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全体版 長崎市│長崎市公共施設マネジメント基本計画

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(1)

長崎市公共施設マネ

基本計

(2)
(3)

第 章 ~計 策定 背 意義~

人口 減少 公共施設

老朽化 進 公共施設

厳 い 政状況

公共施設 ネ ン 導入 意義

第 章 公共施設 取 巻 環境 変化 応

市民ニ 多様化 応

大 更新 備え

配置 ン 変化 応

経営資産 転換 必要性

厳 い 政状況 応

第 章 公共施設 ネ ン 目的

基本理念 基本目標 公共施設 目指 姿

基本計 置付

公共施設 定義

第 章 ネ ン 基本指針

ネ ン 取組方針

視点 市民 視点 ネ ン

視点 全市的 断的 視点 ネ ン

視点 資産保全 視点 ネ ン

視点 政 視点 ネ ン

ネ ン ク 構築

第 章 わ ~基本計 実現 向 ~

公共施設 ネ ン 進 方

(4)

人口

減少

公共施設

1 急速 人口減少 人口構成 変化

国 勢 調 査 結 果 現 在 人 口 減 少 傾 向 い 場 合 長 崎 市

定 人口 推計 成 2005 約 千人 定

人口 成 2020 %減 約 千人 成

2030 %減 約 千人 予想 中 市

や 九 州 沖 縄 県 庁 所 在 都 市 類 似 都 市 比 較 場 合 著 い 速

進 行 特 生 産 齢 人 口 歳 ~ 歳 減 少 老 人 口

歳以 増加 急激 進行 いう厳 い見通 い

2 公共施設 増加

長崎市 人口 増加 伴い必要 学校や市営 宅

多 施設 建設

人 口 い 昭 和 (1975 )頃 人 前 後 い

推移 昭和 (1985 ) 過 減少傾向 転 い

施設数や累計面積 い 市民ニ 多様化 応 増加

成 市 村合併 旧 施設 引

い 現在 約 千 棟 建物 床面積合計 約

千㎡ 保 い

3 市民 人当た 施設保 量 担 増加予測

将来的 人口 減少 い 中 今後 同 面積 施設 保

場合 現在 市民一人当 公共施設 保 床面積 . ㎡

成 市民一人当 公共施設 保 床面積 . ㎡

予測

公共施設 維持管理費 推計 現在 主 公共施設

市 民 一 人 当 費 用 間 約 , 成

市民一人当 保 床面積 増加 市民一人当 間 担

約 , 増加 見込

(5)

455,206 441,749

424,456 404,198 381,445 356,862 0 100,000 200,000 300,000 400,000 500,000

2005 2010 2015 2020 2025 2030

人 口 推 計

※ 国勢調査 長崎市推計

-2- 100.0 97.0 93.2 88.8 83.8 78.4

13.4 12.6 12.1 11.8 11.2 10.7 64.0 62.2

58.7

55.6 54.1 53.0

22.6 25.2

29.2 32.7 34.7

36.2 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

2005 2010 2015 2020 2025 2030

代別人口 割合

総人口指数

0~14歳 %

15~64歳 %

65歳~ %

◆ 総人口指数 ※ を100

た指数

※ 国勢調査 長崎市推計 %

※各 け 構成 人口 割合 出所:長崎市行 政改革プラン

出所:長崎市行 政改革プラン

0 200000 400000 600000 800000 1000000 1200000 1400000 1600000 1800000 2000000 0 50000 100000 150000 200000 250000 300000 350000 400000 450000 500000 1 9 4 5 1 9 4 8 1 9 5 1 1 9 5 4 1 9 5 7 1 9 6 0 1 9 6 3 1 9 6 6 1 9 6 9 1 9 7 2 1 9 7 5 1 9 7 8 1 9 8 1 1 9 8 4 1 9 8 7 1 9 9 0 1 9 9 3 1 9 9 6 1 9 9 9 2 0 0 2 2 0 0 5 2 0 0 8 2 0 1 1

取得 別床面積

床面積累計 人口推移

45万人

35万人 取

得 別 床 面 積 ㎡

床 面 積 累 計 ㎡

取得 別床面積 床面積累計 人口推移

(6)

