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01 公営企業の経営比較分析表(文)

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(1)

水道及び下水道事業の経営比較分析表

(平成 27 年度決算)

(2)

事業別同規模団体区分

○ 上水道事業については給水形態及び現在給水人口規模により、簡易水道事業については地

方公営企業法の適用状況及び現在給水人口規模により区分する。

[上水道事業区分一覧表]

給水形態

現在給水人口規模

区分

末端給水事業

都道府県・指定都市

政令市等

30 万人以上

A1

15 万人以上 30 万人未満

A2

10 万人以上 15 万人未満

A3

5 万人以上 10 万人未満

A4

3 万人以上 5 万人未満

A5

1.5 万人以上 3 万人未満

A6

1 万人以上 1.5 万人未満

A7

5 千人以上 1 万人未満

A8

5 千人未満

A9

用水供給事業

B

[簡易水道事業区分一覧表]

法の適用状況

現在給水人口規模

区分

法適用

10,001 人以上

C1

5,001 人以上 10,000 人以下

C2

2,001 人以上 5,000 人以下

C3

2,000 人以下

C4

法非適用

10,001 人以上

D1

5,001 人以上 10,000 人以下

D2

2,001 人以上 5,000 人以下

D3

2,000 人以下

D4

※ 法の適用の状況により、算出できる指標の項目等が異なるため区分する。

(3)

事業別類似団体区分

○ 公共下水道事業

東京都及び政令指定都市(以下「政令市等」という。

)を 1 類型とし、その他の市

町村については以下の区分(処理区域内人口別区分、処理区域内人口密度別区分、供

用開始後年数別区分)により類型化する。

[類型区分一覧表] 公共下水道事業

処理区域内人口区分

処理区域内人口密度区分

供用開始後年数別区分

類型

区分

政令市等

政令市等

A

10万以上

100人/ha以上

Aa

75人/ha以上

Ab

30年以上

Ac1

30年未満

Ac2

50人/ha未満

Ad

B

3万以上

100人/ha以上

Ba

30年以上

Bb1

30年未満

Bb2

30年以上

Bc1

30年未満

Bc2

30年以上

Bd1

30年未満

Bd2

C

3万未満

75人/ha以上

Ca

30年以上

Cb1

15年以上

Cb2

15年未満

Cb3

30年以上

Cc1

15年以上

Cc2

15年未満

Cc3

30年以上

Cd1

15年以上

Cd2

15年未満

Cd3

50人/ha以上

25人/ha未満

25人/ha以上

50人/ha以上

75人/ha以上

50人/ha未満

50人/ha以上

(4)

公共下水道事業以外の事業については、以下の区分(供用開始後年数)により類型

化する。

[類型区分一覧表]

特環

流域

供用開始後年数別区分

類型

区分

供用開始後年数別区分

類型

区分

30年以上

D1

30年以上

E1

15年以上

D2

15年以上

E2

15年未満

D3

15年未満

E3

農集

林集

供用開始後年数別区分

類型

区分

供用開始後年数別区分

類型

区分

30年以上

F1

30年以上

G1

15年以上

F2

15年以上

G2

15年未満

F3

15年未満

G3

漁集

小排

供用開始後年数別区分

類型

区分

供用開始後年数別区分

類型

区分

30年以上

H1

30年以上

I1

15年以上

H2

15年以上

I2

15年未満

H3

15年未満

I3

簡排

特排

供用開始後年数別区分

類型

区分

供用開始後年数別区分

類型

区分

30年以上

J1

30年以上

K1

15年以上

J2

15年以上

K2

15年未満

J3

15年未満

K3

個別

供用開始後年数別区分

類型

区分

30年以上

L1

15年以上

L2

15年未満

L3

(5)

<別紙1>

経営指標の概要

水道事業

1.経営の健全性・効率性

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

①経常収支比率(%)

経常収益

経常費用

× 100

①収益的収支比率(%)

総収益

総費用+地方債償還金

× 100

【指標の意味】

法適用企業に用いる経常収支比率は、当該年度において、給水収益や一般会計からの繰入金等

の収益で、維持管理費や支払利息等の費用をどの程度賄えているかを表す指標である。

法非適用企業に用いる収益的収支比率は、給水収益や一般会計からの繰入金等の総収益で、総

費用に地方債償還金を加えた額をどの程度賄えているかを表す指標である。

【分析の考え方】

当該指標は、単年度の収支が黒字であることを示す

100%以上となっていることが必要である。

数値が

100%未満の場合、単年度の収支が赤字であることを示しているため、経営改善に向けた

取組が必要である。

分析にあたっての留意点として、例えば、当該指標が

100%以上の場合であっても、更なる費

用削減や更新投資等に充てる財源が確保されているか等、今後も健全経営を続けていくための改

善点を洗い出すといった観点から分析する必要があると考えられる。

また、経常収益(総収益)について、給水収益以外の収入に依存している場合は、料金回収率

と併せて分析し、経営改善を図っていく必要がある。

一方、当該指標が

100%未満の場合であっても、経年で比較した場合に、右肩上がりで 100%

に近づいていれば、経営改善に向けた取組が成果を上げている可能性があるといえ、今後も改善

傾向を続けていく観点から分析する必要があると考えられる。

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

②累積欠損金比率(%)

当年度未処理欠損金

営業収益

− 受託工事収益

× 100

【指標の意味】

営業収益に対する累積欠損金(営業活動により生じた損失で、前年度からの繰越利益剰余金等

でも補塡することができず、複数年度にわたって累積した損失のこと)の状況を表す指標である。

【分析の考え方】

当該指標は、累積欠損金が発生していないことを示す

0%であることが求められる。累積欠損

金を有している場合は、経営の健全性に課題があるといえる。経年の状況も踏まえながら

0%と

なるよう経営改善を図っていく必要がある。

分析にあたっての留意点として、例えば、当該指標が

0%の場合であっても、給水収益が減少

傾向にある場合や維持管理費が増加傾向にある場合には、将来の見込みも踏まえた分析が必要で

あると考えられる。

(6)

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

③流動比率(%)

流動資産

流動負債

× 100

【指標の意味】

短期的な債務に対する支払能力を表す指標である。

【分析の考え方】

当該指標は、1年以内に支払うべき債務に対して支払うことができる現金等がある状況を示す

100%以上であることが必要である。一般的に 100%を下回るということは、1年以内に現金化

できる資産で、1年以内に支払わなければならない負債を賄えておらず、支払能力を高めるため

の経営改善を図っていく必要がある。

分析にあたっての留意点として、例えば、当該指標が

100%を上回っている場合であっても、

現金といった流動資産が減少傾向にある場合や一時借入金といった流動負債が増加傾向にある

場合には、将来の見込みも踏まえた分析が必要であると考えられる。

また、当該指標が

100%未満であっても、流動負債には建設改良費等に充てられた企業債・他

会計借入金等が含まれており、これらの財源により整備された施設について、将来、償還・返済

の原資を給水収益等により得ることが予定されている場合には、一概に支払能力がないとはいえ

ない点も踏まえた分析が必要であると考えられる。

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

④企業債残高対給水収益比率

(%)

