, 人間 関係 を大切 にす る.研 修 の 目標 を明確 にす る,研 修 のや りが い を見 出す等 が 挙 げ られて い る9)。
そ こで, これ まで思春 期 か ら青年期 を中心 に成 人 期早 期 に亘 っ て,特 に小 学 生 か ら大 学 生 を対 象 に,
岡山大学大学院教育学研究科心理 ・臨床学系700‑8530 岡山市北梓.津 島中3‑I‑1
Processevaluationofpsychoeducationalprogram "SuccessfulSelf"topreventpsychosocialdistressamongmedllCal residents
MikayoAndo
DivisionofPsychologyandClinicalEducation,GraduateSchoolofEducation,OkayamaUniversity,all‑1Tsushimanaka,
情緒的お よび行動上の問題 を予防 し心の健康 を育ん でい くことをね らい として,授業 を活用 して実践 し ている心理教育的プログラム "サ クセスフル ・セル フ"12)の うち,大学生版13)を応用 し,研修医へ の支 援 を行 うことに した。
"サ クセスフル ・セルフ"12)は,先行研究の概観, 社会的認知理論14)・問題行動理論15)の応用,青少 年の問題行動 を包括 的に予防す ることを試みた米国 のプログラムGoingPlaces16日 7)の応用,量的研究 ならびに質的研究による青少年の問題行動に関連す る心理社会的要因の検証12日 8)といった過程 を経て, 作成 された。
研修医版に応用 した "サ クセスフル ・セルフ大学 生版''13)は,特 に, 自己理解 と人間関係 に焦点 をあ てることで,心理社会的ス トレスを予防 し,心の健 康 を保持 ・増進 させ ることをね らい としている。 こ の時期 に生 じやすい状況にうま く対処 し,なん とか 生 きてい く知識を提供 した り,個別活動や グループ 活動 を行った りす ることを通 して,自分 を知る方法, 問題解決法,ス トレス対処法.コ ミュニケーシ ョン の方法,他者に対す る適切 な自己主張 ・共感 ・ゆず
りあいの方法,葛藤の解決法 を学習す ることによ り, 自己理解お よび他者理解 を深め,自己コン トロール, 日常生活に対する適応力,円滑 な人間関係, 自己効 力感を向上 し,心理社会的ス トレスを予防すること を目的 としている。
…サ クセスフル ・セルブ'を用いた介入研究では, 介入前後において,学校社会適応, 自己 コン トロー ル,問題行動の誘いを断る自己効力感,社会性,対 人関係の 自己効力感の向上,い じめなどの攻撃行動 を行った経験,い じめを受 けた経験の減少,抑 うつ 気分等情緒の安定が示 されている7)13)19)125).
今回は,̀サ クセスフル ・セルフ"7)モデルを基盤 に,その大学生版13)を応用 して,研修医版 を作成 し,そのプロセス評価 を行 うことを目的 とした。,
方法
1.評価対象および方法 1)対象
対象は
,一 諸
lT)市の A総合病院に所属す る,医師に なって5年 目までの研修 中の医師(以下,研修医)17 名(男性13名,女性4名)である。その内訳 は, 1年 目 3名(男性2名.女性 1名),2年 目6名(男性4名,女性2 名),3年 目3名(男性3名),4年 目4名(男性4名),5年目1名(女性1名)である。年齢 は,25‑38歳,平均年 齢(±標準偏差)は,29.5±3.5歳である。
2) プログラム実施方法
まず, プログラムを実施す る産業 医(以下, プロ グラム実施者)に,"サ クセスフル ・セルフ研修医版"
の実施マニュアルを配布 し,筆者がその成 り立ちと 実施方法に関する説明お よび演習 を行 った。
プログラム実施 の理解お よび協力 を得 るために, プログラム実施者か ら病院長お よび臨床研修 プログ ラム責任者 に対 して,本プログラムの意義 とその具 体的な内容について説明を行い,許可 を得た。
その後,プログラム実施者が,プログラムの概要 とスケジュールを,各研修医へ個別に配布 し,参加 を呼び掛 けた。参加形態 は, 自由参加 とした。
3)調査期間
プログラムの実施 とその評価 は,2009年12月か ら 2010年3月に行われた。
プログラムは,1回30分
( 1 7
時30分〜18時),全10 回とした。 さらに,プログラム開始前 と全 プログラ ム終了後に,質問紙調査を実施 した。4)評価方法および内容
ワークシー ト :各 レッスンで行ったワークシー ト を回収 し,レッス ンのね らい とワー クシー トの内容 の整合性 について分析 を行った。
評価 シー ト :各 レッス ンの内容のわか りやす さ.
今後の生活 に役立つ程度について5件法 (…そう思わ ない"‑0‑ "そ う思 う"‑4)で,対象者 に回答 し て もらった。 さらに各 レッス ンの感想 を記述 して も らった。
質問紙調査 :プログラムの効果に関する評価のた めに,"サ クセ スフル ・セルフ''開発 の土台 となっ た基礎研究で使用 した調査内容の うち,今回のプロ グラムのね らいに関連 し,かつプログラムによって 変容可能 と推測 された社会的コンピテ ンス,社会性 に関す る自己効力感 を測定す る信頼性 ・構成概念の 妥当性が示 されている尺度12日 3),気分状態 を測定 するPOMS短縮版26),医師一患者 コ ミュニケー シ ョ ンに関す る項 目群27)を用いた。 この調査 では,個 人の介入前後の変化 を検討す るために,プライバ シ ーに十分配慮 した上で,記名式 としたO
プ ログラム実施者 に よる感想 :各 レッス ン終 了 後, レッスンを実施 した感想 を記述 して もらった。
プログラム終了後に,全体を通 しての感想 を聞かせ て もらった。
4)分析方法
ワークシー ト :ワークシー トに書かれた内容が各 レッスンのね らいに沿っているか どうかを検討す る
研修医の心理社会的ス トレスを予防するための心理教育的プログラム ̀サ クセスフル ・セルフ"のプロセス評価研究
ため に,KJ法28)29)を用いて, レッス ンごとに内容分 析 を行 った。
評価 シー ト:5件法で 回答 を求 めた。 レッス ンの わか りやす さ,今後 の生 活 に役 立 つ程 度 につ いて,
レッス ンご と各評価 の回答者率 を算 出 した。レッス ンの感想ついては,KJ法28)29)を用いて内容分析 を行 った。
