フェーズ 機能検証フェーズ 産学共同フェーズ 企業主導フェーズ
支援タイプ 試験研究実証研究 シーズ育成 NexTEP-A
NexTEP-B
研究開発の主
なプレーヤー
大学等の研究者 企業と大学等の研究者 企業
資金の種類 グラント型 マッチングファンド型 A:開発成功時返済
B:マッチングファンド型
A-STEPの概要
✓ 研究開発の状況に対応するため、3種のフェーズと5種の支援タイプで構成
✓ フェーズが実用化に向かうにつれ、企業の演じる役割等が重くなるように設計
✓ どの支援タイプからでも申請可能
基礎研究 応用研究・開発 実用化
大学等で生まれた、国民経済上重要な科学技術に関する研究成果を実用化すること
により、社会へ還元することを目指す技術移転支援プログラム
A-STEPの支援内容
フェーズ 機能検証フェーズ 産学共同フェーズ 企業主導フェーズ
支援タイプ 試験研究 実証研究 シーズ育成 NexTEP-B NexTEP-A
支援対象
大学等のシーズ
が企業の抱える
技術的課題の解
決に資するかど
うか確認するた
めの試験研究を
支援
企業との共同研
究に進むために
必要な実証的な
研究を支援
大学等の研究成果に
基づく技術シーズの
可能性検証及び実用
性検証を行い、中核
技術の構築を目指す
産学共同の研究開発
を支援
研究開発型企業
による大学等の
研究成果に基づ
く技術シーズの
実用化開発を支
援
企業ニーズを踏
まえた、企業に
よる大学等の研
究成果に基づく
技術シーズの実
用化開発を支援
申請者 大学等の研究者 企業と
大学等の研究者
企業
(Bは資本金10億円以下の企業)
研究開発費
(JST支出総額)
(間接経費含む)
~300万円 ~1,000万円 2,000万円~5億円 ~3億円 1億円~15億円
研究開発期間 原則1年 2~6年 最長5年 最長10年
対象分野 医療分野を除く、幅広い分野が対象
知的財産権
の有無 必要なし 必要あり(出願・申請済みであれば可)
平成
30年度の公募予定
フェ
ーズ 支援タイプ 募集時期
採択予定
件数
開始時期
(予定)
機能
検証
試験
研究
第1回 3月15日~5月15日 正午 70課題程度 9月
第2回 7月11日~9月11日 正午 30課題程度 12月
実証研究 7月11日~9月11日 正午 5課題程度 12月
産学
共同 シーズ育成 3月15日~5月10日 正午 20課題程度 10月
企業
主導
NexTEP-B 3月15日~6月8日 正午 若干数 協議の上、
決定
NexTEP-A 随時募集予定 若干数 協議の上、
決定
※採択予定件数は課題提案の状況や予算により変動します。
シーズ育成タイプの目的
※ 本支援タイプでは、要素技術や動作原理の検証などの基礎研究に近い研究開発
フェーズから、実用環境でのプロトタイプ作製などの応用研究・開発研究までの
幅広い研究開発フェーズを支援対象とします。
産学共同での本格的な研究開発により、
社会的・経済的なインパクトにつながることが期待で
きるイノベーションの創出に向け、大学等の研究成果
の可能性検証および実用性検証を行い、
その成果を用いた中核技術の構築、あるいは中核技術
の構築に資する成果を得ることを目指す。
シーズ育成タイプの仕組み
JST
PD
PO PO PO PO
産学共同研究チーム
代表機関
(企業)
代表機関
(大学等)
研究責任者
企業責任者
プロジェクトリーダー
参画機関①
(企業/大学等)
参画機関②
(企業/大学等) ・・・
✓ 課題の募集・採択
✓ 研究開発の委託
✓ 評価の実施
✓ 追跡調査の実施
✓ 各種報告
課題の提案者
企業責任者と研究責任者との共同
での申請
課題のプロジェクトリーダーは企
業側
産学共同研究
チーム
複数の企業、大学等の参画も可能
JSTは各機関と個別に委託研究開
発契約を締結
産学共同研究チームの全機関で共
同研究契約を締結
支援規模
JST支出額:2千万円~5億円(間接経費を含む)
実施期間:2年~6年
資金タイプ マッチングファンド
その他
フィージビリティスタディを目的
に採択する場合もあり
(上限2,000万円、1年程度)
課題推進の流れ
研
究
開
発
開
始
研
究
開
発
終
了
中
間
評
価
事
後
評
価
追
跡
調
査
概ね1年程度
終了から一定
期間経過後
2~6年
中間評価の他、厳正な
課題進捗管理を行い、
場合によって研究開発
費の削減や中止の判断
もあり得ます
採
択
応
募
・
選
考
計画書の作成
委託契約締結
課題提案の要件
① 応募時点で産業界の視点により顕在化した、大学等の研究
成果に基づくシーズ
※
が存在し、かつその実施に関して顕