老朽化

公共施設

(1) 建替えや大規模改修 必要 公共施設

長崎市 建築後 以 経過 建物 床面積 約 千㎡

あ 全体 約 % あ 建物 更新 時期 迎え あ

建 築 後 以 未 満 建 物 床 面 積 約 千 ㎡

全体 約 % 建築後 以 未満 建物 床面積

約 千㎡ 全体 約 % 占 特定 時期 大 建物 一気

更新 時期 迎え

建築後 以 経過 建物 劣化 建物性能 落

大規模 改修 必要 施設 増加 予測

2 耐震化 必要 建築物

建 築 基 準 法 改 前 旧 耐 震 基 準 昭 和 1981 以 前 建 築

建物 約 千㎡ 全体 . % 占 い

長崎市 市 所 特定建築物 災害時 拠点 建築物 い

長崎市市 建築物耐震化実施計 策定 計 的 耐震化

推進 成 時点 市 建築物 耐震化率 . %

耐震化工事 済 い い非耐震建築物 約 千㎡ い

今後 耐震診断 結果 耐震性能 い 断 い 耐震

化 実施 い 必要 あ 耐震化工事 耐震性能 高

工 事 あ 建 築 物 命 延 わ い 費 用 効 果 等

考慮 建替え等 視 入 検討 必要 あ

(3) 更新 た 費用 予測

仮 建築 全 建物 現在 同 規模 建物 建 替え

場 合 建 替 え 費 用 今 後 間 合 計 約 , 億

均 間約 億 多 費用 必要 推計

加え 公共施設 維持管理 い 修 や遀営

費用 必要 あ 今後 同 規模 公共施設 維持

(7)

0 50 100 150 200 250 300 2 0 1 2 2 0 1 7 2 0 2 2 2 0 2 7 2 0 3 2 2 0 3 7 2 0 4 2 2 0 4 7 2 0 5 2 2 0 5 7

旧耐震基準 1981 以前952,425.65㎡ 48.9% 新耐震基準 1982 以降994,066.55㎡ 51.1%

経過 数 均29 文化 を除く

経過 数別 床面積

建 築 床 面 積 千 ㎡

建築後経過 数

-4-

再築価格を床面積 ㎡あた 30万円 推計

再築費用 推計

均 約104億円/

億 円

出所:長崎市公共施設白書 出所:長崎市公共施設白書 0 50 100 150 200 250 300 350

耐震 非耐震 文化

(8)

(1) 長崎市 政状況

長崎市 日本 西 端 置 地 少 い いう地理的 地形的

要因 税収基盤 い弱 あ 長引 気 迷

影響 あ 自主 源 幹 市税収入 減少傾向 あ

一方 歳出 い 行 政改革や給 制度 見直 市債 発行抑制

人件費 や 公債費 着実 減少 い 厳 い 経済情勢

や高齢化 進展 生活保護費 扶 費 大 増加

2 中期 政見通

長崎市 今後 人口減少や地価 落 市税収入 総体的

伸 一方 扶 費 引 高い水準 推移 見込

成 度 以 降 市 村 合 併 後 一 定 期 間 増 措 置

地方交付税 段階的 縮減 収支改善 多

収支 足 生 厳 い 政状況 予想

3 公共施設 経費

う 厳 い 政状況 中 公共施 設 学校 病院 水道

除 遀営 維 持 管理及 整備 過 去 間 均 約

億 , 一 施設当 間約 , 床面積 ㎡当

間約 , 費用 い

市民一人当 計算 間約 , 公共施設

維持管理 必要 い

一方 公共施設 使 用料 収入 過 去 間 均 約 億

, 一 施 設 当 間 約 床 面 積 ㎡ 当 間

約 , 収入 支出 割合 約 %

今後 遀営や維持 管 理 費用 削減

施 設 活 用 産 収 入 増 加 源 確 保 取 組 一

公共施設 い 一層 収 支改善 図 求

(9)

349 337 324 363 353 343 334 322 314

303 267 246 250 282 268 270 277 272 263 269

445 460 494

526 548 555 572

579 603

672 0 100 200 300 400 500 600 700 800 2 0 0 1 2 0 0 2 2 0 0 3 2 0 0 4 2 0 0 5 2 0 0 6 2 0 0 7 2 0 0 8 2 0 0 9 2 0 1 0