質問紙調査 :対象者の うち, プログラムに半数以 上かつ プログラム前後 の調査 に参加 した研修 医3名 (参加者), プログラムに全 く参加 しないが前後 の調 査 にのみ参加 した研 修 医2名(不参加 者)を分析 対 象 とした。両群 とも人数が少 ないため,各分析対象者 の前後の尺度得点の変化 を個別 に検討 した。
プログラム実施者 による感想 :ワー クシー ト,評 価 シー ト,質問紙調査の分析 の補助資料 とした。
2.心理教育的 プログラム "サ クセス フル ・セル フ 研修 医版"
"サ クセ スフル ・セルフ研修 医版" は,大学生版
13)を基盤 に,医師 と しての 自己理解 な らび に医師 一患者関係 に焦点 をあてることで,心理社会的ス ト
レスを予防 し,心 の健康 を保持 ・増進 させ ることを ね らい と している。1回30分,全10回で,① サ クセ スフル ・セ ルフ (成功 してい く自分)へ の遺(1回),
② 医師‑患 者 コ ミュニケー シ ョン(1回),③ 葛藤解
汰(4回),④ 問題解 決(3回),‑⑤ ス トレス と自己 コ ン トロール(1回)の5つの主題で,構成 した。
また本プログラムでは,医療実践 の経験 が浅い研 修医 に,医療現場 の困難 な実情 と建設的な対応の実 際 を理解 して もらうことをね らい として,プログラ ム実施者が,可能 な範囲で 自分 自身の体験 を語 った り, これ までの体験 を踏 まえた対応 の実際 を示 した りす ることに した。
Tablelに, レッス ンの概要 を示 した。
結果 および考察
1.各 レッスンの実施状況
今回の プ ログラムは,医師 になって5年 目までの 研修 中の医師 を対 象 とし, 自由参加 で毎週 金曜 日,
勤務時 間後の30分 間 を利用 して,10週間に亘 って行 った。
参加 者 率 は,12‑53% (Table2)で,最 も高い 回で も全対象者の半数程度 に とどま り,高い とは言 えなか った。 レッス ン中.途中で呼び出 しがあ り退 席 を した り,途中か ら出席 した りす る対象者が見 ら れた。
また,計画 した内容 を遂行す る こ とはで きたが, 30分 とい う設定時 間枠 を超過す るこ とが10回申8回 あった。
レッス ン回数,実施 内容 と実施時 間のバ ラ ンス, 実施時間帯,本 プログラムの臨床研修 システムにお け る位 置づ け に関す る再検 討 が必要 だ と考 え られ た。
2.各主題の ワー クシー トの内容
1)サ クセスフル ・セル フ (成功 してい く自分)へ の道
成功 してい く自分 をイメー ジ し, 目標 を立てるワ ー クの内容 を分析 した (Table3)o
成功 してい く自分 の イ メー ジ として
,
「適切 な医 療 の提供」,
「的確 な見立て と方針」,
「継続 的研鐙」といった医療技術 の向上
,
「信頼」,
「医師 一患者 コ ミュニケー シ ョン」 といった患者 との適切 な関係性 の構 築,
「自立」 とい った 自己の心理 的成長が挙 げられたrJ
これ らを手掛 か りに
,
「よい医者」,
「日々精進」,「問題解 決 力の 向上 」 とい った 目標 が立 て られ た。
そ して, これ らの 目標 を達成す るために
,
「努力」,「責任 あ る行動」
,
「自己 コ ン トロー ル」 とい った行 動 を今後 も続 け,不十分 と思われた 「実行力」,
「問 題解決力」 を向上 させ てい く必要性 を再認識 した。研修医は,問題解 決力, 自己 コン トロールカ,責 任感 を身に付 け,医療技術 の向上,患者 との適切 な 関係性 の構築 , 自己の心理的成長 に向けて 日々努力 を してい くこ とを,医師 としての一つの成功 イメー ジと捉 えてい ると考 え られた。
ワー クシー トは,本 レッス ンのね らいに沿 った内 容構成 であった と,考 え られた。
Table 1"サ クセスフル ・セルフ研 修 医版 "のすすめ方 とレッスンの概 要
回 主題 目標 内容
第 ・;L妻 メージを膨らませるo立てるo面と修 正したほうが望ましい面に気づくQなりたい自分を示し,そのための (なりたい自分に近づくための 自分の行動のよい「サクセスフル .セルフ(成功していく自分)行動)目標を」のイついて振 り返 り,なりたい自分のイメージを膨 らませるoそして,シートになりたい自分を記し,それを達成するための (「サクセスフル .セルフ」ウ‑クシ‑トを使って,自分の行動に行動)目
1 標を立てる○
回 へ霊 ,7L ので続 けたい行動と遠ざかるのでやめたい行動を明らかにし,「「サクセスフル .サクセスフル .セルフ」カードを使って,なりたい自分に近づくセルフ」ワ‑クシートを完成させる.
第回2 =医 これまでの医師 ‑患者関係 における取り違い 「よい医師 ‑患者関係とは」ワークシートを行い,これまでの ー師 や得たことに気づき,医師 ‑患者関係の大切さを 患者 との関わ りから得たこと,つらかつたことを振 り返るo
三 幸 圭コ 認識するo 「よい医師 ‑患者関係とは」グループワークシートを使って,ど 医師 ‑患者 関係 における葛藤やわだかまりを のような医師 ‑患者 関係 が(医師にとっても患者 にとっても)よ 軽減し,今後のよりよい医師 ‑患者関係の在 り いのか考え.今後の 医師 ‑患者関係で心がけたいことをまとめるD 方について考えるo
第 葛 ① よりよい医師 ‑患者関係を構築 .維持したり, ンを行わずに生じた 日常診療の困難状況(磨 .して,自分(師 .「もめごと解決法セルフチェック」を行い,適切な 自己主張 .「もめごと解決」ワークシートを用いて,適切なコミュニケーショゆずりあいの程度を自己評価する○他職種の同僚 )の立場に立って考え,適切なコミュニケ‑医師)や相手(患者 .患者の家族 .シナリオ上 司.同僚 の医1‑8)に対共
3 シ∃ンを踏まえたよりよい対応のあり方を考える○産業医による
回 対応例を示すoの事実をイライラした 口調で伝えても,それに応答せず診療をシナリオ1:予約時間から1時間半待った患者 が,診察室でそ 葛藤を解決したりするには,自分の気持ちも周囲 続ける医師D
の人の気持ちも考え大切 にしながら,ほどよく自 シナリオ2:処方ミスに気づいたけれども,そのことについて患
蘇
解決 図ることが重要であることを学ぶo師 ‑患者関係を維持 したり,葛藤を解決したりする方法を理解する○己主張し,共感し,ゆずりあうコミュニケーションを適切なコミュニケーションによって,よりよい医 者 に伝えない医師o
第回4 ・21 と,その必要 がないことを伝え続 ける医師○欲を高めようと試みる医師oシナリオ4:シナリオ3:救急外来で.必要以上の治療を望み続 ける患者治療意欲 の低い糖尿病患者に,脅すことで治療意
第5