企業債現在高合計

給水収益

× 100

地方債現在高合計

給水収益

× 100

【指標の意味】

給水収益に対する企業債残高の割合であり、企業債残高の規模を表す指標である。

【分析の考え方】

当該指標については、明確な数値基準はないと考えられる。従って、経年比較や類似団体との

比較等により自団体の置かれている状況を把握・分析し、適切な数値となっているか、対外的に

説明できることが求められる。

分析にあたっての留意点として、例えば、当該指標が類似団体との比較で低い場合であっても、

投資規模は適切か、料金水準は適切か、必要な更新を先送りしているため企業債残高が少額とな

っているに過ぎないかといった分析を行い、経営改善を図っていく必要があると考えられる。

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

⑤料金回収率(%)

供給単価

給水原価

× 100

供給単価

給水原価

× 100

【指標の意味】

給水に係る費用が、どの程度給水収益で賄えているかを表した指標であり、料金水準等を評価

することが可能である。

【分析の考え方】

当該指標は、供給単価と給水原価との関係を見るものであり、料金回収率が

100%を下回って

いる場合、給水に係る費用が給水収益以外の収入で賄われていることを意味する。数値が低く、

繰出基準に定める事由以外の繰出金によって収入不足を補塡しているような事業体にあっては、

適切な料金収入の確保が求められる。

(7)

分析にあたっての留意点としては、経常収支比率と同様に、例えば、当該指標が

100%以上の

場合であっても、更なる費用削減や更新投資等に充てる財源が確保されているか等、今後も健全

経営を続けていくための改善点を洗い出すといった観点から分析する必要があると考えられる。

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

⑥給水原価(円)

経常費用− (受託工事費 + 材料及び不用品売却原価 + 附帯事業費) −長期前受金戻入 年間総有収水量 総費用− 受託工事費 + 地方債償還金(繰上償還分除く。) 年間総有収水量

【指標の意味】

有収水量1㎥あたりについて、どれだけの費用がかかっているかを表す指標である。

【分析の考え方】

当該指標については、明確な数値基準はないと考えられる。従って、経年比較や類似団体との

比較等により自団体の置かれている状況を把握・分析し、適切な数値となっているか、対外的に

説明できることが求められる。

分析に当たっての留意点として、例えば、当該指標が類似団体との比較で低い場合であっても、

有収水量や経常費用の経年の変化等を踏まえた上で、現状を分析し、今後の状況について将来推

計する必要がある。また、分析及び推計を元に、今後の料金回収率や住民サービスの更なる向上

のために、投資の効率化や維持管理費の削減といった経営改善の検討を行うことが必要である。

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

⑦施設利用率(%)

一日平均配水量

一日配水能力

× 100

一日平均配水量

一日配水能力

× 100

【指標の意味】

一日配水能力に対する一日平均配水量の割合であり、施設の利用状況や適正規模を判断する指

標である。

【分析の考え方】

当該指標については、明確な数値基準はないと考えられるが、一般的には高い数値であること

が望まれる。経年比較や類似団体との比較等により自団体の置かれている状況を把握し、数値が

低い場合には、施設が遊休状態ではないかといった分析が必要である。

分析にあたっての留意点として、水道事業の性質上、季節によって需要に変動があり得るため、

最大稼働率、負荷率を併せて判断することにより、適切な施設規模を把握する必要がある。

また、例えば、当該指標が類似団体との比較で高い場合であっても、現状分析や将来の給水人

口の減少等を踏まえ、適切な施設規模ではないと考えられる場合には、周辺の団体との広域化・

共同化も含め、施設の統廃合・ダウンサイジング等の検討を行うことが必要である。

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

⑧有収率(%)

年間総有収水量

年間総配水量

× 100

年間総有収水量

年間総配水量

× 100

【指標の意味】

施設の稼動が収益につながっているかを判断する指標である。

【分析の考え方】

当該指標は、

100%に近ければ近いほど施設の稼働状況が収益に反映されていると言える。数

値が低い場合は、水道施設や給水装置を通して給水される水量が収益に結びついていないため、

(8)

漏水やメーター不感等といった原因を特定し、その対策を講じる必要がある。

2.老朽化の状況

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

①有形固定資産減価償却率

(%)

有形固定資産減価償却累計額

有形固定資産のうち償却対象資産の帳簿原価

× 100

【指標の意味】

有形固定資産のうち償却対象資産の減価償却がどの程度進んでいるかを表す指標で、資産の老

朽化度合を示している。

【分析の考え方】

当該指標については、明確な数値基準はないと考えられる。従って、経年比較や類似団体との

比較等により自団体の置かれている状況を把握・分析し、適切な数値となっているか、対外的に

説明できることが求められる。

一般的に、数値が高いほど、法定耐用年数に近い資産が多いことを示しており、将来の施設の

更新等の必要性を推測することができる。

また、他の老朽化の状況を示す指標である管路経年化率や管路更新率の状況を踏まえ分析する

必要があると考えられ、施設の更新等の必要性が高い場合などには、更新等の財源の確保や経営

に与える影響等を踏まえた分析を行い、必要に応じて経営改善の実施や投資計画等の見直しなど

を行う必要がある。

なお、長寿命化等に取り組んでいる団体においては、分析の際に、それらの効果についても留

意が必要である。

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

②管路経年化率(%)

法定耐用年数を経過した管路延長

管路延長

× 100

【指標の意味】

法定耐用年数を超えた管路延長の割合を表す指標で、管路の老朽化度合を示している。

【分析の考え方】

当該指標については、明確な数値基準はないと考えられる。従って、経年比較や類似団体との

比較等により自団体の置かれている状況を把握・分析し、適切な数値となっているか、耐震性や、

今後の更新投資の見通しを含め、対外的に説明できることが求められる。

一般的に、数値が高い場合は、法定耐用年数を経過した管路を多く保有しており、管路の更新

等の必要性を推測することができる。

また、他の老朽化の状況を示す指標である有形固定資産減価償却率や管路更新率の状況を踏ま

え分析する必要があると考えられ、管路の更新等の必要性高い場合などには、更新等の財源の確

保や経営に与える影響等を踏まえた分析を行い、必要に応じて経営改善の実施や投資計画等の見

直しなどを行う必要がある。

管路経年化率が低い場合であっても、今後耐用年数に達し更新時期を迎える管路が増加するこ

と等が考えられるため、事業費の平準化を図り、計画的かつ効率的な更新に取り組む必要がある。

なお、長寿命化等に取り組んでいる団体においては、分析の際に、それらの効果についても留

意が必要である。

(9)

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

③管路更新率(%)

