JAIST Repository: 中長期研究開発テーマの探索方法

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https://dspace.jaist.ac.jp/ Title 中長期研究開発テーマの探索方法 Author(s) 山本, 尚利 Citation 年次学術大会講演要旨集, 12: 90-95 Issue Date 1997-09-26

Type Conference Paper Text version publisher

URL http://hdl.handle.net/10119/5605

Rights

本著作物は研究・技術計画学会の許可のもとに掲載す るものです。This material is posted here with permission of the Japan Society for Science Policy and Research Management.

Ⅰ

C2

中長期研究開発テーマの

探索方法

0 山本尚 利 (SRI コンサルティンバ ) 日本企業に必要な 研究開発とは

●日本は高度成長が

終わ @

経済的には先進国として

位置付けられる。 それに 伴い、 産業構造が大き く変わらざるを 得なくなった。 図表 1 に示すように、 日本は米国と 同様に、 先進国優位産業 ( 経験産業や シ ステムインテバレーション、

エンジニアリンバなど

) を今後は発達させなけ ればならない。 ●一方、 これまで日本の 強かった成長国優位産業 (

組立産業や重化学工業

) は 、 アジアシフトによって 生き残る必要があ る。 ●従って、 まだ国際競争力のあ る日本の製造業は、 研究開発を、 経験産業や シ ステムインテバレーション、 あ るいはハイテクの 事業化の方向に 向けて、 大 きく方向転換する 必 、 要に迫られている。 そして、 これまでの成長国型の 大量 生産技術開発はアジアシフトとし、 国内はより付加価値の 高い イ / ベーティ プ な研究開発に 重点が置かれるようになっている。 図板 い = 国別の技術系産業の 優位性 二 先 進 国 優 位 産 業 成 長 国 優 位 産 業 ( 日本や米国で 有利 ) ( 東アジアで有利 ) ●経験産業に Xpe Ⅱ encelndustry) ●軽工業 [ ソフトウエア、 マルチメディアソフト、 コンサルテインバ [ 雑貨、 日用品、 衣料、 食品、 農産品 ] 、 ン ンクタンク、 技術ライセンス、 プランド 品 、 医薬 ] ●消費財組立て ●情報系ンステムインテバレーン コ ン [ 家電、 パソコン、 OA 機器、 車 ] Ⅰエンジニアリンバ ●装置産業 [ 新製品開発、 プラントエンジニアリンク、 コンセプト創造 l [ 鉄鋼、 工業化学、 素材 ] ●プラントワイドシステムインテバレーション (PS け ●重工業、 一般製造業 [C@M 、 FA の構築、 マザーマシン、 半導体や液品の 製造 [ 造船、 重機械、 ロ ー エンド部品 ] 検査装置 ] ●先端 ( リ ングエッジ ) 部品の供給 [ ハイエンド半導体、 液晶バネル、 コントロールユニット マイクロマシン ]

全

●健康・環境関連事業 [ 医療機器、 病院ネットワーク、 環境対策機器 ] ●航空・宇宙・ 軍事産業 [ 航空機、 宇宙 拙器 、 衛星通信、 兵器 ]

し

一

国 と ての日本で取り 組むべき研究開発テーマとは ● S R I ( スタンフォード 大学から生まれたシンクタンクで、 インターネット の

原型の「ア一パネット」の

開発に関与したことで 有名 ) では、 図表 2 に 示 すよ うに 4 1 の技術について 常時モニタリンバ ( 会員制 ) している。 ●図表 2

は横軸をハードウェア

系とソフトウェア 系に分類して、 縦軸を有機 天然系と無機・ 人工合成系と 分類するマトリックスであ り、 このマトリック スに 4 1 の技術テーマをプロッ トしている。 図表 2 は、 日米欧の先進国で、 ニーズの高い 研究開発テーマの 技術分野を示 している。 従って、 先進国であ る日本の先進企業にとっても、 関心の高い研究テーマ と 言える。 ●このテックモニタリンバにより、 各技術テーマごとに、 世界のどの企業、 ど の 研究所、 どの大学がどのような 研究に関心を 持ち、

どのような研究活動が

行われているかを 明らかにしている。

SRI

の

TechMonitoning

テーマロ表

2.

