<Articles>EMPLOI ET SALAIRE des jeunes travailleurs japonais

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(1)EMPLOI@. ET@. SALAIRE. travailleurs. j. ponais. Fusao@ Shimoyama. Ⅰ1， eUr 5I. aⅠ ne O P a. 1m ・ ] p urs em. de. --S る lection severe et concurrence. av t Ⅰaille. ⅠⅠ. U tT n t Se O US UⅠ. ] Ⅱ, e. deS. d. Mo Ⅱde de l,Emploi. tion 肛㎝. .Ⅰ l1 1 at 市. ，㏄d. 1 Ⅰ @ Ⅰ Ⅰ eVⅠ ee nS. Ⅰ d e COn. c en o l Ⅰ em ep u s Ⅰ. U・ 1Ur. as a f I.. acharn. る. e 一一. AuJapon, lesgar を onetles Ⅱlles sublssent une s さ lec Ⅰon e uneconcurrence s 芭 v さ Ⅰ es dans leu Ⅰ vie scolaiFe a 丘n d,obteni Ⅰ le mellleur emplo; possible apT と s leu Ⅰ s る tudes. Ⅰ l y a l ゑ une di 什芭 rence c 仕que selon que l,on peut de),enlr ou non employ る Ⅰ 芭 gu Ⅱe Ⅰ dans une 巴 ande ent Ⅰ ep Ⅰ ぬ e, p Ⅰ iv る e ou pub Ⅱque, Il y a un cTit さ Ⅰ e d, さ valuation social p Ⅰ ofond さ men anc Ⅰ 芭 dans les us e. leu. aVa. ⅠⅠ. Ⅰ. 七. Ⅰ. coutumes@selon@lequel@la@voie@"meilleure@ecole-meilleure@entreprise"@ est@la@seule 差. m. 毛Ⅰ. ite Ie passage; Ⅰ. une. vole des plus typiques est celle d,un. さ. tudian. 色. de la. faculte@ du@droit@ou@de@1 ， economie@politique@de@ 1， Universite@de@ Tokyo@devenant ， entreprise ， Ce@critere@devaluation@influe@ considerbureaucrate@d'Etat@ou@chef@d sur le complexe haut<amn de sup るて iorit る et celui renferm る d,lnf る Ⅰ lont さ ablement. de@ pas@mal@de@j C-dessus. unes@ j ponais@ dans@la@ selection@ et@la@ concurrence@. mentionnees. ・. Le@ niveau@ de@ vie@ du@ travailleur@ 5 ponais@ est@ tres@different@ selon@ le@ type qu'il occupe ， Quant a cela, la〉@ponse aux trois questions suivantes permet@ de@ vous@ situer@ socialement;@ etes ，vous@d)@ employe@dans@une@grande@entre prise@ priveC@ entreprise@ gouvernementale@ ou@ publique/@ petite@ou@ moyenne ent Ⅰ eprise, ② salarlざ / ouvr;er, ③ tⅠ availleu て Ⅰ さ gu Ⅱer/ lr工る guher ou empoTal Ⅰ eP Les StahsHques de Ia S Ⅰ ucture des Salai Ⅰ es 毛 tab Ⅱes pa Ⅰ le Minis 七と re du T Ⅰ ava Ⅱ montre les faits sulvants; en juin 1980 ， le salaire mensuel des employ る s ・. Ⅰ. 旺. masculins,@qui@ont@travaill@@uniquement@dans@une@grande@entreprise@depuis@leur a@ 382@ mille@ yen@ pour@ ceux@ de@ 40--44@ ans,@ et@ a@ 485@ mille@ yen@ pour@ ceux@ de ， 54@. ans. ・. Tandis@. que@ les@ travailleurs@ masculins@. des@ petites@ entreprises@. ne. gagnent@que@ 121@ mille@yen@ pour@ les@20@2,4@ ans ， 213@ mille@ yen@ pour@ les@40" ，，44 ans@et@205@mille@yen@pour@les@50@54:@ ans ・. perspective@devant@les@j unes@ travailleurs,@tel@que@celui@qui@ existe@entre@les@em ployes@ ages@ travaillant@dans@ une@ grande@ entreprise@ avec@ le@ grade@ de@ licencie， et. ・. ceux@qui@travaillent@dans@une@petite@ou@moyenne@entreprise@avec@ou@sans@le@grade.