在化したシーズを所有する機関等による同意が得られてい
ることが必要
② 顕在化したシーズの可能性及び実用性を検証するための具
体的な計画が立案できており、達成すべき目標が明確にさ
れていることが必要
※本支援タイプにおけるシーズとは特許(出願中のものも含む)等の知的財産
課題提案者の要件
! 企業責任者または研究責任者として、シーズ育成タイプに応募可能な課題提案は、
一人あ
たり1件に限ります。
企業責任者
(プロジェクトリーダー)
研究責任者
① 自ら研究開発を行う能力があること。
研究開発を行っている、日本の法人
格を有する民間企業に常勤している
こと
② 研究開発の実施期間中、日本国内に
居住し、研究開発全体の取りまとめ
に関し、責任を持つこと
③ 研究倫理に関する教育プログラムを
修了していること
① シーズの創出にかかわった者である
こと。(シーズが特許の場合は、そ
の発明者であること)
② 研究開発の実施期間中、日本国内に
居住し、かつ、日本国内の大学等に
常勤の研究者として所属しているこ
と
または、常勤の研究者と同等の研究
開発環境にあり、所属機関と委託研
究開発契約が締結できること
審査の観点
① テクニカルメリット
独創性・優位性の高いシーズ技術を基にした研究開発計画であり、実行
可能な体制が構築されていること
② ビジネスメリット
市場優位性を確保するための事業化戦略が十分検討されていること
③ 知財戦略
競争優位性を保つための知財戦略が具体的に検討されていること
④ イノベーションインパクト
国民生活にインパクトを与えうる成果や波及効果が期待できること
提案書の作成にあたっての
Check Point!
将来実用化する製品・サービスの内容だけでなく、競合技術との比較、想定される市場での位置付け
などが説明されていますか?
シーズ育成タイプにおける達成目標が具体的であり、研究開発計画には、進捗を確認できる具体的な
チェックポイントが、適切に、そして複数、盛り込まれていますか?
予算計画は、費用対効果の観点からも妥当ですか?
研究開発費
–直接経費-費目
内容
物品費
研究用設備・備品・試作品、ソフトウェア(既製品)、書籍購入費、研
究用試薬・材料・消耗品の購入費用
旅費
研究開発参加者等に係る旅費(原則として成果発表、チーム内打合
せ)、招聘者にかかる旅費
人件費・
謝金
研究開発のために雇用する研究員等の人件費、人材派遣、講演依頼謝
金等の経費
その他
上記の他、当該委託研究開発を遂行するための経費
研究開発成果発表費用(論文投稿料、論文別刷費用、HP作成費用
等)、会議費、運搬費、機器リース費用、機器修理費用、印刷費、ソ
フトウェア外注製作費、ソフトウェアライセンス使用料、検査業務費、
特許関連経費(大学等のみ)、不課税取引等に係る消費税相当額など
研究開発費
–直接経費から支出できないもの-費目
内容
物品費
他の業務と共用で使用される物品の購入費用
研究開発機関が所有する施設・設備等について資産とすべきよう
な改造費
人件費・
謝金
企業責任者、研究責任者、及び主たる研究分担者※の人件費
その他
使用者の過失が原因である機器等の修理費
「敷金・保証金」等で予め戻入となることが予定されているもの
特許関連経費
学会年会費等、研究開発機関や研究者の権利となるもの
※ 主たる研究分担者は、企業責任者、研究責任者の所属機関「以外」の研究開発機関におけ
る研究開発の責任者
マッチングファンド形式について
1. マッチング係数は、資本金10億円を超える企業は2倍、10億円
以下の企業は4倍
2. 大学等の間接経費はマッチングの対象としない
3. 原則として、年度毎にマッチング条件を満たすこと
4. 自己資金とJST委託研究開発費を合算して使用することは不可
マッチングファンドは、企業等の自己資金の合計が、JSTから研究開発機関に
配分する委託研究開発費の合計と同額以上となることが条件
企業等
自己資金
マッチング
係数
× ≧
企業等(JSTからの委託研究開発費) 直接経費+間接経費
大学等(JSTからの委託研究開発費) 直接経費
+
マッチングファンドの例
3,000万円
企業支出分
(自己資金)
JST委託費
2,000万円
物品費
900万円
企業(参加企業合計)
大学等(参加機関合計)
直接経費 間接経費(10%) 直接経費 間接経費
(30%)
200万円
物品費
2,600万円
人件費
1,300万円
物品費 旅
費 その他 人件費 旅
費 その他
旅費
その他
資本金10億円
以下の企業の
場合
資本金10億円
を超える企業
の場合
マッチング金額
5,200万円
マッチング係数:4
マッチング係数:2