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本政府観光局 (JNTO) とは 正式名称 独 政法 組織 国際観光振興機構 ( 国 交通省観光庁所管 ) 通称 本政府観光局 (JNTO) 主な業務 職員 : 105 ( 国内 68 海外 37 ) その他海外現地職員 41 国内 : 本部 ( 東京 ) 海外 : 14 事務所 平成 27 年 4

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(1)

東北観光プロモーションの

基本的考え⽅

平成28年1⽉22⽇

⽇本政府観光局(JNTO)

理事⻑ 松⼭良⼀

資料9

(2)

ジャカルタ 本部

⽇本政府観光局(JNTO)とは

独⽴⾏政法⼈ 国際観光振興機構

(国⼟交通省 観光庁所管)

職 員 : 105⼈(国内68⼈、海外37⼈)

その他海外現地職員41⼈

※平成27年4⽉1⽇現在

国 内 : 本部(東京)

海 外 : 14事務所

訪⽇旅⾏市場に関する市場分析・マーケティング

海外現地旅⾏会社の訪⽇ツアー企画・販売の促進

海外現地メディアを通じた広告・宣伝

ウェブやSNSを通じた訪⽇観光の情報提供

国際会議(MICE)の誘致・開催促進

受⼊環境整備・向上⽀援

組織

主な業務

正式名称

⽇本政府観光局(JNTO)

通称

(3)

1. 東北のインバウンドの現状とトピックス

(1) 宿泊数からみる現況①

(千⼈泊) 93  115  83  92  52  71  52  26  38  27  19  40  113  135  71  45  18  50  74  35  54  40  26  41  31  25  29  122  115  86  41  30  54  58  24  38  45  27  38  38  24  30  185  152  142  76  43  78  86  60  90  44  40  30  22  100 200 300 400 500 600 第4四半期(10〜12⽉) 第3四半期(7〜9⽉) 第2四半期(4〜6⽉) 第1四半期(1〜3⽉) 513 517 383 505 184 233 289 354

434

H22年1‐10月

291

1‐10月 58  72  59  59  57  70  92  97  89  65  83  32  43  61  73  84  152  151  115  159  48  75  78  103  131  42  42  45  64  22  24  32  34  40  35  41  42  53  30  23  29  38  47  128  123  57  87  24  29  31  37  35  100 200 300 400 500 600 福島県 ⼭形県 秋⽥県 宮城県 岩⼿県 ⻘森県 513 517 383 505 184 233 289 354 431 岩手 (千⼈泊)

431

H27年1‐10月

東北地域の外国⼈延べ宿泊数は震災前の⽔準に回復

・H27年1-10⽉の延べ宿泊数は、前年同期⽐で約5割増し。 ・震災前H22年と同⽔準の431,000⼈泊まで回復。

⻘森県、岩⼿県の宿泊者数が成⻑

・⻘森県、岩⼿県両県は、H27年1-10⽉で、H22年年間実績超え。 (⻘森県:92,000⼈泊、岩⼿県:84,000⼈泊) ◎東北の外国⼈延べ宿泊数の推移 ◎東北の県別外国⼈延べ宿泊数の推移

(4)

1. 東北のインバウンドの現状とトピックス

(1) 宿泊数からみる現況②

出典: 観光庁宿泊旅⾏統計調査 ※従業員数10⼈以上の施設における延べ宿泊者数。平成27年は⽉ごとの第2次速報値。 125  129  72  125  38  29  44  37 

49 

32  41  33  44  20  30  28  31  45  79  77  42  65  15  14  13  16 

17 

151  151  128  135  39  61  95  127 

151 

44  33  31  38  23  35  29  36  48  4  7  8  8  2  5  11  16 

18 

0 100 200 300 400 500 600 H19 H20 H21 H22 H23 H24 H25 H26 H27 (1~10月) その他 オーストラリア マレーシア タイ シンガポール ロシア アメリカ 台湾 ⾹港 中国 韓国