回 ③ かつたと責められ対応に困っている医師Dしく強制退院 の勧告を出す医師oシナリオシナリオ6:5:進行がんが見つかった患者から.早期発見しな他の患者 に暴言を吐く入院中の患者に,大声で厳
第6
回 ④ に行かない医師o急外来に来た患者に対して,入院治療を拒否する医師○シナリオシナリオ7:8:病状が比較的安定している入院患者をあまり診察治療上必要でないにも関わらず入院を希望する救
第 題解問 ① 問題解決法を習得 し,問題解決 力を高めるoこじれた医師 ‑患者 関係を解決する方法を理 リオ「問題解決」ワークシートを用いて,日常診療の困難状況(1‑3)に対して,問題解決法を用いて,解決法を考える.シナ
7 産業医による対応例を示すo
回 への対応 ○シナリオ1:自殺企図が続いている自殺未遂で入院した患者
第 ② シナリオ2.インスリン:A療を拒7;する血糖コントロール不良の
8
回 決 解する○ 糖尿病患者への対応o′口 ロ 口
第回9 ③ シナリオ3:各 自が体験 した困難な状況への対応 o
己 ス 二ズムを理解するo
コ ト の大切さを学ぶ○ 「ストレスの原因」.「ボディサイン」ワークシートを用いて,スト 10ノレン レ ストレスの原因に気づき,自己コントロールする レスの原因や心 身の反応について振 り返るo「ストレスマネー 回 トス 力を高めるo ジメント」ワークシートを用いて,ストレス対処法を考えるo
ロ と 「ストレスマネージメント」グループワークシートを用いて,グ
研修医の心理社会的ス トレスを予防するための心理教育的プログラム "サ クセスフル ・セルフ''のプロセス評価研究
Tablo2各レッスンの参加者数
回 主題 男性 女性 合計
第1回 サクセスフル.セルフへの道 3 0 3 第2回 医師‑患者コミュニケーション 3 1 4
第3回 葛藤解決① 3 4 7
第4回 葛藤解決② 1 1 2
第5回 葛藤解決③ 2 1 3
第6回 葛藤解決④ 1 1 2 T
第7回 問題解決① 2 1 3
第8回 問題解決② 2 1 3
第9回 問題解決③ 2 3 5
第10回 ストレスと 6 3 9
Tablo3「サクセスフル ・セルフへの辻」のワーク内容の分析
テーマ カテゴリー(記述数) 記述例
l
l医師‑患者コミュニケーション(自立(1) 1) 患者さんの話をきくo自立できるように○
目指す医師像
l適切な医療の提供(信頼(1) 1) 満足とスピート○頼られるような○
成功するためのポイント
継続的研錯(l) 経験と知識o 的確な見立てと方針(1) 状況把握を考える○
r i是 完ルの 成功するための目標スセフ
よい医者(1) いい医者になりたいo 日々精進(1) 怠けないで精進する○
問題解決力の向上(1) 問題を把握して.解決するD 今後も続けたい行動
努力(1) よい医療に努める○
責任ある行動(1) 正しくないとわかっていることはしない○
自己コントロール(1) 怒りを我慢できるo 今後改善したい行動
実行力(2) やらないといけないことを放置するo
2) 医師一 患 者 コ ミュニ ケ ー シ ョン
医 師 一患 者 コ ミュニ ケー シ ョンに まつ わ る想 起 と 今 後 の コ ミュニ ケ ー シ ョンの あ り方 に関す る ワー ク の 内容 を分析 した (Table4)0
これ まで の 医 師 一患 者 関係 か ら得 た こ と と して,
「多種 多 様 な人生 の存在 へ の気 づ き」 が挙 げ られ た。
一 方 つ らか っ た こ と と して は
,
「説 明 力 不 足 」 等 , 研 修 医 自身 の 医療 に関す る力量 不足 に直 面 した体験 が挙 げ られ た。よい 医 師一 患 者 関係 と して
,
「信 頼 関係 」 等患 者 との適切 な 関係 性 の構 築,
「適 切 な状 況 把 握 」,
「適切 な説 明力 」 等 医療 技 術 の 向上 が ,挙 げ られ た。
今 後 の 医 師‑ 患 者 関 係 で 心 が け た い こ と と して は
,
「知 識 と技 術 の 向 上 」 等 医療 技 術 の 向上 も見 ら れ たが,
「態度」,
「患 者理 解 」 等 患 者 との適 切 な関 係性 の構 築 が 大 半 を 占め た。研 修 医 は,患 者 との 関 わ りを通 して,患 者理 解 を 深 化 させ , 適 切 な関係 性 の構 築 , 医療 技 術 の 向上 の 大 切 さを再 認識 して い くと推 測 され た。
ワー ク シー トは, 本 レ ッス ンの ね らい に沿 った 内 容構 成 で あ っ た と, 考 え られ た。
Tab一e 4「医師一息者コミュニケーション」のウ‑ク内容の分析
3)葛藤解決
(1)葛藤状況 に対 する他者 お よび 自己の気持 ち 日々の診療 にお け る8つ の 困難 な状 況 の シナ リオ につ いて,その状況 に関係 す る同僚 の医師,病 院管 理者 ・上 司,患者,患者 の家族,他職種 の同僚 , 自 分 自身(研 修 医)の気持 ちを考 える ワー クの内容 を分 析 した (Table5a〜Table5h)
O
同僚 の 医 師 の気 持 ち と して,7つ の シナ リオで
「同僚‑ の共感」,4つ の シナ リオで 「同僚へ の助 言
」 ,
その他 「同僚へ の支援」 とい った研 修 医‑ の支持 的 な心情 が示 され た。 また
,
「患 者へ の否 定 的 ラベ リ ング」,
「患者へ の不満」 といった患者へ の ネガテ ィ ブ な心 情 も示 された。一 方,
「患 者へ の心 配」 とい った患者へ の心遣 い も示 された。病 院管理 者 ・上 司 の気持 ち と して,7つ の シナ リ オで
,
「研修 医へ の要望」 が示 された。2つ の シナ リ オで 「研 修 医の対 応 に同意」, そ の他 「研 修 医 の対 応‑ の指導」 ,
「研修 医へ の支援」,
「研修 医へ の助言」とい っ た研 修 医へ 教 育 的 見解 が 示 され た。 また,
「経営 の心 配」
,
「問題 の予 防」,
「対 策 の検 討」 とい った病 院全体 を見据 えた心情 や方針 が示 された。患者 の気持 ち と して,5つ の シナ リオで 「担 当医 へ の不満」,2つ の シナ リオで 「担 当医へ の不信」 と い った担 当医へ の ネガテ ィブな心情 が示 された。 ま た,2つの シナ リオで 「病気へ の不安
」
,その他 「副 作用の不安」,
「病気‑ 否定的感情」 ,
「治療へ の抵抗」といった病気へ の ネガテ ィブな心情 が示 された。
患者 の家族 の気持 ち と して,5つ の シナ リオで 「担 当医へ の不満
」
,その他 「担 当医へ の不信」 ,