当該年度に更新した管路延長

管路延長

× 100

当該年度に更新した管路延長

管路延長

× 100

【指標の意味】

当該年度に更新した管路延長の割合を表す指標で、管路の更新ペースや状況を把握できる。

【分析の考え方】

当該指標については、明確な数値基準はないと考えられるが、数値が

2.5%の場合、すべての

管路を更新するのに

40 年かかる更新ペースであることが把握できる。数値が低い場合、耐震性

や、今後の更新投資の見通しを含め、対外的に説明できることが求められる。

また、当該指標の分析には、他の老朽化の状況を示す指標である有形固定資産減価償却率や管

路経年化率の状況を踏まえ分析する必要があると考えられ、管路の更新等の必要性が高い場合な

どには、更新等の財源の確保や経営に与える影響等を踏まえた分析を行い、必要に応じて経営改

善の実施や投資計画等の見直しなどを行う必要がある。

なお、供用開始から日が浅い、既に多くの管路の更新が終了している等の団体においては、分

析の際に、それらの効果についても留意が必要である。

(参考)各指標の組み合わせによる分析の考え方

指標

分析の考え方

1.経営の健全性・効率性及び 2.老朽化の状況

①経常収支比率

①有形固定資産減価償却率

②管路経年化率

③管路更新率

経常収支比率が高い場合でも、有形固定資産減価償却率・管

路経年化率が高い、管路更新率が低い場合には、(計画的に長

寿命化している場合でなければ、)必要な更新投資を先送りに

している可能性があるため、老朽化対策等、投資のあり方につ

いて検討する必要がある。

1.経営の健全性・効率性

①経常収支比率

②累積欠損金比率

経常収支比率が

100%以上となっていても、累積欠損金比率

が高い場合は、引き続き経営改善を図っていく必要がある。

①経常収支比率

⑤料金回収率

経常収支比率が高くても、料金回収率が低い場合には、給水

収益以外の収入で賄われていることを意味することから、必要

に応じて料金の見直しを検討する必要がある。

⑦施設利用率

⑧有収率

施設利用率が高くても、有収率が低水準にある場合、収益に

つながらないこととなるため、早急な対策が必要である。

2.老朽化の状況

②管路経年化率

③管路更新率

管路経年化率が高い、且つ、管路更新率が低い場合は、管路

の更新投資を増やす必要性が高いため、早急な検討が必要であ

る。

(10)

下水道事業

1.経営の健全性・効率性

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

①経常収支比率(%)

経常収益

経常費用

× 100

①収益的収支比率(%)

総収益

総費用+地方債償還金

× 100

【指標の意味】

法適用企業に用いる経常収支比率は、当該年度において、料金収入や一般会計からの繰入金等

の収益で、維持管理費や支払利息等の費用をどの程度賄えているかを表す指標である。

法非適用企業に用いる収益的収支比率は、料金収入や一般会計からの繰入金等の総収益で、総

費用に地方債償還金を加えた費用をどの程度賄えているかを表す指標である。

【分析の考え方】

当該指標は、単年度の収支が黒字であることを示す

100%以上となっていることが必要である。

数値が

100%未満の場合、単年度の収支が赤字であることを示しているため、経営改善に向けた

取組が必要である。

分析にあたっての留意点として、例えば、当該指標が

100%以上の場合であっても、更なる費

用削減や更新投資等に充てる財源が確保されているか等、今後も健全経営を続けていくための改

善点を洗い出すといった観点から分析する必要があると考えられる。

また、経常収益(総収益)について、使用料以外の収入に依存している場合は、経費回収率と

併せて分析し、経営改善を図っていく必要がある。

一方、当該指標が

100%未満の場合であっても、経年で比較した場合に、右肩上がりで 100%

に近づいていれば、経営改善に向けた取組が成果を上げている可能性があるといえ、今後も改善

傾向を続けていく観点から分析する必要があると考えられる。

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

②累積欠損金比率(%)

当年度未処理欠損金

営業収益

− 受託工事収益

× 100

【指標の意味】

営業収益に対する累積欠損金(営業活動により生じた損失で、前年度からの繰越利益剰余金等

でも補塡することができず、複数年度にわたって累積した欠損金のこと)の状況を表す指標であ

る。

【分析の考え方】

当該指標は、累積欠損金が発生していないことを示す

0%であることが求められる。累積欠損

金を有している場合は、経営の健全性に課題があるといえる。経年の状況も踏まえながら

0%と

なるよう経営改善を図っていく必要がある。

分析にあたっての留意点として、例えば、当該指標が

0%の場合であっても、使用料収入が減

少傾向にある場合や維持管理費が増加傾向にある場合には、将来の見込みも踏まえた分析が必要

であると考えられる。

また、下水道事業の性質上、供用開始後間もない場合は接続率が低く使用料収入が少額となり

数値が高くなることが想定されるが、このような場合も、使用料収入の増加が見込めるかといっ

た将来の見込みも踏まえた分析が必要であると考えられる。

(11)

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

③流動比率(%)

流動資産

流動負債

× 100

【指標の意味】

短期的な債務に対する支払能力を表す指標である。

【分析の考え方】

当該指標は、1年以内に支払うべき債務に対して支払うことができる現金等がある状況を示す

100%以上であることが必要である。一般的に 100%を下回るということは、1年以内に現金化

できる資産で、1年以内に支払わなければならない負債を賄えておらず、支払能力を高めるため

の経営改善を図っていく必要がある。

分析にあたっての留意点として、例えば、当該指標が

100%を上回っている場合であっても、

現金といった流動資産が減少傾向にある場合や一時借入金といった流動負債が増加傾向にある

場合には、将来の見込みも踏まえた分析が必要であると考えられる。

また、当該指標が

100%未満であっても、流動負債には建設改良費等に充てられた企業債・他

会計借入金等が含まれており、これらの財源により整備された施設について、将来、償還・返済

の原資を料金収入等により得ることが予定されている場合には、一概に支払能力がないとはいえ

ない点も踏まえた分析が必要であると考えられる。

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

④企業債残高対事業規模比率

(%)

企業債現在高合計− 一般会計負担額 営業収益− 受託工事収益 − 雨水処理負担金× 100 地方債現在高合計− 一般会計負担額 営業収益− 受託工事収益 − 雨水処理負担金× 100

【指標の意味】

料金収入に対する企業債残高の割合であり、企業債残高の規模を表す指標である。

【分析の考え方】

当該指標については、明確な数値基準はないと考えられる。従って、経年比較や類似団体との

比較等により自団体の置かれている状況を把握・分析し、適切な数値となっているか、対外的に

説明できることが求められる。

分析にあたっての留意点として、例えば、当該指標が類似団体との比較で低い場合であっても、

投資規模は適切か、料金水準は適切か、必要な更新を先送りしているため企業債残高が少額とな

っているに過ぎないかといった分析を行い、経営改善を図っていく必要があると考えられる。

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

⑤経費回収率(%)

下水道使用料

汚水処理費(公費負担分を除く)

× 100

下水道使用料

汚水処理費(公費負担分を除く)

× 100

【指標の意味】

使用料で回収すべき経費を、どの程度使用料で賄えているかを表した指標であり、使用料水準

等を評価することが可能である。

【分析の考え方】

当該指標は、使用料で回収すべき経費を全て使用料で賄えている状況を示す

100%以上である

ことが必要である。数値が

100%を下回っている場合、汚水処理に係る費用が使用料以外の収入

により賄われていることを意味するため、適正な使用料収入の確保及び汚水処理費の削減が必要

である。

分析にあたっての留意点としては、経常収支比率と同様に、例えば、当該指標が

100%以上の

(12)

場合であっても、更なる費用削減や更新投資等に充てる財源が確保されているか等、今後も健全

経営を続けていくための改善点を洗い出すといった観点から分析する必要があると考えられる。

また、下水道事業の性質上、供用開始後間もない場合は接続率が低く使用料収入が少額となり、

当該指標が

100%未満となる場合が想定されるが、このような場合も、使用料収入の増加が見込

めるかといった将来の見込みも踏まえた分析が必要であると考えられる。

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

⑥汚水処理原価(円)

汚水処理費(公費負担分を除く)

年間有収水量

汚水処理費(公費負担分を除く)