ノ 注 :S 川 TechMon Ⅱ [O Ⅱ nng4@ 分野のマップ 応用分知 ハードウエア 系 ソフトウエア 系

特性

技術大区分 オ 4 年計 機首 % き B 上目ロ 単体製品 、 ンステム コンビュー ソフトウエア タ バイオ ボ リマー バイオセンサー バイオ触媒 妖 バイオ系 自然 言括 処理 フ アジ一理論 1 _{ニューラル 音声 葵粒} 知技 べースンステム 起 g 群 VLSI

仮想望同技術 光通信ンステム オブジェクト 指向技術 エレクトロ 且 ニクス マイクロエレクトロ 子方リウムヒ 素 高 精粗面 煥 システム 二 クス系 _{オフトエレクトロニクス と光 回路} マンンビン コ ン 光 メモリー ソリッドステート r マイクロマシニンバ マイクロセンサー グルーブウェア スマートマテリアル 光 センサ キ 高速プロトクイフ モデル鈍作袋田 CASE/CAE ダイヤモンド 薄膜 フラットバ ネ、 ル ディスプレイ 構造用セラミックスノ 接合材 儂料雙池 % 分離 ポータブル バッテリー ロボットシステム 高分子 但 合材 人 ノンエレクト 口 先発破システム エ ニクス系 ・金屋同化合物 合 ( メカニカルノ・ ェン、 ジニアリンバボリマー

成技

ケミカル

)

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3 .

イノベーションサーチによる

研究開発テーマ 探し ●イノベーションサーチとは、 研究開発者や 新事業開発者、

ベンチャー経営者

など、

技術の専門家がワークショップを

開いて、 専門分野ごと ( フォーカス エリア ) に イ / ベーティ プ なアイデアを 出し合い、

中長期研究開発テーマを

探索したり、 新事業コンセプトを 創案することであ る。

●図表

3 に、 その一例として S R 1 のイノベーションサーチの 手順を示す。 このポイ ン トは 、

(

1 ) フ

斤

カスエリアを 設定して、

専門家をワークショップに

参加させる ト Ⅰ と 。 ( 2 ) アイデアを出すために、 必要なインプット 情報を、 ワークショップ 参 加 者に提供すること 0 ( ここにテックモニタリンバの

情報が活用され

る o ) ( 3 ) 技術専門家と 事業企画者がアイデアを 出し合い、 互いに刺激し 合って 、 相乗効果を生むこと。

蝦

3) 二 SRl のイノベーションサーチの 手順二 目 標 の 設 定

ア イデア 、 ジェネレーション 段階

S Ⅲ社内での会牡の 手配 と サボート其其の 準 仁

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R&D テーマの探索への 応用 毛 有望分野 ( フォーカスエリア ) の設定 一 フェーズ l 中長朋 R&D テーマの決定 一 フェーズ 2 タスク か 1. ヰヴ クオフ < クラ ゴアント /SR け タスク 2-1: プ Ⅰ シ エクトサ - ム 0% 成 ( クライアント 6R け プロジェクトチーム 窩成 クライアントノ S 川合同チーム クライアントの 各研究所からの 選抜チームメンバ 一の決定 クライアントの R&D 活 前 6 プレ せ ンテーシヨン _{プロジェクトチームの} ( フェーズ l の 拮果 に基づいて決定 _環成 ) Ⅰ タスク き せ : 米国 イ / ベーシ サ 帯 ンサーチの 遁構 (SR け

タスク 1-2: 描鬼 技術 坦俺 (5 刷 ) 米国調査訪問先のアボイント 段定 クライアントの 技術的強みの 確音 イノベーションサーチのためのディス ヵツ ション 資 卸の作成 米ロを中心として クライアントの 同 集金其の R&D 封内記 査 Ⅰ 千 クライアントの 絹査 報告書作成 幸柴頷は 周辺の新技術 絹査 ( ロ際 規棲マ 行なう )