「担 当 医の 人間性へ の批判」 といった担 当医へ の ネガテ ィ ブな心 情 が示 され た。 一方,
「担 当医‑ の要望」 も示 された。また,2つの シナ リオで 「患者へ の心 配」, その他 「副作用へ の心配」 といった患者へ の心遣 い が示 され た。 一方
,
「無 自覚」 とい った患 者へ の無 関心 さも示 された。さらに,
「病 気へ の否定 的感情」,「在宅 ケアへ の不 安」 とい ったケ アす る立場 と して の葛藤が示 された。
他 職種 の 同僚 の気持 ち として,5つ の シナ リオで
「研 修 医へ の要 望 」 が示 され た。2つ の シナ リオで
「患者へ の不満」,その他 「患者へ の否定的 ラベ リン グ」とい った患 者‑ の ネガテ ィブな心情が示 された。
一方
,
「患 者 の気持 ち を理解」 とい った患 者へ の心 遣 い も示 され た。2つ の シナ リオで 「研 修 医へ の共 感」,その他 「結果‑ の安堵」
, とい った同僚 であ る 研 修 医へ の支持 的心情 が示 された。 一方,
「研 修 医 へ の不信」,
「処 方‑ の疑 問」 とい った研修 医へ の ネ ガテ ィブ な心 情 も示 され た。 また,
「問題 の予 防」とい った問題解 決
,
「後悔 」 とい った 自責等 , コメ デ ィカルの立場‑ の支持 的心情 も示 された。自分 自身(研 修 医)の気 持 ち と して,3つ の シナ リ オで 「患 者へ の不満」, その他 「患 者へ の否定 的 ラ ベ リング」 とい った患者へ の ネガテ ィブな心情 が示 され た。2つ の シナ リオで 「責任 回避」
,
「問題 か ら の 回避」 とい った回避 的 な心情 が示 され た。2つ の シナ リオで 「問題解 決 の提 案」, その他 「医療 方針 の再確認」,
「毅然 とした態度」 とい った,問題解 決 に向けた思 いが示 され た。 さ らに,
「疲 労感工
「訴訟へ の恐怖」 といった深刻 な ス トレス状態が示唆 さ れた。
日々の診療 で遭遇す る困難 な状況 においては,病 院管理者 ・上司 は,病 院全体が適切 に機能す るこ と を主眼 にお き研 修医‑ 要望や教育 を行 ってい る と,
研修医の心理社会的ス トレスを予防するための心理教育的プログラム 山サ クセスフル ・セルフ'.のプロセス評価研究
研 修 医 は捉 えて い た。 同 じ職 種 で あ る 同僚 の研 修 医 は, 共感 もす るが助 言 もす る切 薩 琢 磨 す る関係 と示 唆 され た。 一 方 ,他 職種 の 同僚 は, 置 か れ た立場 や 状 況 に よって,研 修 医 を支持 す る場 合 もあ れ ば‥ 患 者 を支持 す る場 合 もあ る と,研 修 医 は捉 え て い た。
患 者 ,患 者 の家族 の ネ ガテ ィブ な心 情 は,担 当医 に 向け られ るだ けで な く,病 気 に対 して も向 け られ て い る と示唆 され た。 さ らに家族 は, 目の前 で起 こっ て い る状 況 には敏 感 に反 応 し,患 者 を心 配 して担 当 医や 医療 ス タ ッフ,病 院へ ネ ガテ ィブ な感情 を向 け る。 一 万 ,患 者 が 入 院 して い る状 況 で は, あ ま り関 心 を示 さない場 合 もあ る。 また,在 宅 で の患 者 ケア に対 して不 安 を抱 く傾 向 にあ る と,研 修 医 は捉 えて い た。 この よ うな複 雑 な状 況 に晒 され てい る研 修 医 自身 は,患 者 へ の ネ ガ テ ィブ な心 情 を抱 きなが ら, 時 に問題解 決 を試 み ,時 に 回避 的 な思 い に駆 られ る 等 , ア ンビバ レ ン トな感 情 を抱 えて い る と示 唆 され た。
(2)葛 藤 状 況 へ の対 応
これ ら8つ の 困難状 況 に関 わ る主 な人 々の気 持 ち を踏 まえて今 後 の対 応 を考 え る ワー クの 内容 を分析 した (Table5a〜Table5h)。
3つ の シナ リオ で 「反 省 」
,
「謝 る」 とい った 自己 内 省 的 態 度,3つ の シナ リオで 「説 得 」,
「譲 歩 しな い」,
「毅 然 と した態 度」 とい った今 後 に向 け た研 修 医 自身 の心 構 えが 示 され た。また,患 者 へ の 「肯 定 的評価 」
,
「スモ ー ルス テ ッ プ」,
「積 極 的 対 応 」, とい っ た患 者 の肯 定 的側 面 に 目を向 け で きる だ け患 者 の 思 い に沿 っ た対 応,
「共 同確 認 」 とい っ た患 者 と と もに治療 に臨 む姿 勢 等 , 葛 藤 状 況 を解 決 す る た めの様 々 な建 設 的 「工夫」 が 示 され た。ワー ク シー トは, 本 レ ッス ンの ね らい に沿 った内 容 で構 成 され て い た と,考 え られ た。
Table5a「葛藤解決 :シナリオ1」のワーク内容の分析
Table5b
r
葛 藤 解 決 :シナ リオ2」の ワ‑ク内容 の 分 析【シナリオ2】あなたは,吐気のある患者 にプリンベラゾ を処方しようとして,間違ってプリモボラゾ を処方 してしまいました○患者 はすでに内服をしてしまいました○次 回の外 来受診時にあなたは それ に気がつきましたが,患者 に何も伝 えませんでした○
関係者 カテゴリー(記述数) 記述例
.点=. ヌヽ
持ち 同僚 の医師
同僚 ‑の共感(2) 人ごとじゃない○いつおこつてもおかしくないo 病院管理者 .上 司
研修 医への要望(1) 相談 してほしかつた○
患者
副作用の不安(1) 副作用とか大丈夫かなあo 病気への不安(1) 再 生不 良性貧血 になったのでは ? 担 当医への不信(1) 隠そうとしたことへの怒り○
患者の家族
患者への心配(1) 自分のこと以上に思う○
副作用への心配(1) くすりの副作用が知りたいo 他職種 の同僚
研修 医への不信(1) こいつは信用ならないと思うかも○
処方への疑問(1) この人は,再生不 良性貧血だった ? 結果への安堵(1) なんともなくてよかつたね o あなた 自身 (研修 医)
問題解決の提案(2) 処方に関する紙や手帳を渡すo 訴訟への恐怖(1) 訴えられるのが怖い○
問題からの回避(1) 黙っていた方がよかつたし,丸く収まってよかつたし‑o
慧 葱A 共同確認(2) 患者さんと一緒に確認するo
Table5
C