年間有収水量

【指標の意味】

有収水量1㎥あたりの汚水処理に要した費用であり、汚水資本費・汚水維持管理費の両方を含

めた汚水処理に係るコストを表した指標である。

【分析の考え方】

当該指標については、明確な数値基準はないと考えられる。従って、経年比較や類似団体との

比較等により自団体の置かれている状況を把握し、効率的な汚水処理が実施されているか分析し、

適切な数値となっているか、対外的に説明できることが求められる。

また、例えば、当該指標が類似団体との比較で低い場合であっても、有収水量や汚水処理費の

経年の変化等を踏まえた上で、現状を分析し、今後の状況について将来推計する必要がある。ま

た、分析及び統計を元に、必要に応じて、投資の効率化や維持管理費の削減、接続率の向上によ

る有収水量を増加させる取組といった経営改善が必要である。

分析にあたっての留意点として、供用開始後間もない事業は接続率が低く、有収水量が過小と

なり、高い数値を示す場合が多い。また、地理的要因等によって、構造上汚水処理費が高くなる

ことも想定されるが、このような場合には、より最適な処理方法を検討し実施するといった経営

改善が必要である。

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

⑦施設利用率(%)

晴天時一日平均処理水量

晴天時現在処理能力

× 100

晴天時一日平均処理水量

晴天時現在処理能力

× 100

【指標の意味】

施設・設備が一日に対応可能な処理能力に対する、一日平均処理水量の割合であり、施設の利

用状況や適正規模を判断する指標である。

【分析の考え方】

当該指標については、明確な数値基準はないと考えられるが、一般的には高い数値であること

が望まれる。経年比較や類似団体との比較等により自団体の置かれている状況を把握し、例えば、

当該指標が類似団体との比較で高い場合であっても、現状分析や将来の汚水処理人口の減少等を

踏まえ、施設が遊休状態でないか、過大なスペックとなっていないかといった分析が必要である。

分析にあたっての留意点として、当該指標は、1日に施設に汚水を処理した平均値を用いてい

ることから、当該団体の特有の事情により、季節によって処理量に大きな変動があり得るため、

最大稼働率と併せて分析して適切な施設規模となっているか分析する必要があると考えられる。

数値が低く、施設が遊休状態又は過大なスペックとなっている場合には、計画処理能力、施設

の耐用年数等を踏まえ、必要に応じて、近隣施設(他団体の施設を含む。

)との統廃合等を行い、

適切な施設規模を維持する必要がある。

(13)

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

⑧水洗化率(%)

現在水洗便所設置済人口

現在処理区域内人口

× 100

現在水洗便所設置済人口

現在処理区域内人口

× 100

【指標の意味】

現在処理区域内人口のうち、実際に水洗便所を設置して汚水処理している人口の割合を表した

指標である。

【分析の考え方】

当該指標については、公共用水域の水質保全や、使用料収入の増加等の観点から

100%となっ

ていることが望ましい。一般的に数値が

100%未満である場合には、汚水処理が適切に行われて

おらず、水質保全の観点から問題が生じる可能性があることや、使用料収入を図るため、水洗化

率向上の取組が必要である。

分析にあたっての留意点としては、当該指標の向上を図るため、新たに管渠を整備することが、

地理的要因等により整備に係る費用が増大するため、費用対効果を検証し、将来の見込みも踏ま

えた分析が必要である。

2.老朽化の状況

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

①有形固定資産減価償却率

(%)

有形固定資産減価償却累計額

有形固定資産のうち償却対象資産の帳簿原価

× 100

【指標の意味】

有形固定資産のうち償却対象資産の減価償却がどの程度進んでいるかを表す指標で、資産の老

朽化度合を示している。

【分析の考え方】

当該指標については、明確な数値基準はないと考えられる。従って、経年比較や類似団体との

比較等により自団体の置かれている状況を把握・分析し、適切な数値となっているか、対外的に

説明できることが求められる。

一般的には、数値が高いほど、法定耐用年数に近い資産が多いことを示しており、将来の施設

の改築(更新・長寿命化)等の必要性を推測することができる。

また、他の老朽化の状況を示す指標である管渠老朽化率や管渠改善率の状況を踏まえ分析する

必要があると考えられ、施設の改築等の必要性が高い場合などには、改築等の財源の確保や経営

に与える影響等を踏まえた分析を行い、必要に応じて経営改善の実施や投資計画等の見直しなど

を行う必要がある。

なお、長寿命化等に取り組んでいる団体においては、分析の際に、それらの効果についても留

意が必要である。

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

②管渠老朽化率(%)

法定耐用年数を経過した管渠延長 下水道布設延長 × 100

【指標の意味】

法定耐用年数を超えた管渠延長の割合を表した指標で、管渠の老朽化度合を示している。

【分析の考え方】

当該指標は、明確な数値基準はないと考えられる。従って、経年比較や類似団体との比較等に

(14)

より自団体の置かれている状況を把握・分析し、適切な数値となっているか、耐震性や、今後の

更新投資の見通しを含め、対外的に説明できることが求められる。

一般的には、数値が高い場合には法定耐用年数を経過した管渠を多く保有しており、管渠の改

築等の必要性を推測することができる。数値が低い場合であっても、将来的には耐用年数に達す

ることから、改築・更新時期を迎える管渠が増加すること等が考えられるため、設備の回復・予

防保全のための修繕や事業費の平準化を図り、計画的かつ効率的な維持修繕・改築更新に取り組

む必要がある。

また、他の老朽化の状況を示す指標である有形固定資産減価償却率や管渠改善率の状況を踏ま

え分析する必要があると考えられ、管渠の改築等の必要性が高い場合などには、改築等の財源の

確保や経営に与える影響等を踏まえた分析を行い、必要に応じて経営改善の実施や投資計画等の

見直しなどを行う必要がある。

なお、長寿命化等に取り組んでいる団体においては、分析の際に、それらの効果についても留

意が必要である。

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

③管渠改善率(%)

改善

�更新・改良・維持�管渠延長

下水道布設延長

× 100

改善

�更新・改良・維持�管渠延長

下水道布設延長

× 100

【指標の意味】

当該年度に更新した管渠延長の割合を表した指標で、管渠の更新ペースや状況を把握できる。

【分析の考え方】

当該指標については、明確な数値基準はないと考えられるが、数値が2%の場合、すべての管

路を更新するのに

50 年かかる更新ペースであることが把握できる。数値が低い場合、耐震性や、

今後の更新投資の見通しを含め、対外的に説明できることが求められる。

また、当該指標の分析には、他の老朽化の状況を示す指標である有形固定資産減価償却率や管

渠老朽化率の状況を踏まえ分析する必要があると考えられ、管渠の改築等の必要性が高い場合な

どには、改築等の財源の確保や経営に与える影響等を踏まえた分析を行い、必要に応じて経営改

善の実施や投資計画等の見直しなどを行う必要がある。

なお、長寿命化等に取り組んでいる団体においては、分析の際に、それらの効果についても留

意が必要である。

(参考)各指標の組み合わせによる分析の考え方

指標

分析の考え方

1.経営の健全性・効率性及び 2.老朽化の状況

①経常収支比率

①有形固定資産減価償却率

②管渠老朽化率

有形固定資産減価償却率・管渠老朽化率が高く、経常収支比

率が

100%を下回る場合は、施設の老朽化が進んでいるにも関

わらず、その更新投資を料金収入では賄えていないため、将来

の事業継続に向けて抜本的な対策を要する可能性が高い。

1.経営の健全性・効率性

①経常収支比率

②累積欠損金比率

経常収支比率が

100%以上となっていても、累積欠損金比率

が高い場合は、引き続き経営改善を図っていく必要がある。

(15)