(2) 佃 (162). YOKOHAMA@. BUSINESS@. de Ⅱcencid,gagnantlamoi. 廿さ du. REVIEW. ， Vol. saIai Ⅰ edespr. さ. ・. VI ， No. c ざ dents.. Cet. 2@ (1985). ・. ざ. car 亡苅 cialdansle. monde@de@1'emploi@est@directement@reli@@et@determine@par@la@concurrence@et@la@se de@ 1 ， enseignement. lection@ dans@ le@ monde@. ， Done@ pour@ des@j unes@gens,@. qui@ con-. siderent@que@seuls@les@revenus@p@cuniaires@avec@leur@position@sociale@correspondante comptent@dans@la@vie@humaine,@. 1'exercice@du@premier@emploi@. par@lequel@ ils@par ・. ticipent@au@travail@social@revient@ni@ plus@ni@moins@a@se@placer@sur@les@rails@d'une positlon sociale d termmn e. Le rapport de l,o仕re d,emploi さ. さ. la demande,. citさ au tableau l montTe que,@pour@des@jeunes@gens,@il@y@a@beaucoup@de@possibility@d'emploi@ pour@autant que@ 1'on@ ne@ soucie@ pas@de@ la@voie@ par@ laquelle@ on@ passe ， Mais@ cette@ voie@ par laquelle@n'importe@qui@ peut@passer@est@celle@ de@salaires@inf@rieurs,@de@conditions de@travail@mediocres@et@d'emploi@tres@instable Des@lors,@les@4unes@gens@rCettent sur. ・. d ， abord@ cette@ voie. Us@vivent@ ensuite@ dans@ 1'oisivet@,@comme<une@ personne@ en moratorium ノ， d 芭 pendan t 丘nanci さ rement de leu Ⅰ s pa Ⅰ ent5 ou ravaillant occasioneIlement avec interruptions a la mam <ere dont les dtudiants le font ， @a pa Ⅰ ai% 台 tre une Taison pour aquelIe le pourcentage des jeunes ch6meu Ⅰ est pIutot さ Ieve, m 金 me sup さ nieur ゑ celui des personnes 合 g さ es (Voir tableau l). ・. 亡. エ. Ⅰ. Tableau@ 1. Rapport@ de@ 1 ， Offre@ d ， Emploi@ sur@ la@ Demande@. Ch6meurs. Pourcentage des ans:. ∼ 19. 20 ∼ 24. 25 ∼ 29. 30 ∼ 34. 35 ∼ 39. selon. 40 ∼ 44. le. Sexe. 45 ∼ 49. et. d ， Emploi@ et 1 ， Age. 50 ∼ 54. 55 ∼ 59. 60 ∼ M. 65 ∼. Rappottde ，Offred,Emp[0i@ n fois: Octobre・i (Statistiques‥uMinist@re‥uゝravail) Ⅰ. 叫. 一. 十七. Ⅰ. i. me5:. 2,54. 1,23. 1,20. 0 ， 81. 0 ， 20. femme6:. 0 ， 79. 0 ， 62. 0 77. 0 ， 37. 0 ， 12. ho. Pou. ⅠⅡユ. Ⅰ. %. centagedesCh6meurs-en. hommes:. 5.5. femmeS@. 2.7. N. さ. 3.6. anmoins. Ⅰ. :Ann. 一. 2.0. la plupa. Ⅰ. Ⅰ. ，7. せe. 1980(Stati5tiques. 1.3. t des jeunes. 1.0. gens. du. 1,3@. japonai5. Bu. Ⅰ. du. eau. P て em. 五. eⅠ. Minl5t. 1,5@. 3.1@. 4.6@. 2.2. 1.4. 1.3. 1.0. 0 0. エ. Ⅰ. e). し. 七五 choisi で leu Ⅰ. enoncen. emploiet ent en dans une ca r e ob issant paHemmen 止も la s lec はon impos e de l,ext芭 nieur. IIs en a nnivent done a eprouver un complexe d,inf さ dorit l「る viS五 -vis de carriHeres sup nieures et un complexe de sup rio envers celles n. ferieures@ a@ la@ leur ， C'est@ ainsi@ que@ beaucoup@ de@ j unes@ gens@ entament@ leur Ⅲ. 丁. 亡. 二色て. さ. る. ざ. て. さ. る. cycle@ de@ vie@ "travail@ et@ revenu". でニ. Ⅰ. さ. ぅ. ・. Dans@le@cas@des@femmes,@la@situation@parait@etre@ quelque@peu@diff@rente,@ car elles@ne@pensent@pas@necessairement@que@rentree@en@ service@est@un@choix@ decisif de Ieu ca re durant tou e leu vie. Elles semblent pr voi Ⅰ qu,elles se Ⅱb e, ront@de@la@peine@du@travail@par@le@mariage,@apres@1'exercice@d'un@emploi@de@4 ，@5 ans au plus. Mais de m me que Ies travailleurs 合 g さ s son d ろド us dans leu Ⅰ. 丁丁ニさ. Ⅰ. Ⅰ. さ. 伶. attente@ de@ ce@ que@ leurs@ fils@obtiennent@. m 金 me. cette at ente. さ下. Ⅰ. 毎. une@ meilleure. que. leur ， de Cependant. la. des 丘lles enve Ⅰ s le maTiage pou でて ait 台 tre d さて u. mettonsce probl を me 差 l,る ca て tpou Ⅰ lemoment. 1l 玉 aut diTe que, pou Ⅱ les jeunes ⅡIles aussi bien que pour les gaTSons, 1'exercice@ du@ premier@ emploi@ est@ fait@dans@ un@ monde@ de@ concurrence@ et@ de Ⅰ.

