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ベトナム -- TPP参加にみる戦略性 (特集2 アジアのニューノーマルを探る)

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Academic year: 2021

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ベトナム -- TPP参加にみる戦略性 (特集2 アジア

のニューノーマルを探る)

著者

藤田 麻衣

権利

Copyrights 日本貿易振興機構(ジェトロ)アジア

経済研究所 / Institute of Developing

Economies, Japan External Trade Organization

(IDE-JETRO) http://www.ide.go.jp

雑誌名

アジ研ワールド・トレンド

260

ページ

15-15

発行年

2017-05

出版者

日本貿易振興機構アジア経済研究所

URL

http://hdl.handle.net/2344/00048955

(2)

特集2

アジアのニューノーマルを探る

の通商協定、あるいは2006年に妥結した世界貿易機関 (WTO)への加盟交渉では、交渉相手国が定めた原則 に従うことを半ば一方的に要請された。理不尽な要求 を拒み、交渉を膠着させる局面はあっても、最終的に は妥協点を探ることになるのが常であった。 ベトナムのTPP参加の経緯は、従来の構図とは一線 を画している。ベトナムがTPP参加に踏み切ったの は、高質かつ包括的な自由化という目標は明確ながら、 協定の具体像はほぼ白紙であった2010年、交渉開始当 初のことである。ベトナムの参加の動機としては、ア メリカ市場へのアクセスや外国投資の誘致のみならず、 TPPを梃子とした国内経済改革の推進、さらには南シ ナ海をめぐる中国との緊張関係を背景とした外交的・ 戦略的考慮もあったとされる。ベトナムのTPP参加 は、越えねばならないハードルがどれほどのものにな るかははっきりしなくとも、国家にとっての重要な経 済的・外交的利益の獲得を優先し、先手を打って戦略 的決断に出た結果だといえる。 ただし、先手を打つといっても、必ずしも急速な自 由化や改革の促進への方針の転換を意味するわけでは ない。また、共産党が国の進むべき方針を定め、国家 と社会が従うという体制をとるがゆえに実現した変化 であったことにも留意が必要である。 TPPについては目論見が外れた格好となったが、ベ トナムは、TPPと並ぶ先端的取り組みと位置づける欧 州連合(EU)とのFTAをはじめとした他の枠組みを 通じて深い国際経済参入を続ける方針である。より重 要なのは、戦略的・能動的な国際経済参入が期待され るメリットをもたらすかどうかだが、そのためにはい くつもの追加的な条件が整うことが必要であろう。今 後の展開を注視していきたい。 (ふじた まい/アジア経済研究所 東南アジアⅡ研 究グループ) ●TPPの合意、そして頓挫 2015年10月、環太平洋パートナーシップ(TPP)が 大筋合意に至ったとの報道が世界を駆け巡ったとき、 ベトナムの参加を驚きをもって受け止めた向きも多 かったのではないだろうか。TPPは、包括的かつ高水 準の自由化を掲げ、知的財産や電子商取引など新分野 における国際的なルール構築をめざした先端的な自由 貿易協定(FTA)である。一人当たりGDPは2000ド ルにすぎず、共産党一党支配体制をとるベトナムが、 本当にTPPに参加できるのだろうか、というのが大方 の反応であったように思われる。 それから約1年後の2016年11月、かねてからTPP離 脱の方針を表明していたドナルド・トランプ候補がア メリカ大統領選挙で勝利し、翌2017年1月にはトラン プ政権が成立したことによって、TPP実現の見通しは 絶望的となった。 ベトナムは、2016年2月のTPP協定への署名を受け て、ただちに批准に向けた手続きに着手していた。し かしながら、当初予定されていた同年7月の国会、そ して10月の国会での審議は見送られた。アメリカ大統 領選挙の結果を受け、グエン・スアン・フック首相は、 アメリカがTPPに参加しないため、ベトナムはTPPに 参加する根拠がないが、ベトナムは深く国際経済参入 を進めることには変わりない方針であると述べた。 ●受け身の対応から戦略的・能動的対応へ ベトナムにとって、TPPの頓挫は「当てが外れた」 というのが本音であろう。しかしながら、TPPが成立 するか否かにかかわらず、TPPをめぐる一連の対応か らは、ベトナムの国際経済参入の新たな側面が浮かび 上がる。後手に回り受け身の対応を強いられる立場か ら、戦略的考慮から積極的に先手を打つ立場への変化 である。 ベトナムは遅れてグローバル経済に参入したため、 海外市場へのアクセスを得るうえで繰り返し先進国と の交渉を強いられた。2000年に調印されたアメリカと

藤 田 麻 衣

ベトナム

-TPP参加にみる戦略性-

15

アジ研ワールド・トレンド No.260(2017. 6)

参照

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