指標

分析の考え方

⑤経費回収率

⑥汚水処理原価

汚水処理原価が高くなれば、経費回収率が低くなり、経営の

効率性を低下させる要因となっている。

①経常収支比率

⑤経費回収率

経常収支比率が高くても、経費回収率が低い場合には、料金

収入以外の収入で賄われていることを意味することから、必要

に応じて料金の見直しを検討する必要がある。

2.老朽化の状況

②管渠老朽化率

③管渠改善率

管渠老朽化率が高いにも関わらず、管渠改善率が低い場合

は、更新が進んでいないことが考えられる。

(16)

グラフ凡例

当該団体値(当該値) 類似団体平均値(平均値) 平成27年度全国平均

2. 老朽化の状況

全体総括 「施設全体の減価償却の状況」 「管路の経年化の状況」 「管路の更新投資の実施状況」  「有形固定資産減価償却率」は、老朽化した施設 の更新や耐震化等を進めているため、類似団体平均 や全国平均よりも低くなっています。  「管路経年化率」は、全国平均よりは高いもの の、類似団体平均より低い状況であり、「管路更新 率」が低いため、「管路経年化率」は悪化し、老朽 化が進んでいくと見込まれます。  今後は緊急度や重要度を考慮し、効率的で効果的 な経年管路の更新が必要であると考えます。  料金水準が類似団体平均や全国平均より低く、投 資の財源として企業債への依存度が高いことから、 経営の健全性や施設の健全性を図るためには、料金 水準の見直しが必要な状況であると考えられます。  また、施設の更新にあたっては、限りある財源を 有効に活用するため、重要度・緊急性等を考慮のう え優先度の高いものから実施していく必要がありま す。 【参考】  H27年の12月議会において水道料金の改定を行 い、H28年10月より実施しました。 2. 老朽化の状況について 「料金水準の適切性」 「費用の効率性」 「施設の効率性」 「供給した配水量の効率性」

1. 経営の健全性・効率性

1. 経営の健全性・効率性について 「経常損益」 「累積欠損」 「支払能力」 「債務残高」 ●経営の健全性について  「経常収支比率」は100%以上を維持し、累積欠 損もなく、「流動比率」も年次により上下するもの の200%以上で、支払能力も十分な水準にありま す。  一方、「料金回収率」はH26年度まで100%を下 回っており、H27年度では100%を上回っているもの の、類似団体平均や全国平均よりも料金水準が低い 状況であります。  また、老朽化した施設の更新や耐震化に係る費用 の財源の企業債依存度が高いため、「企業債残高対 給水収益比率」は、類似団体平均や全国平均よりも 大幅に高くなっています。  これらのことから、料金水準の見直しが必要な状 況であります。 ●効率性について  「給水原価」は、類似団体平均や全国平均よりも 低く、「施設利用率」は類似団体平均や全国平均よ り高いことから、費用と施設の効率性は高いと考え ます。  「有収率」については、類似団体平均や全国平均 よりも低いことから、今後もさらに充実した維持管 理を実施し、供給した配水量の効率性を高める必要 があります。 324.14 1,235.17 【】

分析欄

- 45.79 99.03 2,462 400,369 ■ 資金不足比率(%) 自己資本構成比率(%) 普及率(%) 1か月20m3当たり家庭料金(円) 現在給水人口(人) 給水区域面積(km2) 給水人口密度(人/km2) 人口(人) 面積(km2) 人口密度(人/km2) 643.67 630.26 法適用 水道事業 末端給水事業 A1 405,681 宮崎県 宮崎市 業務名 業種名 事業名 類似団体区分 0.00 0.10 0.20 0.30 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 0.51 0.55 0.74 0.70 0.76 平均値 0.80 0.74 0.76 0.69 0.74 100.00 102.00 104.00 106.00 108.00 110.00 112.00 114.00 116.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 105.63 106.56 108.65 109.86 113.77 平均値 107.75 107.94 108.98 114.44 115.21 40.00 41.00 42.00 43.00 44.00 45.00 46.00 47.00 48.00 49.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 44.56 44.02 43.22 44.12 44.89 平均値 43.40 44.41 45.38 47.70 48.41 0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00 14.00 16.00 18.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 8.61 10.63 11.98 13.44 15.09 平均値 10.94 12.28 13.33 14.54 16.16 ①経常収支比率(%) 0.00 0.10 0.20 0.30 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 平均値 0.58 0.45 0.34 0.00 0.71 0.00 100.00 200.00 300.00 400.00 500.00 600.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 519.60 306.90 539.24 230.66 260.89 平均値 487.15 475.07 473.46 240.81 241.71 0.00 100.00 200.00 300.00 400.00 500.00 600.00 700.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 525.08 547.71 553.87 583.92 604.64 平均値 304.97 296.50 285.77 283.10 274.14 85.00 90.00 95.00 100.00 105.00 110.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 95.77 95.41 97.41 99.96 105.08 平均値 100.35 100.42 100.77 107.74 108.81 0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 120.00 140.00 160.00 180.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 146.17 146.70 143.98 140.25 133.39 平均値 166.95 166.61 165.74 154.33 152.95 58.00 60.00 62.00 64.00 66.00 68.00 70.00 72.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 66.68 65.98 71.31 69.55 69.24 平均値 64.66 64.09 63.91 63.25 63.03 88.50 89.00 89.50 90.00 90.50 91.00 91.50 92.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 89.75 89.91 89.91 89.89 89.61 平均値 90.63 91.19 91.45 91.07 91.21 ②累積欠損金比率(%) ③流動比率(%) ④企業債残高対給水収益比率(%) ⑤料金回収率(%) ⑥給水原価(円) ⑦施設利用率(%) ⑧有収率(%) ①有形固定資産減価償却率(%) ②管路経年化率(%) ③管路更新率(%) 【113.56】 【0.87】 【262.74】 【276.38】 【89.95】 【59.76】 【163.72】 【104.99】 【47.18】 【13.18】 【0.85】

(17)

グラフ凡例

当該団体値(当該値) 類似団体平均値(平均値) 平成27年度全国平均 宮崎県 都城市 業務名 業種名 事業名 類似団体区分 人口(人) 面積(km2) 人口密度(人/km2) 257.82 ■ 資金不足比率(%) 自己資本構成比率(%) 普及率(%) 1か月20m3当たり家庭料金(円) 現在給水人口(人) 給水区域面積(km2) 給水人口密度(人/km2) 法適用 水道事業 末端給水事業 A2 168,448 653.36 「経常損益」については、「経常収支比率」が 100%以上を維持しており、収支状況が黒字である ことを示しております。また「累積欠損」も発生し ておらず、「料金回収率」も100%を超えているこ とから、「料金水準の適切性」が図られた健全な経 営状態が保たれているといえます。 「流動比率」については、年度によって増減がある ものの、当該値は常に100%を超えており、十分な 「支払能力」を有しています。 「債務残高」については、今後の老朽施設の更新や 耐震化などの大規模事業に備えて資本の増蓄を意識 的に行ってきたため、「企業債残高対給水収益比 率」は類似団体の平均を上回る状況にありますが、 企業債の逓減を図りつつ、昨年策定した経営戦略を もとに、今後の大規模事業を計画的に推進して参り ます。 「給水原価」は、類似団体より低い状況にありま す。経年を比較しても概ね安定しており、「費用の 効率性」は図られている状態ですが、今後も更新投 資等にあてる財源の確保のため、更なる費用の削減 などに努めていく必要があります。 「施設の効率性」については、「施設利用率」に表 れているとおり、適正な規模となっています。 「供給した配水量の効率性」については、「有収 率」が示しているとおり、88%台で推移しており、 大きな改善はみられていません。漏水調査や老朽管 の更新などを計画的に継続して行い「有収率」の向 上に努めることで、「効率性」を高めていく必要が あります。 「経常損益」 「累積欠損」 「支払能力」 「債務残高」 437.71 【】