「葛 藤 解 決 :シナ リオ3」の ワ‑ク内容 の 分 析【シナリオ3】Aさんは,25歳男性で,二 日酔いを主訴 に救急外来を受診 し,「点滴をして欲 しい」と 訴えました○あなたは,食事 が食べられるかどうかを尋ねましたOAさんからは,「食事が食べられ る」との返事が返ってきましたoそこであなたは,「食事 が食べられるのなら,点滴 の必要 はあり ません」と伝えましたoするとAさんは,「でも吐き気がするので,どうしても点滴 をしてほしい」と 訴えました○あなたは,迷ったけれど,やはり必要がないということを伝 えましたOAさんは,それ でも「点滴をして欲 しい」と言って,救急外来診察室で粘っていますo
関係者 カテゴリー(記述数) 記述例
ノEE 同僚 の 医師
同僚 への共感(4) 困った人が来たo 病院管理者 .上 司
l
l研修 医の対応 に同意研修 医への要望(1)(3) 「患者さんの訴えを聞いて,点滴をしてみたらどうだろう○必要ない」と言っているのはよいo 患者
担 当医への不満(4) なんで,患者の主張が通 らないんだろうかo ヌヽ
持
ち 患者の家族担 当医への不満(2) なんで,患者の言う通 りに点滴 しないのか○
患者への心配(1) 患者がかわいそうだ○
他職種 の同僚
患者への不満(2) 仕事が進まないoどっちにしても早く帰って欲 しいo 研修 医への要望(1) うまく対処 して欲 しい○
あなた 自身 (研修 医)
医療方針の再確認(1) 点滴 は要らないo
問題解決の提案(1) 点滴 は要らないと説得してみたいo
慧 喜A 譲歩 しない(2) なるべく点滴 はしないo 説得する(2) 指導をするo
モデル例 原則を話 して,「1回のみ 」と言って,点滴をする○困難なと
研修医の心理社 会的 ス トレスを予 防す るための心理教育的 プログラム "サ クセ スフル ・セルフ"の プロセ ス評価研究
Tablo 5d「葛藤 解 決 :シナリオ4」の ワーク内容 の分 析
【シナリオ4】Aさんは,HbAlc〉10%,尿蛋白1+が続いている,インスリン分泌能が十分な糖尿病の患者ですo 月に1回あなたの外来に通院しています○あなたは診療のたびに
,
「このままいくと目が見えなくなったリ,心筋 檀墓になったリ,透析が必要になりますよ」と言って.禁酒 .食事療法を勧めていますoしかし,Aさんは,
「酒を やめるくらいなら死んだ方がいい !できないものはできない」とムツとしています○あなたは,
「本当に死んでし まいますよ」と言っていつもと同じ処方を続 けました○関係者 カテゴリー(記述数) 記述例
Je= ヌヽ 拷
ち 同僚の医師
l同僚への共感(2) 何を言つても仕方が無いo
患者への否定的ラベリング(2)何回言つても全く聞く耳を持たない患者だ○
同僚への助言(1) 「ボケますよ」と脅すo 病院管理者 .上司
研修医の対応に同意(1) 仕方がないo 患者
治療への抵抗(3) できないものはできないO合併症を自覚して初めて解るかもD 患者の家族
担 当医への要望(3) なんとか,よいようにして欲しいo (
他職種の同僚
患者への否定的ラベリング(2)無理だな○どうしようもないかなo あなた自身(研修医)
患者‑の否定的ラベリング(2)治療する気がなけれ ば,来なけれ ばいいのに,どうして来ているのかo 問題からの回避(1) あなた(患者)が努力しなくては,仕方がないO
A7
後の対 スモールステップでの実践(3)小さな目標を立てて,小さなことからスタートする○
医師患者による共同作業(1) なぜできないのかを,一緒に考える○
患者‑の肯定的な評価(1) 「やってくれると思っていました」等.少しでも良くなつたらほめるo モデル例 できそうなことからすすめていくOLDLコレステロ‑ル.血圧をしっかり
Table5
8
「葛 藤 解 決 1.シナリオ5」の ワーク内容 の分 析【シナリオ5】あなたの外来に通院 中の高血圧の患者Aさんは,1ケ月前から腹部不快感を訴え,上部消化管内 視鏡を行ったところ,進行 胃がんが見つかりました○あなたは,ここ5年間,Aさんに上部消化管内視鏡や上部 消化管レントゲンを施行したり勧めたりしていませんでしたoAさんの家族は
,
「胃がんが進行するまで見つから なかったのは.あなたのせいだ」と言っていますOあなたは,対応に困っていますo関係者 カテゴリー(記述数) 記述例
同僚への共感(5) 不 当な患者の訴えを受けている同僚 に同情するo 病院管理者 .上司
1
‑問題の予防(研修医への要望(1) 1) 健診を勧めても良かつたo医師も忙しいから,病院全体で健診を勧める○
患者
病気への否定的感情(1) 胃がんを受け入れられない○怒りを感じるo 患者の家族
担 当医への不信(2) 早く見つけて欲しかつたo 病気への否定的感情(2) 胃がんになって悲しいo 他職種の同僚
問題の予防(1) 健診を受けるようサボ‑トができるといいO
患者の気持ちを理解(1) 患者が 胃がんを受け入れられないで.八つ当たりしている○
あなた自身 (研修医)
患者への不満(1) 文句を言っているのはおかしい○
雷 藍A 問題の予防(2) 1年に1回は健診を勧めるO 反省(1) 反省しなくてはいけないo
モデル例 上司を含めチームとして話をきき,患者ががんになってしまったことへの
Table5f「葛 藤 解 決 :シナ リオ6」の ワーク内容 の 分 析
【シナリオ6】あなたが担 当している患者Aさんが,他の患者 に大声で暴言を言っていたため,あなたは「退院 し ていただきたい」と言いましたoLかし.Aさんは「なぜ ,退院 しなけれ ばならないんだ !」と大声で主張しまし たDあなたは,大声で厳しく退院を勧告 しました○
関係者 カテゴリー(記述数) 記述例
同僚 への助言(4) もう少し冷静 にD
同僚 に共感(2) 厄介な患者の対応に苦労している同僚 に共感するo 病院管理者 .上 司
研修 医への要望(3) 暴言暴 力の患者 は本 当に困るが,何 とかうまく対処 して欲 しい○
研修 医への支援(1) 何 かあったら話をきくO 患者
担 当医への不満(3) なんで急 に退院 しなくてはならないんだo 患者の家族
担 当医への不満(4) 急に退院なんて不 当だo 他職種 の同僚
患者への不満(2) いい加減 にして欲しい○
研修 医への要望(1) もつと冷静にして欲 しい○
あなた 自身 (研修 医)
患者‑の不満(2) やつかいでイヤな患者 ○どうしてこんな 目に会うんだ○
慧 褒A モデル例自己の態度への反省(2) もう少し大人にならなくてはいけないo上 司や看護師と共に,人数を増 やしてチームで対応する○再入院させて
Table5g
r
葛 藤 解 決 :シナ リオ7」の ワーク内容 の 分 析【シナリオ7】あなたの担 当する脳梗塞後遺症のAさんは,肺 炎で入院 し,軽快後 ,入院を継続 しリハビリテーションを行っています○あなたは,Aさんの病状は安定していると思い, 3日に1 度しか患者さんを診察 に行きませんでしたo
関係者 カテゴリー(記述数) 記述例
■=..
