ジー・プラン株式会社
〒101-0052 東京都千代田区神田小川町3-3-2【お問い合わせメールアドレス】 [email protected]
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ポイント総合
サービスのご案内
■ 社名 ： ジー・プラン株式会社 ■ 所在地：〒101-0052 東京都千代田区神田小川町3-3-2 ■ 設立日： 2001年2月9日 ■ 取締役 代表取締役社長 足立 好久 取締役 白井 孝彦 取締役 椿 昌一 取締役（非常勤） 金治 伸隆 取締役（非常勤） 村井 良行 ■ 資本金： 2億9600万円（資本準備金4億4500万円）
■
ポイント交換ネットワーク運営事業
・ ポイント交換ネットワーク『Ｇポイント』の運営■
広告媒体販売事業
（メール・Web広告の販売） ・ メールマガジン枠/ターゲティングメール/アフィリエイト/バナー等■
デジタルプレミアム事業
・ インセンティブポイント『Ｇプレミアム』/『Ｇナンバー』『Ｇポイントギフト』カードの販売 私どもは、2005年3月29日に財団法人日本情報処理開発協会よりポイント業界としては初めて 「プライバシーマーク（Pマーク）」使用許諾事業者の認定を受けました。 Pマークは個人情報について適切な保護措置を講ずる体制が整備され、個人情報に関するJIS規格（JIS Q 15001）に準拠している事業者であることの証明です。会社概要ならびに事業内容
事業内容／
ｂｕｓｉｎｅｓｓ_ｏｖｅｒｖｉｅｗ
■ 出資社 住友商事株式会社(64.28%) 株式会社博報堂(22.76%) 株式会社インデックス・ホールディングス（5.31%） サイバーエージェント CA-I投資事業有限組合(5.31%) 株式会社エルゴブレインズ（2.12％） 株式会社スパイスボックス(0.15%)、 株式会社カレン(0.07%) 三井住友カード株式会社(0.01%)ビジョン 『
ネットライフ
ネットライフ
コンシェルジュ』
コンシェルジュ
会社概要／
Ｃｏｍｐａｎｙ_Ｐｒｏｆｉｌｅ
■
その他、コンサルティング事業・ポイント交換運用業務受託・ポイントシステム構築支援など２００１年８月にスタートした『Ｇポイント』サービスは、ポイント・マイレージ市場の拡大を
念頭にバラバラのポイントを集約させて利用できるユーザー参加型サービスです。
ポイント交換できる各パートナー企業のポイントやＧポイントサイト内で ショッピングや会員登録などをするとＧポイントが貯まり、１００社以上のポイント・マイレージ・金券・電子マネー等に交換できます。『Ｇポイント』サービスについて
２
Copyright(C) 2008 G-Plan Inc. All rights reserved.-「ポイント交換新時代」
のさきがけ
-Ｇポイントの汎用性・付加価値の拡大
※２００８年2月現在１４０
１６４
提携パートナーで貯める＜概要イメージ＞
Ｇポイントサービスとは
Ｇポイントサービスとは
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ひとつ先いくポイント活用
ひとつ先いくポイント活用
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Ｇポイントをつかう
Ｇポイントをつかう
（
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社）
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① ポイント交換でためるＧポイント
Ｇポイント
をためる
をためる
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社）
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★航空マイレージ・旅行・鉄道・車 ★ショッピング・くらし・本 ★スポーツ・レジャー ★モバイル ★ショッピングモール・ギフト券 ★くらし、グルメ ★家電ユーザーが持っている様々なポイントを交換できる日本最大級のポイント交換ネットワークです！
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４０社
４０社
（2008年2月現在） 「Ｇポイントにまとめる」パートナーのポイントをＧポイントに交換 共通ポイント “Ｇポイント” ★マネー・クレジットカード ②ショッピングでためる ＥＣ系広告クライアント様 Ｇポイントのショッピング提携企業 ③登録・応募でためる 広告クライアント様の登録・応募で！ ④メールでためる メルマガ、ターゲティングメールのクリックで！ の商品購入で！ ライフスタイル 全業種で利用可能！ あらゆるポイントを １つにまとめられる！インターネット/リアル