人件費 公債費 扶助費

市税 入 推移

義務的経費 推移

518

509

488

510

522 521

559 560

547 532 400 420 440 460 480 500 520 540 560 580 600 2 0 0 1 2 0 0 2 2 0 0 3 2 0 0 4 2 0 0 5 2 0 0 6 2 0 0 7 2 0 0 8 2 0 0 9 2 0 1 0

億 円

億 円

-6-

経費 入 推移 主 公共施設合計

0 20 40 60 80 100 120 140 160 180

成20 度 成21 度 成22 度

公債費(市営住宅 市営駐車場分 施設整備費

施設維持費 熱水費等

事業費委託費 人件費

億 円

51.15億円 53.77

億円 51.78

億円 使用料等 入

出所:長崎市行 政改革プラン

出所:長崎市行 政改革プラン

(10)

公共施設マネ

メン

導入

意義

1 無駄を く 組 徹底

厳 い 政状況 施設 老朽化 いう 部環境 変化 人口 減少

や少子高齢化 進展 外部環境 変化 公共施設 取 巻 状況

大 変化 公共施設 求 役割 多様化

い 将来 見据え 公共施設 あ 方 抜本的 見直 時期 到来

公共施設 う 維持 更新 利活用

い い 既 存 施 設 効 活 用 将 来 見 据 え 適 配 置

無駄 取組 徹底 必要

既存施設 効活用

既存 施設 い 要 都市経営 資産 捉え 以

利活用策 検討 併 今あ 施設 大 長 使う

方策 検討 い 必要 あ

施設 維持管理や遀営 効率化 図 コ 削減 図 必要 あ

将来を見据えた適正配置

施 設 保 い 他 施 設 連 携 補 完 や 複 合 化 統 廃 合

推 進 要 土 地 や 建 物 い 積 極 的 売 却 図

適 化 必要 あ

施設 新設 更新 市民ニ 的確 現状把握 将来予測

行 う え 選 択 集 中 無 駄 新 設 更 新 い

必要

2 国等 け 組 状況

国 い 民 間 企 業 取 組 一 あ C E Corporate

Real Estate 戦略 ※ 考え方 踏 え 国 産全体 最適化戦略 あ

P E(Public Real Estate)戦 略 ※ い う 考 え 方 動 産

関連 コ 的確 把握及 減 新 社会的ニ 応 庁舎等

活用 新 社会的ニ 応 未利用地等 活用 いう 視点

国 産 体系的 え 全体 最適化 目指 行政 計 的 段階

(11)

先 進 的 他 地 方 公 共 団 体 い フ ァ ネ ン

※ 考え方 取 入 独自 P E戦略 基 産 最適化 目指

老朽化 公共施設 抱え 問 応 始 い

※ C Corporate Real Estate 戦略 企業不動産 い 企業価値

向上 観点 経営戦略的視点 立 見直 を行い 不動産投資 効率性を最大

限向上させ いう考え方をいう

※ P (Public Real Estate)戦略 公的不動産 い 公共 公益的

目的を踏 え 経済 活性化及び 政健全化を念頭 適 効率的 管理 運用

を推進 いこう 考え方をいう

※ フ マネ ン フ 施設 土地 建物 施設

内部環境 施設を 巻く外部環境 こ をいい 企業 団体等 保 又 使

用 全施設資産及びそ 利用環境を経営戦略的視点 総合的 統括的 企

管理 活用 経営活動をいう

(参考文献)

P 戦略を実践 た 手引書 公的不動産 合理的 所 利用 関 研究会

国 産行政 け P 戦略 い 成 務省発表資料

公益社団法人日本フ マネ ン 協会

3 公共施設マネ ン 導入

長崎市 施設 効活用や整備 い 各所管部局 縦割 型

組 容や 断基準 決定 全庁一体的 施設

効 活 用 取 組 図 い 体 制 あ 部 局 将 来

全 市 的 施 設 全 体 利 用 見 通 い 大 課 抱 え い

状況 あ

公共施設 抱え 様々 課 解決 公共施設 持 役割 果

い 個 施設 独自 無駄 取組 進

公共施設 維持管理 更新 整備 利活用 関 全市的

断的 施設 利活用 転換 向 取組 や 中長期的 視点 選択

集中 施設保 適 化 行う必要 あ 取組

実効性 高 政 連携 一体的 進 い

必要

長崎市 い 全市的 経営的 視点 効果的 効率的 施設 管理

遀営 推進 取組 公共施設 ネ ン 実践 公共

施設 抱え 諸課 応 い

(12)

