企業ブランディング計画

テレビ産業の

未来構築

〜メーカー復活への展望〜

嶋ゼミナール３年Aチーム

洲永大地 鈴木脩平 野村才一郎

森下まなみ 山口善史

目次

第１章 歴史

第２章 ハードの現状

第３章 コンテンツの現状

第４章 現状から見える課題

第５章 テレビの復活

まとめ・参考文献/URL

研究概要

テレビの導入から衰退までの

大まかな歴史をPLCに沿って説明

日本のハードメーカーの現状からテレビの

売上不振の内部要因・外部要因を説明

コンテンツの現状から

別の角度でテレビ不振を説明

第２章・第３章での両面の現状を踏まえ、

日本企業が抱える課題について考察

第４章でみてきた

課題についての解決策を提案

第１章

第２章

第３章

第４章

第５章

第１章 歴史

第１節 TVの導入期

第２節 成長期・競争期

第３節 成熟期

第４節 衰退期

1953年

ＮＨＫ東京テレビ開局、テレビジョン

放送を開始

日本テレビ開局、初の民放としてテレビジョン放送を

開始

シャープより国産第1号の白黒テレビ発売（14インチ

／175,000円）

「第4回ＮＨＫ紅白歌合戦」がＴＶ初放送

１９５０年代

TVの導入期

TVの成長・競争期

1960年代

カ

ラ

ー放

送

の開始

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

1950年

1960年

1970年

1980年

テレビ普及率

花形商品

60年代後半

急激な普及

松下、ソニー、

ビクターなどによる

市場競争

成長

競

争

期

ほぼ普及率

１００％

Garbagenews.com 記事

２０１２年５月８日より抜粋

TVの成熟期

9

２０１０年～現在

売上

低迷

事業

縮小

利益

低下

日本のメーカー

PLC衰退期の特徴

• 継続的に売上が

低下

• 利益も共に低下

• 撤退する企業が

出てくる

撤退

第２章 ハードの現状

第１節 大手３社メーカーの現状

第２節 それ以外のメーカーの現状

第３節 韓国勢の台頭・市場シェア

大手３社メーカーの現状

３社合計

約１兆

７０００億の

赤字

-9000

-8000

-7000

-6000

-5000

-4000

-3000

-2000

-1000

0

1000

2000

2009

2010

2011

2012

SONY

Pana

SHARP

日本大手３社の利益推移

2012年以降

はどうなる

か？

地デジ

移行完了

若者の

テレビ離れ

エコポイント終了

【出所】

各社HPより

それ以外のメーカーの現状

【出所】２０１２年５月１１日(金)日本経済新聞より

国内工場の生産停止

ソニーを加えた３社と

産業革新機構が投資

４月

高級機種･国内生産･国内販売

海外生産比率２０％→４０％

独自路線

韓国勢の台頭・市場シェア

世界シェア１位

世界シェア２位

薄型テレビ

【出所】５月１６日

産経エクスプレスより抜

粋

ウォン安

国策企業

第３章 コンテンツの現状

第１節 視聴率

第２節 ネット利用率

第３節 ライフスタイルの多様化

視聴率

ネット利用率

YouTube

月間８億人の利用者

ニコニコ動画

１ヶ月に

４９.３万人ペース

出所：各HPより

ライフスタイルの多様化

第４章 現状から見える課題

第１節 ハードの課題

第２節 コンテンツの課題

第３節 マーケティング・マイオピア

第４節 競争構造の変化

ハードの課題

自社で一貫して

行う生産

垂直統合

LG

サムスン

工場

稼働率

工場に

莫大な

投資

需給の

バランス

ハードの課題

オーバー

スペックの

限界

未来を

見据えた技術

高画質による

強み

消費者の

ニーズ

ではない

コンテンツの課題

メーカー視点

高級で

高品質！

薄型で

高画質！

３Dや

立体音声

実際の消費者

安くて

中品質

面白い

番組！

好きな時

好きな場所

で視聴

マーケティング・マイオピア

• 鉄道事業

• 競争相手は

他の鉄道会社

• 輸送事業

• 競争相手は車や

航空などの輸送産業

消費者の

ニーズも

輸送に

あった！

競争構造の変化

液晶

テレビ

電子

機器

総合

家電

ディス

プレイ

装置

電機

メーカー

電気

機器

メーカー

スマート

テレビ

電子

機器

総合

家電

ディス

プレイ

電機

電気

機器