ヌt 同僚の医師
同僚 へ共感(2) 多忙なんだなo
患者への心配(1) 何 かあったら大丈夫かなQ 病院管理者 .上 司
研修 医への要望(2) しっかり診療して欲 しい○
対策の検討(1) もつとマンパワーが必要なのか○
患者
担 当医への不満(4) ちっとも会いに来てくれないo困っていること,相談したいこ
拷ち と等.医師に言いたいo
担 当医への不満(2) もう少し頻 回に来て欲 しいo 無 自覚(2) 家族 は気づいていないD 他職種の 同僚
研修 医への要望(2) 多忙なのはわかるけど.もう少し来て欲しい○
研修 医へ共感(1) ‑応の仕事 はしているo あなた 自身(研修 医)
責任 回避(4) 何かあったら看護師が対応 してくれるだろう○
慧 褒∠ ゝ モデル例積極 的対応(1) チーム診療を心が け,負担を分担する等で対処しながら,何 かあったら一 日1回は会 いに行くようにする○
研修医の心理社会的ス トレスを予防す るための心理教育的プログラム "サ クセスフル ・セル7'Iのプロセス評価研究
Table5h
r
葛藤解決 :シナlJオ8」の ワーク内容 の分析【シナリオ8】あなたは当直で,救急外来を受診した患者Aさんを診療しましたo軽症であり必ず Lも入院が必要ない状態でしたが.Aさんと家族は,入院を希望しています○あなたが入院の 必要はないと説明すると患者は,怒りだしました○あなたはそれでも入院させないと大声で強く 主張しました○
関係者 カテゴリー(記述数) 記述例
l患者への不満(同僚への助言(2)1) 患者の要求が強すぎる○賢明なやり方ではないo 病院管理者 .上司
l研修医への要望(2) お互いが納得できる医療をして欲しいO 研修医への助言(1) 1‑3日,入院させてもいいのではo 患者
担当医への不満(2) なぜ入院ができないのかわからないo 病気への不安(1) 不安だo
患者の家族
担当医への不満(1) 自分の意見が通らないo
在宅ケアへの不安(1) 家に連れて帰つても,どうするのか困るo 他職種の同僚
研修医‑の要望(2) どっちにするのか,決めて欲しい○
あなた自身
患者への不満(1) 自分の考えをわかって欲しい○
毅然とした態度(1) 必要ないものは,必要ない○
雷褒A モデル例毅然とした態度(1) 毅然とした態度で,入院させない○患者の不安に対処するo家族の不安に対処し,苦労をね
4
)問題解決日々の 診 療 で遭 遇 す る困 難 な2つ の状 況 につ い て , 解 決 す る た め の提 案 を行 う ワー クの 内容 を分 析 した
(Table6a,Table6b)
。
2つ の シ ナ リオ に 共 通 して 挙 げ られ た解 決 案 は ,
「傾 聴 と理 解 」 で あ っ た。
そ の他 各 シナ リオ で 固 有 に示 され た 案 と して は ,
「約 束 」
,
「提 案 」,
「説明」,
「話 し合い
」,
「時 間 をか け る」 とい っ た 医 師 と患 者 との 関係 性 に 関 わ る内容 で あ っ た。「コ ンサ ル テ ー シ ョン」 との案 も挙 げ られ , 他 職 種 との 連携 の 必 要 性 が 示 され た。
ワー ク シー トは , 本 レ ッス ンの ね らい に沿 っ た内 容 で構 成 され て い た と, 考 え られ た。
Table6a「問題解決 :シナリオl」のワ‑ク内容の分 析
Tablo6b「問題解決 :シナリオ2」のワーク内容 の分析
【シナリオ2】Aさんは.身長170cm,体重80kg,45歳男性事務職で10年前から2型糖尿病 で,あなたの外来に月に1回通院して経 口薬を内服していますoあなたは
,
「もう少し体重 を減らしましょう」と指導していますが,Aさんの体重は減りませんoそこであなたは,
「イン スリンを打ちましょう」とインスリン療法を提案しました○しかし,Aさんは「それだけは,イヤ です」とインスリン療法を拒否しています○カテゴリー(記述数) 記述例
傾聴と理解(2) インスリンがなぜイヤなのかをきくo 試行の提案(2) 入院して,インスリンを試しに打ってみるo 必要性の説明(1) インスリン療法の必要性を説明する○
話し合い(1) 経 口剤を続けながら,なぜうまくいかないかを話し合うo 時間をかける(1) 一ケ月の猶予を与える.