公共施設を

巻く環境

変化

市民ニ

多様化

人 口 減 少 や 少 子 高 齢 化 伴 う 人 口 構 造 変 化 公 共 施 設

市民ニ 多様化 い 地球環境 配慮や ニ ン

及 東日本大震災後 全 心 公共施設 新

社会的ニ 高 い

公共施設 設置当初 目的や機能 現在 ニ 合致 い

う 検証 行 い 市民ニ 応 公共施設 転換 取 組

必要

大量更新

備え

長崎市 保 公共施設 約半数 建築後 以 経過 老朽化

い 今後 施設 維持 い 修 や改修費用 増大や 集中的

施 設 更 新 時 期 到 来 予 想 最 場 合 厳 い 政 中

必要 施設 更新 え十 行え い状況 考え

政 状 況 案 身 あ 公 共 施 設 転 換 図

計 的 施設 保全や更新 行う 政 担 準化 厳 い

政 状 況 必 要 公 共 施 設 整 備 行 う 構 築

取 組 必要

配置バ

変化

長崎市 い 団地造成 人口集積 状況 変化

市域 公共施設 配置 ン 偏 生 い

成 市 村合併 旧 地域 人口 長崎市全体

約 % あ 約 人 旧 地域 公共施設 建物 保 床面積

長崎市全体 約 あ 約 ㎡ 施設 い

市 村合併前 旧 行政 ビ 提供 必要

あ 旧 同 様 公共施設 建設 結果

今後 効率的 行政遀営 今あ 施設 単 管理 い

各施設 今後 利活用方法 抜本的 見直 全市的 配置 ン

や 島 各地域 特性 考慮 保 資産 価値 高

(13)

経営資産

転換

必要性

行 政 公 共 施 設 主 役 割 高 度 経 済 成 長 期 い 人 口

増加 応 必要 公共施設 う 整備 後

公 共 施 設 い 維 持 管 理 い 変 化 現 在 厳 い 政

状況 公共施設 効活用 転換 求 い

行政 化 推進 事 事業 見直 や施設 統廃合 伴い 要

土地 建物 逿休化 一部 公共施設 い 余剰 ペ

や利用率 い施設 あ 十 活用 い い公共施設 存在

公 共 施 設 経 営 資 産 え 現 在 公 共 施 設 活 用

状況 最大限 効活用 い 状況 いえ

施設 管理 各所管部署 縦割 型 組 行わ

い 未 利 用 地 や 余 剰 ペ 未 利 用 資 産 い 情 報

共 全 庁 的 断 的 観 点 検 討 十 い

ファ ン ネ ャ 。※ ) 視 点 保 土 地

や建物 活用状況 把握 利活用方法 検討 体制 転換 図 必要

保 土 地 や 建 物 要 経 営 資 産 え

中 長 期 的 施 策 や 事 業 関 連 性 十 検 証 利 活 用 可 能 性 探

公 共 施 設 必 要 性 見 極 要 資 産 い 売 却 や

貸付 積極的 取 組 必要 あ

※ フ ン マネ ャ 資産 管理 運用 責任者をいう

政状況

第 章 述 生産 齢人口 減少や高齢化 進展 伴い

市 税 収 入 減 少 や 社 会 保 費 増 大 見 込 本 市 い

引 厳 い 政状況 予測 い

公 共 施 設 取 巻 環 境 多 様 化 応 必 要 公 共 ビ

提 供 政 連 動 公 共 施 設 ネ ン 実 行

効率的 効果的 公共施設 転換 図 必要 あ

源 確 保 い 料 施 設 利 用 率 向 図

民間活力や民間資金 導入 多種多様 方策 取 組 必要 あ

(14)

