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JAIST Repository: セクター間の産学官連携から世代間協働による次世代人材育成へ((ホットイシュー) 戦略的人材システムに向けた課題 (4), 第20回年次学術大会講演要旨集II)

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Academic year: 2021

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Japan Advanced Institute of Science and Technology

JAIST Repository

https://dspace.jaist.ac.jp/ Title セクター間の産学官連携から世代間協働による次世代 人材育成へ((ホットイシュー) 戦略的人材システムに 向けた課題 (4), 第20回年次学術大会講演要旨集II) Author(s) 谷口, 邦彦 Citation 年次学術大会講演要旨集, 20: 605-608 Issue Date 2005-10-22

Type Conference Paper Text version publisher

URL http://hdl.handle.net/10119/6159

Rights

本著作物は研究・技術計画学会の許可のもとに掲載す るものです。This material is posted here with permission of the Japan Society for Science Policy and Research Management.

(2)

2 0 D 2 クし よ る 次 世 代人 村有 成 へ 働 神名 協 旦け 昭司 文 口 ら 谷 よ Ⅳ O 佳 ま 乃 三五 、 % 官 学 産 の 堤斤 タ ク セ ] , はじめに 産学官連携活動は

1960

年代の「奨学寄付金」「受託研究」「受託研究員」 など 「大学の研究へ 産業界の参加」 ( 片方向型

),

1980

年代の「民間との 共同研究」「寄 付講座・寄付研究部門」 など 「産学共同型連携制度」 ( 双方向型 ) と徐々に進展は 見 られたが, 科学技術基本計画 (1996) に基づく競争的資金の 導入, 大学等技術移転 促進法

(1998)

などを契機に 劇的な展開が 見られたのは 関係者が認めるところであ る。 そして,本年開催された 第 4 回産学官連携推進会議 ( 京都 ) で確認されたよさに , 産学官連携活動はこの 数年間の取り 組みの中で克服すべき 課題が明らかになる 位に 進展が見られ

一定の潮流となりつつあ

る。 しかし, 産学官連携活動の 連携は, 現在, 産・学・官それぞれに 現存する組織 や 機関の間の連携であ り, 一方, 第 3 期科学技術基本計画では 重要課題として 次世代 0 科学技術人材の 育成が指摘されており 幾つかの政策も 提起されつつあ る。 筆者は産学官連携・ 地域科学技術政策の 中に補完的な 政策を織り込むことによる 取り組みを試みており , その事例を紹介し 今後の方向について 提言を試みる。 2 , 産字育 迫

拐の形態と大半を 技とした支援活

持 産学官連携活動は 前項の制度整備の 推移からも判るよさに 最近までは「受託研究」 「民間との共同研究」 に象徴されるよ う に既存の企業や 産業界を対象とした「研究 活動」 が主流であ った。 しかし, 最近では 「知的財産」認識を 基盤とした「技術移転」, ベンチャー起業, 地域技術政策・ 産業振興などへ 活動の拡がりが 顕著で多様なマネジメント ( 資金・ 組織・人材 ) が要求される。 これを特に支援人材の 視点から整理を 試みる。 2 一 ] . 受託研究・ 共目 研究などの文杖 科学技術基本計画 (1996) の策定までは , 「研究」 と 「教育」 の支援は「業務」 として大学事務局の 人材によって 概ね文部省の 制度に沿って 契約手続きなどの

支援がされていたが

競争的資金の 導入や大学等技術移転促進法

(1998) に基づく 「技術移転」概俳の 進展,「知的財産」認識の 高まりとともに 支援活動も従来の 大学 職員とは異なり「技術・ イ / ベ一 ション経営 ョの 素質を持つ職種・ 人材が求められ , 大学内部や T L 0 などに同窓会や 産業界から人材を 導入することによって 体制整備 が

進められているケースが

多い。 2 一 2 . ベンチャー 起 其丈五 大学 発 ベンチャー起業はさらに 従来には無かった 事態であ り, これらを支援する 一 605 一

(3)

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一 606 一

(4)

これがアウトリーチに

限らず米国社会のセイフティネットとして

機能していること とを納得した。

その後, K-l2 (Kids through l2 Grades) プロバラムの 整備とともに N S F や

各大学のホームページに

K.12 への対応が多く 見られるようになり , MIT では 1 3 カ

テゴリー 7 0

件を越すプロバラムを

収載した冊子を 編集し, アウトリーチ ヘ 取り組 む教員の組織 NES 刊 3

@

1 9 8 9 年からあ ること,スタンフォードではアウトリー チに 取り組む教員を

支援する専門組織として

Office of Science Outreach l Ⅱを設

置しているなど 充実ぶりが窺える。 3 一 3 .