対応のモデル例 食事療法,運動療法,自己血糖測定をさらに勧めるo教育入院をして.インスリンを試しに打ってみるo他の患者さんがインスリンを 使っているところを見て.無理なく納得してインスリンを試してみる
5) ス トレス と自己 コン トロール
日々の ス トレス状況 の想起 , ス トレスに対処す る ための方法 を考 える ワー クの内容 を分析 した。()内 の数倍 は
, 「」 の内容 に対す る回答者数 を示す。
(1) ス トレッサー (Table7a)
「仕事 が うま くいか ない」(5)
,
「診療 が うま くい か ない」 (4),
「診療 が 忙 しす ぎる」 (2),
「診療 が理想 的 にす す まない」 (1)とい った, 直接 診療 に関す るこ とが最 も多か った。
また
,
「人 間関係 が うま くいか ない」 (5),
「何 も悪 い こ とを して い ない の に嫌 み を言 わ れ る」 (3),
「悪 口 を言 われ る」 (1)とい った, 人 間関係 に関す る こ とも多 く示 された。
そ の他
,
「お金 を うま くや り く りで きない」 (3),「もの ご とが予 定通 りにす す まない」 (2)
,
「の ん びりす る時 間が な い」 (1)
,
「部屋 が か たづ か ない」
(1)
,
「時 間のや りく りが難 しい」 (1)とい った仕事 と プ ライベ ー トのバ ラ ンス を とるこ との難 しさも示 さ れた。Table7a
r
ストレッサーJのワ‑ク 内容の分析ストレッサ‑ 人数 仕事がうまくいかない 5 人間関係がうまくいかない 5 診療がうまくいかない 4 何も悪いことをしていないのに, 3 嫌味を言われる
お金をうまくやりくりできない 3 ものごとが予定通りに進まない 2
診療が忙しすぎる 2
悪口を言われる 1
のんびりする時間がない 1
部屋がかたづかない 1
時間のやり繰りが難しい 1
(2) ス トレス反応 (Table7b)
「憂 うつ な気 分 にな る」(4)が最 も多 く,次 いで,
「や る気が な くな る」(4)
,
「集 中で きない」 (4),
「イライラす る」 (4)
,
「頭痛 がす る」 (2)とい った,抑 う つ状 態 につ なが る内容が,複数の参加者か ら示 され た。Tablo7b「ストレス反応」のワーク 内容の分析
ストレス反応 人数
憂うつな気分になる 4
やる気がなくなる 4
集中できない 4
イライラする 4
頭痛がする 2
何も手につかなくなる 1
お腹が痛くなる 1
眠れない 1
食欲がなくなる 1
食べたくなる 1
買いたくなる 1
お酒が飲みたくなる 1
気になる 1
記憶力低下 1
仕事に行きたくない 1
仕事を辞めたくなる 1
筋トレができなくなる 1
(3) ス トレスマネー ジメン ト (Table7C)
「前 向 きに考 え る」(4)が最 も多 く,次 いで 「問 題 を解 決 す る努 力 をす る」 (3)が示 され,建 設 的 に 問題 を解 決 して こうとい う問題解決型 の ス トレス対 処が多 い と示唆 された。
また
,
「家族 と話 をす る」 (4),
「友 人 と話 す」 (3) とい った,親 しい人 との対話 もス トレス対処 にな り 得 ていた。いずれの ワー クシー トも,本 レッス ンのね らい に
研修[宅の心理社会的 ストレ7.を予防するための心理教育的プロゲラム "サ クセスフル ・セルフ''のプロセス評価研究
袷 ‑)た内容で構 成 されていた と,考 え られた。
Table7
C
「ストレスマネージメント」の ワーク内容の分析ストレスマネージメント i人数
前向きに考える 4
問題を解決する努力をする 3
家族と話をする 3
友人と話す 3
映@ . 3
一人で過ごす 2
音楽を聴く 2
ペットと遊ぶ 2
テレビ 2
散歩やサイクリングをする 1 自分ができる以上は引き受けない 1
歌う 1
買い物に行く 1
スロット 1
マッサージ 1
忘れてしまう 1
できないことは,できないと言う 1
同僚と話をする
1
対策を考える
1
旅行に行く
1
温泉に行く
1 l1 . 二 1
レッスン1 レッスン2 レッスン3 レッスン4
レッスン5 レッスン6
レッスン8 レノスン9
レッスン10
3.番 レッス ンの難易度 ・日常生活 での役立 ち度 1) レッス ンの わか りやす さ
各 レッス ン内容 のわか りやす さにつ いて,評価 シ ーートが 匝]収 で きた9つ の レ ッス ンにお いて, 回答者 率 を算 出 した(図1)。 そ の結 果
,
「わか りや す い」,「やや わか りやす い」 と肯 定 的 なlp]答 が42.9‑100%
で あ った。 一方
,
「わか りに くい」,
「やや わか りに くい」 と回答 した者 はい なか った。肯定 的 な回答者 率が低 か ったの は,葛藤解 決 を主 題 に した最 初 の レッス ン (レッス ン3) と最後 の レ
ッス ン(レ ッス ン6)で あ った。 葛 藤状 況 に直面 す る こ と/\の抵抗 や ,葛藤状況 を解 決す るこ とが困難 だ と捉 えてい る 叶能性 が示唆 された。
全般 的 には, いず れの レッス ン内容 も取 り組 み に 大 きな支障 はみ られず ,参加者が遭遇す る現状 に沿 った内容 と示 唆 された。
■わかりやすい 口ややわかりやすい
□どちらともいえない E3ややわかりにくい 口わかりにくい
注)各レッスンの参加
者数は異なる。
0% 20% 40% 60% 80% 100% レッスン7の資料を除い たデータ。
図1各 レッスン内容 のわ か りやすさ(回答者 率 ) 2)今後 の生活 に役立 つ程度
各 レッス ンの今後 の生活 に役 立 つ程 度 につ いて, 回答者 率 を算 出 した(図2)。 評価 シー トが 回収 で き た9つ の レッスンにおいて
,
「役立つ」,
「やや役 立つ」と肯 定 的 なM答が50‑1000/Oで あ った. いず れの レ ッス ンにおいて も,・半数程度 は 日常生活へ の応用 口丁 能性 を実感 した と推測 された。
なかで も
,
「サ クセス フル ・セ ル フ(成功 してい く「問題解 決」 の3主題 で は,参加 した全 員が役 立つ と
・
方,
「葛藤解 決」 を主題 に した4回の レ、ソス ンの 背走 的 な評価 は,50‑100%とば らつ きが見 られた。これは, シナ リオの内容や その類似状 況へ の遭遇程 度 に よる可 能性 が あ る。
また
,
「ス トレスと自己 コ ン トロー ル」 を主題 に した レ ッス ン10で は,
「やや役 立 た ない」 との 回答 が 11.1%見 られ た。 この 回は,実施 した レッス ンの 中で最 も参加者 が 多 く,初 めて参加 した者 もいた こ とか ら, グルー プデ ィス カ ッシ ョンの時 間 を十分 と るこ とがで きなか った等 , レッス ンの充実度 と関係レッスン1 レッスン2 レッスン3 レッスン4 レッスン5 レッスン6 レソスン8 レッスン9 レッスン10
0% 200/. 40% 60% atj% 100%
■役立つ
□やや役立つ ロどちらとも言えない 田やや役立たない 口役立たない
注)各レッスンの参 加 者数 は異なる。 レッスン7の資料を除いた デ‑ タ.I
図2各 レッスンの 「今 後 の 生 活に役 立つ」程度(回答 者 率)
4.心理社会 的要 因の変化
「医師 一息者 コ ミュニケー シ ョン」
,
「社会 的 コ ンピテ ンス」
,
「気分状態」,
「社会性 に関す る 自己効 力 感」 とい った心理社 会的要 因の プ ログラム前後 の変 化 を検討 した。各尺度 の項 目数 ,得点範 臥 介入前 に お け る 調 査 者 の α係 数 , 平 均 と標 準 偏 差 を Table8に示 した。 なお,尺 度 また は項 目の得 点 に つ いて は,得点が高 いほ ど,その尺 度名 または項 目 名 の傾 向が強 い ことを表す。プ ログラム参加者3名 と不参加者2名 につ いて,価 別 に心 理社 会 的要 因の変化 を検 討 したO その結 果 ,
「困難 に打 ち勝 つ 自己効 力感」 にお いて は,不参加 者2名 で は前 か ら後へ低下 したが,参加者 の うち2名
は前 後 で変化 な く,1名 は増加 した(図3)。 プ ログ ラ ムへ の参加 は
,
「困難 な こ とが あ って も前向 きに行 動 す る」,
「つ らい こ とが あ って も気 持 ち を強 くも つ」,
「自分 の よい ところを認 め る」 といった困難 に 打 ち勝つ 自己効力感 の低下 を予 防 しうる 叶能性 が示 唆 された。この ような逆境 に負 けない力,いわゆ る レジ リエ ンス (ResiliellCe)は,心理的 な立 ち直 りに関連 し, 困難 に直面 した際 に 「大丈夫」,I‑まあ まあや ってい る」 とい う感覚 を持 ち,建 設 的な適応 につ なが る と 言 われてい る30)0
その他 の心理社 会 的要 因 につ いては, プ ログラム 前後 において何 らかの傾 向 を見出 し得 なか った。
Table8 各心理社会的要因の項 目数.得点範囲,C(係数.