分析欄

1. 経営の健全性・効率性

1. 経営の健全性・効率性について - 55.16 92.00 2,300 154,293 352.50 2. 老朽化の状況について 「施設全体の減価償却の状況」や「管路の経年化の 状況」については、「有形固定資産原価償却率」、 「管路経年化率」が年々増加傾向にあることからわ かるとおり、施設の老朽化が進んでいます。また、 「管路更新率」に表される「管路の更新投資の実施 状況」は類似団体と比較しても遅れている状態で す。  現在まで行ってきた漏水調査や老朽管の計画更新 を継続しつつ、現在策定中のアセットマネジメント に基づき、大規模な老朽施設の更新についても計画 的に進めていく必要があります。 「料金水準の適切性」 「費用の効率性」 「施設の効率性」 「供給した配水量の効率性」

2. 老朽化の状況

全体総括  経営については、現在まで概ね健全な数値を保持 し、適正な状況を継続してきました。  しかし、給水人口の減少や節水型家電の普及など を背景に、給水収益は年々減少傾向にある一方、老 朽施設の更新や耐震化など施設投資の需要は増加し ていくなど厳しい状況を迎えていることから、更な る費用削減を図っていく必要があります。  また、施設投資については、限られた財源の中で 計画的かつ効率的に推進していくために、施設の長 寿命化対策やアセットマネジメントの活用を図って いく必要があります。 0.00 0.10 0.20 0.30 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 0.63 0.49 0.62 0.33 0.34 平均値 0.82 0.76 0.80 0.72 0.67 102.00 104.00 106.00 108.00 110.00 112.00 114.00 116.00 118.00 120.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 118.24 115.29 108.48 110.31 113.95 平均値 107.51 108.39 108.90 114.43 114.08 38.00 39.00 40.00 41.00 42.00 43.00 44.00 45.00 46.00 47.00 48.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 43.40 44.52 45.25 46.57 47.39 平均値 41.47 42.43 43.24 46.36 47.37 0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00 14.00 16.00 18.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 10.30 10.65 13.86 15.88 16.62 平均値 9.92 11.07 12.21 13.57 14.27 ①経常収支比率(%) 0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 3.50 4.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 平均値 2.83 3.08 3.47 0.13 0.00 0.00 100.00 200.00 300.00 400.00 500.00 600.00 700.00 800.00 900.00 1,000.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 507.74 903.48 726.26 420.22 416.94 平均値 602.73 590.46 628.34 289.80 299.44 0.00 50.00 100.00 150.00 200.00 250.00 300.00 350.00 400.00 450.00 500.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 420.64 424.90 424.83 438.58 435.32 平均値 310.79 299.16 297.13 301.99 298.09 90.00 95.00 100.00 105.00 110.00 115.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 113.12 108.94 102.20 102.96 107.72 平均値 99.00 99.91 99.89 107.05 106.40 0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 120.00 140.00 160.00 180.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 114.41 118.66 126.63 125.31 119.90 平均値 164.03 164.25 165.34 155.09 156.29 0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00 70.00 80.00 90.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 81.36 80.13 80.84 77.97 78.35 平均値 63.07 62.71 62.15 61.61 62.34 87.00 87.50 88.00 88.50 89.00 89.50 90.00 90.50 91.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 88.79 88.93 88.29 88.95 88.64 平均値 89.96 90.54 90.64 90.23 90.15 ②累積欠損金比率(%) ③流動比率(%) ④企業債残高対給水収益比率(%) ⑤料金回収率(%) ⑥給水原価(円) ⑦施設利用率(%) ⑧有収率(%) ①有形固定資産減価償却率(%) ②管路経年化率(%) ③管路更新率(%) 【113.56】 【0.87】 【262.74】 【276.38】 【89.95】 【59.76】 【163.72】 【104.99】 【47.18】 【13.18】 【0.85】

(18)

グラフ凡例

当該団体値(当該値) 類似団体平均値(平均値) 平成27年度全国平均 全体総括  人口減少や節水型社会の進行に伴い料金収入が減 少する一方、老朽化した施設の更新や巨大地震に備 えた耐震化対策等でコストの増加が見込まれ、経営 は厳しい局面を迎えております。 50年後、100年後も水道事業を継続していくた めに、「新水道ビジョン」を踏まえた「経営戦略」 を策定し、料金体系の見直しや効率的な運営、計画 的な施設の更新に取り組み、経営基盤の強化を図っ ていきます。 「施設全体の減価償却の状況」 「管路の経年化の状況」 「管路の更新投資の実施状況」 2. 老朽化の状況について  「有形固定資産減価償却率」及び「管路経年化 率」は、全国平均や類似団体を下回っているものの 年々上昇傾向にあります。  「管路更新率」についても、類似団体を下回り低 下傾向にあることから、更新期限を過ぎた管路も相 当な延長になっており、老朽化は進行しています。 これらは、料金収入減による更新財源の減少が要 因となっており、今後修繕の増等によるコスト増も 見込まれ、経営に大きく影響を与えていくと考えら れます。  また、今後は、発生が懸念されている巨大地震に 対応するため、アセットマネジメントを参考に老朽 化の状況や被災時の影響度等から整備の優先順位を 決定し、更新および耐震化を順次行う予定です。 「料金水準の適切性」 「費用の効率性」 「施設の効率性」 「供給した配水量の効率性」