公共施設マネ

メン

目的

基本理念

基本目標

公共施設

目指

姿

長 崎 市 保 公 共 施 設 市 民 必 要 行 政 ビ 提 供

拠点 あ 市民共 大 産

常 公 共 施 設 公 共 性 や 効 性 検 証 将 来

わ 施 設 機 能 や 能 力 最 大 限 発 揮 う 従 来 維 持 補 修

中心 産管理 活用 フ 資産管理 転換 図

公共施設 要 経営資産 え 効果的 効率的 管理

遀営 行 い 必要 あ

公 共 施 設 ネ ン 実 践 い 当 基 本 理 念

公共施設 大 資産 え ㎡ 無駄 い 定

基 本 理 念 具 現 化 基 本 的 目 標 市 民 多

利用 い 公共施設 適 配置 規模 設置 い 公共施設

効率的 効果的 管理遀営 い 公共施設 点 定 公共施設

目指 姿 い

公共施設を大

資産

無駄

市 民 多 く 利

用 い 公 共 施

適 正 配 置 規 模

設 置 い 公

共施設

効 率 的 効 果 的

管 理 運 営 い

公共施設

(15)

基本計画

位置付け

基本計 長崎市第四次総合計 推進 中 災害 強い

や 中 心 市 街 地 形 成 連 携 公 共

施設 ネ ン 行う 当 基本的 推進方針 示 計 あ

本市 公共施設 ネ ン 最 計 置付 い

基 本 計 容 先 作 成 長 崎 市 公 共 施 設 書

集約 整理 公共施設 情報や問 点 基礎 タ 活用

今 後 基 本 計 基 関 連 個 計 整 合 性 図

各 公 共 施 設 管 理 遀 営 方 針 や 施 設 整 備 方 針 定 施 設

計 経 営 的 視 点 立 各 地 区 戦 略 的 施 設 再 配 置 行 う

地 区 計 計 構 成 長 崎 市 公 共 施 設 ネ ン

実施計 策定 い

長崎市公共施設マネ

基本計

長崎市公共施設マネ ン 実施計

施設別計 地区別計

長崎市第四次総合計

長崎市公共施設白書

(16)

物 品

基 金

地上権そ 他

権利 船舶

公用 産

庁舎

企業会計 産

山林

公共施設マネ メン 対象範囲

債 権

学校 公園

橋 う 道路 公

共 用

範囲 対象

土 地

建 物

市 民

用 の た め に 借

り た 施

保留地 貸付地

貸付建物

公 施設

公共施設

定義

地方自治法 地方公共団体 保 産 公 産 物品

債 基金 類

公 産 使 用 目 的 公 用 又 公 共 用 供

行政 産 以外 通 産 類

市民利用 借 施設や 行政 産 う 市民 福祉

増進 市民 利用 供 地方自治法 規定 条例

定 設置 管理 い 公 施設 いい

一 般 的 公 共 施 設 道 路 公 園 図 書 館 直 接 市 民 利 用

供 施設 定義

本 計 公 共 施 設 建 物 や 公 施 設

い わ 公 共 施 設 通 産 含 所

動産 土地 建物 借 公用 公共用 供 動産

病院や 水道施設 企業会計 産や 通 産 山林 及

(17)

マネ

メン

基本指針

マネ

メン

取組方針

長 崎 市 取 組 公 共 施 設 ネ ン い 市 民 視 点

ネ ン 全 市 的 断 的 視 点 ネ ン 資 産 保 全

視点 ネ ン 政 視点 ネ ン 視点

基本 推進 い

公共施設 ネ ン 実行 当 公共施設 あ 方 検討

行い 利活用方針 見直 行 視点 基 具体的

方針 実施計 策定 実行

実 施 計 策 定 実 行 他 施 設 取 組 連 携 や

整合性 図 実効性 高い取組 進

視点

市民

視点

マネ

市 民 真 必 要 公 共 ビ 提 供 将 来 的

市民ニ 動向 踏 え 公共施設 整備 遀営 目指

公 共 施 設 設 置 当 初 目 的 機 能 現 在 市 民 ニ 乖

い い 検証 ニ 適応 施設整備や管理遀営 図

主 組

◆提供 公共 ビ あ 方 見直

◆市民ニ 把握 利用率向上 向けた 組

方針

市民

利用度

満足度

向上

公共施設 市民共 産 あ 認識 管理や遀営面

利活用 あ 方策 い 市民や民間事業者 連携や協力

推進

主 組

◆市民 問題意識 共

◆PPP(※5)や市民 協働 公民連携 管理運営 推進

方針

市民

民間事業者

連携

協力

時 代 変 化 生 公 共 施 設 社 会 的 要 請 的 確

把握 踏 え 施設整備や管理遀営 図

主 組

◆バ フ 化 ユニバ ン(※6) 推進

◆省エネ 化 地球環境 荷 低減

◆歴史的 文化的価値 あ 施設 整備 保存 活用

方針

多様化

社会的ニ

-14-

注 ※ PPP Public Private Partnerships 略 公共 的 社会 基盤 整備や運 営を

行政 民間 共同 効率的 行 う 手法をいう

※ ユ ニバ ル イン 高齢 あ こ や障害 無 わ

(18)