(3) Emploi@ et@ Salaire@ (Fusao@ Shimoyama). discrimination. (L63) ㏄. Pour@ les@ j unes@ travailleurs,@bien@ que@ la@ difference@ du@ salaire mensuel@ soit@faible@ selon@ la@ taille@de@ 1'entreprise,@la@ difference@ est@ beaucoup ， de@ la@durde@ du@ travail@ et@ des plus@ nette@ si@1， on@ tient@ compte@ des@ gratifications ㎡ mun 什 ations ou ben る且 ces tnte Ⅰ nes 援 chaque entTephse. El m 奄 me le ma Ⅰ che du ma Ⅰ iage,o 廿 Ies 且llesche Ⅰ chen e peuventt Ⅰ ouve Ⅰ leu Ⅰ futu Ⅰ ma Ⅰ i,pa Ⅰ lequel ・. 七. 仁. elles@se@libereront@du@joug@du@travail,@ correspond@en@ fait@au@marche@du@ travail Si une illet avaiIledansune 詳 andeent epTise, Ⅱ y a une 穿 andechance pouT ・. Ⅰ. Ⅰ. elle@ d'@pouser@. Ⅰ. un@ gar@on@. Ca Ⅰ n <eⅠ e superieure. avec@ une. エ. Par. ・. consequent,. une. meilleure@ chance@d ， emploi@ offre@ non@ seulement@ de@ meilleures@ conditions@ de@ vie pendant@. mique. la@ 5 unesse@. musqu, 鈍 la. mais@ aussi@ un@ meilleur@ mari@ et@ une@ meilleure@ vie@ econo. ・. 丘n.. Aussi@ la@ concurrence@ et@ la@ selection@ ne@ finissent@ pas@ encore@ au@ moment@ de ， Elles@condiment@ainsi,@par@exemple,@parmi@les@hommes@qui sont@entres@au@Ministere@des@Finances@sortant@de@1 ， Universite@de@Tokyo@ en@meme annee,@ alors@ qu ， un@ seui@ homme,@ tout@ au@ plus ， apres@ concours,@ peut@ devenir. prendre@un@emploi. vice-ministre. ・. Dans@ le@ systeme@ salarial@ NENKO,@ les@ salaires@ ne@ sont@ j mais@ to@@@ours dete Ⅰ min 芭 s que pa Ⅰ l,合 ge ou pa Ⅰ l,anc;ennete. La concuwence sさ v さ Ⅰ e con けnue ainsi@ parmi@ les@ travailleurs@ considers@ heureux,@ c'est ，a ，dire@ les@ travailleurs. reguliers@des@grandes@entreprises,@pour@gagner@le@meilleur@revenu@possible@et@un poste@. le@ plus@ eleve@ possible,@ passant@ par@ de@ rudes@ epreuves@. des@mantes@ de@ chaque@ salary@ concernant@ individuel@. et@ 1 ， avancement@. ou@. de@ 1'evaluation. 1'augmentation@eventuelle@ du@ salaire. la@ promotion. ・. II@y@a@quelques@amides,@un@comedien@chantait@une@chanson@populaire@selo laquelle@ "les@ salaries@ vivent@ vraiment@. sans@. souci". ・. Mais@. ce@. n ， est@ pas@. vrai@ a. moins@qu ， on@ne@soit@insensible@au@critere@devaluation@sociale@selon@lequel@ seuls les@revenus@et@les@postes@pourvus@par@1'entreprise@coniptenfc@dans@la@vie@humaine De toutes faCons, apr と s 俺 tre sor 亡s du monde de l,enSイサ i糾 ement, les jeunes gens@j ponais@ font@ face@ au@ monde@ de@ 1 ， emploi@ dans@ lequel@ il@y@ a@ deux@ especes de@ concurrence@ et@ de@ selection ， L'une@ est@ celle@ qui@ s'exerce@ parmi@ les@ inarches du@ travail@ diffeerencies@ en@ classes L ， autre@ est@ celle@ s'exercant@ dans@ le@ marche. ・. ・. interne@de@d. meme. ， une. La@ plupart@ des@. entreprise j. ponais vivent dans un pareil monde de ， il@est@en@ train@ de@ naltre@ pas@mal@de@j unes@gens. unes@ gens. 1 ， emploi ， Mais@il@faut@noter@qu. ， j. qui@essaient@de@creer@une@vie@en@dehors@du@monde@de@Femploi@en@tant@qu'individu independant@de@Fentreprise@. 