ポイント市場
「投下コストに見合った効果が実現できているか？」 ●ポイント発行・口座管理コスト ●サービス運営管理が高コスト ●景品調達コスト ▼ ユーザーロイヤリティの確立・顧客囲い込み 「本当に使えるポイントか？」 ●貯まりにくい・使いにくい ●いつの間にか失効している ●景品に魅力がない ●複数種類に散在していても汎用性がないユーザーに満足を提供し、企業に投下効果をもたらすポイントプログラムを実現するには？
ユーザーに満足を提供し、企業に投下効果をもたらすポイントプログラムを実現するには？
ポイントプログラムサービス自体の
差別化が難しい
※1人あたりのポイントプログラム利用数は平均で20種類以上。 □費用対効果を生む成果に結びつけるには課題が多い ポイントサービスを高効果なプログラムにするには ポイントサービスを高効果なプログラムにするには自社だけでは限界
自社だけでは限界
！！
！！
※ ※ポイント付与率変更/獲得手段の追加/景品の多様化など現状
現状
魅力あるポイントプログラムの実現
Ｇポイント加入効果
Ｇポイント加入効果
企 業 側 の 観 点 ユ ー ザ ー の 観 点 「ポイントの汎用性」によって 貴社ポイントプログラムの『価値』と『ブランド力』の向上
貴社サービスの活性化
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ギャップが
発生
①加入による ポイント制度の 魅力アップ （使いやすい・たまりやすい・喜ばれる）顧客
分析
②リレーション ３ヶ月に１回などの 相互キャンペーン ③相互キャンペーンなどで 双方による既存顧客の 分析 ↓ 貴社のサービスアップに つなげるCopyright(C) 2008 G-Plan Inc. All rights reserved.
促進企画
Ｇポイント Ｇポイントを獲得できる各を獲得できる各メールメール
Ｇポイント WEB/メール（ポイント付 広告）
Ｇプレミアム・Ｇナンバー・Ｇチケット
Ｇポイントを貴社ポイントとして発行 ショッピング・会員登録などでＧポイントを獲得 ○クリックでもれなく３Ｇポイント ○抽選でＧポイント ○クイズに応えてＧポイント ○アンケートでＧポイントＧポイントをためる
Ｇポイントをためる
サービス概要/ ポイントを貯める
複数の企業のポイントをＧポイントへ 複数の企業のポイントをＧポイントへパートナーポイントを交換（約８０社）
Ｇポイントモールで貯めて交換
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Copyright(C) 2008 G-Plan Inc. All rights reserved.共通ポイント
Ｇポイント
提携効果
提携効果
複数社とのポイント提携を短期間に実現
ポイントサービス各社との提携には「システム」、「運用」、「契約条件」 など複雑な調整が必要で多大な時間と負荷がかかります。 Ｇポイントと交換することで様々なポイントへ乗入れが一気に実現します。景品にかかるコストを圧縮できる
交換景品には景品本体以外に「調達」、「管理」、「発送」のコスト がかかります。ポイント交換を実現し、景品交換からポイント交換へ シフトしていけば景品本体以外のコストを削減できます。交換景品を手軽に充実できる
Ｇポイントに交換することで多様な商品・サービスに交換でき るようになります。自社で景品を調達・管理するより負担は少 ない上、汎用性を持った貴社ポイントの価値が向上します。期限切れポイントを救済できる
期限切れでポイントが消滅すると、ユーザーは「たまらない」 「つかえない」の不満を持ちます。消滅するポイントを交換させる ことで「ユーザー不満足」を生まないサービスを提供できます。ポイント負債が圧縮できる
発行済みポイントはユーザーへの負債 ⇒ポイント交換レートを活用することで、ポイントにかかる債務 （ポイント負債）を減少させることができます。サービス分類
サービス概要/ Ｇポイントをつかう
パートナーポイント・マイル・金券へ交換（約１１０社）貯まったＧポイントはお気に入りの
ポイント・マイル・電子マネー・ギフト券などに変える
共通ポイントＧポイント
Ｇポイントから電子書籍デジタルコンテンツ
Ｇポイントをつかう
提携効果
提携効果
ポイントサービスを
活性化できる
ポイント交換でユーザーのポイント獲得ペースが上がります。 購買など使いたい時に手元のポイントが少ない場合でもすぐに Ｇポイントからポイントを交換できるので商機を逃しません。社外原資で