台湾・タイ・豪州が成⻑、韓国・⾹港は回復途上

・台湾、タイ、豪州が震災前のH22年から⼤幅増。 ・震災前の主要送り出し市場であった韓国、⾹港は未だ回復途上。 韓国 ⾹港 台湾 タイ ◎東北の市場別外国⼈延べ宿泊数の推移

東北宿泊は10⽉に集中、桜と雪で更なる誘客が可能

・東北は、訪⽇ピーク期である4、7、12⽉も閑散期。 ・時期が異なる桜やスノーリゾートを武器に、更なる誘客が可能。 ◎外国⼈延べ宿泊数の⽉別推移(全国計・東北6県計、H26年) 0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 4,000 4,500 5,000 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 1⽉ 2⽉ 3⽉ 4⽉ 5⽉ 6⽉ 7⽉ 8⽉ 9⽉ 10⽉ 11⽉ 12⽉ 全国計 東北6県計 (千⼈泊) (千⼈泊)(千⼈泊)

10

豪州 韓国 ⾹港 台湾 タイ 4 豪州

(5)

1. 東北のインバウンドの現状とトピックス

(2) 東北における直⾏便の状況

現状、東北の直⾏便は限りあり。但し、国際線着陸料軽減により新規就航のチャンス到来。

・東北への国際線は、仙台、⻘森に就航。

※秋⽥ソウル便は運休中

・花巻等には、期間限定で台湾よりチャーター便が就航。

・国管理空港の着陸料は、新規・増便の場合、1年間1/2に軽減。地域の⽀援があれば実質無料に。

加えて、⽻⽥・成⽥等からの東北乗り継ぎ客の誘客強化を。

・国内線割引航空券を提供する航空会社と連携するなど、⽻⽥・成⽥等からの東北乗り継ぎ客の誘客強化を。

◎着陸料軽減の仕組み

空港種別 仙台空港 台北2便、北京-上海2便 ソウル4便 秋⽥空港 ソウル3便 (運休中) ⻘森空港 ソウル3便 チャーター便 花巻:台湾から34本(2015年) その他:⻘森、秋⽥、⼭形空港にも 台湾からのチャーター便の 実績あり

◎東北の定期便就航状況

新潟空港 函館空港 台北8便、北京2便 杭州2便、天津2便

◎⽻⽥・成⽥からの東北乗り継ぎ客の誘客

⽻⽥6便 ⽻⽥3便 ⽻⽥2便 ⽻⽥9便 ⽻⽥2便 ⽻⽥4便 成⽥2便 2016年1⽉時点 1⽇当たりの便数 国内線割引航空券(⽚道10,800円) ・ANA Experience JAPAN Fare ・Oneworld Yokoso/Visit Japan Fare

現 状 (使⽤機材:A320の場合) (参考)着陸料約8万円/回=約500円/⼈ =約3,000万円/年間 着陸料 約8万円/回 既存軽減措置 (3割減) 既存軽減措置 (3割減) 新たな軽減 (1/2) 着陸料 約4万円/回 新規・増便 + 地域の⽀援 *アジア路線/週当たり (2016年1⽉時点)

(6)

1. 東北のインバウンドの現状とトピックス

(3) 東北の周遊観光に関する状況

点在する東北の観光地を巡る「広域観光周遊ルート」が登場

・「⽇本の奥の院・東北探訪ルート」が、広域観光周遊ルートに認定される。(2015年7⽉)

東北全体を堪能してもらう交通事業者の取り組みも活発化

・JR EAST PASS、レンタカーの⾼速道路定額パス「Tohoku Expressway Pass」等が登場。

Tohoku Expressway Pass

販売期間:2015年11⽉〜2016年9⽉ 利⽤期間:2⽇間から14⽇間乗り放題

◎広域観光周遊ルートの造成

(⽇本の奥の院・東北探訪ルート)

外国⼈⽬線で

広域観光周遊ルートの磨き上げを

レンタカー東北周遊観光推進協議会とJNTOで、 レンタカーを活⽤した東北プロモーションの 検討を開始 JR EAST PASS(東北エリア) 利⽤期間:2016年4⽉〜 有効期間:発⾏⽇から14⽇間のうち 任意の5⽇