一 s Iec 旺on さ. en. un. monde 2.. et,@en@ outre,@ de@ changer@un@ de solida Ⅰ it芭 humaine. Sta がⅠatio Ⅰl et Emploi. des Jeunes. "Soyez@le@bee@du@coq,@plutot@que@la@queue@du@boeuf"@. monde@. de@ concurrence. Gens est@un@proverbe@j. po ，. naisquisigni 丘equelespostes 蓋 Ia ted,unepe iteorganisatlon son supeneu s ceux@ a@ la@base@ d'une@ grande@ organisation En@ citant@ ce@ proverbe,@ les@petites@ et moyennes@ entreprises@recrutent@ le@ personnel@ parmi@ les@ etudiants@ qui@ doivent 色色. 正. ・. Ⅰ. Ⅰ.

(4) YOKOHAMA. 邸 (164). BUSINESS. REVIEW. ， Vol. ・. VI ， No. ・. 2. (1985). obtenir@ un@ emploi@ apres@ la@ sortie@ d ， ecole Mais,@ dans@ la@ structure@ des@ marches du tエ ava Ⅱ di Ⅱ芭 Ⅰ enci モ s trait さ s ci-dessus, Ⅱ y a t下 op d, さ cart de saIai Ⅰ e et des con. ditions@du@ travail@ pour@que@ les@j unes@ diplomas@ veuillent@ r@pondre@ au@ recrute ment@ des@ petites@ et@ moyennes@ entreprises ・. ・. ・. Par@ centre@ vers@ le@ milieu@ des@ annees@ 1970@ apparalt@ un@ changement@. de@ la. structure@d'empoi@en@ce@sens@que@ les@petites@et@moyennes@entreprises@augmentent le@ nombre@ d'emploi@ tandis@ que@ les@ grandes@ entreprises@ la@ diminuent Les Statistiques@de@la@Structure@d ， emploi@etablies@par@le@Bureau@du@Premier@Ministre montrent@un@changement@du@nombre@des@employes@entre@ 1971@ et@ 1979:@ [email protected] a@ 9.205@ mille@employes@ (une@ reduction@de@ 5%)@ dans@ les@entreprises@de@500@em ， ployes@et@plus@tandis@que@de@ 10.103@ a@ 13.307@ mille@ (une@ augmentation@de@ 32%) dans@ celles@de@ 29@ employes@ et@moins ・. ・. Tableau 2. Situation. 1 ， exercice. de. d ， emploi quant. aux jeunes diplomas. 1971@ 1972@ 1973@ 1974@ 1975@ 1976@ 1977@ 1978@ 1979@ 1980 Rapport@ de@ 1 ， Offre@ d ， Emploi@(fois)@ 4,0@ 3,2@ 3,1@ 3,9@ 3.4@ 2.2@ 2.0@ 1.8@ 1,7@ 1.9 Proportion@ des@jeunes@dipl6m6s@. obtenu@ un@ emploi@selon@ 1 ， envergure@de@. ayant@. 500@ employes@ et@ plus@(%)@ 29@ employes@et@ moins@(%)@. (Statistiques. La@ situation@ de@ 1 ， emploi@. 1'entreprise. 44,9@ 42,1@ 44,9@ 48,9@ 47.@[email protected]@ 39.@[email protected]@ 36.3@ 38.9 9.0@ 9.9@ 8,7@ 7.9@ 9.0@ 12,5@ 12,0@ 13.4@ 14,5@ 13,1. des@ j. unes@. diplomas@. du. Minist@re du. s ， aggrave@. comme@. travail) on@ peut. 1'observer‥ans〕e》ableau・ II【‖］on《eulement「n‖baissement‥u〉apport de@1 ， offre@d ， emploi@mais@aussi@une@diminution@de@la@chance@d'obtenir@un@meilleur emploi C'est ainsi que la concurrence "meilleure ecole-meilleureentreprise" est devenue plus achaTn 芭 e et plus s 伯 v さて e. Pa Ⅰ cons 芭 quen l,angoisse des jeunes gens provenant@de@cette@concurrence@est@devenue@beaucoup@plus@serieuse A@cet@egard il@parait@ evident@ qu'il@ faut@ un@ changement@ social@ tel@que@ toutes@ les@@coles@ et entreprises@deviennent@ meilleures ・. 