得点の平均・棟準偏差
変数 項目数 得点範囲 Q係数 M SD 医師一患者コミュニケーション 20
社会的コンヒテンス 9
社会性に関する自己効力感
対人関係 6
困難に打ち勝つ つ
問題解 決 /
気分状態 緊張 一不 安
抑うつ 一落ち込み 5
怒りー敵意 5
活 気 5
疲労 5
0‑80 093 5450 1076 0‑36 0.77 24.33 5̲35 0‑24 086 1233 442 0‑12 0̲74 5.83 273 0‑8 094 475 218
0‑
20 084 558 323 0‑20 083 :158 348 0‑20 ()74 /.00 280 0‑20 094 842 440 0‑20 068 5.42 2.47 注 )Q係数,M,SDは,介入前調査で全ての項目に回答した12名(男性10名, 女性2名)から算出した。cZ係数が04未満だった変数については,今回の分析 から除外したC研修医の心理社会的ス トレスを予防するための心理教育的プログラム ̀●サクセスフル ・セルフ''のプロセス評価研究
12 10 8
慧 6
4 2
0
介入前 介入後
図3介入前 後 における「困難 に打ち勝つ 自己効力感 」の変化
5.レッス ンの感想
レッス ンの感想 の内容分析 を,各主題 と 全体
で・ 行
った (Table9)
。
プログラム全体 では
,
「附難 な体験 とその対応 を 共有す る機会」,
「問題‑ の対処 と解決法 の学習の機 会」,
「自己理解 の機会」 の3つ の カテ ゴ リー一に分類された。
5つの主題の うち
,
「サ クセスフル ・セルフ (成功 してい く自分)へ0)道」 を除 く4つの i=̲題 において,「困難 な体験 とその対応 を 特有す る機 会」 の カテ ゴ リーが示 された。
「サ クセスフル ・セルフ (成功 してい く自分)へ の道」
,
「葛藤解決」,
「問題解決」 の3主題 において,「自己理解 の機会」が示 された。
「葛藤解決」 の 巨題 に よる レッス ンは4回実施 し てお り,他 の主題 に比べて実施 回数が多 かったこと もあるが,上述 した2つの カテ ゴリーに加 えて
,
「医 療 の困難 さへ の気 づ き」,
「今後 の 医療‑ の抱 負」,「患者理解 の大切 さへ の気づ き」 とい った多面 的な カテ ゴリーに分類 された。
その他 , レッス ンへ の要望 と して
,
「もっ とデ ィ スカッシ ョンの時 間が欲 しか った」,
「他 の職種 の人も参加す るとよい」 といった意見が見 られた。
今回は,参加者 を新人医師である研修 医のみ とし たが,他職種 の新人スタッフの参加 も検討 して もよ いと考 え られた。
6.プログラム実施者 による感想
プログラム実施者か らは
,
「目標が 明確 になった」,「改 めて考 えて 自分の 目標 を決め られ た」
,
「他 の参 加者の意見がわか って よかった」,
「対策 につ いてア消 となった」等が語 られ,実施者 口身の振 り返 りと 今後の抱負 を再考す る機 会 になった と示唆 されたっ 一方
,
「参加者 が少 ない, もっ と多く参加 して くれ る とよい」,
「も う少 し時 間が多い とよい」等,参加 者お よひ時間確保 の困難 さを感 じていた̲プログラ ム期 間の中半か ら,毎週実施 前に直接研修 医に声か けを して,参加 を呼びか けた∩その ような取 り組み もあ り,寂終 回では参加者が増加 し,プロ グラム実 施 者か ら,
「参加 者が増 えて終 わ るこ とが で きてJ.か った, ち ‑'と名 くの 人を集 めて継続 したい」 と, J定施の達成感が示 され,今後の実施 に向けたモチベ ー シ ョンにつ なが った可能性がある。
まとめ
自己理解 と人間関係 に焦点 をあてることで,心理 社会的ス トレスを予 防 し,心 の健康 を保持 ・増進 さ せ ることをね らい としている心理教 育的プログラム
̀̀サ クセ ス フル ・セル フ大学生版 " を基盤 に,研 修 医の心理社会的ス トレスの予 防お よび青年期か ら成 人期 にか けて の発 達 課 題へ の対応 をね らい と した
"サ クセス フル ・セルフ研修医版''を作成 した。
サ クセス フル ・セ ルフ (成功 してい く自分)‑ の 追,医師一 息者 コ ミュニケー シ ョン,葛藤解 決,問 題解 決, ス トレス と自己 コ ン トロールの5主題 ,全 10回で構 成 した プ ログラム を,医師 になって5年 目
までの研修 中の医師に実施 したっ
ワー クを通 して,医療現場 は,研修医の 自己の医 療技術力 と患者へ の ネガティブな心情 との葛藤,忠 者 ・患者家族 の病気‑ の不安 と担 当医へ のネガテ ィ ブな心情 との葛藤,同僚や病院管理者 ・上司の 自己 の立場 と状況 に関す る葛藤等,医療 に関わる人それ