自社ポイントプログラムを充実
ポイント交換によってポイント原資をお支払いいたします。 自社ポイントの付与率を変更することなく、健全にポイント 発行量の増大を実現することができます。収益に貢献する
ポイントサービスへ
交換によって持ち込まれるポイントはサービス利用・購買などの 目的をもって利用されます。 また、保有するポイントが増加することによって交換した ポイント数の数倍の金額の購買行動を促進します。 Ｇポイントから現金へ換金
サービス分類
６
Copyright(C) 2008 G-Plan Inc. All rights reserved.100万円未満 15% 100∼299万円 15% 300万円∼499万円 28% 500万円∼699万円 20% 700万円∼999万円 14% 1000万円∼1499万円 6% 2000万円以上 1% 1500万円∼1999万円 1%
登録会員数：約１64万人
登録会員数：約
登録会員数：約
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64
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万人
万人
年代
地域別
年収別
北海道・東北 10% 九州・沖縄 8% 海外 0% 関東 42% 北陸・甲信越・ 東海 15% 近畿 18% 中国・四国 7% １０代 6% ２０代 31% ３０代 34% ４０代 20% ５０代 8% ６０代以上 1%Ｇポイント
Ｇポイント
会員
会員
属性
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有効会員の属性・特徴
男・女比
： 男性61% 女性39%
未婚・既婚比 ： 未婚57% 既婚43%
有効会員では男性が多くなっている。
理由は、出張やカード利用など公私に
渡りポイントを獲得する機会が多いため
■ ユニークな会員 Ｇポイントの会員はポイント交換のパートナー企業から入会された割合が高く、様々なサイトを出身元とした会員構成です。 ■ 目的をもったアクティブな会員 ポイントの交換を目指し、Ｇゲットやポイント付きメールなどでカード会社、通販会社、航空会社、ネットショップ等の 提携企業にて、実際に購買・サービス利用しポイントを獲得するアクティブで質の高いネットユーザです。 ■ 重複登録の抑制 不正を防ぐため、交換提携企業のIDとＧポイントのIDを1対１の紐付けを行うので、重複登録の率が非常に 低い集団となっています。（＝広告媒体としては同じ配信数を出稿した場合、到達するユニーク人数が多い）７
Copyright(C) 2008 G-Plan Inc. All rights reserved.年齢層（低）
年齢層（高）
男
性
系
女
性
系
>> >>>> ＧポイントをつかうＧポイントをつかう（（111166社）社） ① ポイント交換でためる Ｇポイント Ｇポイントをためるをためる（82（82社）社） >>>>>> ★航空マイレージ・旅行・鉄道・車 ★ショッピング・くらし・本 ★スポーツ・レジャー ★モバイル ★ショッピングモール ★くらし、グルメ ★家電 「Ｇポイントにまとめる」パートナーのポイントをＧポイントに交換 共通ポイント “Ｇポイント” ★マネー・クレジットカード ②ショッピングでためる ＥＣ系広告クライアント様 Ｇポイントのショッピング提携企業 ③登録・応募でためる 広告クライアント様の登録・応募で！ ④メールでためる メルマガ、ターゲティングメールのクリックで！ の商品購入で！Ｇポイント
Ｇポイント
会員の
会員の
特徴
特徴
≪Ｇポイント会員属性イメージ図≫30∼40代のアクティブ男性
主にビジネスマン層の登録が多い
20∼30代のアクティブ女性
主にＯＬ・主婦層の登録が多い
新規会員獲得数
平均 約23,000人/月
（2007年1月∼2007年8月実績値）ポイント交換パートナー
企業との
優良ユーザを共有化！
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Copyright(C) 2008 G-Plan Inc. All rights reserved.ＳＴＥＰ１
ＳＴＥＰ１
Ｇポイント接続までの流れは以下の通りになります
ＳＴＥＰ２
ＳＴＥＰ２
ＳＴＥＰ３
ＳＴＥＰ３
ＳＴＥＰ４
ＳＴＥＰ４
詳細条件のお打合せ
（接続条件・運用条件・経済条件）サービスのご紹介
■ Ｇポイントサービスの概要説明 ■ 貴社ポイントプログラムについてのヒアリング ■ 提携の方向性・ご意向の確認ＮＤＡ（守秘義務）契約