Ⅰ

タスク l.2 の宥免技術 め 査を、 S 円 よりクライアント ヘ プレ ぜシ アーン コ ン クライアントノ S 川で有望技術分野枝 定

Ⅰ

タスク 1-3 のイノベーションサーチの 結果をまとめ クライアント のトップ ヘ 報告

クライアント 迭抜 チームの木口出張 (7-8 人 ) Snl 米国本部 S Ⅲより有望 は 術のプレ ぜ ンテーション 有望 は 街の開発会社、 ベンチャーを 訪問 イノベーションサーチのまとめ ⅠⅠ タスクを メ : 中長期 R 且 O テニ ャ の決定 ( クライアント /S 田 ) 米ロイノベーションサーチの 結果 を クライアント /SR@ にて協議 中度 朋 R&D テーマの決定 宇兵 M R&D の実行計画策定 Ⅰ タスク 2. ㏄ 娃 柊 報 告 (S 由 @ l . タスク 2.4 を報告言としてまとめ、 クライアントのトップに 報告 l

5 . 研究者活性化の 効果 ら

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@ @ ( 図表 5) 主日米研究者の 違 い = 日本の研究者 米国の研究者 問題点 優れた 点 定められた枠組みの 範囲で改良する 能力が高い チームワークで 効率的に成果を 上げ る能力が高 い ・起業家格 神 が弱 い 既成概念を打ち 破る思考 カと 勇気に 欠ける ・ プレゼンテーション 能力が劣る 敢 る果 すに な わ 従 ム Ⅰ るハ ム印 ぎすと 発 を術 す想シ す や い が 北枝 ジ 光一 強りな 神別の ンなテ 精 美踏 レク ン 張にけかなし 家 と未 ャ 一ゼ 主 的付 業人人 チニレ 己善機 起他 前に ュプ 自独劫

6 一 1 . リ チウムポリマーバッテリー 日本ではソニーを 筆頭にして、 リチウムイオンバッテリ

一に多くのメーカー

が 参入している。 リチウムイオンでは 米国は完全に 日本に負けてしまって い る 。 日本ではソニーが 成功したのを 見て 、 他の電池 メ 一 カ 一や新規参入 メ一 ヵ 一 がこぞってその 後追いをする 傾向があ る。 それに対して、 米国のべンチャーは

次世代の固体電解質のリチウムポリマー

バッテリ一に 取り組んでいる。

日本ではリチウムポリマーはエネルギー

密度 の点でまだ劣るので、 ニの 足を踏んでいるが、 米国にはそれを 商業化させよ うと チャレンジする 「ウルトラライフバッテリー」 や 「ベイレンス」 などの べンチャーが 存在する。 もし、 これが成功すれば、 電池は容器型からシー ト型に大きく 変革する。 6 一 2 . I C パッケージプロセス 日本では C S P ( C h i p S c a l e P a c k a g e ) の開発が盛ん であ るが、 あ くまでも後工程を 前提として、

いかにパッケージサイズを

小さ くするか、 ピン数を増やすかが 開発テーマになっている。 一方、 米国でも C S P の開発が行われているが、 既存の考え方を 捨て、 前王 程のウエ ファーレベルで C S P を作れないかと 考えている。 専門家から見ると、 非現実的なアプローチでも、 米国ではそれに 真面目に取 り 組む 「ダウ コ一 ニンバ」 や 「 S R I のサークフ研究所」 のような企業が 存 在する。 もし、 それが実現すれば、 I C プロセスの後工程が 省略されるという 画期的 なイノベーショ ンが起きる。 6 一 3 . フラッ トパネルディスプレイ フラッ トパネルディスブレイの 領域では、 日本の 「シャープ」 が、 S R I の サ ー ノフ研究所が 開発した L C D ( L i q u i d C r y s t a l D i s p l a y ) を商業化させ、 今や日本 メ 一ヵ一の独壇場であ る。 そこで、 米国では L C D では勝てないので、 S R I の ヵッ プスピント博士 0 発明した、

次世代のディスプレイであ

る、 F E C D ( F i e l d E m i s s i o n C a t h o d e D i s p l a y ) に賭けている 「ピックステ 、 ソク」 の なべンチャーが 存在する。 これらの例から 言えることは、 日本は一社が 成功すると、 競合会社はその 後追 い競争に走るが、 米国では成功者の 一歩先を狙って、

独自の道を走ろうとする

ということであ る。