2. 老朽化の状況

1,305.12 【】

分析欄

1. 経営の健全性・効率性

1. 経営の健全性・効率性について - 56.70 95.17 2,525 120,906 92.64  「経常損益」「累積欠損」については、直近5年間の経常収 支は黒字で、累積欠損金も生じておらず、「料金回収率」も 100%を超えていることからも分かるように、現時点では経営 の健全性は保たれています。  しかし、「流動比率」を見ると、値は100%を超えています が、「支払能力」は年々低下傾向にあります。これは平成26 年度の新たな公営企業会計基準の導入による影響もありま すが、料金収入の減も大きく影響しており、料金体系の見直 しをはじめとする収益の確保に向けた取組みが課題となって おります。  「企業債残高対給水収益比率」は、全国平均や類似団体を 上回っておりますが、これは、建設改良の財源を他団体より 企業債(借入金)に依存している状態を示しています。しか し、残高そのものは、借入額より償還額を増やすことで年々 減少しております。  「給水原価」は全国平均や類似団体と比べると低い状態に ありますが、「債務残高」にも表れているように、企業債の後 年度の利払いが「費用の効率性」を悪化させる要因となりか ねないため、今後は、借入期間・元金の据置期間の短縮等 で費用の削減を図っていきます。  「施設の効率性」「供給した配水量の効率性」については、 全国平均・類似団体を上回っているものの低下傾向にありま す。今後の人口減少や節水型社会のさらなる進行も視野に 入れたうえで、施設の統廃合やダウンサイジング(規模縮 小)も念頭にいれた効率的な施設運営の検討を進めます。 「経常損益」 「累積欠損」 「支払能力」 「債務残高」 147.37 ■ 資金不足比率(%) 自己資本構成比率(%) 普及率(%) 1か月20m3当たり家庭料金(円) 現在給水人口(人) 給水区域面積(km2) 給水人口密度(人/km2) 法適用 水道事業 末端給水事業 A3 127,924 868.02 宮崎県 延岡市 業務名 業種名 事業名 類似団体区分 人口(人) 面積(km2) 人口密度(人/km2) 0.00 0.20 0.40 0.60 0.80 1.00 1.20 1.40 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 1.08 1.02 1.29 0.92 0.87 平均値 1.01 0.88 0.85 0.75 0.95 104.00 105.00 106.00 107.00 108.00 109.00 110.00 111.00 112.00 113.00 114.00 115.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 108.91 108.16 109.80 112.50 111.48 平均値 107.74 107.91 108.44 113.11 114.00 34.00 36.00 38.00 40.00 42.00 44.00 46.00 48.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 39.43 39.80 40.89 41.55 43.10 平均値 39.16 40.21 41.12 44.91 45.89 0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00 14.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 3.51 2.13 3.14 4.71 5.97 平均値 9.14 10.19 10.90 12.03 13.14 ①経常収支比率(%) 0.00 0.10 0.20 0.30 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 平均値 0.45 0.58 0.81 0.00 0.03 0.00 100.00 200.00 300.00 400.00 500.00 600.00 700.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 503.35 325.25 319.76 169.74 198.65 平均値 608.24 633.31 648.09 344.19 352.05 0.00 100.00 200.00 300.00 400.00 500.00 600.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 503.33 495.18 488.57 498.83 494.93 平均値 263.84 257.41 253.86 252.09 250.76 94.00 96.00 98.00 100.00 102.00 104.00 106.00 108.00 110.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 105.87 104.02 105.70 108.96 107.72 平均値 100.16 100.16 100.07 106.22 106.69 0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 120.00 140.00 160.00 180.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 126.57 128.94 127.04 123.37 124.97 平均値 166.38 166.17 164.93 155.23 154.92 56.00 58.00 60.00 62.00 64.00 66.00 68.00 70.00 72.00 74.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 71.61 70.35 70.47 67.89 66.65 平均値 62.81 62.50 62.45 62.12 62.26 89.00 89.20 89.40 89.60 89.80 90.00 90.20 90.40 90.60 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 90.34 90.29 90.22 90.27 90.26 平均値 89.45 89.62 89.76 89.45 89.50 ②累積欠損金比率(%) ③流動比率(%) ④企業債残高対給水収益比率(%) ⑤料金回収率(%) ⑥給水原価(円) ⑦施設利用率(%) ⑧有収率(%) ①有形固定資産減価償却率(%) ②管路経年化率(%) ③管路更新率(%) 【113.56】 【0.87】 【262.74】 【276.38】 【89.95】 【59.76】 【163.72】 【104.99】 【47.18】 【13.18】 【0.85】

(19)

グラフ凡例

当該団体値(当該値) 類似団体平均値(平均値) 平成27年度全国平均 全体総括 本市の水道事業は、類似団体と比較すると概ね経 営・運営状況は良好と判断していますが、老朽化す る施設等の更新率の低さや、人口減少による給水収 益の減少が危惧されるところです。また、平成29年 度の簡易水道事業との統合が予定されており、企業 債元金(負債)や老朽化した管路(資産)が増加するこ とから、元金償還額以内の企業債借入を行なうこと により、企業債残高の減少に努めるとともに、一方 では、水道事業ビジョンに基づく、耐震・更新工 事、旧日南市・旧南郷町上水道地域の一元化などを 平準的に行なうことで、災害に強い「強靭」な水道 施設を構築します。また、これまでも経費節減に努 めて参りましたが、人口減少による収益の減少、簡 2. 老朽化の状況について 水道管の耐用年数は、標準的に40年といわれていま すが、①有形固定資産減価償却率では、年々老朽化 が進んでいることがわかります。②管路経年変化率 も類似団体と比べると高くなっています。③管路更 新率は、平成24年度をピークに減少しています。平 成25年度より簡易水道事業の統合などを優先的に取 り組んだことから、ここ数年、減少したと分析して おりますが、今後は日南市水道事業ビジョンに基づ き、平準化を図りながら、耐震、更新工事により老 朽化対策を進めてまいります。 「料金水準の適切性」 「費用の効率性」 「施設の効率性」 「供給した配水量の効率性」

2. 老朽化の状況

790.72 【】

分析欄

1. 経営の健全性・効率性

1. 経営の健全性・効率性について - 47.06 85.65 2,743 47,356 59.89 ①経常収支比率は、100%を超え、類似団体の平均 より高めで推移していることから健全な経営水準で す。②累積欠損金はありません。③流動比率は、 100%以上を保持しており、健全な経営水準です。 ④企業債残高対給水収益比率につきましては、 615%となっており、類似団体に比べ企業債の残高 の割合が多くなっています。今後も簡易水道事業と の統合により、簡易水道事業の企業債を受け入れる (平成29年度より約12億円)ことが予定されているこ と及び耐震・改良、上水道の一元化などにより毎年 借入を予定していることから、起債残高は今後約10 年間~15年間は、残高の減少幅が少なくなることが 予想されます。⑤料金回収率については、類似団体 より高く、今のところ料金水準が適正であるといえ ますが、簡易水道事業との統合後の変化を見守る必 要があります。⑥給水原価は、類似団体より低く、 今後も維持管理の軽減を図ります。⑦施設利用率、 ⑧有収率は、類似団体より高く、効率的な運営・管 理が出来ていると言えます。一方で、今後10年~15 年の建設改良費の投資については、国庫補助金等の 活用を検討するなど、財源確保に努める必要があり ます。さらに、旧簡水分の起債元金償還に係る一般 会計からの繰入(元金償還の1/2)を繰入ることも考 えられるため、これらの方法により経営の健全性、 運営の効率化を図ります。 「経常損益」 「累積欠損」 「支払能力」 「債務残高」 104.17 ■ 資金不足比率(%) 自己資本構成比率(%) 普及率(%) 1か月20m3当たり家庭料金(円) 現在給水人口(人) 給水区域面積(km2) 給水人口密度(人/km2) 法適用 水道事業 末端給水事業 A5 55,848 536.11 宮崎県 日南市 業務名 業種名 事業名 類似団体区分 人口(人) 面積(km2) 人口密度(人/km2) 0.00 0.10 0.20 0.30 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 0.90 0.93 0.78 0.60 0.16 平均値 0.70 0.81 0.59 0.60 0.56 100.00 102.00 104.00 106.00 108.00 110.00 112.00 114.00 116.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 111.60 111.70 114.77 111.48 112.88 平均値 105.61 106.41 106.89 109.04 109.64 0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 35.00 40.00 45.00 50.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 38.07 39.97 42.16 44.90 45.22 平均値 35.53 36.36 37.34 44.31 45.75 0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00 14.00 16.00 18.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 14.60 14.56 15.78 15.80 15.59 平均値 6.47 7.80 8.39 10.09 10.54 ①経常収支比率(%) 0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 平均値 6.79 6.33 7.76 3.77 3.62 0.00 500.00 1,000.00 1,500.00 2,000.00 2,500.00 3,000.00 3,500.00 4,000.00 4,500.00 5,000.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 2,885.77 4,455.98 1,298.75 348.67 305.45 平均値 832.37 852.01 909.68 382.09 371.31 0.00 100.00 200.00 300.00 400.00 500.00 600.00 700.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 586.39 594.99 577.82 597.82 615.27 平均値 403.15 391.40 382.65 385.06 373.09 85.00 90.00 95.00 100.00 105.00 110.00 115.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 108.43 109.71 112.48 109.65 110.23 平均値 94.86 95.91 96.10 99.07 99.99 0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 120.00 140.00 160.00 180.00 200.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 145.08 143.63 140.29 144.51 143.74 平均値 179.14 179.29 178.39 173.03 171.15 55.00 56.00 57.00 58.00 59.00 60.00 61.00 62.00 63.00 64.00 65.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 64.43 61.87 60.10 64.22 62.93 平均値 58.76 59.09 59.23 58.58 58.53 80.00 81.00 82.00 83.00 84.00 85.00 86.00 87.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 82.43 83.74 85.90 86.02 86.09 平均値 84.87 85.40 85.53 85.23 85.26 ②累積欠損金比率(%) ③流動比率(%) ④企業債残高対給水収益比率(%) ⑤料金回収率(%) ⑥給水原価(円) ⑦施設利用率(%) ⑧有収率(%) ①有形固定資産減価償却率(%) ②管路経年化率(%) ③管路更新率(%) 【113.56】 【0.87】 【262.74】 【276.38】 【89.95】 【59.76】 【163.72】 【104.99】 【47.18】 【13.18】 【0.85】