通信

機器

印刷業

PC

メーカー

半導体

新たな競争構造

かつての競争構造

第５章

第１章 コンテンツ重視のテレビを作ろう！

第２章 独自のコンテンツを作ろう！

第３章 新ビジネスモデル

第４章 ターゲット

コンテンツ重視のテレビを作ろう！

従来

ハード

付加

価値

付加

価値

提案

コンテンツ

付加

価値

付加

価値

26

独自のコンテンツを作ろう！

コンテンツ

プラットフォーム

（コンテンツストア）

ネットワーク

（配信インフラ）

ハード

（TV）

制作会社

放送局

メーカー

メーカー

提

携

接続事業者

(ブロード

バンド)

共同制作

新ビジネスモデル

従来のテレビ番組放送までの流れ

テレビ局

からの依頼

制作

テレビ局

納品

制作会社

視聴者

放送

新たなテレビ放送のモデル

メーカー

制作会社

協同制作

メーカー

ターゲット層

現状のテレビに

不満を持つ人

若年層（主に

インターネット

利用者）

TV番組がつまらない

新しいモノ

サービスが好き

特定のメーカーが好き

まとめ

 日本のテレビの歴史はシャープの販売以降、３種の神器やオリンピッ

クを期に爆発的な普及が進み、多くの企業が事業に取り組んだが、時

代の流れにより衰退の一途を辿っている。

 衰退の現状は韓国企業の台頭やスマートテレビ、有機ELテレビの登場

による遅れからも見て取れる。

 日本企業が抱える課題として、垂直統合による利益率の低下や固執し

ている高画質化による需要の無い差異化、多機能化によるオーバース

ペックの限界などのハードの課題、視聴者のニーズにそぐわないコン

テンツによる課題などが挙げられる。

 これらのことから、日本の企業はマーケティングマイオピアに陥

っている可能性があると言え、私たちはコンテンツ重視による新ビジ

ネスモデルを提案する。

参考文献･URL

 Enterprise Zine http://enterprisezine.jp/article/detail/3972 5/31

 NHK放送文化研究所 http://www.nhk.or.jp/bunken/summary/yoron/rating/016.html 5/29  サムスン電子の「新経営」の展開 http://202.11.2.113/SEBM/ronso/no10_1/12_LEE.pdf#search=‘ 6/1  スマートテレビ研究会活動報告書 スマートテレビ研究会事務局(慶應義塾大学メディアデザイン研究科) PDF 5/31  総務省  http://www.soumu.go.jp/menu_news/s-news/02tsushin04_03000096.html 6/6  東洋経済オンライン2012/01/23 http://www.toyokeizai.net/ 6/26  東洋経済日報 http://www.toyo-keizai.co.jp/news/economy/2011/200_4.php 7/12  日経BP http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20100922/352282/ 7/13  年層による差がさらに広がるテレビ視聴 http://www.nhk.or.jp/bunken/summary/research/report/2011_12/20111203.pdf 5/29  EE TIMS Japan http://eetimes.jp/ee/articles/1201/06/news050.html １月６日記事 8/6

 Garbagenews.com http://www.garbagenews.net/ 8/6  ICT総研 http://www.ictr.co.jp/topics_20110802.html 8/6  Japan.Internet.com http://japan.internet.com/allnet/20110926/1.html 8/6  LG エレクトロニクスの経営に見る韓国有力企業のグローバル戦略  http://www.nli-research.co.jp/company/insurance/1006global_keiei-hiraga.pdf#search=‘ 7/13  MONOIST  http://monoist.atmarkit.co.jp/mn/articles/0809/09/news134.html 7/12  Google画像 31

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