◎複数の観光地を周遊してもらう仕掛けの登場

情報発信強化を

連携強化

(7)

1. 東北のインバウンドの現状とトピックス

(4) 北海道新幹線の開業

北海道新幹線開業の機会を捉えた誘客強化

・新⻘森-函館延伸により、北海道新幹線が開業。

(2016年3⽉26⽇)

・海外メディアで紹介され、新幹線を使った北海道、東北訪問の注⽬度

が上昇。

・北海道や関東(東京)と東北を組み合わせた、新たな周遊ルート、

旅⾏商品の開発を。

◎海外メディアでの紹介事例

旅⾏雑誌「Condé Nast Traveler」

・新幹線を使った北海道 東北旅⾏を提案。 ・秋⽥の乳頭温泉、きりた

んぽ、夏祭り(花輪ばやし) の魅⼒を紹介。

ライフスタイル雑誌「THE NEW YORKER」

東北新幹線開通と富良野の花々、星野 リゾートトマムの雲海テラス等を紹介

(8)

1. 東北のインバウンドの現状とトピックス

(5) 外国⼈⽬線で評価の⾼い東北の観光魅⼒

外国⼈⽬線で⾼い評価を受ける豊富な観光魅⼒

・東北には、北海道や関東(東京)と差別化が可能な観光魅⼒が満載。

・ターゲット市場ごとに観光魅⼒を組み合わせ、誘客事業を強化することで、東北の滞在促進を。

◎北海道、関東(東京)と差別化が可能な東北の魅⼒ ※JNTO海外事務所の声を反映 観光地を磨き上げ、誘客事業の強化を ②伝統的な街並み・ 建造物・⽂化を楽しむ ・中尊寺(世界遺産)や出⽻三⼭、⼭寺等 の寺社仏閣 ・弘前城(重要⽂化財)等の城郭 ・⾓館武家屋敷等の伝統的な街並み ・南部鉄器等の伝統⼯芸品 ⑤東北ならではの ⾃然景観を楽しむ ・4⽉中下旬に開花ピークを迎える桜 (秋⽥:⾓館、宮城:⼀⽬千本桜、⼭形: 置賜桜回廊 等)と雪の回廊(⼋幡平) ・新緑(奥⼊瀬渓流 等) ・壮⼤なスケールの紅葉(岩⼿:厳美渓、 福島:磐梯⼭ 等) ・樹氷(蔵王) ①地域⾊溢れる⾷⽂化を楽しむ ・りんご(⻘森)、さくらんぼ(⼭形)、 桃(福島)等の果物 ・きりたんぽ(秋⽥)、⽜タン(宮城)、 わんこそば(岩⼿)等の東北ならではの⾷ ⑥雄⼤な⾃然アクティビティ を楽しむ ・安⽐⾼原等のスノーリゾート ・⽩神⼭地(世界遺産)でのウォーキン グ、トレッキング ・岩⼿三陸でのシーカヤック ④名湯・秘湯を楽しむ ・秋⽥:乳頭温泉、宮城:鳴⼦温泉、秋保 温泉、⼭形:蔵王温泉等の名湯・秘湯 ③地域住⺠との交流を楽しむ ・各県の躍動感溢れる夏祭り等 ⻘森ねぶた祭り、秋⽥竿燈まつり、 仙台七⼣まつり、⼭形花笠まつり、 森岡さんさ踊り、相⾺野⾺追 等 (例)

(9)

2. 東北インバウンド拡⼤に向けた9つの視点①

①東北観光の更なる認知度向上とブランド化

・外国⼈⽬線で評価の⾼い東北の観光魅⼒(⾷、伝統⽂化、時期が異なる桜、スケールの⼤きな紅葉、温泉等)を、グローバル

に展開する媒体やデジタルマーケティング等を活⽤し、従来以上に発信することが必要ではないか。

⇒他地域に負けない東北観光のブランド化、⾵評被害の完全払拭(韓国、⾹港)