視点

全市的

横断的

視点

マネ

現 施設 最大限 効活用 新規取得 抑制 図 公共施設

適 化 進 連動 ン 考慮

公共施設 再配置 行う 個 維持管理 全市的 断的 利活用

転換 目指

余剰 ペ や未利用施設 未利用資産 関 情報 全庁的

共 新 用 途 掘 起 逿 休 資 産 解 消

積極的 取 組

主 組

◆低未利用資産 情報 共

◆低未利用資産 用途変更 活用

◆余剰 貸付 促進

◆低未利用施設 売却 貸付 促進

方針

低未利用資産

利活用

推進

公 共 施 設 保 適 化 推 進 経 営 的 視 点 持 戦 略 的

公共施設 再配置 推進

主 組

◆公共施設 統廃合 複合化

◆市民 ビ 需給バ ン 応 た配置転換

◆地域 特性や実情 応 た再配置

方針

資産

適量化

施設

再配置

市 施設 限 他 施設 連携 市民 ビ 補完

新規 取得 施設 抑制 図

主 組

◆市内 国 県や民間 施設 連携

◆近隣市 広域連携 施設 利活用

(19)

視点

資産保全

視点

マネ

メン

次世代 い 必要 ビ 提供 う 公共施設 適 保持

い 大 規 模 改 修 や 更 新 コ 将 来 予 測 基 い 公 共 施 設

計 的 保全 整備 目指

新 公 会 計 制 度 産 評 価 や 効 率 的 資 産 管 理 活 用 う

現行 産情報 更 充実 図

主 組

◆市 産台帳 点検 整備

◆市 建築物カ 活用

方針

産情報

充実

活用

施 設 損 傷 等 発 生 後 応 事 後 保 全 施 設 老 朽 度

応 維持管理や整備方針 事前 検討 予防保全 転換

公共施設 計 的 保全 整備 図

主 組

◆大規模改修及び施設更新 将来予測

◆中長期的 保全計 作成

◆施設 長 命化

方針

保全

整備

防 災 機 能 向 市 民 全 心 使 用

公共施設 向 保全 整備 図

主 組

◆防災拠点施設 機能 充実

◆施設 耐震化

方針

確保

(20)

視点

視点

マネ

メン

公共施設 維持管理や更新 必要 源 確保や 政 担 軽減 考え

政 連動 実効性 高い ネ ン 目指

公 共 施 設 建 設 廃 タ コ 縮 減

効率的 効果的 保 管理 移行 推進

主 組

◆LCC フ コ (※7) 縮減

◆保 管理方法 見直 一括発注

方針

管理

効率化

多 費 用 要 大規模改 修や施 設 更 新 全 市的 優先度 案

散 行う 政 担 準化 図 政 影響

抑制

主 組

◆大規模改修及び施設更新時期 散化 投資的経費 準化

方針

準化

公共施設 管理遀営 更新 要 費用 少 多 施設自

生 出 政 担 軽減

主 組

◆P I(※8)等 民間資金 活用

◆ 益者 担 適正 水準 見直

◆多様 手法 収入増 組

方針

自主

確保

注 ※ LCC ライフ イクル スト 計画 施設 設計 建設 維持管理 運営 修繕 事業

終了 事業全体 わた 必要 コ をいう

※ P Private inance nitiative 略 公共 施設 建 設 維持 管 理 運 営等を

(21)