ＮＤＡ（守秘義務）契約
提携内容の最終合意
接続準備
サービススタート
■ 接続条件・交換条件・加盟料金のご案内 ■ ポイント交換の接続方式の検討 ■ 接続方式にあわせた運用方法の確認システムミーティング
（場合により、実施しない場合もございます）システムミーティング
（場合により、実施しない場合もございます）システム概要・詳細仕様書
システム概要・詳細仕様書
■ 与信審査（必要に応じて） ■ 加盟規約・決済規定の同意 ■ 接続方法・運用方法・加盟料金・ご請求方法の最終確定 ■ 接続開始候補日の立案Ｇポイント加盟のご契約
Ｇポイント加盟のご契約
■ システム開発・準備・テスト ■ プロモーション方法についての検討 ■ Ｇポイント加盟申込書含む契約に必要な書類の提出Ｇポイント加盟申込書
Ｇポイント加盟申込書
プロモーションミーティング
プロモーションミーティング
Ｇポイント
Ｇポイント
交換開始までの手順と諸準備
交換開始までの手順と諸準備
（接続準備からポイント連携まで最短で約１ヵ月程度かかります）９
Copyright(C) 2008 G-Plan Inc. All rights reserved.日経トレンディ
2006年9月（№258）号R25
2006年8月31日（№107）号 【テレビ】 <2006年> [12月25日]テレビ東京 「ニュースモーニングサテライト」 [7月2日]ＴＢＳテレビ「がっちりマンデー！！」 【新聞・雑誌】 <2007年> [1月15日]週刊東洋経済 1/20号【雑誌】 [1月4日]日経産業新聞【新聞】 <2006年> [12月28日]月刊アミューズメント・ジャーナル 【雑誌】 [12月28日]Yahoo!InternetGuide 2月号【雑誌】 [11月29日]日経ＭＪ（一面）【新聞】 [11月7日]女性自身 11/21号【雑誌】 [10月31日]夕刊フジ【新聞】 [10月30日]週刊東洋経済 11/4号【雑誌】 [10月23日]エコノミスト 10/31号【雑誌】 [10月10日]レタスクラブ 10/25号【雑誌】 [9月19日]週刊アスキー 10/3号【雑誌】 [9月9日]朝日新聞 be on Saturday【新聞】 [9月8日]日刊工業新聞【新聞】 [9月2日]おはよう奥さん 10月号【雑誌】 [8月31日]R25 No.107【雑誌】 [8月13日]月刊ネットショップ＆アフィリ 9月号 【雑誌】 [8月4日]日経トレンディ 9月号【雑誌】 [8月4日]日刊ゲンダイ【新聞】 [8月1日]月刊ニッキンマネー【雑誌】 [7月29日]日本経済新聞 NIKKEIプラス1【新聞】 [7月21日]あるじゃん9月号【雑誌】 [7月18日]SPA！ 7/25号【雑誌】 [5月16日]ＤＩＭＥ NO.11【雑誌】 [5月12日]日本経済新聞【新聞】 [4月24日]日経ビジネス【雑誌】 【テレビ】 <2006年> [12月25日]テレビ東京 「ニュースモーニングサテライト」 [7月2日]ＴＢＳテレビ「がっちりマンデー！！」 【新聞・雑誌】 <2007年> [1月15日]週刊東洋経済 1/20号【雑誌】 [1月4日]日経産業新聞【新聞】 <2006年> [12月28日]月刊アミューズメント・ジャーナル 【雑誌】 [12月28日]Yahoo!InternetGuide 2月号【雑誌】 [11月29日]日経ＭＪ（一面）【新聞】 [11月7日]女性自身 11/21号【雑誌】 [10月31日]夕刊フジ【新聞】 [10月30日]週刊東洋経済 11/4号【雑誌】 [10月23日]エコノミスト 10/31号【雑誌】 [10月10日]レタスクラブ 10/25号【雑誌】 [9月19日]週刊アスキー 10/3号【雑誌】 [9月9日]朝日新聞 be on Saturday【新聞】 [9月8日]日刊工業新聞【新聞】 [9月2日]おはよう奥さん 10月号【雑誌】 [8月31日]R25 No.107【雑誌】 [8月13日]月刊ネットショップ＆アフィリ 9月号 【雑誌】 [8月4日]日経トレンディ 9月号【雑誌】 [8月4日]日刊ゲンダイ【新聞】 [8月1日]月刊ニッキンマネー【雑誌】 [7月29日]日本経済新聞 NIKKEIプラス1【新聞】 [7月21日]あるじゃん9月号【雑誌】 [7月18日]SPA！ 7/25号【雑誌】 [5月16日]ＤＩＭＥ NO.11【雑誌】 [5月12日]日本経済新聞【新聞】 [4月24日]日経ビジネス【雑誌】＜参考＞
高まるポイント交換の関心・ニーズ
週刊東洋経済
2007年1月（№.6060）号■
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