②東北への直⾏便の新規就航・増便の働きかけと⽻⽥・成⽥からの東北乗り継ぎ客の誘客

・着陸料の減免、仙台空港⺠営化等の機会を捉え、東北における地⽅空港への新規就航・増便の働きかけをJNTO、地⽅が⼀体と

なって進めるべきではないか。

・国内線割引航空券を提供する航空会社と連携するなど、⽻⽥・成⽥等からの東北乗り継ぎ客の誘客を強化すべきではないか。

⇒直⾏便および経由便を利⽤した訪問者、宿泊者の増加

③北海道新幹線開業の機会を捉えた誘客強化

・北海道新幹線開業の機会を捉え、北海道や関東(東京)と東北を組み合わせた周遊ルート、旅⾏商品を造成し、海外への情報

発信を強化すべきではないか。

⇒北海道や関東(東京)と組み合わせた、新たな東北訪問需要の創出

④東北周遊観光の促進

・点在する観光地を周遊し東北全体を観光してもらうため、「広域観光周遊ルート」を磨き上げていただくとともに、周遊観光

の⼿段となる「JR EAST PASS」「Tohoku Expressway Pass」「⾼速バス共通フリーパス」(検討中)等の充実化、情報

(10)

2. 東北インバウンド拡⼤に向けた9つの視点②

⑤成⻑市場における誘客強化

・宿泊数が伸びている以下の市場を主要ターゲットに、誘客強化を図るべきではないか。

台湾: 「新緑」「夏祭り」をテーマに、伸び代のある夏季の誘客を底上げ。

タイ: 「桜」「雪の回廊」をセットに、ソンクラン時期(4⽉中旬)の誘客を底上げ。

豪州: 北海道や⻑野に続く「スノーリゾート⽬的地」として、誘客を底上げ。

欧⽶: 「伝統⽂化」「⾃然景観」「地域住⺠の躍動感溢れる祭り」をテーマに、誘客を底上げ。

⇒東北インバウンドの成⻑エンジンに

⑥教育旅⾏の拡⼤

・JNTO内に新たに設置される「教育旅⾏の学校交流受け⼊れ窓⼝」を活⽤することで、姉妹都市間の教育旅⾏を拡⼤すべきでは

ないか。(東北の姉妹県・都市数:188 2015年12⽉現在)

⇒中⻑期的な東北インバウンドの拡⼤

⑨オール東北でのプロモーション推進

・東北のプロモーションにあたっては、東北観光推進機構が核となった官⺠(⾃治体、観光関連⺠間企業、運輸局等)⼀体の

取組みを、JNTOは強⼒に応援。

⑦仙台を核としたMICE誘致

・ 2015年3⽉に「国連防災世界会議」が開催され、6⽉に観光庁の「グローバルMICE強化都市」に選定された「仙台」を核に、

MICE誘致を強化すべきではないか。

⇒東北訪問者のすそ野拡⼤、多様化

⑧震災の際に世界から寄せられた⽀援に対する「感謝」の発信

・震災からの復旧に向けた各国・地域からの多⼤なる⽀援に対し、感謝の意をイベント等を通じて、世界に⼤々的に発信すべきで

はないか。

参照

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事  業  名  所  管  事  業  概  要  日本文化交流事業  総務課   ※内容は「国際化担当の事業実績」参照 

0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500

〒104-8238 東京都中央区銀座 5-15-1 SP600 地域一体となった観光地の再生・観光サービスの 高付加価値化事業(国立公園型)

アドバイザーとして 東京海洋大学 独立行政法人 海上技術安全研究所、 社団法人 日本船長協会、全国内航タンカー海運組合会

現在、本協会は、関東地区に 16 局の VHF 海岸局と、4 局の 400MHz 海岸局(VHF

このため本プランでは、 「明示性・共感性」 「実現性・実効性」 「波及度」の 3

を体現する世界市民の育成」の下、国連・国際機関職員、外交官、国際 NGO 職員等、

本部理事 坂本 和弘 ファミリーホーム Our-house 中国四国 本部理事 仁井田 三枝子 ファミリーホームいぶき 東北 事務局長 小松 拓海 ワンズハウス 近畿 事務局次長