七. ・. ・. 3.. Faiblesヾalaires‥es゛eunes Gens. -Absence‥e〕a｜ase‘conomique］ecessaire｝our「ne」ie（ndependante@ j. Le@ point@ de@ depart@ du@ systeme@ salarial@ NENKO@ est@ le@salaire@ tr@s@bas@ des unes@ travailleurs,@et@ celui@ qu'on@ appelle@ le@ salaire@ de@ "celibataire" ， Mais@ il. faut@noter@que@ce@salaire@ne@suffit@pas@pour@soutenir@une@vie@independante j. ・. Avant@ la@ forte@ croissance@ @conomique,@ la@ plupart@ des@ j unes@ travailleurs ponais@etaient@des@ "second@ou@ troisieme@fils"@ou@des@filles@de@paysans ， Beau-. coup@parmi@ceux. ， ci@vivaient@emprisonn@s@dans@le@pensionnat@de@1'entreprise. ・. Le. salaire@ @tait@ d'autant@ moins@ @lev@@ que@ 1'habitation@et@ la@ nourriture@ @taient par@ 1'entreprise,@ mais@ nettement@ insuffisant@ pour@ permettre un. pourvues@. homme@de@vivre@. a. independamment. ，. Maintenant,@ apres@ la@forte@croissance@ economique,@ les@generations@de@ travailleurs@n@s@dans@la@ville@se multiplient‥e》elle《orte〈ue‥e］ombreux） unes.

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(6) 俺. YOKOHAMA. (蝸6). BUSINESS. REVIEW. ， Vol ， VI ， No. ・. 2. (1985). 1'entreprise",@visant@aeconomiser@des@frais,@contr61e@le@salaire@ainsi@que@1'emploi de telle so te que le salai Ⅰe もⅠ 8 ans fu Ⅰ eduit de 7,5%o environ Ⅳ @ oi Ⅰ Tableau 3). I% fait que 71 ラo des jeunes t availIeu s, dans l,enquete citee ci.de ㏄us, さ taient 血色contlents de leur salaire, es une preuve 芭 vidente de 1'abaissement de celui,ci. ・. Ⅰ. 七. Ⅰ. イ. 工. 億. Tableau@ 3. Ⅰと. 8 5. 1S. 918. 正 t Ⅰ ムレ. b. 睡. 億. an. 1. 191 0 打碑圧㎎的㏄ 602 W 7 ，, 191 O 蝸㎜㎜ 1. Indices du salai e Ⅰ. eI pa. Ⅰ. 合. ge. 0. Des dirigeants du mouvement syndical j ponais ne rdussissent pas a catalyser@ce@ m@contentement@ du@ bas@ salaire@parce@ qu'ils@ignorent@ 1'abaissement@du salaire@r@el@alors@que,@ dans@ la@premiere@ @0itid@ des@ armies@ 1960.@ beaucoup@ de j unes@ travailleurs@ etaient@ mobilises@ avec@ succes@ dans@ 1 ， offensive@ syndicale@ du. printemps@pour@1'augmentation@du@salaire@par@1'appel@"Mes@5 unes@gens!@ Allons, bon@courage@1"@de@M Kaoru@ Ota,@ en@ce@temps-la@le@president@de@S6hy6@ (Conseil ・. Gen る ral d ㏄ syndicats japonais). De nos jours les condi 廿 ons 芭 conomiques et sociales@ ont@ beaucoup@ change,@ mais@ la@ lutte@ pour@ 1'augmentation@ des@ salaires pourr ㎡仕合 tre une voie mpor ;ante pour la par けcipation au mouvement s ㏄ ial des jeunes t avaiIleurs. も. 屯. Ⅰ. [Professeur‥e1 ， dconomique, rUniversit@ d ， etat de Yokohama,. Fusaoヾhimoyama.

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