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介護支援専門員支援事業 15年度事務事業一覧表 保健福祉部2|豊島区公式ホームページ

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Academic year: 2018

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全文

(1)

事務事業名 所属名(部・課・係)

地域社会づくりの方向 コード

1

施策の体系(大項目) コード

2

  〃    (中項目) コード

5

  〃    (小項目) コード

補完計画上の位置付け

事業開始年度

12

年度     終期設定 年度

対象(何、誰を) 根拠法令等

〔1〕 〔2〕 活動内容(具体的に、簡潔に記入)

〔3〕

活動指標(事業の活動量を表す指標。計算式があれば、式も記入)

運営方法

意図(対象をどのような状態にしたいのか) 成果指標 (意図の達成状況を具体的に表す指標)

16年度 活動指標 〔1〕 A 件

活動指標 〔2〕 件 活動指標 〔3〕

成果指標 〔1〕 成果指標 〔2〕

事 業 費 千円 特記事項〔1〕(目標値設定の根拠) 

その他経費 千円

人 件 費 千円

総事業費 B 千円

【人件費内訳】

  職員数(正規|非常勤) 人 0.0 0.2 0.2 0.1   職 員 分 千円

  非常勤分 千円

【財源内訳】

  国・都支出金 千円 千円   その他特定財源 千円 千円 単位当りコスト     (B÷A) 千円 受益者負担率     (C÷ B) %

0

3,336 2,367

 平成15年4月の介護報酬改 定により、介護支援専門員に 対する支援費の支給が原則と して廃止となったことによる 減を見込む。

(実績)

100

5.7

0

2.4

0

1,722 12年度 13年度

11年度 15年度

0%   受益者負担分   C

  差引:一般財源

効率性(単位当たりコストの推移状況)に対するコメント 事業費、その他経費、人件費に対するコメント 80

0

0% 0% 5.9

2,367 3,336

2,641 指

標 値

1,614 1,722 224

0 7

0 0

〔2〕

区    分

自立支援体制の整備

80 0

0 0 基本計画の体系

介護支援専門員及び居宅介護支援事業者等

豊島区住宅改修理由書作成支援費助成事業実施要綱

豊島区短期入所サービス振替利用支援費助成事業実施要綱

事務事業評価表(

平成1

5年度)

整理番号

343

1 事務事業の概要

いきいきと健康に暮らす 保健福祉部 介護保険課 介護給付係

高齢者・障害者の自立支援

(実績) 2 事業をとりまく環境の変化(社会ニーズの変化)

(実績) 3 指標値・事業コストの推移

(計画) (実績)

開始当初と現在との比較

目標値に対する 14年度の達成度 単位

区民の意見等

 平成14年から短期入所サービスが一本化されたため振替利用 支援は廃止となった。また、平成15年4月の介護報酬改定によ り居宅介護支援の報酬が引き上げられたため、原則として介護 支援専門員に対する支援費の支給は廃止となった。

14年度 目標値

 担当の介護支援専門員がいない要介護者等に対して住宅改修 の理由書を作成した介護専門員等に, 支援費を支払うことによ り、居宅要介護被保険者の住宅改修を円滑に行い、自立支援に 寄与する。

 住宅改修理由書を作成、または、短期入所サービスの振替利 用の給付管理及び調整を行った介護支援専門員等に支援費の支 給を行う。

〔1〕 〔2〕 〔3〕

短期入所サービス振替利用支援件数

0%

介護支援専門員支援事業

33

80 0

449 744 583

0

1,488 898

879 1,743

1,743 879

449%

住宅改修理由書作成支援件数

〔1〕

0 0

2,641

3.2 実施計画事業

無 有 (計画名) 昭和

 平成

(2)

C 小さい

A なっている B 多少なっていない C なっていない A 非常に大きい B 大きい 4 類似事業

A できない B 検討の余地有り

C かなりある

C  可能である A できない B 検討の余地有り A まったくない B 少しある

C 可能である A できない B 検討の余地有り C 可能である

A できない B 検討の余地有り C  可能である

C 順調でない C 薄れている

A  すべて負担すべきである B 一部負担すべきである

C 負担しなくてもよい A 順調である B あまり順調でない

介護サービス費の給付と一体的に行う必要があるため。 支援事業のため、民間で行うことは困難。

〔4〕 目標に対する達成状況は順調ですか

〔6〕 民間への新たな委託・委託拡大により、一層効率的な事業展開はできませんか

〔7〕 事務事業のなかで、事務改善できる部分はありませんか

〔8〕 非常勤職員等の新たな活用・活用拡大はできませんか

〔9〕 事務事業を実施するうえで、地域活動団体、NPO等との協働は可能ですか

〔10〕 サービスの提供方法が区民の利便性に配慮したものになっていますか

〔11〕 財政状況を考慮し予算の一部を削減した場合、区民生活への影響は大きいですか

住宅改修の実績に基づいて、介護支援専門員等に勧奨を行っている。 介護サービス費の給付と一体的に行う必要があるため。

定型的な業務について、非常勤職員等を活用する余地がある。

実施機関名

A 義務づけられている B 義務づけられていない

豊島区短期入所サービス振替利用支援費助成事業実施要綱 豊島区住宅改修理由書作成支援費助成事業実施要綱

〔2〕 現在の区民ニーズを踏まえると、事業の目的が達成される等、役割が薄れていませんか 

〔5〕 上記「4 類似事業」で、『有』と回答した場合、その事業との統合はできませんか 〔3〕 区が経費を負担すべき事業ですか (民間等の類似のサービスにまかせられませんか)

住宅改修理由書の作成は、介護支援専門員の本来業務であり、15年4月からの介護報酬 引き上げにより、無報酬状態が改善されたため。

〔1〕 区による実施が国の法令(法律・政令・省令)に義務づけられていますか

  効   率   性

協 働 可 能 性

利 便 性 必     要     性

達 成 度

5 事務事業の評価 事 業  名

A 薄れていない B 少し薄れている

(2)改革案を16年度予算見積りにどう反映させるか   (経費の増減等を含む)

(3)改革案により期待される成果 優

先 性

6 前年度事務事業評価結果の取り組み状況

 住宅改修理由書の様式を改定して記入しやすいものとし、併せて区のホームページからダウンロードして入力できるよ うに事業者の利便を図った。

7 改 革 プ ラ ン (改善策を具体的に、記載してください。改善余地なしの場合もその理由を記載してください。 ) (今後の事業の方向性)

担当の介護支援専門員がいない利用者が住宅改修を行う場合に、支障が出ることが考え られる。

総 

合 

評 

(1)改革案の概要(いつまでに、どういうかたちに)

 平成15年度から、介護支援専門員に対する支援費の支給が原則として廃止となったため、平成16年度からは大幅に事業 が縮小される。

無 有 他課 国・都 民間

参照

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