マネ

構築

公 共 施 設 ネ ン 効 率 的 的 実 践 全 庁 的 視 点

全体 進行管理 担う統括部門 個 用途 利活用 具体化

実施部門 相互 連携 段階的 取 組 推進方策 構築 必要

本 市 い 公 共 施 設 市 民 生 活 密 着 大 産 あ

公 共 施 設 現 状 析 適 行 う 調 査 Research プ 初 期 段 階

置付 計 Planning 実行 Practice 検証 Review

段階的 実行 ネ ン ク 形成

-18-

マネ メン 実施部門

調 査 Research

◆施設毎 評価 課題 抽出 ◆将来 方向性 検討

個別施設 評価

計 画 Planning

◆将来 施設量 決定 ◆施設別計画 策定

個別的 計画 策定

実 行 Practice

◆各施設毎 取組 ◆複数部局連携 取組

計画 基 くマネ メン 実践

検 証 Review

◆各所管部局 効果 検証 ◆計画 見直 方針検討

各計画 効果 検証

マネ メン 統括部門

◆公共施設情報 集約 共 化 ◆基礎的 分析 問題点 抽出

調 査 Research

公共施設白書 作成

計 画 Planning

◆基本計画 地区別計画 策定 ◆推進方策 提示

全市的 計画 方針 策定

実 行 Practice

◆施設活用 方向性 決定 ◆実施計画 確認 進行管理

実施部門 指示 進行管理

検 証 Review

◆全市的視点 立った効果 検証 ◆次期白書 計画 映

(22)

EP 公共施設 ネ ン 実施 当 現在 公共施設

単 維持 更新 い 人口動向や社会的要請 踏 え 公共施設

将来 あ 方 抜本的 見直 全庁統一的 評価指標 基 施設 現状

客観的 析 施設 提供 公共 ビ 必要性 考慮 用途

施設 評価 行い

EP 将来必要 施設 床面積 公共施設 適 規模 具体的

検討 コ ン 基 将来 保 床面積 い 政 連動

目標 定 用途 適 化方針 策定

公共施設マネ

計 公共施設 ネ ン い 効果 高い ネ ン

実践 次 段階 踏 着実 推進 図

P 用途別 適正化方針 策定 成 ~ 度

~基本計画

実現

向け

P 施設毎 現状 析 評価 成 ~ 度

E P 地 区 適 化 方 針 定 将 来 施 設 残

施設 統廃合 程度 大 施設 更新 地区

公共施設 適 配置や規模 具体的 検討 同地区 や他 地区 配置

ン 案 地区 計 配置 規模 適 化計 策定

P 地区別計 策定 成 ~ 度

EP 施設毎 政計 連携 更新 保全計 面 や

施設 利活用計 ソフ 面 策定

P 施設別計 策定 成 ~ 度

E P 地 区 計 施 設 計 ネ ン 取 組 方 針

従 取組 計 的 実行 公共施設 ネ ン 推進 い

P 地区別計 施設別計 推進 成 度~

段 階

24 25 26 27 28~

P 施設毎 現状 析 評価

P 用途別 適正化方針 策定

P 地区別計 策定

P 施設別計 策定

(23)

マネ

推進体制

今後 公共施設 ネ ン 段階的 実施 い 中 取組 実効性

確 保 公 共 施 設 ネ ン 関 要 事 項 い 総 合 的 調 整

行 う 公 共 施 設 ネ ン 推 進 会 議 公 共 施 設 ネ ン 引

役割 担う ネ ン 推進専任部署 設置

ネ ン 推進専任部署 事 部門 技術部門 一体 施設

活 用 策 検 討 や 保 全 計 ネ ン 推 進 必 要 あ 業

い 総 括 的 企 調 整 管 理 行 い 先 示 ネ ン ク

維持 う ネ ン 実行部門 あ 所管部局 指示や支援 行う

ネ ン 統括部門 中心的役割 果

今後 基本計 示 公共施設 ネ ン 意義や方向性 全庁的

共通認識 ネ ン 統括部門 実施部門 相互 連携 協力

市 全体的 取組 公共施設 ネ ン 着実 推進 図 い

マネ メン 実施部門

所管施設 評価 施設 あ 方 検討

施設別計画 策定 実行 地区別計画 実行

所管部局

指導 支援 連携 協力

-20-

マネ メン 統括部門

全庁的 推進統括 進行管理

地区別計画 策定 進行管理

施設別計画 指示 支援 進行管理

マネ メン 推進専任部署

市 建築物カル 作成

技術的指導 支援 技術 営繕担当部署

政 担 把握 準化 政担当部署 市 産台帳 管理 運用

産活用手法 検討 指導 産管理担当部署

公共施設マネ メン 推進会議

(24)

長崎市公共施設マネ

メン

基本計画

24

2012

発行

長崎市

問い合わ

長崎市総務局理 部 産活用課

電話:095-829-1127 AX:095-829-1248

参照

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