目標
基本施策
指標
水道法による水質
基準を順守し、水
質の向上に努めま
す。
安全
・水道法第４条及び第２０条に基づく ５０項目等の水質検査を行い、年 ４回公表します。
・平成２４年４月から平成２５年１月までの計画水量は、
１４，６５０，８８０㎥、実績配水量は１４，２２６，８７０㎥
で４２４，０１０㎥減少しています。自己水確保率は１９
％を計画しており、１月末現在では１７．０３％です。
平成２３年度実績
配水量 １７，３６６，９９０㎥
自己水 ３，０８１，２００㎥（１７．７４％）
県 水 １４，２８５，７９０㎥（８２．２６％） ・寺竹配水場建設に伴う調査業務委託を実施中です。
業務期間 ～平成２５年３月２２日まで
・財政計画策定にあたっての基本的 な考え方に示した人口、配水量等 の予測を基に、自己水の割合を平 成２２・２３年度は１８％、平成２４・ ２５年度は１９％、平成２６年度か らは２０％とします。
安
全
な
水
の
安
定
給
水
に
努
め
ま
す
具体的な評価基準
・水質検査を実施し、結果はホームページに公表してい
ます。
採水日
平成２４年 4月１８日３６項目水道法水質基準に適合
7月 ３日５０項目水道法水質基準に適合
10月 2日３６項目水道法水質基準に適合
平成２５年 １月 ８日３６項目水道法水質基準に適合
施設の適切
な維持管理
おいしさと安
全にこだわっ
た水の管理
自己水と県
水の安定確
保
計画的な施
設の更新
実績・評価・進捗状況・達成状況
・漏水調査、老朽管の布設替えを行 います。
・平成２４年度漏水調査
調査期間 平成24年4月17日～平成25年3月8日
調査地域 豊岡・藤沢地区 調査距離 223.0Km
調査戸数 44,298戸 漏水発見箇所 71箇所
・有効水量割合
平成22年度＝96.64％、平成23年度＝96.50％
・塩化ビニル管を中心に老朽管の布設替えを実施してい
ます。
・平成２４年度に建設に伴う調査（管 網、配水区域、配水量等）平成２５ 年度に用地取得、平成２６年度に 実施設計、平成２７～２９年度に造 成、建設工事を行います。
寺竹配水場の建
設を平成２９年度
までに実施しま
す。
目標
基本施策
指標
配水場等の
基幹施設の
耐震化
安心
実績・評価・進捗状況・達成状況
・平成３０年度から直径２００㎜を超 える重要幹線となる配水管の耐震 化を計画的に行います。
・平成24年7月に非常用飲料水袋1000袋購入しました。
・平成24年8月19日（日）市の防災訓練と併せて,水道部
防災訓練実施しました。
・今年度、衛星電話、スマートフォン、パソコンを購入し
通話及び画像伝送システムによる訓練を実施しまし
た。
具体的な評価基準
・平成３０年度から実施予定です。
災害対応能
力の向上
災
害
に
強
い
水
道
づ
く
り
を
進
め
ま
す
・非常用飲料水袋を毎年度１，０００ 袋購入します。
・毎年、市の防災訓練と併せ、水道 部防災計画に基づく独自の防災訓 練を実施します。
扇町屋配水場の
耐震化工事を平成
２４年度までに実
施します。
・平成２２年度に実施設計、平成２３ ・２４年度に耐震化工事を実施しま す。
断水時など
の応急給水
体制の充実
送水管の耐震化
率１００％を目指し
ます。
送水管や重
要幹線となる
配水管の耐
震化
・平成２３・２４年度継続事業
工事名 扇町屋配水場耐震化工事
工事期間 平成２３年８月１日～平成２５年２月２８日
既に工事完了により、１号池・２号池共に稼動してい
ます。
・平成２５年度から実施予定です。
総延長 約４，５００ｍ
・平成３０年度から実施予定です。
応急給水に必要な
資機材の購入や
定期的な防災訓練
を実施します。
・平成２５年度から５年計画で東金 子配水場から南峯配水池方面の 送水管工事を実施します。 ・平成３０年度から５年計画で中橋・ 添架橋などを含めた耐震管を整備 します。
・平成２４年８月１・１６日開催：県土地水政策課
入間川の流況等について
７月から長期間に降雨が無く、有間ダムの貯水量が減
少したため渇水対策の協議をしました。
（利根川水系の水量不足から「入間市水道部渇水対
策本部」を設置し、対応にあたりました。）
設置期間：H24.9.3～H24.10.3
・委託業者と連携し、省エネルギー に向けた施設の運転管理を行いま す。
・適正な薬剤の使用。
・省エネルギー型の施設づくり。
・環境負荷状況、紙の使用状況、重点取り組み状況、グ
リーン購入状況等について、各課の実績を半期毎に環
境課へ報告しています。
・自然流下区域を広げていきます。 ・各施設の配水能力の均衡化を図り ます。
・省エネ法の特定事業者として施設におけるエネルギー
の使用量や使用の状況等の定期報告書を平成２４年
７月２７日に提出しました。
・平成２５年度 豊岡配水場改修事業において、配水ポ
ンプをインバーターの配水ポンプ（４台）に交換の計画
をしています。