(20)

グラフ凡例

当該団体値(当該値) 類似団体平均値(平均値) 平成27年度全国平均 宮崎県 小林市 業務名 業種名 事業名 類似団体区分 人口(人) 面積(km2) 人口密度(人/km2) 84.64 ■ 資金不足比率(%) 自己資本構成比率(%) 普及率(%) 1か月20m3当たり家庭料金(円) 現在給水人口(人) 給水区域面積(km2) 給水人口密度(人/km2) 法適用 水道事業 末端給水事業 A6 47,646 562.95 「経常損益」については、100%以上で推移してお り、現在のところ安定経営をしており問題はないと 思われる。「料金回収率(%)」も『124.83』と表 れていることから「料金水準の適切性」も図られて いると考えられる。「流動比率」においては100% を超えており現時点で支払能力に問題はないが、平 均値より低いため、給水収益の増加に努め現金資産 を確保し「支払能力」を維持することが必要と考え られる。「企業債残高対給水収益比率」について は、平均値、類似団体より低く、年々減少している ので問題はないと思われる。料金引き上げを行った ことによって、給水収益が増加したことが影響した と思われます。これからも企業債借入をできるだけ 抑制し、調整を行っていく必要があると考えられま す。「費用の効率性」については類似団体より低 く、現時点では問題はないと思われるが、今後、施 設の老朽化に伴う施設整備での減価償却費等が高く なると予想される。無駄な費用を抑えるために、改 善策を考える必要があると思われる。「施設の効率 性」においては、平均値より高いことから問題はな いと思われるが、人口減少は避けられないため、適 正な施設利用をするために対策をたてておく必要が あると考えられます。「供給した配水量の効率性」 においては、27年度、大寒波が襲来し大規模な漏水 が多数発生したことも数値の減少に影響していると 考えられる。ただ、やはり類似団体、全国平均値よ り低いため今後も漏水調査を行い有収水量を増加す るよう努めていく必要があります。 「経常損益」 「累積欠損」 「支払能力」 「債務残高」 220.26 【】

分析欄

1. 経営の健全性・効率性

1. 経営の健全性・効率性について - 54.64 63.44 2,365 29,934 135.90 2. 老朽化の状況について 「施設全体の減価償却の状況」は48.35%と「管路 の経年化の状況」は17.23%であり、平均値、類似 団体の数値と比較して高い状況にある。よって27年 度は「管路の更新投資の実施状況」にも表れている とおり管路の更新を行った。施設等の老朽化の問題 は避けられないが、財政難の中、すべての老朽管の 更新工事を進めていくのは困難である。人口減少、 収益減を見越して更新計画を立てることが必要と考 えられます。 「料金水準の適切性」 「費用の効率性」 「施設の効率性」 「供給した配水量の効率性」

2. 老朽化の状況

全体総括 料金改定により、経営状況は安定しているが、年々 の人口減少、給水人口の減少により収益は減少して いくと考えられる。安定した財源確保のために、毎 年毎年、無駄な費用の削減が必要となると考えられ る。また、施設の老朽化、耐震化については早急に 取り組む必要があります。経営ビジョンをを基に、 適切な資産管理・更新計画を立てて、進めていく必 要があります。 「施設全体の減価償却の状況」 「管路の経年化の状況」 「管路の更新投資の実施状況」 0.00 0.20 0.40 0.60 0.80 1.00 1.20 1.40 1.60 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 0.42 0.52 0.43 1.04 1.49 平均値 0.70 0.81 0.59 0.66 0.99 0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 120.00 140.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 103.32 105.24 110.12 110.39 128.11 平均値 105.61 106.41 106.89 110.01 111.21 0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 42.55 44.77 46.91 48.41 48.35 平均値 35.53 36.36 37.34 46.66 47.46 0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00 14.00 16.00 18.00 20.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 8.36 7.97 8.14 8.59 17.23 平均値 6.47 7.80 8.39 9.85 9.71 ①経常収支比率(%) 0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 平均値 6.79 6.33 7.76 2.80 1.93 0.00 200.00 400.00 600.00 800.00 1,000.00 1,200.00 1,400.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 1,165.87 849.02 1,258.21 291.61 231.33 平均値 832.37 852.01 909.68 381.53 391.54 0.00 50.00 100.00 150.00 200.00 250.00 300.00 350.00 400.00 450.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 418.55 398.62 364.42 346.62 307.85 平均値 403.15 391.40 382.65 393.27 386.97 0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 120.00 140.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 97.42 99.58 104.10 105.30 124.83 平均値 94.86 95.91 96.10 100.47 101.72 0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 120.00 140.00 160.00 180.00 200.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 102.95 100.73 96.41 95.09 93.42 平均値 179.14 179.29 178.39 169.82 168.20 0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00 70.00 80.00 90.00 100.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 71.86 69.69 70.43 85.40 89.53 平均値 58.76 59.09 59.23 55.13 54.77 70.00 72.00 74.00 76.00 78.00 80.00 82.00 84.00 86.00 88.00 H23 H24 H25 H26 H27 当該値 83.28 82.08 81.80 78.92 76.42 平均値 84.87 85.40 85.53 83.00 82.89 ②累積欠損金比率(%) ③流動比率(%) ④企業債残高対給水収益比率(%) ⑤料金回収率(%) ⑥給水原価(円) ⑦施設利用率(%) ⑧有収率(%) ①有形固定資産減価償却率(%) ②管路経年化率(%) ③管路更新率(%) 【113.56】 【0.87】 【262.74】 【276.38】 【89.95】 【59.76】 【163.72】 【104.99】 【47.18】 【13.18】 【0.85】

参照

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