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不良債権の処理は景気を悪くする

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Academic year: 2021

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2019年12月24日 Bグループ 川田

山家悠紀夫 『景気とは何だろうか』 岩波書店 2005年 第6章 不良債権と景気

〇問題提起

「多くの地域銀行が不良債権についての査定を厳しくされ、『その不良債権の処理を十分になしえ ない』との理由で経営破綻に追い込まれ、その取引先もまた、融資を引き揚げられるなどして経 営危機に立ち至る懸念がある」(P181L11)、「全体としての景気は回復基調を維持できるとしても、

地域によっては厳しい状況が発生しかねないということになる」(P182L1)とあるが、なぜこの ような状況になっているのに不良債権の査定を厳しくしたのだろうか。

〇選んだ理由

多くの地域銀行が不良債権の処理をできないことで、経営破綻にまで追い込まれているのに なぜ査定を厳しくしたのかが気になったから。

Aグループ

不良債権に対する認識の違いが原因である。1997年からの景気後退も不良債権の処理の先送りが 要因で発生したという見方があった。また、金融庁が境界線上の企業の淘汰を図ることを良しと する考えがあるため。地域銀行は大手のように経営危機を自力で脱出できないため厳しい状況に なってしまった。

Bグループ

認識の誤りによるものである。不良債権の処理は景気を悪くする。2002年以降は景気を良くする 力が強くなったから景気は良くなった。しかし、不良債権の処理のおかげで景気が良くなったと 勘違いした。都市銀行で不良債権の処理をして景気が良くなったから、地域銀行でも不良債権の 処理を促進してしまった。

Cグループ

経済財政白書(2001年度版)において不良債権は銀行の金融システムの信頼の低下等に繋がりう るため処理の促進が主張されていたが、本書では否定されている。しかしこれは結果論であり、

P182にあるように、その時点では地域で査定を厳しくしても全体として景気回復を維持できるか ら大丈夫と考えられたため。

Dグループ

不良債権の査定を厳しくすることでむしろ不良債権が増加、不良債権を処理することで不良債権 を長期的に持っていた場合のリスクを処理したいと銀行は考えたと思う。今(当時)の回復基調が 僅かなことで崩れる可能性を銀行が警戒したためだと思う。

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