・平成２５年２月末日までの汚泥搬出処分量は、389.91ｔ
でした（搬出回数は１５回）。
・配水管整備に併せて拡大していきます。
環境に配慮
した事業活
動の推進
浄水場等の
省エネル
ギーの推進
浄水場や配水場
等の省エネルギー
に配慮した運転に
努めます。
環境負荷の低減
や環境に配慮した
事業活動に取り組
みます。
環境
配水区域再
編成による配
水能力の均
衡化
・入間川流域利水者連絡会等で情 報を共有し、水質保全に向けた取 り組みを行います。
配水区域を再編成
し、配水能力の均
衡化による効率的
な配水を進めま
す。
環
境
へ
の
負
荷
の
少
な
い
水
道
を
目
指
し
ま
す
上流自治体等と連
携し、入間川の水
環境を守る取り組
みを行います。
・浄水処理の過程で発生した汚泥を セメントの材料にします。
・入間市環境マネジメントシステム に基づき、ごみの減量や紙類の削 減、公用車の使用抑制に努めま す。
目標
基本施策
指標
使
用
者
に
信
頼
さ
れ
る
事
業
を
展
開
し
ま
す
・平成２４、３０年度に市民意識調査 に基づいた市民ニーズの検証、平 成２５、３１年度にアンケート調査 を実施します。
・経営状況、水質検査、災害対策な どの情報を広報紙、ホームページ に定期的に掲載します。
・水道週間（鍵山浄水場の施設見学 等）、ダム見学会を実施します。
実績・評価・進捗状況・達成状況
・平成２５年度に使用者のニーズを把握するための水道
アンケート調査を実施する予定です。
（対象は２，０００人）
・広報平成２４年６月１５号に財政状況を、ホームページ
には水質検査、災害対策状況を掲載しました。
・平成２４年６月１日（金）～７日（木）に水道週間を実施
しました。
・平成２４年７月２８日（土）に親子ダム施設等見学会を
実施しました。親子１５組３１名が参加、鍵山浄水場・ ・平成２４年度漏水調査
調査期間 平成24年4月17日～平成25年3月8日
調査地域 豊岡・藤沢地区
調査距離 223.0Km
調査戸数 44,298戸（うち親メータ344戸、子メータ
13,961戸）
漏水発見箇所 71箇所
・有収率 平成22年度＝93.52％、平成23年度＝
93.83％
水道料金の対象と
なる有収率９５％
を目指します。
安全でおいし
い水道水推
進運動の展
開
水道水の安全性
やおいしさを伝え
るため、効果的な
情報発信に努めま
す。
使用者ニー
ズの把握と
情報公開の
推進
使用者の利
便性の向上
宅地内漏水
調査の強化
・漏水調査、親子メータの差異の調 査、老朽管の布設替えを行いま す。
・有収率向上委員会で有収率向上 について検証します。
具体的な評価基準
・各年度の調定件数に対する口座 振替の割合を報告します。 ・広報への掲載やホームページを 活用し、口座振替利用向上に向 けた啓発を実施します。
・平成２５年１月末における口座振替の割合は、８０．４
７％です。（参考：平成２３年度決算＝８０．７１％）
・広報いるまの平成２４年４月１５日号及び市ホームペー
ジに口座振替の利用をお願いする記事を掲載した他、
納入通知書にも利用を促す文面を記載しています。
また、新たに水道を使用するお客様に向けて口座振替
依頼書を投函しています。
口座振替利用率
の向上に努めま
す。
・平成２４年度決算後に報告。
（参考：平成２３年度料金回収率は９６．２３％）
※料金回収率とは、給水に係る費用のうち水道料金
で回収する割合で、事業の経営状況の健全性を示
す指標の一つです。
料金回収率＝（供給単価／給水原価）×１００
・水道トピックス（年１回発行）を活用し、水道水のＰＲを
行っています。
・経費の削減や水道水のＰＲ、水道 料金の見直し等に取り組みます。
・経理、土木、電気、機械、化学など 技術や経験を有する職員の確保を 推進します。
・各種研修に積極的に参加します。
・水道技術管理者資格取得講習会、漏水防止講座、水
道事業事務研修会など１０研修会へ１１名の職員が
参加しました。
・平成２４年度組織機構の見直しにより、水道部内の２
課「水道工務課」と「水道施設課」を、「水道給水課」
と、「水道施設課」に再編しました。併せて、広報・防
災・水道相談業務の充実を図るために、水道相談担
当を新たに設置し、時代に対応できる組織体制を整
備しました。
・平成２４年度決算後に報告。
（参考：平成２３年度経常収支比率は１０４．４２％）
※経常収支比率とは、経営費用に対する経常収益の
割合で、事業の経常的な活動における収益性を示
す指標の一つです。
経常収支比率＝（経常収益／経営費用）×１００
施設の維持管理
や更新の時代に
対応できる組織体
制を整備します。
職員の意識
改革と計画
的な人材育
成
職員の資質や組
織力を高める取り
組みを積極的に推
進します。
・事業の効率化を図り、健全な経営 に取り組みます。
・入間市行政改革長期プランに基づ き、組織体制を見直します。