日本におけるアウトリーテ

ウ粟

我が国においてもⅡ

独 ) 科学技術振興機構の 研究者情報発信活動推進モデル 事業 「モデル開発」 [ ㍉が始まり,

科学技術振興調整

による重要課題解決型研究

[6 1 に は 直接経費の 3 % をアウトリーチとして 活動するようにとの 要請がされるなど 萌芽 的な事業が見られるようになってきた。 3 一 4 . アウトリーチ 推進における 珪 Ⅰ アウトリーチの 推進には, 産学官連携のように 「技術経営」や「事業経営Ⅰ など 産業界の活動に 近 い 素質や確 ㏄ s 色人Ⅰ 掻 戎車仕人 止 された体系の 教育とは異な 3386@ 6¥ り , 大学や地域に 広く散在す る 多様な 「教育資源」 の発掘 とこれらを教材として 教育・

普及啓発プロバラムとして 制 l

作し , 自らも学習のパートナ

""""" " 。 '" 一 となることを 楽しむことが i できる人材が 必要であ る。 課題は図 1 にも示す よう に 日本の大学における 管理業務

スタッフの数は「研究」「教育」 "': 田 Ⅰ 館 圧などを 古せ に 見合った範囲であ り産学官 田 ] 海外の大 宇 とのプロフェ ソ,ン 3 々 ルズ の比較 連携・ベンチャー 支援 やアゥ トリーチなど 新たな事態へ 対応するには 不足しており , 教員に負担が 掛からないよ う な体制整備が 求められる。 併せて, 資金的な手当も 必須であ る。 4 . 世代田稗 廿 による 荻 有人材の養成・ 次世代人材育成の 拭 み 現在の産学官連携の 殆どがタイムスライス 型の横連携であ り, 世代を超えた 縦 連 携のプロバラムは 少なく, 小中学生の理科離れを 危惧しておりながら , 人材育成は 別の政策で推進されるという 資金的にも無駄があ り実行面でも 如何かと思われる。 しかし, 急な整備は困難と 思われ, 筆者は資金的には ( 独 ) 科学技術振興機構の 科学技術理解増進事業の 活用と産業界の 退職者との連携で 幾つかの試みをしている。 一 607 一

(5)

4 一 ] . 人里 ロ ホットを用いた 四世代 杵 Ⅰ (

技能人材・次世代人材の

吉成 )

筆者はⅡ

独 ) 科学技術振興 機

構の科学技術理解増進事業を

活 用して, 図 2 に示すよ う に 「 人 型 ロボット」 を用いて, 大学教 員・大学生がロボット 工学専科 の高校生向けの 実技授業を支援 し, その学習効果を 検証するた めに高校生が 小中学校の生徒に ロボット教室で 説明を行うプロ グラムの推進を 支援している。 このプロバラムを 通じて ロボ 、 ソト を機軸とする 大阪地域都市 再生事業の技能人材と 次世代の す人型 ロ

ポットを用いた

実技学習Ⅰ

""

""' ( 学緬 協賛 ] 大阪大学・知能・ 幾能 創成工学専攻 W 科学 棺 ] 大技科学技 寄健 (W 財味 接辞手技 窩 センタ一内 ) [ 高校 ] 大 眩 府立淀川・ 牡東 ・ 葮井 寺の 3 エ % 高校 (] フ年度からロボット 工学才 程持技 ) 大技市立あ 出 ェ業南枝 宙友攻ス ・南枝 生 ( 産業界 3 大板 産圭 創造 賠 ・研究開発ネットワーク R 。 , 。 。 l)9 夕菜 糠 Ⅰ ( 四姓 代音億

)1

億牡 科学館・学校 運拐車塞 [ ( 独 ) 科学技 街 張輿 接牡 ,科学技 待理 % 増進 ) 大坂科学技 揮億 : 大蚊大学・ウラ フ ・ 4 エ集高校・連乗 界 笛 おな 百 , p ぢと ,の & ぷ ,玄菟Ⅰ よ う 絃材稜斤 再校主 : r 人里 ロ ホット」の劫材理作・ 億立 ・操作などの 実技 学笘 ・ ロ

ホットの 億造 原理や俺 作 原理などを学習・ 科学技街の理解促進と

人材育成 人材育成を狙っている。 なお, この推進に当たっては 図 2 世代間 卸億 による ロ ポット人材育成 関連業務が関係省庁・ 教育委員会・

学校現場・小中学校生徒の

動員など多岐に 亘 る ので企画段階から 一貫してリタイヤ 人材の監修の 下で推進している。 4 一 2 . N P 0 との連携による 人材育成 角、 な 整備は困難と 思われ, 筆者は ( 独 ) 科学技術振興機構の 「理科大好きボラン ティア」 と会員の大半が 産業界の退職者で 構成されており 全国に 20000 人・ 113 挺 点を擁する N P 0 [7@ の連携で教育人材の 養成, 次世代人材育成を 手がけている。 5 , 6 すび 産学官連携 ( 横 連携 ) が一定の潮流として 認識されつつあ るこの時期にリタイヤ 人材の参画を 得て世代間協働 ( 縦 連携 ) による次世代人材育成に 早期に着手するこ とは少子高齢化・ 2007

年の大量退職者問題への

対応としても 重要であ ると考える。 また, 資金的には, リアル な 教育資源の活用という 視点からも種々の 産学連携 や 地域プロバラムへの 付加事業 ( アウトリーチ ) として推進することを 提案する。 口 ] 谷口邦彦 : 第 1 9 回研究・技術計画学会年次学術大会予稿 集 , (2004)Pp123 Ⅱ 26 [2 ] 西出登雄 ; 「アメリカに

見る産学コミュニテイーニュービジネ

、 ス 創造の源泉 日本貿易振興会 ( 1966)

[3@ ]@ http ,・ //web , mit , edu/cpse/alums/outreach , html

[4@ ]@ httD: /www . stanford . edu/group/oso/index , html [5@ ]@ htto://www ・ ist , eo ・ iD/or/info/infol74/index ・ html

[6 ] h も tD:77www.mext.eo.iD/b menu/houdou/16712/04121702/004.h も m

[7 ] h ももり //n alc Ⅱ p /

参照

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